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    項目經理部各崗位職責篇一
    二、定期向總公司匯告情況,提交公司有關小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。
    三、 制定物業(yè)管理方面的管理目標和經營方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定物業(yè)上全體員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項費用標準保證管理工作的正常進行。建立健全物業(yè)的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。
    四、 主持每月一次的物業(yè)管理例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進經營管理方法,促進工作發(fā)展。
    五、 經常巡視管理區(qū)內外各場所及所轄各部門的工作情況,檢查服務質量,及時發(fā)現問題,積極解決問題。
    六、 以身作則,關心員工,獎罰分明,提高自身素質,最大限度地發(fā)揮和調動全體員工的工作熱情和責任感,使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項工作和落實完成情況,并正確評價、培訓管理人員,做好人員的考核工作。
    七、 與社會各有關單位保持良好的公共關系,與管理區(qū)內各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關系及接待來訪業(yè)主、群眾、團體、單位等。
    八、 嚴格執(zhí)行各項財務制度,閱讀和分析各類財務報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務核算和新年度財務預算新的收費方案,準備遞交總公司領導審核通過。
    九、 熟悉小區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯系,及時處理業(yè)主的訴求意見,并不定期組織業(yè)主聯誼,聽取業(yè)主意見或建議,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質量。
    十、 認真完成公司交辦的其它工作。
    項目經理部各崗位職責篇二
    1、全面負責的環(huán)境清潔綠化、客戶服務、顧客投訴、設施設備管理、維修管理、社區(qū)文化活動等各項工作
    2、制定物管工作目標和計劃并監(jiān)督實施
    3、負責上邦國際社區(qū)物管處對外各種業(yè)務合同的審核、修正并監(jiān)督實施
    4、參與組織每年的物業(yè)管理質量檢查及配合做好質量體系管理評審的工作
    5、負責跨部門和相鄰單位的協調
    6、負責物管處全體員工的思想教育工作
    人事：
    1、協助總經理辦公室進行物管處全體人員的招聘與解聘工作
    2、制定物管處崗位編制
    3、制定物管處各崗位的工作要求及成績考核標準
    4、物管處員工的培訓、發(fā)展
    5、物管處內部協調
    6、結合公司制度制定物管處激勵機制
    財務：
    1、負責物管處成本指標的預算
    2、負責物管處所購物品的審核
    3、負責物管處各部門預算的審核
    項目經理部各崗位職責篇三
    1) 前期準備階段
    在拿到項目相關文檔，施工圖紙后，進入現場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成
    分析工程，編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表
    向工程隊下發(fā)任務職責書，并組織培訓和項目交底，簽署項目管理協議
    確立項目獎懲制度
    組建工地現場辦公秩序和相關管理程序
    確定技術檔案體系(文檔管理)
    2) 施工進場階段
    與工程隊進行技術交底
    明確技術要點
    明確安全生產管理制度，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協議
    提交材料計劃表并跟蹤
    3) 施工階段
    配合甲方組織弱電系統施工協調會
    制定施工工程管理制度
    全權負責工地安全，文明施工
    參加工程例會，及時處理相關事務
    配合工程監(jiān)理，協調施工
    隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋
    向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告
    管理協調施工與相關施工單位關系
    緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務
    執(zhí)行工程預算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現場工作任務和業(yè)績，召集內部工地現場例會
    控制施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量，保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更，根據項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃
    所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔
    4) 驗收階段
    配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收
    驗收完成后，提交項目相關的所有文檔：(存檔資料可以提供復印件)現場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售后服務部的交接
    5) 售后服務階段
    負責與校方溝通，配合售后服務部完成售后的相關服務。
    項目經理部各崗位職責篇四
    1、全面負責本項目的精裝修工程合同的組織與實施，對項目管理人員的選拔、聘用、材料采購、勞務施工班組、后勤、費用報銷等各項工作具有管理權、建議權、審核權，工作匯報程序：總經理、副總經理;
    2、定期與不定期對各部門組織工作與培訓會議，編制施工計劃，統籌、布置工作任務，溝通、解決精裝修施工過程中的技術難點，確認施工工藝，確保完成工程各項指標按業(yè)主要求的工期和質量、確保團隊建設良性發(fā)展;
    3、負責對安全文明生產、施工、質量、成本控制、勞務施工隊伍等工作進行管理與協調;
    4、對工程材料質量管控并對進場材料監(jiān)督驗收并承擔責任;
    5、負責施工過程中各供應商、設計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現場或項目主管的溝通、協調工作;
    6、組織質檢組對各道工序進行驗收，統籌勞務施工班組各種教育學習計劃;
    7、配合公司完成預算管理，投標前期的工程量審核，項目經理是項目成本控制的責任人，
    8、負責監(jiān)督工程請款、配合公司財務，跟進財務資料傳遞，確保工程應收賬款及時回流，同時對本項目的各項應付賬款準確計量、核算后，做資金計劃進行審批;
    9、負責每月定期統籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、項目資料等事項，發(fā)現問題及時溝通，并予以改正。
    10、領導交辦的其他工作
    項目經理部各崗位職責篇五
    職責：
    1. 負責軟件產品的實施工作(安裝、調試、升級);
    2. 負責面向客戶就公司產品及系統進行培訓;公司產品系統演示、演講稿制定;重要項目的系統演示和文檔校稿;
    3. 負責未立項項目的素材、數據、軟件準備，配合銷售協調工作。
    任職要求：
    1. 本科及以上學歷，計算機相關專業(yè);1年以上項目(國土gis項目)管理經驗;
    2. 熟悉國土行業(yè)的批、供、用、補、查、業(yè)務基本知識或具備農、林、海洋、房產行業(yè)業(yè)務知識，具備軟件項目實施的技巧和經驗;
    3. 溝通表達能力強，具備講演能力、文檔編寫能力、基本數據庫sql語言的使用能力;
    4. 具備親和力，能適應短期或中期出差。