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        最新企業(yè)財務部門個人年終工作總結(12篇)

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            總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇一
            一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
            財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、x集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
            二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作
            在經(jīng)過兩個月的x年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20__年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。x集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
            三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用
            根據(jù)x集團司企字[x]117號文《關于下達〈x集團20x年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和x司字[x]8號文《關于下達x分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了x年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。
            四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
            上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而x集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向x集團總部結算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
            五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質(zhì)量
            財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《x機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務部制定了《x機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
            平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
            六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定
            為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
            七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動
            為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的x年至x年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。
            下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
            1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合x集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
            2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)x集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
            3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
            4、x集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
            5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與x集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質(zhì)量。
            6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇二
            財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:
            一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
            財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
            二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用
            在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
            三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
            根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
            四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
            由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
            五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質(zhì)量
            財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
            平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
            六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
            為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
            七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
            財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
            八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
            根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇三
            20年,陜西科技大學輕工與能源學院學生分會在學院分黨委的領導下,在院團委的指導下,在校學生會的大力支持下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為理論指導,認真學習并積極貫徹落實黨的十八大精神,深入踐行社會主義核心價值觀,以完善優(yōu)化學生會管理制度與運行機制為著眼點,以促進大學生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展為主要工作方向,組織開展“踐行社會主義核心價值觀”主題教育活動,始終圍繞新時期共青團工作面臨的新形勢、新特點,將基礎工作做實,重點工作做深,特色工作做精,不斷加強全體成員的思想建設、組織建設、作風建設、文化建設,協(xié)助校團委、院團委舉辦了“我的團支部,我的核心價值觀”等團日活動,打造了“首屆小品相聲大賽”特色品牌,為構建和諧校園、推動學校發(fā)展做出積極的貢獻,現(xiàn)將本學期學生會工作總結如下:
            一、固本強基,夯實組織基礎
            1、完善學生會體制建設,打造“三位一體”學生會
            新學年,新形勢,新挑戰(zhàn),我院學生會在新的學年繼承上屆學生會留下的寶貴的資源,繼續(xù)秉承“扎實,穩(wěn)健”的工作作風,“自我服務,自我管理,自我教育”的工作宗旨,并在原有的基礎上在團學分離的新形勢下進一步完善各項機制,建立創(chuàng)新型學生組織。建立創(chuàng)新型學生會組織,總依據(jù)是團學分離的新形勢,總布局是三位一體(組織建設、學生服務、配合管理),總任務是全心全意為同學服務。在一年的學生會工作中,初步完成了“三位一體”的學生會構架。
            2、加強組織建設,完善團隊機制
            為了更好的為全院學生服務,在過去的一學期中輕工與能源學院學生會狠抓內(nèi)部組織建設。完善了符合當下要求的院學生會章程以及各個部門的職責劃分,以避免工作中出現(xiàn)人力資源浪費和任務推諉的現(xiàn)象發(fā)生。在活動中,采取任務到人,責任到人的工作方式充分利用人力資源,提高整個團隊的辦事效率。除此而外對學生會的所有成員進行培訓,提高所有成員工作能力。成立了由班長組成的學生自查委員會,縮短班級與學生會之間距離,加強“校院班”三級聯(lián)動。打造一支高效,團結的隊伍,為更好的為全院學生服務而時刻準備著。
            3、以成長營為主要載體,踐行社會主義核心價值觀
            20年10月,輕工與能源學院學生會分別組織了成長營兩次培訓。隨著時代的不同,成長營的授課內(nèi)容逐步多元化,它不僅涉及最基本的政治理論知識,同時還以“踐行社會主義核心價值觀”為主題思想,通過探討貼近學生會日常生活的課題,如“大學生學生干部的角色認知”,“大學生社會實踐”等,讓學生以極高的興趣去汲取成長營知識,并引導學生要與時俱進,要在黨的十八屆四中全會精神的指引下,充分認識到當代大學生的歷史使命。
            二、豐富文化,構建和諧校園
            1、打造精品校園文化,活躍校園文化氛圍
            輕工學院學生會繼續(xù)深入挖掘本學院專業(yè)特色,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,積極開展并創(chuàng)新專業(yè)活動項目,樹立專業(yè)品牌形象,提升專業(yè)魅力,打造了“20__年新生辯論賽”,“20__年寢室文化節(jié)”,“四六級模擬考試”,以及由輕工學院主辦,文傳學院、管理學院等學院學生參與的“首屆小品相聲大賽”等文化活動。這些異彩紛呈的活動不僅在打造精品校園文化、營造文明向上的文化氛圍上有巨大的影響力,同時也提高了同學們的藝術品位和人文素養(yǎng)。
            2、積極參與校園各項活動,譜寫和諧校園新篇章
            除了自主承辦,展示輕工學院特有的人文風貌之外,我院學生會還積極組織同學們參與到學校學生會或其他學院所舉辦的各類大型活動或比賽當中去,體會校園文化帶來的震撼,為建設和諧校園貢獻出自己的一份綿薄之力。曾以團體形式積極參與了“校園啦啦操大賽”,“科大杯籃球賽”;也曾鼓勵學生參與了“校園寢室文化大賽”,“校園乒乓球賽”等各類形式多樣的活動,并在活動中均取得了不錯的成績。值得稱道的是,在諸如此類的集思想性、學術性、實踐性、娛樂性于一體的主題活動當中,學生們不斷地拓寬了綜合素質(zhì),競爭意識也得到了明顯提高。
            3、充分利用櫥窗、網(wǎng)絡等宣傳陣地,營造良好的校園文化活動氛圍本年度,我院共創(chuàng)作大小海報50余幅,并積極向團委和校學生會網(wǎng)站上傳活動報道,同時積極發(fā)動學生向《科奕》報投稿,力爭多角度、多途徑、多層面地做好宣傳工作,營造良好校園文化氛圍,促進校園文化活動的良性發(fā)展。
            三、配合管理,加強院班聯(lián)動
            1、成立學生自查委員會,引導學生進行自我管理
            班級是學生會的神經(jīng)末梢,學生會指導各班班長成立學生自查委員會,并將其作為學生會的最特殊的部分納入學生會辦公室。學生自查委員會定期組織人對班級的上課情況、自習情況、宿舍的衛(wèi)生情況進行檢查,上報學院學生工作辦公室。在新機制下,完善了“校院班”三級聯(lián)動的工作構架。
            2、定期學生干部例會,指導班級開展工作
            為更好的了解學生思想狀況,并讓廣大學生了解學生會組織,學生會建立了學生干部例會制度。學生干部例會每月定期召開,班級學生干部參與其中。學生會各部門及班級總結近期工作,加強了學生會對班級的工作指導。
            3、完善學生考核細則,對學生會和班級學生干部年終考核
            為了保持學生干部的先進性,學生會對班級學生干部考核做出考核細則,在學期末評選優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班干部。通過考核,輕工與能源學院學生會補全了之前在院會與班級考核中的漏洞,提高了學生會及班級學生干部的自身素質(zhì)。
            四、不足與反思
            過去的一年中,輕工與能源學院學生分會在各級領導的關懷和支持下,取得了較好的成績,在活動開展方面嘗試了工作創(chuàng)新,但也存在著一些不足之處,面臨著一些挑戰(zhàn)與思考:
            1、隨著學院學生會工作的發(fā)展,主席團深感理論水平不足,全局把握能力欠缺,需要繼續(xù)努力,不斷學習,不斷完善自己。
            2、我院學生個性不突出,文藝才能匱乏,出現(xiàn)活動承辦能力有限,活動參與較被動的現(xiàn)象。故之后我院學生會需對如何更加廣泛地調(diào)動學生積極性進行進一步思索。
            3、我院學生分會在深入挖掘本學院專業(yè)特色,不斷強化專業(yè)文化活動的專業(yè)元素和科技元素方面需要加強。
