工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
沼氣項目實施工作總結匯總篇一
根據(jù)公司現(xiàn)場自查，我們認為：該項目水土保持方案中的內容得到了貫徹落實，水土流失防滲成功顯著，達到了水土保持方案中的內容與要求，并滿足了水土保持設計要求。
在以后的工作中，我們將繼續(xù)搞好水土保持工作，定期不定期的進行水保設施的檢查，確保設施正常、溝道暢通。并加大對草皮、樹木的看管力度，使其充分發(fā)揮防止水土流失功效。
廊坊新世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2016年3月2日
施工員實習報告總結
施工實習報告
沼氣項目實施工作總結匯總篇二
為加快推進建立國家基本藥物制度，切實減輕基層群眾醫(yī)藥費用負擔，在全縣村衛(wèi)生室實施基本藥物制度，根據(jù)^v^等九部委《關于印發(fā)〈關于建立國家基本藥物制度的實施意見〉的通知》(衛(wèi)藥政發(fā)[xx]78號)、《貴州省建立國家基本藥物制度實施方案》(黔衛(wèi)發(fā)[xx]19號)、《^v^辦公廳關于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設的意見》(國辦發(fā)[xx]31號)和《畢節(jié)地區(qū)行政公署辦公室關于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度實施方案的通知》(畢署辦通[xx]154號)，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想
二、工作內容
(一) 實施時間及范圍
xx年12月31日前，全縣所有村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。
(二) 藥品使用范圍
村衛(wèi)生室全部配備使用國家基本藥物和省級增補藥品，禁止使用其他基本藥物。
(三) 藥品采購配送
村衛(wèi)生室定期向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院報送藥品采購計劃，通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院采購藥品，嚴禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購藥品。配送企業(yè)將藥品配送到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院通過省醫(yī)藥集中采購平臺統(tǒng)一采購村衛(wèi)生室所需藥品，不得向村衛(wèi)生室收取任何服務費用。
(四) 藥品的價格管理
村衛(wèi)生室配備使用的全部藥品要嚴格執(zhí)行零差率銷售，并對藥品價格進行公示。
(五) 補助辦法
按照《省人民政府辦公廳轉發(fā)省財政廳、省衛(wèi)生廳關于提高村醫(yī)補助的意見的通知》(黔府辦發(fā)[xx]75號)要求，通過政府定額補助、政府年終考核獎勵、政府購買服務補助、一般診療費補償、新型農村養(yǎng)老保險補助等對村醫(yī)進行補助。
(六) 執(zhí)行基本藥物醫(yī)療保險政策
基本藥物全部納入新農合報銷范圍，報銷比例提高10%。實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全部納入新農合定點醫(yī)療機構。
三、工作步驟
(一)準備階段：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對村衛(wèi)生室情況進行摸底，按照《貴州省衛(wèi)生廳關于印發(fā)〈貴州省衛(wèi)生廳關于大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施方案〉的通知》(黔衛(wèi)發(fā)[xx]120號)要求，大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在xx年11月30日前出臺本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生室實施基本藥物制度實施方案。
(二)實施階段：xx年12月31日前，所有村衛(wèi)生室全部實施國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物制度各項政策，實施基本藥物集中采購、配備使用和零差率銷售。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要全部使用基本藥物，基本藥物由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院負責供應。村衛(wèi)生室?guī)齑娣腔舅幬镌瓌t上允許從實施國家基本藥物制度之日起三個月內按零差率銷售。
四、工作保障
(一)加強組織領導，強化部門職責?？h醫(yī)改領導小組負責統(tǒng)一領導全縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度工作;縣醫(yī)改辦負責牽頭實施有關具體工作;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)改領導小組負責組織開展本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村衛(wèi)生室基本藥物制度工作;縣財政部門負責落實補助經(jīng)費;縣人事勞動部門負責逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險納入新型農村社會養(yǎng)老保險覆蓋范圍;縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管部門負責把村衛(wèi)生室納入新農合定點醫(yī)療機構，負責村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，加強業(yè)務指導和管理;并負責加強基本藥物質量監(jiān)管，保證群眾用藥安全。
