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        2022年景區(qū)保安工作個人總結(jié)報告(3篇)

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            隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
            景區(qū)保安工作個人總結(jié)報告篇一
            1?、建立建全?了管理和責?任制度,落?實領(lǐng)導責任?制,醫(yī)院強?化了以邵敏?書記為組長?,各職能科?室負責人為?組員的社會?治安綜合治?理領(lǐng)導小組?,各組員職?責明確,責?任到人。
            ? 2、落?實目標責任?制,為把醫(yī)?院的社會治?安綜合治理?目標真正落?到實處,醫(yī)?院同各科室?(病區(qū)、班?、組)的負?責人簽訂了?綜合治理目?標責任書,?明確科室負?責人為第一?綜合治理責?任人,同時?落實月(季?)度例會制?度。
            ?3、進一步?深化和完善?治安防范措?施,有效降?低醫(yī)院的刑?事發(fā)案率,?改變醫(yī)院的?政治面貌。?醫(yī)院是公共?場所,我院?又地處繁華?的新華街,?進出人員雜?,每天有1?000多人次進出醫(yī)院??,在如此多?的人員中做?好安全防范?工作,確有?一定的難度?,根據(jù)這一?特殊情況,?我院充分利?用現(xiàn)有的硬?件設施進行?24小時監(jiān)?控,并加強?制度建設,?要求每個值?班保安做好?巡邏登記工?作,做到誰?上班,誰負?責。增強保?安人員的工?作責任心。?
            4、?針對“打開?圍墻辦醫(yī)院?”的方針,?我院實行開?放式管理。?人員流動量?大、雜,在?病區(qū)、門診?容易發(fā)生錢?包、手機被?竊這一現(xiàn)象?,我們采取?了相應措施?。
            ?專門請婺城?分局反扒能?手在門診、?藥房、抽點?巡邏(特別?是單人病房?和電梯口病?房),使我?院失竊率大?大降低。
            對門?診樓各樓層?的電子監(jiān)控?設備進行了?改造,優(yōu)化?了監(jiān)控設備?,并在門診?藥房、付款?窗口粘貼防?盜警示標牌?。組成人防?和技防的雙?重防范,使?我院門診發(fā)?案率明顯降?低。
            ?5、抓好普?法教育工作?,用法律保?護自己,用?法律手段來?處理醫(yī)療糾?紛。在醫(yī)院?的醫(yī)療服務?中,特別是?病人死亡,?造成醫(yī)院與?病人家屬的?糾紛,是醫(yī)?院最頭痛、?最棘手的事?情。病人家?屬尋釁滋事?,大動干戈?,有時影響?到其他病人?的治療和正?常辦公。我?們一方面用?法律來教育?病人,一方?面利用與派?出所共建警?務室的便利?關(guān)系,請公?安機關(guān)提早?介入給予調(diào)?解,醫(yī)院出?現(xiàn)的許多糾?紛都能及時?平息。10?年我院進一?步深入開展?了社會治安?綜合治理工?作,并取得?了較好的成?績,10年?我們將再接?再勵,按照?上級有關(guān)部?門的要求,?為醫(yī)院的安?全盡職盡責?努力工作,?爭取有更好?的成績。
            ? 二、繼?續(xù)深入開展?平安醫(yī)院創(chuàng)?建工作醫(yī)院?的治安、消?防安全是平?安醫(yī)院創(chuàng)建?的重要組成?部分,我院?貫徹以“安?全第一,預?防為主”的?方針,結(jié)合?醫(yī)院平安創(chuàng)?建實際工作?,認真學習?上級有關(guān)部?門的文件精?神發(fā)動和依?靠全院干部?職工,為維?護醫(yī)院正常?的醫(yī)療秩序?和平安醫(yī)院?的創(chuàng)建工作?發(fā)揮了重要?作用。
            ? 1、思想?重視,認識?到位
            景區(qū)保安工作個人總結(jié)報告篇二
            20____年過去了,新的一年又來了,為了把新的一年工作做得更好,現(xiàn)在對過去一年工作簡要回顧并總結(jié)一下。
            20____年工作回顧
            (一)采用各種方式提高安保人員業(yè)務技能,提高質(zhì)量的安保服務。
            過去的一年是不平凡的一年。我們______的安保人員流動頻繁,年齡偏大,平均年齡在50歲以上。文化水平、保安人員素質(zhì)偏低。針對這一狀況,在公司領(lǐng)導的大力支持下,我作為安保隊長狠抓了安保人員技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的培訓,,每周都進行隊列、隊形保安人員技能的培訓,推行安保文明用語,最大限度為提供安保服務。
            (二)根據(jù)不同的天氣季節(jié),采用靈活安排人員,抓住各項工作的重點,做好______的安全防范工作。
            ______湖的安保工作重點為水面安全,公共設施安全防范以及防火防盜。這是一項長期的任務,白天的安保工作主要是水面設施的安全防范。時刻做好設施的監(jiān)視,要求隊員對重點崗點每兩小時巡邏檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處、保安隊長匯報并做好水面設施巡查記錄。夜間安保工作重點做好湖面及公共設施的防盜工作,發(fā)現(xiàn)有偷盜行為立即向管理處的值班人員反應,撥打110電話,并配合派出所民警共同制止,如今年__月份,______班,夜間10點左右發(fā)現(xiàn)有人偷盜6號門電纜,在班長撥打110后,______湖所有巡邏人員與派出所民警共同抓捕,避免了風景區(qū)的財產(chǎn)損失。受到了風景區(qū)管理處的好評。秋冬季來臨時,風景區(qū)比較干燥,時刻都有火情火險情況發(fā)生。