            今后,我院學生分會將發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足。傳承成功經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞學生為中心開展工作,在院團委的指導下,結合實際情況,進一步推進學生會的健康、穩(wěn)步的發(fā)展,最終實現(xiàn)“全心全意為同學服務”的根本任務。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇四
            在公司領導的關心支持下,財務部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點,全面落實預算管理,強基礎、抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,財務管理科學化,企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,先后對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產(chǎn)進行清查,為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),推動了公司財務管理水平,發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財務部工作總結如下:
            一、抓預算管理
            一是做好全面預算工作,按時上報預算編制說明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉模式,使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進一步調(diào)動全員積極性。
            二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算,落實公司全年經(jīng)營目標,將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。
            三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
            四是加強資金預算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
            二、抓成本控制
            一是實行成本費用科目負責制。
            為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平,達到節(jié)能降耗的目的,公司將相關管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。
            二是費用控制抓亮點
            1、在日常費用報銷時,嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下,汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%。
            2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度,無入庫出庫單財務部門不予報銷,按部門設立臺帳,同時定期進行檢查,超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下,辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%。
            3、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預計費用等項目,財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。
            通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。
            三、抓標準化基礎管理
            一是夯實財務基礎工作,完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度。,我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查,同時經(jīng)營預算反復測算調(diào)整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件,相繼設置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
            二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析,財務決算分析,監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實,我們將每個工作崗位進行量化考核,并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作,為領導經(jīng)營決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;
            三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權的產(chǎn)生。
            四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查,更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉,否則事前、事中、事后的財務監(jiān)督,無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
            下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。
            五是對家底進行盤查。與有關部門配合,對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。
            四、提高監(jiān)管水平
            一是加大監(jiān)控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。
            二是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,確保審計不出大問題;
            五、提高履職能力
            一是加強服務意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,銀行轉賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
            二是團結協(xié)作,提升服務質(zhì)量,加強財務人員“服務于經(jīng)營,服務于客戶”的意識,樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,通過主動配合、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業(yè)務配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇五
            20__年,全市教育工作以以提高教育質(zhì)量為核心,以教師隊伍建設為主線,以體制機制創(chuàng)新為突破口,教育工作成果豐碩,亮點紛呈。
            一、20__ 年工作進展情況