(二)落實補償責任，強化績效考核。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要保證必要的工作經(jīng)費;縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)改領導小組要科學核定村衛(wèi)生室的工作任務、工作數(shù)量和工作質量，制定實施村衛(wèi)生室績效考核辦法，將考核結果與財政補助資金掛鉤。
(三)上下密切配合，保證全面落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院要上級有關要求，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，切實履行監(jiān)管職責，充分發(fā)揮業(yè)務指導和管理職能。在做好村衛(wèi)生室藥品代購、儲存、發(fā)放、統(tǒng)計等管理工作的同時，加大對村衛(wèi)生室藥品采購、儲運、銷售、建賬等環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)管，規(guī)范開展績效考核工作。要加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生合理用藥的培訓，提高村衛(wèi)生室安全用藥水平。村衛(wèi)生室要切實履行職責，自覺接受監(jiān)督，全面實現(xiàn)基本藥物零差率銷售。
(四)強化監(jiān)督檢查，確保規(guī)范運行。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和政府有關工作部門要加強領導，精心組織，密切配合，強化監(jiān)管，加大宣傳，確保國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室積極、穩(wěn)妥、有序地開展。
沼氣項目實施工作總結匯總篇三
當前，惠民資金的范圍越來越廣、項目越來越多、標準越來越高、規(guī)模越來越大。因此，在保證資金發(fā)放及時性、安全性的同時，確保補助對象準確、合理更是落實好惠民政策的迫切要求，也是促進社會和諧穩(wěn)定的基礎。近年來，我鎮(zhèn)把管好用好惠民資金作為落實惠民政策的重要內容，積極配合上級部門完善惠民資金管理和監(jiān)督方式的改革，并逐步充實監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)庫，有效保證了惠民政策的落實，深受廣大群眾的擁護和歡迎。
今年8月以來，我鎮(zhèn)從維護廣大群眾根本利益、促進社會和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀委、縣監(jiān)察局相關文件精神，以突出重點、務求實效為原則，堅持鎮(zhèn)、村兩級公示制度，認真對惠民資金監(jiān)管平臺的應用、操作、投訴等工作進行宣傳，使縣、鎮(zhèn)各項惠民政策資金真正落到實處，促進農村社會和諧發(fā)展。
（一）領導重視抓保障，職責明確抓落實。
惠民惠農、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳，專門召開黨委會議進行專題研究和部署，設立監(jiān)督電話、設置惠民資金監(jiān)督舉報郵箱，并立足本鎮(zhèn)現(xiàn)狀，以“找準、抓住、解決突出問題”為出發(fā)點，抓緊、抓好、抓實了惠民資金監(jiān)管工作。在廣泛征詢群眾意見的基礎上，將人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題進行統(tǒng)計匯總，并分解下達給各部門，自我加壓，自我激勵，既要求鎮(zhèn)屬各單位，加強同縣級有關部門的對口銜接，積極向上爭取項目和資金支持，也要求各部門結合自身職責，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認真落實責任目標，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中，讓群眾真正得到實惠，切實為群眾辦實事、解難事、做好事。
（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標抓督查
惠民資金有效監(jiān)管的前提是群眾能清楚、全面地了解相關惠民政策。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監(jiān)管過程中更加注重體現(xiàn)政府主導作用，決不允許亂攤派、亂收費、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對工作不力、沒有完成目標任務或工作不實、弄虛作假的，嚴肅追究相關負責人責任，鎮(zhèn)紀委根據(jù)各責任單位制定的實施方案進行跟蹤督查，全程監(jiān)控，按時通報工作進展情況。
（三）整合資源抓培訓，圍繞中心抓服務
