編寫一個好的報告需要我們具備較強的分析能力和清晰的表達能力。在撰寫報告之前，我們應該對主題進行充分的背景研究，并明確所要解決的問題和目標。%20請大家參考以下報告范文，了解報告的寫作方式和結(jié)構(gòu)布局。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇一
一、村兩委換屆后，工作進展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領導和關注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責任到人，各負其責，同時上報黨委政府審批。
2、認真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負責，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強化落實村財務管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴把監(jiān)督關，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務、政務、村務、財務內(nèi)容，上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設工程都在緊鑼密鼓，有序進行。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況：
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇二
1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第二季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第二季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇三
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務中心，遵照市政府《關于開展農(nóng)村社區(qū)建設工作的實施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進農(nóng)村社區(qū)建設，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎設施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進一步提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)，我們將在一樓設立：xx村社區(qū)服務中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應人民群眾的新期待，服務中心下設：
1、社區(qū)文體活動室
2、社區(qū)老年活動中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計劃生育服務室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務室
8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務窗口，制定與明確的有關制度和辦事程序。
黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預備轉(zhuǎn)正：陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達忠
2、陰山支部預備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來
陰山支部轉(zhuǎn)預備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、xx支部考察對象：周明、李興亮
四、黨員電教遠教播放，萬村網(wǎng)頁維護情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補償問題，安置問題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題;
3、xx道路路面維修資金問題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;
5、xx農(nóng)民公園補償問題;
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計劃按時動工;
2、做好安置點工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗收廊橋工程，形成東津河亮點;
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務中心。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇四
回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團委的工作主要圍繞“三方面”來開展，一是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動；二是繼續(xù)加強基層團組織建設；三是開展各項主題系列活動。主要的工作有：
年，服務大局爭一流。繼續(xù)以服務青年為出發(fā)點，依托開展豐富的主題活動為載體，齊爭共創(chuàng)、營造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動先進、表彰優(yōu)秀、增強團組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實質(zhì)性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新，推進非公團建工作。1、積極響應上級團委關于全市全面鋪開團組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結(jié)試點經(jīng)驗，及時改進薄弱點。重點抓好各團委副書記的業(yè)務開展工作，并以第二季度較多主題活動為契機，各司其職，全面落實好各項的中心工作，確?！岸繕?、交任務、壓擔子、促成長、見成效”的“育才五部曲”能夠取得實效； 2、根據(jù)上級團委對于繼續(xù)推進非公團建工作的要求，我鎮(zhèn)團委、非公企業(yè)團工委成員經(jīng)過集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團支部。同時鎮(zhèn)團委、非公團工委加強了與非公企業(yè)之間的互動聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團員和優(yōu)秀外來員工，并且邀請企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動；3、不斷推進鎮(zhèn)政府行政服務大廳、池店互通征管所、鑫遠電訊青年文明號的建設工作，以爭創(chuàng)“四個一流”為目標，強化管理，增強責任意識和服務意識，用實際行動塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開展“四海為一家，攜手共奮進，幸福新池店”的踏青活動。弘揚了五四拼搏精神，增強了團組織的凝聚力，為團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展夯實了良好的基礎。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開展祭掃烈士陵園愛國主義教育活動。鎮(zhèn)團委緊緊圍繞“永遠跟黨走”中心，結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展愛國主義主題教育活動，以“緬懷先烈豐功偉績、爭當時代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時組織全鎮(zhèn)各團組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀念館，激勵團員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設和服務社會；3、四海一家、幸福池店，積極開展關愛農(nóng)民工子女活動。為貫徹落實上級團委“四海一家”主題活動的要求，除邀請優(yōu)秀外來務工人員參加踏青活動外，鎮(zhèn)團委發(fā)起了全鎮(zhèn)關心外來務工青年生活、關愛外來務工人員子女的號召。安踏公司團委等非公企業(yè)團組織積極響應，紛紛開展了扶貧助學等多種形式關心關愛外來務工人員及其子女的活動。此外，我鎮(zhèn)金山小學還與泉州市公安局巡特警支隊合作開展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動；4、學習先進、表彰優(yōu)秀，召開紀念五四運動92周年暨表彰先進大會。大會傳達了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟發(fā)展會議、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會議以及宣傳部長唐國忠在共青團福建十二屆七次全體（擴大）會議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團組織、優(yōu)秀團干、團員及優(yōu)秀外來務工人員等一批優(yōu)秀組織和先進個人，同時對鎮(zhèn)團委“五四”期間的活動工作進行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點要點：
1、以紀念建黨90周年為契機，圍繞“永遠跟黨走，青春促跨越”主題，結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習胡-錦-濤七一重要講話，落實好“學講話、明志向、練本領”福建省大學生村官征文活動的投稿工作，聯(lián)合教委辦開展“學黨史、知黨情、跟黨走”、爭當“四好少年”等暑期主題實踐活動。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇五
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：
我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學習。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務，并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。
李娜
2014年10月13日
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇六
進入20__年，____在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓__多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水
平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇七
202__年第四季度以來，我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在202__年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處，通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎保障，現(xiàn)將202__年第四季度消防工作總結(jié)匯報如下：
一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制
為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領導下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《世博期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、各客戶，并實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育
長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領導(以前做過國有企業(yè)廠長)的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
三、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設
從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經(jīng)濟指標建設的同時，十分重視消防基礎設施建設，加大消防硬件投入。202__年公司投資超20萬元對消防設施、消防器材進行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領導到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力。
四、組建消防應急防范隊伍，積極發(fā)揮應急防范隊伍的作用
五、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現(xiàn)，公司安全領導小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，202__年元旦、、期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
202__年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標管理，從而為上海世博會的順利召開作出了我們應有的貢獻。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇八
各位領導：
第四季度來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的^v^加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實^v^這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作，經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：
1、嚴格審計的紀律和制度
2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度，第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部20__年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇九
