2016銀行黨建工作述職報告【1】
在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、堅定政治立場，認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進(jìn)一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導(dǎo)意見》，使貸款定價更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步提高了全行利率定價管理水平。
二、堅持嚴(yán)格管理，加強合規(guī)文化建設(shè)
只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識，我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴(yán)治行，強化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。
一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護(hù)一級法人權(quán)威，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。
二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細(xì)則等74個文件進(jìn)行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。xx年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé)，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險案中，我行通過加強信貸風(fēng)險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，20xx年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄15個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作“三鐵”單位，50個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作“三化”單位，84個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會計工作“達(dá)標(biāo)”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%。
五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。
六是進(jìn)一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購合同、勞務(wù)合同、市場營銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。
三、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營活力
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實施多項制度改革。
一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。
二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20xx年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。
四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設(shè)、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費機(jī)對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務(wù)程序的開發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會形象。
2016銀行黨建工作述職報告【2】
一、堅持目標(biāo)管理，形成合力
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。局黨組高度重視黨建工作，堅持實行黨建目標(biāo)管理，把黨建工作列入黨組重要議程，作為年度績效考評、述職述廉重要內(nèi)容，認(rèn)真研究，制定措施，突出重點，不斷拓展黨建，開展豐富多彩的主題活動。
(二)年初有工作部署,半年有督促檢查，年終有考核總結(jié)。為切加強對全局黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，局黨組嚴(yán)格實行黨建工作責(zé)任制，加強學(xué)習(xí)，制定《博州郵政管理局郵政管理局黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)計劃》，每周學(xué)習(xí)黨的理論方針政策，到教育實踐活動結(jié)束時，全體黨員、干部的理論水平明顯提升。
二、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作
(一)制定實施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20**年州直機(jī)關(guān)黨建工作要點的通知》(博州直黨發(fā)〔20**〕3號)，博州郵政管理局按照考核細(xì)則中學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)考核指標(biāo)，在20**年博州郵政管理工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上研究部署學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。在制定20**博州郵政管理局工作計劃時，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)納入重要議事日程，并制定了工作目標(biāo)，明確了責(zé)任，落實了任務(wù)。
(二)加強學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。博州局黨組中心組集中學(xué)習(xí)和黨員干部集體學(xué)習(xí)50余次，組織開設(shè)機(jī)關(guān)大講堂(道德講堂)5次，專題講座和領(lǐng)導(dǎo)講黨課2次;觀看《永遠(yuǎn)的焦裕祿》、《真愛》等主題電影，深化黨員干部的思想教育;參觀警示教育基地，提升黨員干部拒腐防變能力;不斷深入基層，開展送溫暖到工地、關(guān)愛孤寡老人等幫扶關(guān)愛活動;開展“3·15”、憲法法律宣傳月、第十三個安全生產(chǎn)月等法律宣傳活動，累計向市民發(fā)放宣傳冊1000多份，解答市民咨詢近百次。
二、加強組織建設(shè)，拓展黨建工作
(一)扎實開展群眾路線教育實踐活動。按照自治區(qū)郵政管理局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，博州局于20**年3月7日召開動員部署會。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定和區(qū)管局黨組的有關(guān)規(guī)定，周密部署，落實規(guī)定動作，做好自選動作，學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合，層層推進(jìn)。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動;廣泛深入征求了社會各界意見建議，收集到了23條意見建議;局黨組班子查擺出“四風(fēng)”方面的問題19個，深刻剖析梳理了5個大類的原因;從5個方向、32個方面部署落實整改落實、建章立制工作;高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效?；顒悠陂g，三公經(jīng)費比上年同期下降26.45%;壓縮會議25%;精簡文件27.94%;修改完善制度11個、新建制度11個。
10月23日上午，召開了黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會，對教育實踐活動開展以來的基本情況、主要做法、整改落實、成效和不足、教育實踐活動的認(rèn)識和體會等五個方面進(jìn)行了總結(jié)，重點總結(jié)通報了整改落實情況。
(二)黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。按照州直黨工委要求，3月份，向機(jī)關(guān)工委上報了20**年黨員發(fā)展計劃，經(jīng)批復(fù)，20**年發(fā)展預(yù)備黨員1名，確定1名入黨積極分子作為重點培養(yǎng)對象。