為進一步推進“科技加制度”，提升政府惠民政策的透明度，加強群眾監(jiān)督力度，我鎮(zhèn)專門組織召開了專題會，部署我鎮(zhèn)惠民資金監(jiān)管的宣傳工作，并選取了各村責任心強、業(yè)務精通、表達能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負責本村范圍內資金監(jiān)管平臺應用、操作、投訴方法等內容的講解。對有疑難的個別問題，進行一對一的指導和講解，讓惠民惠農政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。
在縣紀委、縣監(jiān)察局的認真指導下，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，通過各級各部門的努力，我鎮(zhèn)惠民幫扶工作總體進展順利。通過新港村試點的經(jīng)驗，取得了階段性成效，得到了縣紀委、縣監(jiān)察局的肯定。
沼氣項目實施工作總結匯總篇四
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創(chuàng)建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
沼氣項目實施工作總結匯總篇五
如果這些問題的答案是模糊的，最好別上erp erp的成功與否決定了內部的上下一致的愿望和決心，我們公司業(yè)務多樣，基本上涵蓋了工業(yè)企業(yè)的各種狀況，在啟用erp系統(tǒng)之后的6個月，公司的賬目一直調整不過來，帳實不符。
同時，保稅與非保稅物料混在一起。今天怕海關，業(yè)務流程要重新調整，明天怕稅務，業(yè)務流程還要另外調整。長此以往，造成業(yè)務數(shù)據(jù)不準確，核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)都不能投入使用，庫存也不準確。這種原因的產(chǎn)生，不是只有我們一家企業(yè)會出現(xiàn)，這是中國企業(yè)的特色決定的，避這個怕那個，很多帳目不敢公布在陽光之上，上erp就成了擺設，電腦手工兩筆帳，erp成了一個增加工作量的附加品。
記得一次會議上，我們ceo說：上這套系統(tǒng)還是有用的，萬一mrp!行不起來，我們就另外換一套系統(tǒng)?；A資料是整理好了的，到時將各種基礎資料引入新系統(tǒng)就行了。
可能在座的所有此時都會打一個大大的問號了。
另外，讓公司上下了解上erp的目的，無形中會增強工作的積極性。由于軟件本身的原因，運行過程中的幾次錯誤就引起了我們操作人員的極度不滿，這時候就應該告訴他們，是軟件就有bug,我們這套系統(tǒng)是目前國內最好的，能做成這樣已經(jīng)很不錯了。在項目啟動之初，就應該樹立必勝的信心。
對于一些基礎數(shù)據(jù)，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長項目實施周期。在我公司的erp^施過程中，我們花了大量的時間整理基礎資料。單純一個物料編碼就持續(xù)近2個月的時間。還沒進入決戰(zhàn)，人就疲憊不堪了。沒上戰(zhàn)場就先交槍了。
我們項目的失敗，還有一個很重要的原因，就是項目的總負責人必須是企業(yè)的高層，像總經(jīng)理之類的，只有他們，考慮問題才會從全局出發(fā)。項目經(jīng)理負責整個項目，必須有大量的時間。
我們項目小組組長是財務經(jīng)理，財務部分實施完成后他就萬事大吉了，計劃系統(tǒng)你實不實施不關他事。好像事不關已高高掛起的感覺，我們的項目經(jīng)理是個實權人物，但是辦事拖拖拉拉，對企業(yè)的erp建設沒什么興趣。
在具體的操作中，中層管理人員不懂erp?論，不能制定合理的流程。在系統(tǒng)實施之初，除了進行操作培訓外，還應該進行erp?論的.培訓。讓他們對erp系統(tǒng)有一個大致的了解。至于操作員，根據(jù)操作手冊辦事就可以了。
年輕人都是急性子，付出了努力后，希望盡快看到成果。分階段實施，能夠更快的讓相關人員體會到erp系統(tǒng)帶來的便利性。erp上線，氣氛很重要。
計劃系統(tǒng)的實施是一個長期調整的過程，往往生管人員會有長時間的試運行。如果打算將整個系統(tǒng)分階段實施，我們可以將計劃系統(tǒng)滯后，其他系統(tǒng)可以先上。
在并行階段，我們應該以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，以手工帳為輔，分清主次。因為兩個地方需要入賬，加班是避免不了的，公司應該拿出一部分預算，用于獎勵關鍵用戶。很多公司加班是沒有加班費的，并且在實施過程中又沒有任何獎勵，所以，員工認為是這套系統(tǒng)拖累了他。雖然項目對公司有益，對他個人就沒有多少好處了。（說不定系統(tǒng)剛上線，他就離職了）第一期結賬，我們花了近二十天，當然，這也是由于帳務不明引起的。最后，財務為了趕報表，系統(tǒng)帳與手工帳不等也就沒有管它。
將疑問一個月一個月的往下拖，這樣的直接結果是長時間的手工帳與系統(tǒng)帳并行，增加了工作量。還有一個影響是，操作員永遠不敢相信系統(tǒng)帳，系統(tǒng)不能有效的利用起來，啟用系統(tǒng)沒有成為操作員的工具，反而成為負擔。
erp系統(tǒng)是一個高度集成的系統(tǒng)，一個環(huán)節(jié)的出錯將可能導致一系列的錯誤，所以，對數(shù)據(jù)的準確性提出了很高的要求。對于操作人員，我們需要一套詳細的制度性的文件來規(guī)他們的行為。在我司，已經(jīng)出臺了〈〈操作規(guī)程》，草擬了〈〈操作員獎懲辦法》，但是沒有落到實處。目前我司出現(xiàn)的情況是，單據(jù)每月都有錯，最終用戶不能按照〈〈操作規(guī)程》進行操作。