一年來，在總公司各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司項目部經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預定的目標。
1、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質(zhì)服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結(jié)合我們的實際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
2、公司項目部上下團結(jié)務實，服務意識顯著提高物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使員工的服務意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結(jié)一致、求真務實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓，使全體員工的服務意識和業(yè)務素質(zhì)得到提高;第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高物業(yè)公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前，只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系，同時，財務與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務，在有償服務項目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動關系，減少工資及附加費用近xx萬元。第三，為了降低費用，取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應，減少開支1萬多元，此外，要求維修工作能修復的不換新，一人干的不用兩人，一小時修復的決不用兩小時;第四，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，報廢設備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束;第五，xxxx年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施，加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管，增強了末端設施排風效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計，通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元，油料減少22萬元，減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元，減少工資及附加費10萬元，達到了降低成本、提高效益的目的。
為進一步改進物業(yè)公司工作作風，提高服務意識，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負著大廈的水、電、暖供應，同時還肩負著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通，理順了各種關系，圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務，并且完成了停車收費、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強內(nèi)部管理和配合黨、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、文體活動、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等)，同時，督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領用的嚴格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量，為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務所的審計，財務部放棄了休息備齊了各項資料，先后四次對去年的賬務進行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務所后，財務部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計工作。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十
進入20xx年，在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274，其中：培訓特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十一
北京朗新明環(huán)?？萍加邢薰究死斠拦こ添椖坎?BR> 2012年03月05日
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一、工程概況：
我公司所承建的國電克拉瑪依2×350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程水處理島工程，分為化學水處理站和原水預處理站兩個單位工程。
2012年03月02日復工，目前，正在準備全面復工工作中，結(jié)合業(yè)主所確立的安全目標和“夯實基礎，落實責任，確保安全生產(chǎn)”的總體要求，我項目部計劃了以下幾個方面的工作：
二、確立安全工作的指導思想、目標計劃，明確安全工作的總體思路。
1、指導思想：堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高公司本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。
三、春季施工總要求及注意事項
1、總要求
1）、做好春季施工質(zhì)量保證措施計劃；
2）、各項設施和材料提前采取防風、防火等措施；
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3）、制定春季施工的防火、防風、防煤氣中毒等安全措施；
2、注意事項
1）、高空作業(yè)時，加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風措施；
2）、春季施工期間加強對機械設備的保暖維護工作，保證設備能正常運轉(zhuǎn)；
3）、在大風、大雪、霧天應停止施工；
4）、及時清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應有防滑措施。
3、嚴格落實各項制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
我項目部從增強制度的針對性和可操作性出發(fā)，先后對安全生產(chǎn)責任制規(guī)范、安全獎懲管理辦法、現(xiàn)場文明施工標準、安全生產(chǎn)應急救援預案等進行了修訂，項目管理過程中，嚴格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護設施管理制度、危險源辨識與評價控制制度、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關管理制度。同時，我項目部加強對外包隊伍的管理，嚴格堅持“五關控制”（資質(zhì)審查關、入場教育關、過程控制關、人員流動關、工程結(jié)算關）,進一步強化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實現(xiàn)“三控”的目標。
五、加強安全教育管理，進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。
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根據(jù)業(yè)主管理制度的要求，按照我公司安全工作計劃的安排，項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓，組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學習考核工作。通過各項安全教育，進一步提高了職工的安全意識。
六、下一步安全工作安排和設想：
2012年是我們?nèi)尕瀼芈鋵崢I(yè)主針對安全工作的各項指示和要求，全面實現(xiàn)“平安工程”各項目標、指標和任務的關鍵時期，任重道遠。因此，我們要全力以赴做好以下幾項工作：
1、要突出重點、落實責任，大力加強施工現(xiàn)場的安全管理工作。
要高度重視安全管理工作，真正落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點、管理中的難點和易發(fā)事故的焦點問題進行專項整頓和監(jiān)督，特別是要加強對高危險作業(yè)工程的過程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強化監(jiān)督，落實責任，嚴防死守，確保安全工作的萬無一失。
2、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實，最大限度地消除各類隱患。
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施工現(xiàn)場和工作面、工作環(huán)境的安全。
3、要進一步增強安全法制觀念，強化規(guī)章制度的執(zhí)行力。
各及安全生產(chǎn)第一責任人、主管領導和安全專職人員要認真學習、領會貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關于安全管理的指示精神，增強政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。
4、要進一步深入抓好外包隊伍的動態(tài)管理和過程控制。
隨著工程的進展，外包隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點，外包人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此，在外包隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作：
（1）要在全面落實外包隊伍“五關”措施（審查錄用關、安全教育關、人員流動關、過程控制關和工程結(jié)算關）的基礎上，監(jiān)督外包隊伍配足持證的安全專職人員，并納入現(xiàn)場安監(jiān)部門的管理和領導，并按照安全管理規(guī)定的要求落實安全風險抵押金制度，合同簽訂前應明確雙方在安全管理方面應承擔的責任和需履行義務，且按照建安費的5%比例(或者50萬元)繳納安全風險抵押金，以規(guī)范外包隊伍的安全管理。
（2）要強化外包人員的安全教育，對所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺帳，特別是對流動性大的外包隊伍和人員要做好跟蹤管理，落實安全管理責任，強化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。
5、要進一步加強施工班組的安全管理。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十二
一、狠抓業(yè)務工作不放松。
1、利用設立中小企業(yè)局公眾微信號，服務中心，重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式，及時向外界宣傳相關政策、經(jīng)驗和做法;為20多名企業(yè)家培訓網(wǎng)絡營銷知識，幫助其提供自身研判和應對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術”研發(fā)中心企業(yè)一個，這樣既能使該企業(yè)提高自身形象，又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研摸排，建立檔案，隨時掌握其經(jīng)營運行情況和服務需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個企業(yè)家推薦給工行。工行計劃在未來5年內(nèi)對齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題：根據(jù)工行條件要求，97%的企業(yè)因無抵押物擔保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營。
建議：金融產(chǎn)品應該重點瞄準小微企業(yè)，營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè)，這種企業(yè)雖小，但有相當一部分很有活力，建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談，計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進的vfl技術，主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設備。該設備特點有：1、安裝處理一噸廢水設備價格僅為5000元左右，處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮 總磷。
問題：1、由于該公司聯(lián)系較晚，未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設備目前只是處理社區(qū)，目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目，省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點，他也感覺很了不起，因此非常認可該項目。
建議：a、領導如也覺得很好，現(xiàn)在就可簽合同。
b、如未打消領導們對該項目的質(zhì)疑，須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項目后，我們再簽。但，該項目有被搶走的風險。
2、該公司已擬好雙方合同報告，合同條款還需要進一步商討。商討妥后，雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯，華資大有老總提出了很好的解決方案，并且能省一多半費用。彼斯壯老板很高興，但其表示，現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資，彼斯壯申請下資金來后，再還給華資大有。目前，雙方僵持在這。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十三