在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、堅定政治立場，認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進(jìn)一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導(dǎo)意見》，使貸款定價更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步提高了全行利率定價管理水平。
二、堅持嚴(yán)格管理，加強合規(guī)文化建設(shè)
只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識，我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴(yán)治行，強化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。
一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護(hù)一級法人權(quán)威，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。
二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細(xì)則等74個文件進(jìn)行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。xx年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé)，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險案中，我行通過加強信貸風(fēng)險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，20xx年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄15個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作“三鐵”單位，50個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作“三化”單位，84個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會計工作“達(dá)標(biāo)”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%。
五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。
六是進(jìn)一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購合同、勞務(wù)合同、市場營銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。
三、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營活力
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實施多項制度改革。
一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。
二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20xx年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。
四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設(shè)、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費機(jī)對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務(wù)程序的開發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會形象。
2016銀行黨建工作述職報告【2】
一、堅持目標(biāo)管理，形成合力
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。局黨組高度重視黨建工作，堅持實行黨建目標(biāo)管理，把黨建工作列入黨組重要議程，作為年度績效考評、述職述廉重要內(nèi)容，認(rèn)真研究，制定措施，突出重點，不斷拓展黨建，開展豐富多彩的主題活動。
(二)年初有工作部署,半年有督促檢查，年終有考核總結(jié)。為切加強對全局黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，局黨組嚴(yán)格實行黨建工作責(zé)任制，加強學(xué)習(xí)，制定《博州郵政管理局郵政管理局黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)計劃》，每周學(xué)習(xí)黨的理論方針政策，到教育實踐活動結(jié)束時，全體黨員、干部的理論水平明顯提升。
二、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作
(一)制定實施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20**年州直機(jī)關(guān)黨建工作要點的通知》(博州直黨發(fā)〔20**〕3號)，博州郵政管理局按照考核細(xì)則中學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)考核指標(biāo)，在20**年博州郵政管理工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上研究部署學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。在制定20**博州郵政管理局工作計劃時，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)納入重要議事日程，并制定了工作目標(biāo)，明確了責(zé)任，落實了任務(wù)。
(二)加強學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。博州局黨組中心組集中學(xué)習(xí)和黨員干部集體學(xué)習(xí)50余次，組織開設(shè)機(jī)關(guān)大講堂(道德講堂)5次，專題講座和領(lǐng)導(dǎo)講黨課2次;觀看《永遠(yuǎn)的焦裕祿》、《真愛》等主題電影，深化黨員干部的思想教育;參觀警示教育基地，提升黨員干部拒腐防變能力;不斷深入基層，開展送溫暖到工地、關(guān)愛孤寡老人等幫扶關(guān)愛活動;開展“3·15”、憲法法律宣傳月、第十三個安全生產(chǎn)月等法律宣傳活動，累計向市民發(fā)放宣傳冊1000多份，解答市民咨詢近百次。
二、加強組織建設(shè)，拓展黨建工作
(一)扎實開展群眾路線教育實踐活動。按照自治區(qū)郵政管理局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，博州局于20**年3月7日召開動員部署會。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定和區(qū)管局黨組的有關(guān)規(guī)定，周密部署，落實規(guī)定動作，做好自選動作，學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合，層層推進(jìn)。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動;廣泛深入征求了社會各界意見建議，收集到了23條意見建議;局黨組班子查擺出“四風(fēng)”方面的問題19個，深刻剖析梳理了5個大類的原因;從5個方向、32個方面部署落實整改落實、建章立制工作;高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效?；顒悠陂g，三公經(jīng)費比上年同期下降26.45%;壓縮會議25%;精簡文件27.94%;修改完善制度11個、新建制度11個。
10月23日上午，召開了黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會，對教育實踐活動開展以來的基本情況、主要做法、整改落實、成效和不足、教育實踐活動的認(rèn)識和體會等五個方面進(jìn)行了總結(jié)，重點總結(jié)通報了整改落實情況。
(二)黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。按照州直黨工委要求，3月份，向機(jī)關(guān)工委上報了20**年黨員發(fā)展計劃，經(jīng)批復(fù)，20**年發(fā)展預(yù)備黨員1名，確定1名入黨積極分子作為重點培養(yǎng)對象。