            (一)黨的建設全面加強。一是扎實開展主題教育。把學深悟透、深入調(diào)研、檢視問題、立行立改有機結合起來,領導干部帶頭領學,每名干部拿出一份有份量的調(diào)研報告;建立問題臺賬和整改清單,做到銷號推進,即知即改,讓群眾看到了主題教育帶來的變化和實效。二是創(chuàng)新黨建工作載體。組建全市中小學黨建課程資源庫,開展黨建課程化評比展示活動,打造黨建精品課程。開展了黨員教學能手評比活動,創(chuàng)建了黨員先鋒崗和黨員名師工作室。探索建立了家長委員會臨時黨支部, 發(fā)揮黨員家長的示范作用,密切了家庭、學校、社會的聯(lián)系。三是開展意識形態(tài)工作。開展紅色教育進校園活動,建立紅色教育長廊、組織觀看勵志觀影活動,形成濃厚的紅色教育氛圍。嚴格禁止宗教進校園。組織機關黨員干部開展主題教育黨日活動。四是堅持全面從嚴治黨。在各類評比獎勵、教師職稱評定、藝體特長生考試等教育熱點問題上,建立機制,規(guī)范流程,確保公開、公正、公平。
            (二)教育質(zhì)量明顯提高。一是向立德樹人要質(zhì)量。深化小學思政課“以評促教”教改,在全市學校思想政治工作座談會上得到市委主要領導肯定。制定了《中小學文明禮儀手冊》, 組織中小學生深入企業(yè)和商場體驗。聘請公檢法領導任中小學法治副校長,增強了學生遵紀守法意識。二是向課堂教學要質(zhì)量。通過校長推門聽課、教師全員賽課、家長隨機觀課、網(wǎng)絡全程監(jiān)課,課堂效率明顯提高。三是向中高考改革要質(zhì)量。通 過深化考試內(nèi)容、錄取、評價方式改革,由“單純育分”向“全面育人”轉變。四是要教科研要質(zhì)量。發(fā)揮教科研在提高質(zhì)量 中的先行、引領作用,集聚全市中小學學科精英成立學科教研中心,建立小學、初中、高中各層面校際聯(lián)盟,打造質(zhì)量共同 體,發(fā)揮名校長工作坊、名師工作室示范、輻射作用,資源共 享,優(yōu)勢互補。
            (三)辦學行為更加規(guī)范。
            一是全面實施“五零”服務。義務教育階段實行劃片就近入學、陽光分班、科學排座、公選 班干、公開評優(yōu),有效解決了“擇校擇班”問題,贏得了學生家長和社會各界廣泛贊譽。二是開展“減負”工作。通過課堂教學效率、科學布置作業(yè)、清理校外培訓機構等方式,90%的小學生能在校內(nèi)完成作業(yè),切實減輕了學生過重的課業(yè)負擔。三是開展課后服務。積極開展“作業(yè)輔導+社團活動”“校內(nèi)社團+校外實踐、研學旅行、勞動教育”等看護模式,促進了學生全面發(fā)展與特長發(fā)揮。
            (四)教育公平日益凸顯。一是夯實學前教育。通過“建、配、扶、管”等方式,加強公辦園建設,每個縣(市)中心城 鎮(zhèn)至少辦好 1 所公辦園;加強小區(qū)配建治理工作,確保新改建小區(qū)按標準配建幼兒園;扶持發(fā)展普惠性幼兒園,加強幼兒園日常監(jiān)管,有效解決了“上好園難”“上好園貴”“小學化” 等問題。二是推進義務教育均衡發(fā)展。把義務教育均衡發(fā)展作 為“天字號”工程來抓,8個縣區(qū)已通過國家義務教育基本均衡縣驗收,另有 8個縣(市)區(qū)通過市初檢、省復檢、待國檢。三是啟動實施義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展計劃。按照《縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展國家督導評估認定工作規(guī)程》,對標對表,查缺補漏,補齊短板。四是消除大校額。通過嚴格執(zhí)行招生計劃、嚴格控制校際轉學、建立校際聯(lián)盟等方式,消除“大校型”“大班額”,縮小校際間辦學水平差距。
            (五)教師隊伍不斷強化。一是加強師德建設。建立了師 德教育、監(jiān)督、懲戒、評價、激勵五大長效機制,狠剎教師有 償補課歪風,緊盯關鍵“少數(shù)”和節(jié)假日等”“重要節(jié)點”,舉報必查、查就查實、嚴肅處理,系統(tǒng)通報,警示震懾;嚴禁教師利用節(jié)假日收受“紅包”,全員簽訂教師不收、家長不送雙向承諾書。二是創(chuàng)新教師補充機制。將教師招聘納入全市人才引進計劃,建立職稱評定“綠色通道”、提職“優(yōu)先、破格” 的人才引進政策,通過面向社會公開招聘等方式,吸引了優(yōu)秀人才從教。三是深化校長職級制改革。按照情懷境界、專業(yè)素養(yǎng)、底氣擔當?shù)群诵囊毓_選聘校長,確立新的用人“風向 標”。四是推行“縣管校聘”改革。統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)教師編制和教 師崗位管理,教師由學校人逐步向系統(tǒng)人轉變,有效解決了校際間教師結構性矛盾。
            二、20__ 年工作計劃
            (一)實施質(zhì)量提升行動。圍繞中小學教育質(zhì)量提升實施方案,遵循教育規(guī)律和學生成長發(fā)展規(guī)律,聚焦質(zhì)量,精準發(fā)力,落實系統(tǒng)化德育體系。推進思政課建設,開展豐富多彩的 主題活動,加強理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。召開全市中小學德育工作會議。發(fā)揮教 育教學研究機構和學科教研指導中心的重要作用,常態(tài)化開展 學科建設活動,促進教育質(zhì)量全面提高。舉辦全市中小學教師 “課內(nèi)比教學”專業(yè)化技能展示活動。
            (二)實施教育公平行動。圍繞公平而有質(zhì)量的教育,通過“建、配、扶”等方式,加強公辦園建設,小區(qū)配建幼兒園, 扶持普惠性幼兒園,確保公辦入園率達50%。出臺《義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展規(guī)劃》,指導各縣(市)區(qū)有序推進,爭取早日達標, 滿足百姓對更加公平、更加優(yōu)質(zhì)教育的需求。健全城市學校對口支援農(nóng)村學校制度,完善控輟保學機制,確保義務教育貧家庭學生“零輟學”。發(fā)揮全省農(nóng)村學校聯(lián)盟校作用,資源共享, 優(yōu)勢互補,全面提升全市農(nóng)村義務教育學校辦學水平。
            (三)實施規(guī)范辦學行動。一是持續(xù)推進“五零”承諾,確保劃片就近入學、陽光分班、科學排座等制度落到實處,嚴 格控制“擇校擇班”現(xiàn)象,真正做到上學不求人。二是提高學生課后看護參與率與看護質(zhì)量,采取“作業(yè)輔導+社團活動”“校內(nèi)社團+校外實踐+研學旅行+勞動教育”模式,拓寬學生興趣培養(yǎng)渠道,努力提供豐富多彩的課后服務,充分發(fā)揮課后服務的育人功能,讓延時不止于看管。三是全面落實中小學減負舉措,堅持“零起點”教學,規(guī)范微信群管理,科學布置作業(yè),建立 檢查督辦機制。四是加強校外培訓機構監(jiān)管,綜合治理,防止 校內(nèi)減負、校外增負現(xiàn)象。
            (四)實施隊伍創(chuàng)新行動。一是落實師德宣傳、教育、監(jiān)督、懲戒、激勵、評價六大機制,不斷提升群眾對師德師風滿意度。二是完善教師補充長效機制,落實吸引留住人才政策,特別是“名校優(yōu)生”,保持“退補相當”,形成合理梯隊。三是推進“縣管校聘”改革,統(tǒng)籌教師編制和崗位,合力推進教師由學校人向系統(tǒng)人轉變。四是深化校長職級制改革,總結經(jīng)驗,面上拓展,配套推進各項改革。注重發(fā)揮職稱、骨干教師評定的激勵、導向作用。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇六