維修中心根據(jù)集團公司的總體部署和安排，認真落實公司1號文件要求，并按要求達到既定目標，具體措施如下： 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。
我們要繼續(xù)堅定安全零重傷奮斗目標不動搖，堅決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達到計劃目標。重點抓好以下幾項工作：
1、進一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項制度，按照公司的要求，要對安全生產(chǎn)責任制進一步細化，每一個工作人員，每一個崗位，都要制定出明確的安全責任。由全部牽頭，各職能部門配合，認真完成此項工作，形成中心完整的安全責任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法，要將此辦法的制定與危險源辨識有機結(jié)合起來。
2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。
在認真總結(jié)2017年度安全主題活動的基礎上，2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實做好系統(tǒng)應用的檢查、督導和服務工作。 二是繼續(xù)加強本安信息系統(tǒng)使用的培訓學習，提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓班，培訓結(jié)束后要組織考試，確保培訓的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點，由安全部牽頭，對各廠公司提報的亮點進行推廣。四是學習大柳塔煤礦標準化作業(yè)流程。
現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強供、用電、建筑施工、交通運輸、臨建設施、食品、消防、?；贰⑻胤N設備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴格制度落實，加大檢查力度，提高管理水平。
4、落實隱患排查整改責任，消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺，對安全生產(chǎn)隱患實時進行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項檢查、定期檢查要全部實行動態(tài)化，真實反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠（公司）要認真落實隱患排查制度，定期對隱患進行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時整改落實。繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)責任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責任的追究力度，對神華和神東及本單位重復出現(xiàn)的重大隱患及重復發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強化安全監(jiān)管，提升業(yè)務保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實關，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導和安全保障作用。二是要明確業(yè)務保安重點，嚴格落實業(yè)務保安職責。各業(yè)務保安部門要根據(jù)自身工作職責和業(yè)務特點，積極組織開展專項檢查活動，加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點，提高檢查質(zhì)量和效果，及時發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，為安全生產(chǎn)保駕護航。三是各級管理人員要嚴格落實《關于加強各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅持關口前移、重心下移，靠前指揮。
6、狠抓班組建設，夯實安全基礎管理。
一是全面推廣“白國周班組管理法”，通過學習借鑒，促進班組建設邁上新臺階。二是全面加強班前會管理，提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范，班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對性，在安排生產(chǎn)工作的同時，一定要強調(diào)安全措施的落實。較大施工項目一定要有領導跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實將綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風扎實的員工選拔到班組長的崗位上，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會，取長補短，提高班組建設工作水平。五是定期組織班組建設專項檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴格督辦整改，推動班組建設工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十四
縣商務局于20xx年11月組建，整合了國內(nèi)外貿(mào)易管理職能，雖組建時間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進入角色。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，拓展引資領域，堅持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉，積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加快現(xiàn)代商貿(mào)物流和市場體系建設，開拓城鄉(xiāng)市場，積極擴大內(nèi)需，取得了良好的開端。
(一)招商引資工作
1—3月，全縣引進市外境內(nèi)項目 6個，合同利用資金 1.56億元，按進度完成市任務計劃 17%，同比增加18 %。春節(jié)前，協(xié)助縣經(jīng)濟發(fā)展粵港臺聯(lián)合促進會在廣州召開了第一次全體會員會議。其次，一季度重點抓了簽約項目的跟蹤服務工作，對去年在“中博會”、“珠洽會”、“湘商大會”和“屈原文化節(jié)投資說明會”上簽約項目的開工率和資金到位率等履約情況進行了一次對照檢查，總的看來一季度，我縣項目洽談來勢較好，一批重點招商項目正在洽談之中。
(二)商貿(mào)流通工作
1、抓冰凍抗災工作。冰雪災害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啟動了物資供應應急機制，建立市場信息監(jiān)測和日報告制度，密切關注市場動態(tài)，加強物資調(diào)運，組織調(diào)運糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃氣等物資的市場正常供應和價格穩(wěn)定。在冰雪災害結(jié)束后，面對嚴重的冰凍毀損受災情況，組織開展市場安全檢查工作，排查消除災后留下的安全隱患，同時，針對冰雪災害商貿(mào)流通領域受災情況，積極向市商務局、市財政局、市石油公司、省商務廳爭取災后重建資金和物資，確保商貿(mào)流通領域災后重建工作有條不紊地進行。
2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進蠶繭產(chǎn)業(yè)試種并獲得成功之后，該產(chǎn)業(yè)受到了廣大農(nóng)民們的歡迎，到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬畝，產(chǎn)繭1080噸，蠶繭產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)，為促進我縣桑蠶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康和新農(nóng)村建設步伐，20xx年底我縣申報了國家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項目。通過向市商務局、省商務廳多次匯報，2月29日，由省商務廳、省農(nóng)業(yè)廳、省蠶科所組成的國家商務部“東桑西移”工程指導組專程來我縣就國家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質(zhì)蠶?！被乜h項目進行實地考察，初步確定把我縣作為20xx年項目予以申報，該項目申報成功后，國家財政將提供200萬元資金無償扶植我縣蠶?；仨椖拷ㄔO。
3、抓業(yè)務學習。針對我縣商務局組建不久，各項商務職能工作的開展尚處于起步階段，組織全局干部職工學習酒管、成品油、市場監(jiān)測、報廢汽車、直銷管理典當?shù)刃袠I(yè)知識，并且對沅陵、辰溪和會同等縣的商務工作進行了一次考察學習，為開展好我縣商務工作奠定了基礎。
4、抓農(nóng)家店建設。20xx年新建的40家標準化農(nóng)家店于今年年初通過省、市驗收合格，具體分別是德友超市29家，新農(nóng)農(nóng)資9家，佳惠超市2家，按照建設農(nóng)家店每個補貼8000元的政策，已積極銜接資金補貼落實到戶。
5、積極爭取項目。2月份，通過積極向省商務廳爭取，今年我縣有望又獲一國際無償援助項目。
(三)商務系統(tǒng)工作
商務系統(tǒng)是一個新成立的工作戰(zhàn)線，系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯(lián)系工作單位，面對全新的工作崗位，我們認真分析形勢、找準工作思路，積極開展工作。一手抓行業(yè)管理，一手抓工作協(xié)調(diào)，條塊結(jié)合，有力促進縣委、縣政府各項工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實。從行業(yè)管理上，加強對石油、鹽業(yè)、市場服務中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調(diào)上，切實加強系統(tǒng)各單位黨建、計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政、安全生產(chǎn)、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導力度。
(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署，安排好全年招商引資年各項招商活動，著力準備好參加第三屆“中博會”、第五屆“珠洽會”、第五屆湖南西部農(nóng)博會和湖南“滬洽周”等活動，并著力改變招商方式，注重招商方式的實效性，力求在工業(yè)、商貿(mào)建設等項目上有新突破。
(二)以點帶面，突出重點，抓好商務職能。20xx年重點對酒類管理、成品油管理、定點屠宰工作、報廢汽車管理、產(chǎn)品直銷管理，市場體系建設等方面進行切實有效的管理，加強市場監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度，確保市場規(guī)范、有序、合法經(jīng)營。
(三)按照國家和省市的要求，為加快我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展速度，提高我縣城市品位和競爭力，擬于3月份啟動溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制工作，爭取6月底通過評審并付諸實施。
(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶桑基地縣項目的跟蹤工作，確保項目申報成功。
(五)繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，做好今年40家農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃，做到合理布局，提高農(nóng)家店建設質(zhì)量。
(六)進一步健全商務經(jīng)濟運行監(jiān)測體系。按照省、市要求，繼續(xù)完善并做好重點流通企業(yè)，生活必需品市場日常監(jiān)測工作，保持市場物資供應穩(wěn)定。
(七)積極開展冰凍災害重建工作，重點加大全縣受災毀損 嚴重的集貿(mào)市場建設和維修力度，爭取以最快的時間恢復市場服務網(wǎng)絡的功能，保障商貿(mào)物流的暢通。
(八)做好系統(tǒng)的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作，對涉穩(wěn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
1、為使我縣定點屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實有效地管理，根據(jù)三項工作的實際需要，建議盡快成立定點屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營監(jiān)督管理三個專項工作辦公室，并核定機構(gòu)編制。
2、商務局辦公條件差，目前租有老干樂園4間辦公室，內(nèi)設7個股室無場地正常辦公，基本上3個股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請求盡快解決辦公場地的確定和維修，盡快到新的辦公場地辦公。
3、為高標準，高起點編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，請求縣政府成立規(guī)劃編制領導小組，并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費。
4、按照懷政辦函[20xx]74號文件要求，縣財政對新建驗收合格的農(nóng)家店每個配套補貼1000元，20xx年度我縣新建驗收合格的農(nóng)家店40個，請求縣財政落實兌現(xiàn)配套補助資金共計4萬元。
5、請求政府盡快解決工商體改的遺留問題。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十五
今年以來，太平鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，重點抓好區(qū)中心工作，全力以赴地打好年初第一戰(zhàn)：