沼氣項目實施工作總結匯總篇一
根據(jù)公司現(xiàn)場自查，我們認為：該項目水土保持方案中的內容得到了貫徹落實，水土流失防滲成功顯著，達到了水土保持方案中的內容與要求，并滿足了水土保持設計要求。
在以后的工作中，我們將繼續(xù)搞好水土保持工作，定期不定期的進行水保設施的檢查，確保設施正常、溝道暢通。并加大對草皮、樹木的看管力度，使其充分發(fā)揮防止水土流失功效。
廊坊新世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2016年3月2日
施工員實習報告總結
施工實習報告
沼氣項目實施工作總結匯總篇二
為加快推進建立國家基本藥物制度，切實減輕基層群眾醫(yī)藥費用負擔，在全縣村衛(wèi)生室實施基本藥物制度，根據(jù)^v^等九部委《關于印發(fā)〈關于建立國家基本藥物制度的實施意見〉的通知》(衛(wèi)藥政發(fā)[xx]78號)、《貴州省建立國家基本藥物制度實施方案》(黔衛(wèi)發(fā)[xx]19號)、《^v^辦公廳關于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設的意見》(國辦發(fā)[xx]31號)和《畢節(jié)地區(qū)行政公署辦公室關于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度實施方案的通知》(畢署辦通[xx]154號)，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想
二、工作內容
(一) 實施時間及范圍
xx年12月31日前，全縣所有村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。
(二) 藥品使用范圍
村衛(wèi)生室全部配備使用國家基本藥物和省級增補藥品，禁止使用其他基本藥物。
(三) 藥品采購配送
村衛(wèi)生室定期向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院報送藥品采購計劃，通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院采購藥品，嚴禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購藥品。配送企業(yè)將藥品配送到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院通過省醫(yī)藥集中采購平臺統(tǒng)一采購村衛(wèi)生室所需藥品，不得向村衛(wèi)生室收取任何服務費用。
(四) 藥品的價格管理
村衛(wèi)生室配備使用的全部藥品要嚴格執(zhí)行零差率銷售，并對藥品價格進行公示。
(五) 補助辦法
按照《省人民政府辦公廳轉發(fā)省財政廳、省衛(wèi)生廳關于提高村醫(yī)補助的意見的通知》(黔府辦發(fā)[xx]75號)要求，通過政府定額補助、政府年終考核獎勵、政府購買服務補助、一般診療費補償、新型農村養(yǎng)老保險補助等對村醫(yī)進行補助。
(六) 執(zhí)行基本藥物醫(yī)療保險政策
基本藥物全部納入新農合報銷范圍，報銷比例提高10%。實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全部納入新農合定點醫(yī)療機構。
三、工作步驟
(一)準備階段：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對村衛(wèi)生室情況進行摸底，按照《貴州省衛(wèi)生廳關于印發(fā)〈貴州省衛(wèi)生廳關于大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施方案〉的通知》(黔衛(wèi)發(fā)[xx]120號)要求，大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在xx年11月30日前出臺本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生室實施基本藥物制度實施方案。
(二)實施階段：xx年12月31日前，所有村衛(wèi)生室全部實施國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物制度各項政策，實施基本藥物集中采購、配備使用和零差率銷售。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要全部使用基本藥物，基本藥物由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院負責供應。村衛(wèi)生室?guī)齑娣腔舅幬镌瓌t上允許從實施國家基本藥物制度之日起三個月內按零差率銷售。
四、工作保障
(一)加強組織領導，強化部門職責?？h醫(yī)改領導小組負責統(tǒng)一領導全縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度工作;縣醫(yī)改辦負責牽頭實施有關具體工作;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)改領導小組負責組織開展本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村衛(wèi)生室基本藥物制度工作;縣財政部門負責落實補助經(jīng)費;縣人事勞動部門負責逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險納入新型農村社會養(yǎng)老保險覆蓋范圍;縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管部門負責把村衛(wèi)生室納入新農合定點醫(yī)療機構，負責村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，加強業(yè)務指導和管理;并負責加強基本藥物質量監(jiān)管，保證群眾用藥安全。