            20xx年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務的同時,認真組織會計核算,通過加強會計制度的建設、財務內(nèi)部控制制度的建設,不斷提高服務質(zhì)量。圓滿完成財務部各項工作,并很好地配合了公司的中心工作。
            一、真履行職責,組織會計核算
            組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
            財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億x萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據(jù)x張,處理會計憑證x張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
            制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
            財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
            二、資金調(diào)度和信貸工作
            資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x。x億元,償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了東方公司“x資信企業(yè)”的良好形象。
            自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。
            三、全力協(xié)助招商工作
            招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
            由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至x月x日,門店銷售:x個、住房銷售x個,成交率x。x%,成交額x萬元,實收房款x萬元,尚有未收房款x萬元,資金回收率為x。x%;預定門店x套,收取定金x萬元。出租自有門店套,收取定金x萬元,出租率x。x%。在這x個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
            時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇七
            財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結:
            一、財務核算和財務管理方面
            本年度,我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,加強財務管理。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定,絕不應個人情面而放松管理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
            (一)在財務分析方面
            我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、利潤表;在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。
            (二)在資產(chǎn)管理方面
            1、在貨幣資金的管理上,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
            2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,
            3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查;為做到帳帳、帳證、帳實相符。
            二、工作體會
            第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
            做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計審核工作。
            第二、遵紀守法
            財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務工作順利有序進行。
            三、未來的工作思路
            一、認真做好分析工作,針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給領導。
            二、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。
            三、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為公司付出微薄之力。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇八
            財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:
            一、嚴格
            遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
            財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
            二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用
            在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
            三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
            根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
            四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
            由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
            五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質(zhì)量
            財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
            六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
            為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
            七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
            財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