一是抓整治，雙管齊下助綠化。嚴抓墳墓整治，對g25高速及麗雅公路沿線周邊的墳墓進行覆土、種植花草，在墳前墳圈密集種植柏樹、紅葉石楠，堅決防止“墳頭露白”，共計整治點位19個;年初及植樹節(jié)先后組織干部群眾500多人次，在村道邊及村內(nèi)開展植樹活動，共計種植樹苗2500株，有效改善村莊環(huán)境綠化。二是強手段，改造提升促美化。重點針對市六邊辦在督查g25高速麗雅公路沿線外墻立面改造工作情況中指出的5個村共計15個需整改點位，重點整治，現(xiàn)已按時完成14個點位整改。同時，積極與廣告公司接洽，設計方案，采用人工手繪方式對麗雅公路沿線老舊破敗的固定垃圾池及垃圾中轉(zhuǎn)站進行外立面提升改造，美化沿線環(huán)境。全鄉(xiāng)外立面施工面積共計10萬平方米，截止目前，已完成施工7萬平方米。三是創(chuàng)方法，組合出拳保潔化。除發(fā)動村民抓好日常環(huán)境保潔外，重點整治農(nóng)戶亂堆放情況，舉辦“堆柴火”比賽，鼓勵村民將房前屋后散亂的柴火堆齊堆美，堆出造型，并評比設獎，此舉大大激發(fā)了村民的智慧和熱情，浙江省新聞客戶端還專門對該活動進行宣傳推廣，得到了較好的整治效果。同時，我鄉(xiāng)開啟“5+2”工作模式，利用周末、節(jié)假日組織干部群眾積極開展六邊區(qū)域清潔和違法廣告專項整治活動，村莊環(huán)境有了極大的改善。
去年來，全鄉(xiāng)67條河道全部落實鄉(xiāng)村兩級河長制，發(fā)動治水6000余人次，基本消滅垃圾河、黑臭河。完成了17家畜禽養(yǎng)殖場的關停、拆除、整改任務，關停、整改率達100%，完成了23個農(nóng)村生活污水治理項目的建設，完成兩家制砂企業(yè)、兩家農(nóng)家樂的污水整治，關停了一家洗滌企業(yè)。此外，今年我們繼續(xù)落實“太平鄉(xiāng)潔凈日”活動，每月12號以行政村為單位，由村干部帶頭，發(fā)動黨員群眾代表義務為村里打掃衛(wèi)生，全面提升村莊衛(wèi)生面貌。
一方面，大肆宣傳，利用村村響、致群眾的一封信及車輛流動廣播等方式，大力宣傳“三改一拆”、“無違建”創(chuàng)建工作的相關政策和法規(guī)，使老百姓明白要遵紀守法，依法辦事，有效的遏制了違章?lián)尳ǖ膭蓊^。另一方面，大力拆違，利用執(zhí)法中隊、住村干部和村干部三級聯(lián)動，每日巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告，將違章情況消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前，全鄉(xiāng)共出動258人次，巡查84次，制止搶建7起，拆除違章622平方米，辦證處罰面積 1643.659平方米，辦證收繳罰款152530.45元。
致力于已落地項目的服務和后續(xù)工作，多次調(diào)研三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項目，聯(lián)系有關部門完善項目方案，計劃今年可完成投資建設;對接富山頭山羊養(yǎng)殖項目，協(xié)助做好項目審批、環(huán)評工作。繼續(xù)做好竹舟村電子商務集聚示范項目二期招商，計劃完成項目投資500萬左右。 此外，積極對接龍門坑滑雪場民宿項目，已接待有意向投資商3批進行實地考察調(diào)研。
我們分類實施，落實具體聯(lián)系人員，明確時間節(jié)點，一手抓進度，一手抓質(zhì)量，確保項目穩(wěn)步推進。區(qū)重點項目太平港小流域治理工程吾古段，全長1.56千米，總投資1257萬，占地56畝，涉及農(nóng)戶106戶，已于1月份開始建設，計劃于2016年3月完工，目前已完成工程量的'26%。市重點項目太平港小流域治理工程林宅口段，涉及吾古村柴弄口自然村8戶6.07畝，現(xiàn)已完成分戶測量，進入打款階段。
除以上五方面重點工作外，我鄉(xiāng)潔凈村居、低收入農(nóng)戶調(diào)查、黨建等其他工作也正全面穩(wěn)步有序推進。接下來，我們將鼓足干勁，真抓實干，為年度目標而努力奮斗。
“六邊三化三美”工作，抓嚴抓實。鄉(xiāng)級層面制定《太平鄉(xiāng)深入推進“六邊三化三美”實施方案》，將各項工作任務分解到人，責任落實到人，將年終的評優(yōu)評先資格、津補貼發(fā)放等與個人工作實效相掛鉤，激發(fā)干部的工作積極性。持續(xù)開展“美麗公路”計劃，在采用人工手繪方式對原有的垃圾房，垃圾中轉(zhuǎn)站等進行改造提升外，積極踩點拓展，在合適位置開辟休閑“小公園”，努力創(chuàng)建鄉(xiāng)村潔、綠、美的美麗公路新風貌。
“無違建創(chuàng)建”工作，重罰重策。加快違章建筑測量登記工作，加強政策宣傳，提高無違建村創(chuàng)建覆蓋面。嚴格落實新審批建房戶建房全程跟蹤制度，從源頭上杜絕新違章發(fā)生。
“招商引資”工作，做大做強。關鍵做好落地項目的服務工作，根據(jù)區(qū)領導要求，把三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項目做精做美。積極走出去，利用“水果強鄉(xiāng)”和地理位置優(yōu)勢，引進新一批投資商前來投資落地，爭取早日完成招商任務。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十六
2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，×××××公司積極貫徹落實集團“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向，堅持穩(wěn)中求進，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排，現(xiàn)將相關工作做如下匯報：
一、主要指標完成情況
截至目前，實現(xiàn)貨物銷售量××××噸，實現(xiàn)貨物銷售收入××××萬元，其中：化工原料銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元，塑料原料實際銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元。
二、重點工作完成情況
（一）著力打通渠道，強化業(yè)務經(jīng)營
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與××××開展焦油業(yè)務的基礎上，增加×××供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟×××上游資源供貨途徑，在拿到××××一手資源的同時與××××達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務往來，拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往×××××開展業(yè)務交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。
（二）堅持抓早抓小，強化風險防控
（三）樹牢攻堅信念，強化債權(quán)清收
（因?qū)徍嗽?，刪減大部分內(nèi)容.........急需材料請看“主頁簡介”查閱完整版）
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十七
在縣委、縣的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持和相關部門的密切配合下，立足新常態(tài)、運用新思維、謀求新突破、實現(xiàn)新跨越。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化統(tǒng)計服務為目標，進一步增強統(tǒng)計工作公信力，奮力推進全縣統(tǒng)計工作再上新臺階，較好的完成了前三季度各項工作，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、前三季度主要經(jīng)濟指標情況
20____年前三季度，各項指標完成情況如下：生產(chǎn)總值累計完成億元，同比增長;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計完成億元，同比增長;規(guī)模工業(yè)增加值累計完成億元，同比增長;全社會固定資產(chǎn)投資累計完成億元，同比增長;社會消費品零售總額累計完成億元，同比增長，其中限額以上單位消費品零售額累計完成億元，同比下降;農(nóng)村居民人均可支配收入7058元，同比增長。
二、前三季度統(tǒng)計工作開展情況
(一)完成了全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作，開展全國第四次經(jīng)濟普查清查摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核等一系列工作。在第三次農(nóng)業(yè)普查工作中，完成了10。4萬戶農(nóng)戶、544戶規(guī)模戶、353戶農(nóng)業(yè)單位的錄入、審核，改錯及上報工作。在第四次經(jīng)濟普查工作開展前期，我局認真貫徹落實《關于開展第四次全國經(jīng)濟普查的通知》(國發(fā)〔20____〕53號)、《陜西省關于做好第四次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(陜政發(fā)〔20____〕7號)以及《咸陽市關于做好第四次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(咸政發(fā)〔20____〕12號)文件精神，以名義印發(fā)了《____縣關于認真做好第四次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(涇政發(fā)〔20____〕9號)，明確了普查的目的和意義、對象和范圍以及內(nèi)容和時間。提請縣組織召開了____縣第九次常務會，明確了縣級各部門以及各鎮(zhèn)在第四次經(jīng)濟普查工作中的工作職責以及工作要求。向縣財政局提交了《關于申請____縣第四次全國經(jīng)濟普查工作經(jīng)費的報告》(涇政統(tǒng)發(fā)〔20____〕40號)，做好普查經(jīng)費保障。成立了____縣第四次全國經(jīng)濟普查領導小組，并以正式文件形式下發(fā)普查領導小組辦公室人員分工及工作職責，確保第四次經(jīng)濟普查工作順利開展。同時，我局多次召開會議，組織鎮(zhèn)村兩級培訓，截止目前，我局完成了全國第四次經(jīng)濟普查2409戶法人和產(chǎn)業(yè)活動單位、500戶個體戶的清查摸底及行業(yè)編碼工作，正在進行數(shù)據(jù)審核及糾錯工作。
(二)全力做好營商環(huán)境監(jiān)測工作。完成了20____年前三季度營商環(huán)境監(jiān)測評價工作。多次組織各相關單位召開營商環(huán)境工作協(xié)調(diào)會、推進會，營商環(huán)境樣本框抽取工作會議，明確各部門在營商環(huán)境監(jiān)測工作中需要提供的資料，確定37戶樣本企業(yè)，積極開展調(diào)查及樣本表收集、填寫、錄入工作，對其進行整理、匯總、審核及上報，并形成縣域營商環(huán)境監(jiān)測分析報告和典型案例報告。
(三)加強信息、分析工作，提升統(tǒng)計服務水平
(四)全面完成各項統(tǒng)計業(yè)務工作。一是認真完成統(tǒng)計年報和定報工作。收集和編制各種統(tǒng)計報表是____的本職工作，為了高質(zhì)量地完成年報和定報，各級統(tǒng)計人員充分發(fā)揚吃苦耐勞的精神，及時、準確、全面地完成了年報和定報任務。二是按時開展各種專項調(diào)查工作。
(六)提高隊伍整體素質(zhì)。人的思想素質(zhì)如何決定著創(chuàng)建工作的成敗。我局著眼于提高干部職工的思想素質(zhì)和統(tǒng)計業(yè)務水平，狠抓學習型機關建設，建立了理論學習制度和干部業(yè)務培訓制度，努力提高全體領導干部的整體素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。我們堅持把加強理論學習作為機關黨建的首要任務來抓，學習內(nèi)容上注重“針對性”，著重圍繞理論、職業(yè)道德、統(tǒng)計業(yè)務、廉潔勤政等開展學習教育;形式上注重“多樣性”，采取“走出去、請進來、坐下來”等形式，針對統(tǒng)計業(yè)務和工作中所涉及到的熱點、難點問題，認真開展調(diào)查研究，在局內(nèi)形成研究問題、思考問題、解決問題的良好氛圍。
(七)圓滿完成縣委、縣交辦的各項中心工作，并落實“脫貧攻堅”活動各階段任務。按照縣上關于扶貧的統(tǒng)一安排，我局牽頭幫扶安吳鎮(zhèn)徐巖村，我們多次帶隊進村入戶，噓寒問暖，深入了解所有貧困戶的致貧原因。派駐1名駐村第一書記和1名駐村工作隊員進駐安吳鎮(zhèn)徐巖村專項開展脫貧攻堅工作，另外再安排2名骨干協(xié)助村干部整理貧困戶信息，因地制宜制定具體的幫扶措施，根據(jù)貧困戶意愿和實際情況制定幫扶計劃。截止目前，我局共幫扶徐巖村貧困戶16戶，其中僅有3戶未脫貧，另外13戶均為鞏固提高戶，我們將繼續(xù)對貧困戶負責，確保貧困戶能早日脫貧。
(八)除以上工作之外，我局前三季度還完成了20____年縣域經(jīng)濟考核工作、綠色發(fā)展監(jiān)測工作以及國家____執(zhí)法檢查后續(xù)整改工作。
三、存在的主要問題
回顧前三季度的工作，雖然取得一定的成績，但我們的工作中還存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想觀念還不夠解放，不能很好的適應新形勢、新任務的要求;二是統(tǒng)計分析研究精品不多，水平還有待進一步提高;三是社會統(tǒng)計的內(nèi)容還不夠全面，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量還不盡如人意。對存在的問題，我們將采取有效措施認真加以解決;四是經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠高，現(xiàn)已制定方案并組織鎮(zhèn)普查員進行再次摸底、再次統(tǒng)計。
四、第四季度工作安排
(一)統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)，扎實做好各項常規(guī)統(tǒng)計工作。高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成月報、季報、定報工作任務;完成省、市、縣交辦的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務。
(二)圍繞中心，服務大局，著力提高統(tǒng)計服務水平。一是做好為縣委、縣的決策服務，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展熱點、難點問題進行分析研究，全面提升市考指標分析和預判水平，提出宏觀調(diào)控咨詢建議，推出一批分析透、建議好的統(tǒng)計產(chǎn)品。二是做好縣域營商環(huán)境監(jiān)測、經(jīng)濟監(jiān)測、綠色發(fā)展監(jiān)測等工作，圍繞縣委、縣發(fā)展目標，集中力量做好各項工作，確保實現(xiàn)縣委、縣既定目標。
(三)加大培訓，提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。一是組織專業(yè)骨干定期參加省、市培訓，加強與省市的交流和溝通;二是不定期邀請省局、市局各專業(yè)對我局業(yè)務人員進行培訓，對涉及各專業(yè)的評估要點進行精心講授。