(二)落實補償責任，強化績效考核。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要保證必要的工作經(jīng)費;縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)改領導小組要科學核定村衛(wèi)生室的工作任務、工作數(shù)量和工作質量，制定實施村衛(wèi)生室績效考核辦法，將考核結果與財政補助資金掛鉤。
(三)上下密切配合，保證全面落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院要上級有關要求，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，切實履行監(jiān)管職責，充分發(fā)揮業(yè)務指導和管理職能。在做好村衛(wèi)生室藥品代購、儲存、發(fā)放、統(tǒng)計等管理工作的同時，加大對村衛(wèi)生室藥品采購、儲運、銷售、建賬等環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)管，規(guī)范開展績效考核工作。要加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生合理用藥的培訓，提高村衛(wèi)生室安全用藥水平。村衛(wèi)生室要切實履行職責，自覺接受監(jiān)督，全面實現(xiàn)基本藥物零差率銷售。
(四)強化監(jiān)督檢查，確保規(guī)范運行。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和政府有關工作部門要加強領導，精心組織，密切配合，強化監(jiān)管，加大宣傳，確保國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室積極、穩(wěn)妥、有序地開展。
沼氣項目實施工作總結匯總篇三
當前，惠民資金的范圍越來越廣、項目越來越多、標準越來越高、規(guī)模越來越大。因此，在保證資金發(fā)放及時性、安全性的同時，確保補助對象準確、合理更是落實好惠民政策的迫切要求，也是促進社會和諧穩(wěn)定的基礎。近年來，我鎮(zhèn)把管好用好惠民資金作為落實惠民政策的重要內容，積極配合上級部門完善惠民資金管理和監(jiān)督方式的改革，并逐步充實監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)庫，有效保證了惠民政策的落實，深受廣大群眾的擁護和歡迎。
今年8月以來，我鎮(zhèn)從維護廣大群眾根本利益、促進社會和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀委、縣監(jiān)察局相關文件精神，以突出重點、務求實效為原則，堅持鎮(zhèn)、村兩級公示制度，認真對惠民資金監(jiān)管平臺的應用、操作、投訴等工作進行宣傳，使縣、鎮(zhèn)各項惠民政策資金真正落到實處，促進農村社會和諧發(fā)展。
（一）領導重視抓保障，職責明確抓落實。
惠民惠農、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳，專門召開黨委會議進行專題研究和部署，設立監(jiān)督電話、設置惠民資金監(jiān)督舉報郵箱，并立足本鎮(zhèn)現(xiàn)狀，以“找準、抓住、解決突出問題”為出發(fā)點，抓緊、抓好、抓實了惠民資金監(jiān)管工作。在廣泛征詢群眾意見的基礎上，將人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題進行統(tǒng)計匯總，并分解下達給各部門，自我加壓，自我激勵，既要求鎮(zhèn)屬各單位，加強同縣級有關部門的對口銜接，積極向上爭取項目和資金支持，也要求各部門結合自身職責，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認真落實責任目標，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中，讓群眾真正得到實惠，切實為群眾辦實事、解難事、做好事。
（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標抓督查
惠民資金有效監(jiān)管的前提是群眾能清楚、全面地了解相關惠民政策。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監(jiān)管過程中更加注重體現(xiàn)政府主導作用，決不允許亂攤派、亂收費、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對工作不力、沒有完成目標任務或工作不實、弄虛作假的，嚴肅追究相關負責人責任，鎮(zhèn)紀委根據(jù)各責任單位制定的實施方案進行跟蹤督查，全程監(jiān)控，按時通報工作進展情況。
（三）整合資源抓培訓，圍繞中心抓服務