            八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
            根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
            20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
            1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
            2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇九
            一年來,在領導及同事們的幫忙指導下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習狀況匯報如下:
            一、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)
            在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產(chǎn)黨的領導,認真學習“三個代表”的重要思想,深入把握其精神實質(zhì)。我用心參加思想政治學習,提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實際工作,根據(jù)自身崗位特點,切實作好本職工作。透過學習,進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
            二、加強理論與業(yè)務學習,努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平
            1、認真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,財務股黨支部采取集中學習和自學兩種方式,學習了講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務員法》、六項禁令等,并按要求認真作了筆記,寫出心得體會。透過“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,財務股全體黨員黨性觀念進一步增強,團結的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改善。同時加強了基層黨組織建設,于今年x月發(fā)展了2名入黨用心分子。
            2、加強財務人員業(yè)務培訓,提高財務人員職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì),為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務潛力,x月份財務股全體同志參加了市局財務科組織的會計電算化培訓,10月份全局財務人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
            三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象
            一年來,我認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
            作為一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
            四、明年工作打算
            1、增強財務預算執(zhí)行狀況的控制分析,進一步加強會計核算工作,為領導決策帶給有用的決策信息。進一步加強財務日常監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,保證財務工作的真實、完整,維護全局整體利益。
            2、進一步加強部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,推行機關、基層工商所財務管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質(zhì)工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領導當好參謀。
            3、進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。
            4、認真完成好上級部門和領導交辦的其他各項工作。
            20xx年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫忙的結果,在過去取得的成績的同時,我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務工作潛力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,作出應有的貢獻。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇十
            在領導的支持和幫忙下,我與單位同事的團結協(xié)作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,取得了的必須成績,現(xiàn)就20__年度個人工作狀況總結如下:
            一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表
            制定了內(nèi)部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務內(nèi)部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關,并能夠及時與部門預算比較,對不合理的開支拒絕辦理。加強和完善國有資產(chǎn)管理,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題,我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。對會計資料進行了整理,將相關會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。
            按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調(diào)整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成。按財政有關編制預算精神,結合我辦實際支出狀況,經(jīng)認真研究測算,按規(guī)定時間完成了預算上報工作。
            二、保障正常經(jīng)費的下?lián)?,用心爭取資金,提高資金使用效益
            用心加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度,為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證機場辦工作正常運行下,財務管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果。
            三、用心參加業(yè)務培訓,適應新形勢的要求