(四)繼續(xù)開展并做好第四次全國經(jīng)濟普查的培訓、清查、摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核、糾錯等工作，同時完成全國第四次經(jīng)濟普查正式填表登記，并做好各項指標的填寫匯總工作。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇一
一、村兩委換屆后，工作進展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領導和關注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責任到人，各負其責，同時上報黨委政府審批。
2、認真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負責，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強化落實村財務管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴把監(jiān)督關，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務、政務、村務、財務內(nèi)容，上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設工程都在緊鑼密鼓，有序進行。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況：
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇二
1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第二季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第二季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇三
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務中心，遵照市政府《關于開展農(nóng)村社區(qū)建設工作的實施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進農(nóng)村社區(qū)建設，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎設施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進一步提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)，我們將在一樓設立：xx村社區(qū)服務中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應人民群眾的新期待，服務中心下設：
1、社區(qū)文體活動室
2、社區(qū)老年活動中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計劃生育服務室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務室
8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務窗口，制定與明確的有關制度和辦事程序。
黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預備轉(zhuǎn)正：陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達忠
2、陰山支部預備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來
陰山支部轉(zhuǎn)預備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、xx支部考察對象：周明、李興亮
四、黨員電教遠教播放，萬村網(wǎng)頁維護情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補償問題，安置問題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題;
3、xx道路路面維修資金問題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;
5、xx農(nóng)民公園補償問題;
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計劃按時動工;
2、做好安置點工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗收廊橋工程，形成東津河亮點;
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務中心。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇四
回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團委的工作主要圍繞“三方面”來開展，一是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動；二是繼續(xù)加強基層團組織建設；三是開展各項主題系列活動。主要的工作有：
年，服務大局爭一流。繼續(xù)以服務青年為出發(fā)點，依托開展豐富的主題活動為載體，齊爭共創(chuàng)、營造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動先進、表彰優(yōu)秀、增強團組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實質(zhì)性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新，推進非公團建工作。1、積極響應上級團委關于全市全面鋪開團組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結(jié)試點經(jīng)驗，及時改進薄弱點。重點抓好各團委副書記的業(yè)務開展工作，并以第二季度較多主題活動為契機，各司其職，全面落實好各項的中心工作，確?！岸繕?、交任務、壓擔子、促成長、見成效”的“育才五部曲”能夠取得實效； 2、根據(jù)上級團委對于繼續(xù)推進非公團建工作的要求，我鎮(zhèn)團委、非公企業(yè)團工委成員經(jīng)過集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團支部。同時鎮(zhèn)團委、非公團工委加強了與非公企業(yè)之間的互動聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團員和優(yōu)秀外來員工，并且邀請企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動；3、不斷推進鎮(zhèn)政府行政服務大廳、池店互通征管所、鑫遠電訊青年文明號的建設工作，以爭創(chuàng)“四個一流”為目標，強化管理，增強責任意識和服務意識，用實際行動塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開展“四海為一家，攜手共奮進，幸福新池店”的踏青活動。弘揚了五四拼搏精神，增強了團組織的凝聚力，為團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展夯實了良好的基礎。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開展祭掃烈士陵園愛國主義教育活動。鎮(zhèn)團委緊緊圍繞“永遠跟黨走”中心，結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展愛國主義主題教育活動，以“緬懷先烈豐功偉績、爭當時代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時組織全鎮(zhèn)各團組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀念館，激勵團員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設和服務社會；3、四海一家、幸福池店，積極開展關愛農(nóng)民工子女活動。為貫徹落實上級團委“四海一家”主題活動的要求，除邀請優(yōu)秀外來務工人員參加踏青活動外，鎮(zhèn)團委發(fā)起了全鎮(zhèn)關心外來務工青年生活、關愛外來務工人員子女的號召。安踏公司團委等非公企業(yè)團組織積極響應，紛紛開展了扶貧助學等多種形式關心關愛外來務工人員及其子女的活動。此外，我鎮(zhèn)金山小學還與泉州市公安局巡特警支隊合作開展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動；4、學習先進、表彰優(yōu)秀，召開紀念五四運動92周年暨表彰先進大會。大會傳達了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟發(fā)展會議、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會議以及宣傳部長唐國忠在共青團福建十二屆七次全體（擴大）會議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團組織、優(yōu)秀團干、團員及優(yōu)秀外來務工人員等一批優(yōu)秀組織和先進個人，同時對鎮(zhèn)團委“五四”期間的活動工作進行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點要點：
1、以紀念建黨90周年為契機，圍繞“永遠跟黨走，青春促跨越”主題，結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習胡-錦-濤七一重要講話，落實好“學講話、明志向、練本領”福建省大學生村官征文活動的投稿工作，聯(lián)合教委辦開展“學黨史、知黨情、跟黨走”、爭當“四好少年”等暑期主題實踐活動。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇五
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：
我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學習。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務，并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。
李娜
2014年10月13日
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇六
進入20__年，____在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓__多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水
平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇七
202__年第四季度以來，我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在202__年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處，通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎保障，現(xiàn)將202__年第四季度消防工作總結(jié)匯報如下：
一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制
為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領導下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《世博期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、各客戶，并實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育
長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領導(以前做過國有企業(yè)廠長)的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
三、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設
從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經(jīng)濟指標建設的同時，十分重視消防基礎設施建設，加大消防硬件投入。202__年公司投資超20萬元對消防設施、消防器材進行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領導到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力。
四、組建消防應急防范隊伍，積極發(fā)揮應急防范隊伍的作用
五、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現(xiàn)，公司安全領導小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，202__年元旦、、期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
202__年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標管理，從而為上海世博會的順利召開作出了我們應有的貢獻。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇八
各位領導：
第四季度來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的^v^加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實^v^這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作，經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：
1、嚴格審計的紀律和制度
2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度，第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部20__年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇九