為進一步推進“科技加制度”，提升政府惠民政策的透明度，加強群眾監(jiān)督力度，我鎮(zhèn)專門組織召開了專題會，部署我鎮(zhèn)惠民資金監(jiān)管的宣傳工作，并選取了各村責任心強、業(yè)務精通、表達能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負責本村范圍內資金監(jiān)管平臺應用、操作、投訴方法等內容的講解。對有疑難的個別問題，進行一對一的指導和講解，讓惠民惠農政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。
在縣紀委、縣監(jiān)察局的認真指導下，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，通過各級各部門的努力，我鎮(zhèn)惠民幫扶工作總體進展順利。通過新港村試點的經(jīng)驗，取得了階段性成效，得到了縣紀委、縣監(jiān)察局的肯定。
沼氣項目實施工作總結匯總篇四
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創(chuàng)建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
沼氣項目實施工作總結匯總篇五
如果這些問題的答案是模糊的，最好別上erp erp的成功與否決定了內部的上下一致的愿望和決心，我們公司業(yè)務多樣，基本上涵蓋了工業(yè)企業(yè)的各種狀況，在啟用erp系統(tǒng)之后的6個月，公司的賬目一直調整不過來，帳實不符。
同時，保稅與非保稅物料混在一起。今天怕海關，業(yè)務流程要重新調整，明天怕稅務，業(yè)務流程還要另外調整。長此以往，造成業(yè)務數(shù)據(jù)不準確，核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)都不能投入使用，庫存也不準確。這種原因的產(chǎn)生，不是只有我們一家企業(yè)會出現(xiàn)，這是中國企業(yè)的特色決定的，避這個怕那個，很多帳目不敢公布在陽光之上，上erp就成了擺設，電腦手工兩筆帳，erp成了一個增加工作量的附加品。
記得一次會議上，我們ceo說：上這套系統(tǒng)還是有用的，萬一mrp!行不起來，我們就另外換一套系統(tǒng)?；A資料是整理好了的，到時將各種基礎資料引入新系統(tǒng)就行了。
可能在座的所有此時都會打一個大大的問號了。
另外，讓公司上下了解上erp的目的，無形中會增強工作的積極性。由于軟件本身的原因，運行過程中的幾次錯誤就引起了我們操作人員的極度不滿，這時候就應該告訴他們，是軟件就有bug,我們這套系統(tǒng)是目前國內最好的，能做成這樣已經(jīng)很不錯了。在項目啟動之初，就應該樹立必勝的信心。
對于一些基礎數(shù)據(jù)，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長項目實施周期。在我公司的erp^施過程中，我們花了大量的時間整理基礎資料。單純一個物料編碼就持續(xù)近2個月的時間。還沒進入決戰(zhàn)，人就疲憊不堪了。沒上戰(zhàn)場就先交槍了。
我們項目的失敗，還有一個很重要的原因，就是項目的總負責人必須是企業(yè)的高層，像總經(jīng)理之類的，只有他們，考慮問題才會從全局出發(fā)。項目經(jīng)理負責整個項目，必須有大量的時間。
我們項目小組組長是財務經(jīng)理，財務部分實施完成后他就萬事大吉了，計劃系統(tǒng)你實不實施不關他事。好像事不關已高高掛起的感覺，我們的項目經(jīng)理是個實權人物，但是辦事拖拖拉拉，對企業(yè)的erp建設沒什么興趣。
在具體的操作中，中層管理人員不懂erp?論，不能制定合理的流程。在系統(tǒng)實施之初，除了進行操作培訓外，還應該進行erp?論的.培訓。讓他們對erp系統(tǒng)有一個大致的了解。至于操作員，根據(jù)操作手冊辦事就可以了。
年輕人都是急性子，付出了努力后，希望盡快看到成果。分階段實施，能夠更快的讓相關人員體會到erp系統(tǒng)帶來的便利性。erp上線，氣氛很重要。
計劃系統(tǒng)的實施是一個長期調整的過程，往往生管人員會有長時間的試運行。如果打算將整個系統(tǒng)分階段實施，我們可以將計劃系統(tǒng)滯后，其他系統(tǒng)可以先上。
在并行階段，我們應該以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，以手工帳為輔，分清主次。因為兩個地方需要入賬，加班是避免不了的，公司應該拿出一部分預算，用于獎勵關鍵用戶。很多公司加班是沒有加班費的，并且在實施過程中又沒有任何獎勵，所以，員工認為是這套系統(tǒng)拖累了他。雖然項目對公司有益，對他個人就沒有多少好處了。（說不定系統(tǒng)剛上線，他就離職了）第一期結賬，我們花了近二十天，當然，這也是由于帳務不明引起的。最后，財務為了趕報表，系統(tǒng)帳與手工帳不等也就沒有管它。
將疑問一個月一個月的往下拖，這樣的直接結果是長時間的手工帳與系統(tǒng)帳并行，增加了工作量。還有一個影響是，操作員永遠不敢相信系統(tǒng)帳，系統(tǒng)不能有效的利用起來，啟用系統(tǒng)沒有成為操作員的工具，反而成為負擔。
erp系統(tǒng)是一個高度集成的系統(tǒng)，一個環(huán)節(jié)的出錯將可能導致一系列的錯誤，所以，對數(shù)據(jù)的準確性提出了很高的要求。對于操作人員，我們需要一套詳細的制度性的文件來規(guī)他們的行為。在我司，已經(jīng)出臺了〈〈操作規(guī)程》，草擬了〈〈操作員獎懲辦法》，但是沒有落到實處。目前我司出現(xiàn)的情況是，單據(jù)每月都有錯，最終用戶不能按照〈〈操作規(guī)程》進行操作。