            我們保安隊在這段時間除了做好隊形隊列保安技能培訓外,有針對性的進行消防知識技能講解及消防器材性能使用方法的培訓,要求隊員針對不同的險情選用不同的消防器材,做好火災的撲救,降低火災帶來的財產(chǎn)損失。
            20____工作打算
            新的一年開始了,我們______保安隊今年的工作一是抓好人員的培訓教育,提高安保人員的安保技能,二是積極與管理處配合,開展______的各種保安服務工作,為全面提升風景區(qū)公共形象做出應有的貢獻。
            景區(qū)保安工作個人總結(jié)報告篇三
            保安部歷來重視消防設施設備的管理,每天檢查消防設施設備完好情況,由于消防基礎(chǔ)設施設備落后,加之年限已久,很多消防設施設備出現(xiàn)問題,影響正常使用,保安部及時聯(lián)系維保單位進行維修保養(yǎng),一年來共更換煙感11只,控制模塊1只,消火栓手報一只,手動報警按鈕1只,消防主機回路板1套,充灌干粉滅火器2kg726 具,4kg 167具。每月定期對消防設施設備進行維護保養(yǎng),每年定期對消防設施設備進行年度檢測。通過對消防設施設備的維護、保養(yǎng)、維修、更換,以完善消防基礎(chǔ)設施設備建設,更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化,確保了超市自動消防設施設備的正常運行。
            軟件建設。
            依照消防大隊戶籍化管理制度規(guī)定,每月定期對超市“四個能力”建設進行自查自改,每天更新消防重點單位的電子錄入系統(tǒng)。結(jié)合消防主題月活動,加強超市消防知識宣傳;增設各類消防標識,安全出口標志,消防地貼標識及禁煙標識,一年來,共更換消防地貼標識275張,安全警示地貼40卷,進行消防知識培訓5批次,受益員工或商戶690余人次。滅火應急疏散演練2次,參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。
            治安防范
            在防盜方面,部門也制定了一系列應對措施,除了加強超市的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示,及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外,要求各個隊員從思想上引起重視,時刻繃緊“安全”這根弦,經(jīng)過全體隊員的共同努力,一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架事件2起,比上一年減少2起;報警數(shù)391起,發(fā)案數(shù)101起,同比上年報警數(shù)減少70起,下降了16%;發(fā)案數(shù)減少27起,下降21%。數(shù)字下降了,但總體不容樂觀,與上一年度治安防范要求相差甚遠,未完成年初工作計劃。
            在突發(fā)事件處臵方面,保安部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案,加強商貿(mào)城的治安防范,一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了商貿(mào)城四星級文明超市的良好經(jīng)營秩序。
            在應對自然災害性天氣方面,保安部制定了防臺防汛應急預案,并讓全體隊員工熟知應對程序,當災害性天氣到來時,能夠及時有效地應對,將自然災害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點,每逢汛期,百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴重,全體保安做到有備無患,一旦發(fā)生險情,便能第一時間進行抗洪搶險,確保商戶的財產(chǎn)免受損失,一年來,共排除各種險情多次,出色的搶險救援深得公司領(lǐng)導的認可,以及商戶的高度贊賞,提高了商貿(mào)城的服務滿意度。
            車輛管理
            商貿(mào)城是開發(fā)區(qū)大型綜合市場,地處黃金地段,人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題,但保安部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓,安排專人引導疏散車輛、合理調(diào)配崗位,確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。
            1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制市場內(nèi)的車輛,保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通。
            2、加強保安員引導手勢、語言方面的培訓工作。
            3、對外來危險品進出車輛實施登記制度,全年危險品車輛進入90余次,每次都做好進場登記并跟蹤監(jiān)管。卸貨車入場,幾乎天天都有,在北通道指定卸貨區(qū)域,全年無交通事故發(fā)生。
            4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件,嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。