一年來，在總公司各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司項目部經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預定的目標。
1、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質(zhì)服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結(jié)合我們的實際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
2、公司項目部上下團結(jié)務實，服務意識顯著提高物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使員工的服務意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結(jié)一致、求真務實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓，使全體員工的服務意識和業(yè)務素質(zhì)得到提高;第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高物業(yè)公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前，只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系，同時，財務與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務，在有償服務項目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動關系，減少工資及附加費用近xx萬元。第三，為了降低費用，取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應，減少開支1萬多元，此外，要求維修工作能修復的不換新，一人干的不用兩人，一小時修復的決不用兩小時;第四，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，報廢設備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束;第五，xxxx年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施，加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管，增強了末端設施排風效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計，通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元，油料減少22萬元，減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元，減少工資及附加費10萬元，達到了降低成本、提高效益的目的。
為進一步改進物業(yè)公司工作作風，提高服務意識，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負著大廈的水、電、暖供應，同時還肩負著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通，理順了各種關系，圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務，并且完成了停車收費、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強內(nèi)部管理和配合黨、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、文體活動、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等)，同時，督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領用的嚴格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量，為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務所的審計，財務部放棄了休息備齊了各項資料，先后四次對去年的賬務進行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務所后，財務部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計工作。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十
進入20xx年，在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274，其中：培訓特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十一
北京朗新明環(huán)?？萍加邢薰究死斠拦こ添椖坎?BR> 2012年03月05日
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一、工程概況：
我公司所承建的國電克拉瑪依2×350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程水處理島工程，分為化學水處理站和原水預處理站兩個單位工程。
2012年03月02日復工，目前，正在準備全面復工工作中，結(jié)合業(yè)主所確立的安全目標和“夯實基礎，落實責任，確保安全生產(chǎn)”的總體要求，我項目部計劃了以下幾個方面的工作：
二、確立安全工作的指導思想、目標計劃，明確安全工作的總體思路。
1、指導思想：堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高公司本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。
三、春季施工總要求及注意事項
1、總要求
1）、做好春季施工質(zhì)量保證措施計劃；
2）、各項設施和材料提前采取防風、防火等措施；
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3）、制定春季施工的防火、防風、防煤氣中毒等安全措施；
2、注意事項
1）、高空作業(yè)時，加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風措施；
2）、春季施工期間加強對機械設備的保暖維護工作，保證設備能正常運轉(zhuǎn)；
3）、在大風、大雪、霧天應停止施工；
4）、及時清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應有防滑措施。
3、嚴格落實各項制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
我項目部從增強制度的針對性和可操作性出發(fā)，先后對安全生產(chǎn)責任制規(guī)范、安全獎懲管理辦法、現(xiàn)場文明施工標準、安全生產(chǎn)應急救援預案等進行了修訂，項目管理過程中，嚴格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護設施管理制度、危險源辨識與評價控制制度、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關管理制度。同時，我項目部加強對外包隊伍的管理，嚴格堅持“五關控制”（資質(zhì)審查關、入場教育關、過程控制關、人員流動關、工程結(jié)算關）,進一步強化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實現(xiàn)“三控”的目標。
五、加強安全教育管理，進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。
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根據(jù)業(yè)主管理制度的要求，按照我公司安全工作計劃的安排，項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓，組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學習考核工作。通過各項安全教育，進一步提高了職工的安全意識。
六、下一步安全工作安排和設想：
2012年是我們?nèi)尕瀼芈鋵崢I(yè)主針對安全工作的各項指示和要求，全面實現(xiàn)“平安工程”各項目標、指標和任務的關鍵時期，任重道遠。因此，我們要全力以赴做好以下幾項工作：
1、要突出重點、落實責任，大力加強施工現(xiàn)場的安全管理工作。
要高度重視安全管理工作，真正落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點、管理中的難點和易發(fā)事故的焦點問題進行專項整頓和監(jiān)督，特別是要加強對高危險作業(yè)工程的過程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強化監(jiān)督，落實責任，嚴防死守，確保安全工作的萬無一失。
2、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實，最大限度地消除各類隱患。
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施工現(xiàn)場和工作面、工作環(huán)境的安全。
3、要進一步增強安全法制觀念，強化規(guī)章制度的執(zhí)行力。
各及安全生產(chǎn)第一責任人、主管領導和安全專職人員要認真學習、領會貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關于安全管理的指示精神，增強政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。
4、要進一步深入抓好外包隊伍的動態(tài)管理和過程控制。
隨著工程的進展，外包隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點，外包人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此，在外包隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作：
（1）要在全面落實外包隊伍“五關”措施（審查錄用關、安全教育關、人員流動關、過程控制關和工程結(jié)算關）的基礎上，監(jiān)督外包隊伍配足持證的安全專職人員，并納入現(xiàn)場安監(jiān)部門的管理和領導，并按照安全管理規(guī)定的要求落實安全風險抵押金制度，合同簽訂前應明確雙方在安全管理方面應承擔的責任和需履行義務，且按照建安費的5%比例(或者50萬元)繳納安全風險抵押金，以規(guī)范外包隊伍的安全管理。
（2）要強化外包人員的安全教育，對所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺帳，特別是對流動性大的外包隊伍和人員要做好跟蹤管理，落實安全管理責任，強化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。
5、要進一步加強施工班組的安全管理。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十二
一、狠抓業(yè)務工作不放松。
1、利用設立中小企業(yè)局公眾微信號，服務中心，重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式，及時向外界宣傳相關政策、經(jīng)驗和做法;為20多名企業(yè)家培訓網(wǎng)絡營銷知識，幫助其提供自身研判和應對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術”研發(fā)中心企業(yè)一個，這樣既能使該企業(yè)提高自身形象，又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研摸排，建立檔案，隨時掌握其經(jīng)營運行情況和服務需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個企業(yè)家推薦給工行。工行計劃在未來5年內(nèi)對齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題：根據(jù)工行條件要求，97%的企業(yè)因無抵押物擔保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營。
建議：金融產(chǎn)品應該重點瞄準小微企業(yè)，營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè)，這種企業(yè)雖小，但有相當一部分很有活力，建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談，計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進的vfl技術，主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設備。該設備特點有：1、安裝處理一噸廢水設備價格僅為5000元左右，處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮 總磷。
問題：1、由于該公司聯(lián)系較晚，未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設備目前只是處理社區(qū)，目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目，省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點，他也感覺很了不起，因此非常認可該項目。
建議：a、領導如也覺得很好，現(xiàn)在就可簽合同。
b、如未打消領導們對該項目的質(zhì)疑，須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項目后，我們再簽。但，該項目有被搶走的風險。
2、該公司已擬好雙方合同報告，合同條款還需要進一步商討。商討妥后，雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯，華資大有老總提出了很好的解決方案，并且能省一多半費用。彼斯壯老板很高興，但其表示，現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資，彼斯壯申請下資金來后，再還給華資大有。目前，雙方僵持在這。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十三
維修中心根據(jù)集團公司的總體部署和安排，認真落實公司1號文件要求，并按要求達到既定目標，具體措施如下： 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。