            近年來,市、區(qū)財政局加大了預算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求,為此,我用心參加財政局組織的各類業(yè)務培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,透過學習提高了自身業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。
            四、今后的工作計劃
            做好財務計劃管理,加強財務計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策帶給有用的決策信息。加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。按時提取工會經(jīng)費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。在對各項目和專款的使用中,要嚴格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇十一
            公司財務部目前編制x人,設財務經(jīng)理、主辦會計、銷售會計和出納四個崗位?;仡欉^去的一年,在公司領導和集團財務部的正確領導和大力支持下,部門員工團結合作、群策群力,追求“重道篤行、通達致遠”的企業(yè)核心價值觀,發(fā)揚實事求是、真抓實干的工作作風,圓滿地實現(xiàn)了年度工作目標,為公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應有的貢獻。
            一、20__年工作回顧
            20__年完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財務基礎工作、做好財務報表和預算報表編制工作、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務管控工作、積極做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務團隊建設工作、制度文化建設工作九個方面。
            (一)繼續(xù)完善財務基礎工作
            1.建立健全公司各類財務臺賬。
            根據(jù)項目公司財務核算特點,建立健全了公司臺賬系統(tǒng)。在建立了合同臺賬、合同結算臺賬、低值易耗品臺賬、銷售臺賬、支票臺賬的基礎上,今年相繼建立薪酬臺賬、經(jīng)濟簽證臺賬、內(nèi)部往來臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人及時更新,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性、實用性和可靠性。
            2.嚴格檔案管理工作。
            財務檔案是公司最重要的檔案之一。財務部安排專人對公司成立以來的財務憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務資料及其他財務文檔進行了梳理,對憑證、賬簿、報表按照控股集團辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進行了裝盒、編號、存放,并按照公司檔案管理要求,將20__年以前的會計檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同、稅務資料及其他財務文檔進行了系統(tǒng)的整理,并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴格檔案調(diào)閱制度,并加強對部門員工會計檔案安全性、保密性的教育。
            (二)財務報表、預算報表編制工作
            財務部始終將財務報表、預算報表編制工作作為財務部主要日常工作。為保證財務報表的及時性及準確性,財務部在憑證錄入、憑證初審、復審等環(huán)節(jié)層層把關,從憑證摘要、現(xiàn)金流量、輔助項適用、科目適用到iufo財務報表、財務快報、經(jīng)營預算報告等方面均精耕細作。通過部門員工的辛勤努力,全年會計報表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團財務部和控股集團財務處的認可。
            (三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作
            1.工程軟件上線工作。
            公司時間跨度長、業(yè)務量大,以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大。在時間緊、任務重的情況下,財務部會同工程部加班加點,確保數(shù)據(jù)準確無誤的情況下及時完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補錄和對賬工作,為系統(tǒng)的正式上線做出了應有的貢獻。財務部安排專人每月月初對用友財務工程成本、支付成本與工程軟件中的相關信息進行比對,對不一致的及時提出解決方案,確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性。
            2.營銷軟件上線工作。
            營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設的重要一環(huán)。由于一期、二期房源均為團購房源,收款和簽約比較集中,在營銷軟件上線前,數(shù)據(jù)一直沒有錄入系統(tǒng),軟件上線后,財務部會同營銷物業(yè)部、營銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補錄入工作,已具備全面上線的準備工作。
            (四)努力加強財務管控和預算執(zhí)行力度
            1.加強財務管控工作。
            為了加強財務管控工作,財務部做了以下工作,一是財務部從源頭抓起,在合同會簽階段,財務負責人對每份經(jīng)濟合同都做到認真全面細致的審核,對于存在合同支付、財務風險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時更新合同臺賬和經(jīng)濟簽證臺賬,實時掌握合同支付情況和經(jīng)濟簽證情況;三是財務部通過多種努力,扭轉了頻繁支付工程預付款局面,嚴格按照合同約定支付工程款。
            2.加強預算執(zhí)行力度。
            在公司領導及集團財務部的大力推動下,在公司財務部的積極組織下,目前公司的預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用預算這一管理工具,通過每月編制資金使用計劃管理各個部門的資金流。財務部通過匯總各部門編制的資金使用計劃編制現(xiàn)金流預測表,掌握資金使用及余缺情況。次月分析并通報上月資金實際使用情況,提高了各個部門對預算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與預算管理,為20__年的預算編制和推行打下堅實的基礎。
            (五)積極做好項目融資工作
            資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是近年來國家持續(xù)加強對房地產(chǎn)調(diào)控,限貸限購、提高存款準備金率和貸款利率,房地產(chǎn)融資尤為艱難。公司財務部緊密配合集團財務審計部,及時報送融資所需項目公司資料,積極與各銀行方面聯(lián)系,爭取融資的主動性。財務部在配合集團融資以外,也積極拓展自身融資渠道,先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系,商談項目公積金貸款事宜,目前相關材料已分別報送到兩家公積金中心。