我們要繼續(xù)堅定安全零重傷奮斗目標不動搖，堅決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達到計劃目標。重點抓好以下幾項工作：
1、進一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項制度，按照公司的要求，要對安全生產(chǎn)責任制進一步細化，每一個工作人員，每一個崗位，都要制定出明確的安全責任。由全部牽頭，各職能部門配合，認真完成此項工作，形成中心完整的安全責任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法，要將此辦法的制定與危險源辨識有機結(jié)合起來。
2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。
在認真總結(jié)2017年度安全主題活動的基礎上，2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實做好系統(tǒng)應用的檢查、督導和服務工作。 二是繼續(xù)加強本安信息系統(tǒng)使用的培訓學習，提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓班，培訓結(jié)束后要組織考試，確保培訓的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點，由安全部牽頭，對各廠公司提報的亮點進行推廣。四是學習大柳塔煤礦標準化作業(yè)流程。
現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強供、用電、建筑施工、交通運輸、臨建設施、食品、消防、?；贰⑻胤N設備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴格制度落實，加大檢查力度，提高管理水平。
4、落實隱患排查整改責任，消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺，對安全生產(chǎn)隱患實時進行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項檢查、定期檢查要全部實行動態(tài)化，真實反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠（公司）要認真落實隱患排查制度，定期對隱患進行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時整改落實。繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)責任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責任的追究力度，對神華和神東及本單位重復出現(xiàn)的重大隱患及重復發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強化安全監(jiān)管，提升業(yè)務保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實關，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導和安全保障作用。二是要明確業(yè)務保安重點，嚴格落實業(yè)務保安職責。各業(yè)務保安部門要根據(jù)自身工作職責和業(yè)務特點，積極組織開展專項檢查活動，加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點，提高檢查質(zhì)量和效果，及時發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，為安全生產(chǎn)保駕護航。三是各級管理人員要嚴格落實《關于加強各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅持關口前移、重心下移，靠前指揮。
6、狠抓班組建設，夯實安全基礎管理。
一是全面推廣“白國周班組管理法”，通過學習借鑒，促進班組建設邁上新臺階。二是全面加強班前會管理，提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范，班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對性，在安排生產(chǎn)工作的同時，一定要強調(diào)安全措施的落實。較大施工項目一定要有領導跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實將綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風扎實的員工選拔到班組長的崗位上，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會，取長補短，提高班組建設工作水平。五是定期組織班組建設專項檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴格督辦整改，推動班組建設工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十四
縣商務局于20xx年11月組建，整合了國內(nèi)外貿(mào)易管理職能，雖組建時間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進入角色。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，拓展引資領域，堅持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉，積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加快現(xiàn)代商貿(mào)物流和市場體系建設，開拓城鄉(xiāng)市場，積極擴大內(nèi)需，取得了良好的開端。
(一)招商引資工作
1—3月，全縣引進市外境內(nèi)項目 6個，合同利用資金 1.56億元，按進度完成市任務計劃 17%，同比增加18 %。春節(jié)前，協(xié)助縣經(jīng)濟發(fā)展粵港臺聯(lián)合促進會在廣州召開了第一次全體會員會議。其次，一季度重點抓了簽約項目的跟蹤服務工作，對去年在“中博會”、“珠洽會”、“湘商大會”和“屈原文化節(jié)投資說明會”上簽約項目的開工率和資金到位率等履約情況進行了一次對照檢查，總的看來一季度，我縣項目洽談來勢較好，一批重點招商項目正在洽談之中。
(二)商貿(mào)流通工作
1、抓冰凍抗災工作。冰雪災害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啟動了物資供應應急機制，建立市場信息監(jiān)測和日報告制度，密切關注市場動態(tài)，加強物資調(diào)運，組織調(diào)運糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃氣等物資的市場正常供應和價格穩(wěn)定。在冰雪災害結(jié)束后，面對嚴重的冰凍毀損受災情況，組織開展市場安全檢查工作，排查消除災后留下的安全隱患，同時，針對冰雪災害商貿(mào)流通領域受災情況，積極向市商務局、市財政局、市石油公司、省商務廳爭取災后重建資金和物資，確保商貿(mào)流通領域災后重建工作有條不紊地進行。
2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進蠶繭產(chǎn)業(yè)試種并獲得成功之后，該產(chǎn)業(yè)受到了廣大農(nóng)民們的歡迎，到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬畝，產(chǎn)繭1080噸，蠶繭產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)，為促進我縣桑蠶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康和新農(nóng)村建設步伐，20xx年底我縣申報了國家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項目。通過向市商務局、省商務廳多次匯報，2月29日，由省商務廳、省農(nóng)業(yè)廳、省蠶科所組成的國家商務部“東桑西移”工程指導組專程來我縣就國家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質(zhì)蠶?！被乜h項目進行實地考察，初步確定把我縣作為20xx年項目予以申報，該項目申報成功后，國家財政將提供200萬元資金無償扶植我縣蠶?；仨椖拷ㄔO。
3、抓業(yè)務學習。針對我縣商務局組建不久，各項商務職能工作的開展尚處于起步階段，組織全局干部職工學習酒管、成品油、市場監(jiān)測、報廢汽車、直銷管理典當?shù)刃袠I(yè)知識，并且對沅陵、辰溪和會同等縣的商務工作進行了一次考察學習，為開展好我縣商務工作奠定了基礎。
4、抓農(nóng)家店建設。20xx年新建的40家標準化農(nóng)家店于今年年初通過省、市驗收合格，具體分別是德友超市29家，新農(nóng)農(nóng)資9家，佳惠超市2家，按照建設農(nóng)家店每個補貼8000元的政策，已積極銜接資金補貼落實到戶。
5、積極爭取項目。2月份，通過積極向省商務廳爭取，今年我縣有望又獲一國際無償援助項目。
(三)商務系統(tǒng)工作
商務系統(tǒng)是一個新成立的工作戰(zhàn)線，系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯(lián)系工作單位，面對全新的工作崗位，我們認真分析形勢、找準工作思路，積極開展工作。一手抓行業(yè)管理，一手抓工作協(xié)調(diào)，條塊結(jié)合，有力促進縣委、縣政府各項工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實。從行業(yè)管理上，加強對石油、鹽業(yè)、市場服務中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調(diào)上，切實加強系統(tǒng)各單位黨建、計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政、安全生產(chǎn)、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導力度。
(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署，安排好全年招商引資年各項招商活動，著力準備好參加第三屆“中博會”、第五屆“珠洽會”、第五屆湖南西部農(nóng)博會和湖南“滬洽周”等活動，并著力改變招商方式，注重招商方式的實效性，力求在工業(yè)、商貿(mào)建設等項目上有新突破。
(二)以點帶面，突出重點，抓好商務職能。20xx年重點對酒類管理、成品油管理、定點屠宰工作、報廢汽車管理、產(chǎn)品直銷管理，市場體系建設等方面進行切實有效的管理，加強市場監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度，確保市場規(guī)范、有序、合法經(jīng)營。
(三)按照國家和省市的要求，為加快我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展速度，提高我縣城市品位和競爭力，擬于3月份啟動溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制工作，爭取6月底通過評審并付諸實施。
(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶桑基地縣項目的跟蹤工作，確保項目申報成功。
(五)繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，做好今年40家農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃，做到合理布局，提高農(nóng)家店建設質(zhì)量。
(六)進一步健全商務經(jīng)濟運行監(jiān)測體系。按照省、市要求，繼續(xù)完善并做好重點流通企業(yè)，生活必需品市場日常監(jiān)測工作，保持市場物資供應穩(wěn)定。
(七)積極開展冰凍災害重建工作，重點加大全縣受災毀損 嚴重的集貿(mào)市場建設和維修力度，爭取以最快的時間恢復市場服務網(wǎng)絡的功能，保障商貿(mào)物流的暢通。
(八)做好系統(tǒng)的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作，對涉穩(wěn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
1、為使我縣定點屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實有效地管理，根據(jù)三項工作的實際需要，建議盡快成立定點屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營監(jiān)督管理三個專項工作辦公室，并核定機構(gòu)編制。
2、商務局辦公條件差，目前租有老干樂園4間辦公室，內(nèi)設7個股室無場地正常辦公，基本上3個股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請求盡快解決辦公場地的確定和維修，盡快到新的辦公場地辦公。
3、為高標準，高起點編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，請求縣政府成立規(guī)劃編制領導小組，并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費。
4、按照懷政辦函[20xx]74號文件要求，縣財政對新建驗收合格的農(nóng)家店每個配套補貼1000元，20xx年度我縣新建驗收合格的農(nóng)家店40個，請求縣財政落實兌現(xiàn)配套補助資金共計4萬元。
5、請求政府盡快解決工商體改的遺留問題。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十五
今年以來，太平鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，重點抓好區(qū)中心工作，全力以赴地打好年初第一戰(zhàn)：
一是抓整治，雙管齊下助綠化。嚴抓墳墓整治，對g25高速及麗雅公路沿線周邊的墳墓進行覆土、種植花草，在墳前墳圈密集種植柏樹、紅葉石楠，堅決防止“墳頭露白”，共計整治點位19個;年初及植樹節(jié)先后組織干部群眾500多人次，在村道邊及村內(nèi)開展植樹活動，共計種植樹苗2500株，有效改善村莊環(huán)境綠化。二是強手段，改造提升促美化。重點針對市六邊辦在督查g25高速麗雅公路沿線外墻立面改造工作情況中指出的5個村共計15個需整改點位，重點整治，現(xiàn)已按時完成14個點位整改。同時，積極與廣告公司接洽，設計方案，采用人工手繪方式對麗雅公路沿線老舊破敗的固定垃圾池及垃圾中轉(zhuǎn)站進行外立面提升改造，美化沿線環(huán)境。全鄉(xiāng)外立面施工面積共計10萬平方米，截止目前，已完成施工7萬平方米。三是創(chuàng)方法，組合出拳保潔化。除發(fā)動村民抓好日常環(huán)境保潔外，重點整治農(nóng)戶亂堆放情況，舉辦“堆柴火”比賽，鼓勵村民將房前屋后散亂的柴火堆齊堆美，堆出造型，并評比設獎，此舉大大激發(fā)了村民的智慧和熱情，浙江省新聞客戶端還專門對該活動進行宣傳推廣，得到了較好的整治效果。同時，我鄉(xiāng)開啟“5+2”工作模式，利用周末、節(jié)假日組織干部群眾積極開展六邊區(qū)域清潔和違法廣告專項整治活動，村莊環(huán)境有了極大的改善。