            (六)努力做好資金回籠工作
            財務部密切配合營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作,在集中收款期,財務部安排專人進駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班,確保收款工作的正常開展,保證了資金的及時回籠。財務部與相關營銷部門密切配合,及時準確性提供銷售數(shù)據(jù),為銷售催款工作提供有力的保障。
            (七)繼續(xù)做好涉稅管理工作,為公司節(jié)省稅務成本
            由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的重要工作。
            20__年度,公司財務部積極與當?shù)刂鞴芏悇諜C關溝通協(xié)調(diào),在征得主管稅務機關的同意后推遲了房屋銷售預征稅款的上繳,有效緩解了項目開發(fā)資金壓力。據(jù)統(tǒng)計,年度內(nèi)共計緩交稅款x萬元。
            (八)提高員工綜合素質(zhì),加強財務團隊建設工作
            為提高員工綜合素質(zhì),財務部要求員工嚴格遵守集團公司員工行為準則,做到誠實守信、團結合作、持續(xù)學習、愛崗敬業(yè)、遵章守紀、廉潔自律、服從大局、艱苦奮斗。
            一是通過不定期召開財務部門會議交流心得,切實為部門員工解決工作中遇到的困難,及時傳達項目公司會議精神和集團財務部的指示要求等;二是培養(yǎng)部門內(nèi)良好的學習氛圍,積極參加聚智共贏、大成方略組織的稅務籌劃等方面課程的學習,業(yè)余時間主動學習業(yè)務知識,提高自身素質(zhì);三是由部門負責人每月制定工作計劃,每周檢查部門員工工作日志,督促部門員工理清工作思路,養(yǎng)成工作有計劃、有總結的良好工作習慣。
            (九)積極參與制度文化建設工作
            成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化,優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè),財務部始終把制度文化建設作為一項重要的工作來抓。
            1.部門員工積極參與集團公司企業(yè)文化學習,深刻體會企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,為追求共同的核心價值觀而努力。
            2.為了加強和規(guī)范財務管理工作,公司財務負責人牽頭制定了項目公司財務管理規(guī)范性的意見以及項目公司財務負責人考評細則等,努力提升財務管理水平和財務工作效率。
            3.參與制定項目公司財務流程的設計和制作。
            盡管20__年度財務部取得一定的工作實績,但也存在一定的不足。受到國家對房地產(chǎn)調(diào)控的制約,項目融資工作非常困難。財務部門對于公司成本費用的管控能力雖有所提高但還非常有限。
            二、20__年的工作打算
            1繼續(xù)加強與銀行的聯(lián)系,推進項目貸款工作。
            2做好公積金及銀行按揭貸款工作。
            3繼續(xù)做好稅務外聯(lián)工作。20__年度稅務外聯(lián)工作達到的目標是盡可能減少土地增值稅預征額,推遲房屋銷售預征稅款的上繳,以緩解開發(fā)資金的壓力。
            4努力做好資金回籠工作。財務部將密切配合營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。
            5做好一期交房成本收入核算和的財務處理工作。
            6努力加大財務管控力和預算管理的力度。財務部將在20__年度以預算管理為著手點,通過加大預算執(zhí)行的力度,實現(xiàn)年度經(jīng)營按照年初既定目標運轉。在項目管理中,財務部將多方位滲透,著力加大財務的管控力。
            7繼續(xù)加強財務隊伍建設。帶領團隊做好本職工作,力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面。為此要做到以下三個方面:
            (1)加強對員工業(yè)務的輔導。
            (2)對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念。
            (3)以績效考核為工具,加強對部門員工的內(nèi)部考核,讓部門員工定期了解自己的工作實績,同時也認識到自己的不足,明確下一階段的努力方向。
            8.制度文化建設。嚴格按照制度文化的要求開展工作。
            企業(yè)財務部門個人年終工作總結篇十二
            各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作總結如下:
            一、公司本部的財務管理和財務核算工作
            (一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
            (二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
            1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
            2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
            3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
            4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
            5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
            6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
            總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
            二、分公司及合作方的財務核算工作
            (一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
            本年度,由于分部的業(yè)務量增大,分公司、分公司和分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對、和三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。
            (二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
            三、不足和有待改善的地方
            一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
            作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。