去年來，全鄉(xiāng)67條河道全部落實鄉(xiāng)村兩級河長制，發(fā)動治水6000余人次，基本消滅垃圾河、黑臭河。完成了17家畜禽養(yǎng)殖場的關停、拆除、整改任務，關停、整改率達100%，完成了23個農(nóng)村生活污水治理項目的建設，完成兩家制砂企業(yè)、兩家農(nóng)家樂的污水整治，關停了一家洗滌企業(yè)。此外，今年我們繼續(xù)落實“太平鄉(xiāng)潔凈日”活動，每月12號以行政村為單位，由村干部帶頭，發(fā)動黨員群眾代表義務為村里打掃衛(wèi)生，全面提升村莊衛(wèi)生面貌。
一方面，大肆宣傳，利用村村響、致群眾的一封信及車輛流動廣播等方式，大力宣傳“三改一拆”、“無違建”創(chuàng)建工作的相關政策和法規(guī)，使老百姓明白要遵紀守法，依法辦事，有效的遏制了違章?lián)尳ǖ膭蓊^。另一方面，大力拆違，利用執(zhí)法中隊、住村干部和村干部三級聯(lián)動，每日巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告，將違章情況消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前，全鄉(xiāng)共出動258人次，巡查84次，制止搶建7起，拆除違章622平方米，辦證處罰面積 1643.659平方米，辦證收繳罰款152530.45元。
致力于已落地項目的服務和后續(xù)工作，多次調(diào)研三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項目，聯(lián)系有關部門完善項目方案，計劃今年可完成投資建設;對接富山頭山羊養(yǎng)殖項目，協(xié)助做好項目審批、環(huán)評工作。繼續(xù)做好竹舟村電子商務集聚示范項目二期招商，計劃完成項目投資500萬左右。 此外，積極對接龍門坑滑雪場民宿項目，已接待有意向投資商3批進行實地考察調(diào)研。
我們分類實施，落實具體聯(lián)系人員，明確時間節(jié)點，一手抓進度，一手抓質(zhì)量，確保項目穩(wěn)步推進。區(qū)重點項目太平港小流域治理工程吾古段，全長1.56千米，總投資1257萬，占地56畝，涉及農(nóng)戶106戶，已于1月份開始建設，計劃于2016年3月完工，目前已完成工程量的'26%。市重點項目太平港小流域治理工程林宅口段，涉及吾古村柴弄口自然村8戶6.07畝，現(xiàn)已完成分戶測量，進入打款階段。
除以上五方面重點工作外，我鄉(xiāng)潔凈村居、低收入農(nóng)戶調(diào)查、黨建等其他工作也正全面穩(wěn)步有序推進。接下來，我們將鼓足干勁，真抓實干，為年度目標而努力奮斗。
“六邊三化三美”工作，抓嚴抓實。鄉(xiāng)級層面制定《太平鄉(xiāng)深入推進“六邊三化三美”實施方案》，將各項工作任務分解到人，責任落實到人，將年終的評優(yōu)評先資格、津補貼發(fā)放等與個人工作實效相掛鉤，激發(fā)干部的工作積極性。持續(xù)開展“美麗公路”計劃，在采用人工手繪方式對原有的垃圾房，垃圾中轉(zhuǎn)站等進行改造提升外，積極踩點拓展，在合適位置開辟休閑“小公園”，努力創(chuàng)建鄉(xiāng)村潔、綠、美的美麗公路新風貌。
“無違建創(chuàng)建”工作，重罰重策。加快違章建筑測量登記工作，加強政策宣傳，提高無違建村創(chuàng)建覆蓋面。嚴格落實新審批建房戶建房全程跟蹤制度，從源頭上杜絕新違章發(fā)生。
“招商引資”工作，做大做強。關鍵做好落地項目的服務工作，根據(jù)區(qū)領導要求，把三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項目做精做美。積極走出去，利用“水果強鄉(xiāng)”和地理位置優(yōu)勢，引進新一批投資商前來投資落地，爭取早日完成招商任務。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十六
2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，×××××公司積極貫徹落實集團“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向，堅持穩(wěn)中求進，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排，現(xiàn)將相關工作做如下匯報：
一、主要指標完成情況
截至目前，實現(xiàn)貨物銷售量××××噸，實現(xiàn)貨物銷售收入××××萬元，其中：化工原料銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元，塑料原料實際銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元。
二、重點工作完成情況
（一）著力打通渠道，強化業(yè)務經(jīng)營
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與××××開展焦油業(yè)務的基礎上，增加×××供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟×××上游資源供貨途徑，在拿到××××一手資源的同時與××××達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務往來，拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往×××××開展業(yè)務交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。
（二）堅持抓早抓小，強化風險防控
（三）樹牢攻堅信念，強化債權(quán)清收
（因?qū)徍嗽?，刪減大部分內(nèi)容.........急需材料請看“主頁簡介”查閱完整版）
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十七
在縣委、縣的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持和相關部門的密切配合下，立足新常態(tài)、運用新思維、謀求新突破、實現(xiàn)新跨越。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化統(tǒng)計服務為目標，進一步增強統(tǒng)計工作公信力，奮力推進全縣統(tǒng)計工作再上新臺階，較好的完成了前三季度各項工作，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、前三季度主要經(jīng)濟指標情況
20____年前三季度，各項指標完成情況如下：生產(chǎn)總值累計完成億元，同比增長;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計完成億元，同比增長;規(guī)模工業(yè)增加值累計完成億元，同比增長;全社會固定資產(chǎn)投資累計完成億元，同比增長;社會消費品零售總額累計完成億元，同比增長，其中限額以上單位消費品零售額累計完成億元，同比下降;農(nóng)村居民人均可支配收入7058元，同比增長。
二、前三季度統(tǒng)計工作開展情況
(一)完成了全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作，開展全國第四次經(jīng)濟普查清查摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核等一系列工作。在第三次農(nóng)業(yè)普查工作中，完成了10。4萬戶農(nóng)戶、544戶規(guī)模戶、353戶農(nóng)業(yè)單位的錄入、審核，改錯及上報工作。在第四次經(jīng)濟普查工作開展前期，我局認真貫徹落實《關于開展第四次全國經(jīng)濟普查的通知》(國發(fā)〔20____〕53號)、《陜西省關于做好第四次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(陜政發(fā)〔20____〕7號)以及《咸陽市關于做好第四次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(咸政發(fā)〔20____〕12號)文件精神，以名義印發(fā)了《____縣關于認真做好第四次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(涇政發(fā)〔20____〕9號)，明確了普查的目的和意義、對象和范圍以及內(nèi)容和時間。提請縣組織召開了____縣第九次常務會，明確了縣級各部門以及各鎮(zhèn)在第四次經(jīng)濟普查工作中的工作職責以及工作要求。向縣財政局提交了《關于申請____縣第四次全國經(jīng)濟普查工作經(jīng)費的報告》(涇政統(tǒng)發(fā)〔20____〕40號)，做好普查經(jīng)費保障。成立了____縣第四次全國經(jīng)濟普查領導小組，并以正式文件形式下發(fā)普查領導小組辦公室人員分工及工作職責，確保第四次經(jīng)濟普查工作順利開展。同時，我局多次召開會議，組織鎮(zhèn)村兩級培訓，截止目前，我局完成了全國第四次經(jīng)濟普查2409戶法人和產(chǎn)業(yè)活動單位、500戶個體戶的清查摸底及行業(yè)編碼工作，正在進行數(shù)據(jù)審核及糾錯工作。
(二)全力做好營商環(huán)境監(jiān)測工作。完成了20____年前三季度營商環(huán)境監(jiān)測評價工作。多次組織各相關單位召開營商環(huán)境工作協(xié)調(diào)會、推進會，營商環(huán)境樣本框抽取工作會議，明確各部門在營商環(huán)境監(jiān)測工作中需要提供的資料，確定37戶樣本企業(yè)，積極開展調(diào)查及樣本表收集、填寫、錄入工作，對其進行整理、匯總、審核及上報，并形成縣域營商環(huán)境監(jiān)測分析報告和典型案例報告。
(三)加強信息、分析工作，提升統(tǒng)計服務水平
(四)全面完成各項統(tǒng)計業(yè)務工作。一是認真完成統(tǒng)計年報和定報工作。收集和編制各種統(tǒng)計報表是____的本職工作，為了高質(zhì)量地完成年報和定報，各級統(tǒng)計人員充分發(fā)揚吃苦耐勞的精神，及時、準確、全面地完成了年報和定報任務。二是按時開展各種專項調(diào)查工作。
(六)提高隊伍整體素質(zhì)。人的思想素質(zhì)如何決定著創(chuàng)建工作的成敗。我局著眼于提高干部職工的思想素質(zhì)和統(tǒng)計業(yè)務水平，狠抓學習型機關建設，建立了理論學習制度和干部業(yè)務培訓制度，努力提高全體領導干部的整體素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。我們堅持把加強理論學習作為機關黨建的首要任務來抓，學習內(nèi)容上注重“針對性”，著重圍繞理論、職業(yè)道德、統(tǒng)計業(yè)務、廉潔勤政等開展學習教育;形式上注重“多樣性”，采取“走出去、請進來、坐下來”等形式，針對統(tǒng)計業(yè)務和工作中所涉及到的熱點、難點問題，認真開展調(diào)查研究，在局內(nèi)形成研究問題、思考問題、解決問題的良好氛圍。
(七)圓滿完成縣委、縣交辦的各項中心工作，并落實“脫貧攻堅”活動各階段任務。按照縣上關于扶貧的統(tǒng)一安排，我局牽頭幫扶安吳鎮(zhèn)徐巖村，我們多次帶隊進村入戶，噓寒問暖，深入了解所有貧困戶的致貧原因。派駐1名駐村第一書記和1名駐村工作隊員進駐安吳鎮(zhèn)徐巖村專項開展脫貧攻堅工作，另外再安排2名骨干協(xié)助村干部整理貧困戶信息，因地制宜制定具體的幫扶措施，根據(jù)貧困戶意愿和實際情況制定幫扶計劃。截止目前，我局共幫扶徐巖村貧困戶16戶，其中僅有3戶未脫貧，另外13戶均為鞏固提高戶，我們將繼續(xù)對貧困戶負責，確保貧困戶能早日脫貧。
(八)除以上工作之外，我局前三季度還完成了20____年縣域經(jīng)濟考核工作、綠色發(fā)展監(jiān)測工作以及國家____執(zhí)法檢查后續(xù)整改工作。
三、存在的主要問題
回顧前三季度的工作，雖然取得一定的成績，但我們的工作中還存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想觀念還不夠解放，不能很好的適應新形勢、新任務的要求;二是統(tǒng)計分析研究精品不多，水平還有待進一步提高;三是社會統(tǒng)計的內(nèi)容還不夠全面，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量還不盡如人意。對存在的問題，我們將采取有效措施認真加以解決;四是經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠高，現(xiàn)已制定方案并組織鎮(zhèn)普查員進行再次摸底、再次統(tǒng)計。
四、第四季度工作安排
(一)統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)，扎實做好各項常規(guī)統(tǒng)計工作。高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成月報、季報、定報工作任務;完成省、市、縣交辦的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務。
(二)圍繞中心，服務大局，著力提高統(tǒng)計服務水平。一是做好為縣委、縣的決策服務，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展熱點、難點問題進行分析研究，全面提升市考指標分析和預判水平，提出宏觀調(diào)控咨詢建議，推出一批分析透、建議好的統(tǒng)計產(chǎn)品。二是做好縣域營商環(huán)境監(jiān)測、經(jīng)濟監(jiān)測、綠色發(fā)展監(jiān)測等工作，圍繞縣委、縣發(fā)展目標，集中力量做好各項工作，確保實現(xiàn)縣委、縣既定目標。
(三)加大培訓，提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。一是組織專業(yè)骨干定期參加省、市培訓，加強與省市的交流和溝通;二是不定期邀請省局、市局各專業(yè)對我局業(yè)務人員進行培訓，對涉及各專業(yè)的評估要點進行精心講授。
(四)繼續(xù)開展并做好第四次全國經(jīng)濟普查的培訓、清查、摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核、糾錯等工作，同時完成全國第四次經(jīng)濟普查正式填表登記，并做好各項指標的填寫匯總工作。