總結(jié)的目的是借鑒過去的經(jīng)驗，為將來的工作提供參考和借鑒。在寫總結(jié)時，要注重客觀描述，避免主觀臆斷或偏見的干擾。這些總結(jié)范文不僅有助于我們提升寫作水平，也能夠拓寬我們的思路。
招聘的心得總結(jié)篇一
隨著社會的發(fā)展和進步，招聘已經(jīng)成為了各大企業(yè)和組織不可或缺的一環(huán)。作為一個人力資源專業(yè)的學(xué)生，我在大學(xué)期間接受了很多與招聘相關(guān)的課程，并且也參與了一些企業(yè)的招聘工作。在這個過程中，我積累了一些經(jīng)驗和體會。通過總結(jié)與他人的交流和我的實踐經(jīng)驗，我認為招聘不僅僅是找到合適的候選人，更是一個相互選擇和了解的過程，需要注重面試和選拔的全過程。
首先，招聘過程中的面試是至關(guān)重要的一環(huán)。在面試中，企業(yè)通過與候選人的對話和互動來了解他們的能力、工作經(jīng)驗和個人特質(zhì)。然而，并不是所有的面試都能夠準確地評估出候選人的實際能力。為了提高面試的效果，企業(yè)應(yīng)該制定具體的面試問題，不僅僅是問候選人的個人信息和簡歷中的情況，還應(yīng)該將問題和實際工作中可能遇到的情況相結(jié)合，以測試候選人的解決問題和溝通能力。另外，面試官需要具備良好的溝通和傾聽能力，以便更好地了解候選人，并與他們建立互信關(guān)系。
其次，選拔人才不僅僅是面試官的責(zé)任，候選人自己也應(yīng)該積極參與其中。候選人在面試中需要展示自己的優(yōu)勢和能力，突出自己的特點和亮點。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)一些候選人雖然在面試中表現(xiàn)得很好，但在實際工作中卻無法勝任。這提示我們，企業(yè)在招聘過程中需要更加注重候選人的綜合能力和潛力，而不僅僅是依靠面試表現(xiàn)來做決策。因此，企業(yè)可以通過實施一些測試和考核來評估候選人的能力和適應(yīng)性，真正找到最適合的人才。
再次，招聘過程中的交流和反饋也非常重要。對于候選人來說，招聘過程往往是他們與企業(yè)建立溝通的第一步。在面試過程中，面試官需要主動與候選人建立聯(lián)系和互動，讓候選人有機會了解企業(yè)的文化和價值觀，并明確工作職責(zé)和期望。面試結(jié)束后，及時給候選人一個明確的反饋，無論是選拔成功還是失敗，都是對候選人的尊重和專業(yè)性的體現(xiàn)。同時，對于企業(yè)來說，也需要從候選人的反饋和意見中汲取經(jīng)驗，不斷優(yōu)化和改進招聘過程，提高整體效率和質(zhì)量。
最后，建立長期人才培養(yǎng)和發(fā)展的機制也是招聘中應(yīng)該考慮的因素。即使候選人沒有通過選拔，但他們可能仍然是潛在的優(yōu)秀人才。因此，企業(yè)應(yīng)該留住這些人才的信息，建立一個人才儲備庫，定期與這些人進行跟進和聯(lián)系。在將來的發(fā)展機會出現(xiàn)時，可以優(yōu)先考慮這些曾經(jīng)表現(xiàn)出潛力的人才。此外，企業(yè)也應(yīng)該為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機會，鼓勵他們不斷學(xué)習(xí)和進步，以滿足公司業(yè)務(wù)的需要。
總結(jié)來說，招聘過程中的面試、選拔、交流和發(fā)展都是至關(guān)重要的。通過實踐和總結(jié)，我深刻認識到招聘是一個相互選擇和了解的過程，需要注重全過程的考察和交流。企業(yè)需要建立具體的面試問題和選拔機制，候選人需要積極展示自己的優(yōu)勢和能力。同時，招聘過程中的交流和反饋對于候選人來說是重要的機會。最后，企業(yè)也應(yīng)該建立長期人才培養(yǎng)和發(fā)展的機制，以滿足公司的需求和員工的個人發(fā)展需求。
招聘的心得總結(jié)篇二
保育員是托兒機構(gòu)中不可或缺的一環(huán)，他們負責(zé)照顧和教育兒童，因此在招聘保育員時需要慎重選擇。過去幾年，我參與了多次保育員的招聘工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這篇文章將總結(jié)我在保育員招聘中的心得體會。
第二段：制定明確的招聘標準。
在招聘保育員時，首先要制定明確的招聘標準。這包括對保育員所需的專業(yè)技能、經(jīng)驗、學(xué)歷等進行規(guī)定。一份詳細的職位描述對候選人和雇主都十分重要，它能夠幫助雇主招聘到最適合職位的人選，同時也能幫助應(yīng)聘者了解工作的要求。此外，為了提高工作質(zhì)量，我還經(jīng)?？紤]將一些特定的標準作為招聘的優(yōu)勢，例如有相關(guān)證書或在相關(guān)領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗等，這有助于篩選出更有優(yōu)勢的候選人。
第三段：注重面試過程和評估方法。
面試是了解候選人能力的重要環(huán)節(jié)。在我的招聘過程中，我越來越認識到面試的重要性，并采取了一些措施以提高面試效果。首先，我堅持采用結(jié)構(gòu)化面試問題，這些問題與職位要求直接相關(guān)，可以有效地了解候選人的技能和工作經(jīng)驗。其次，我將情景面試引入了招聘過程，候選人需要在模擬環(huán)境中解決實際問題，以展示他們的應(yīng)變能力和解決問題的能力。最后，我注重評估方法。即使面試時感覺候選人不錯，仍需要通過參考人員的調(diào)查、背景檢查等方式對候選人進行全面評估，以避免雇傭不合適的人選。
第四段：候選人試用期的管理。
即使在面試中表現(xiàn)出色，候選人的真正能力和適應(yīng)度也需要在工作中進一步驗證。因此，試用期管理非常重要。在我的招聘過程中，我采取了一種定期安排面談的方法，在試用期內(nèi)與候選人保持溝通，并及時了解他們的工作情況和對工作的適應(yīng)程度。如果發(fā)現(xiàn)問題，我會及時給予指導(dǎo)和培訓(xùn)，以幫助候選人提高工作能力。試用期結(jié)束后，如果候選人表現(xiàn)良好，我會考慮將其轉(zhuǎn)正，否則會遵循公平公正的原則進行解雇操作。
第五段：持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃。
保育員需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，以提供更好的服務(wù)。在我的招聘過程中，我重視候選人的學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿?。如果候選人展示出對行業(yè)的熱情和自我學(xué)習(xí)的意愿，我會優(yōu)先考慮這些人。此外，我還會為新雇員提供培訓(xùn)計劃，幫助他們后續(xù)發(fā)展。定期的培訓(xùn)和評估是提高保育員工作質(zhì)量的重要手段，它可以幫助他們不斷改進和提高自己的技能。
總結(jié)：
招聘保育員是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)。通過制定明確的招聘標準、注重面試過程和評估方法、合理管理試用期以及提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，我在招聘過程中積累了一些寶貴的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗幫助我更好地選擇了適合職位的保育員，提高了團隊的工作效率和質(zhì)量。我相信，只有不斷總結(jié)和改進招聘流程，才能找到最合適的保育員，為兒童提供最好的照顧和教育。
招聘的心得總結(jié)篇三
招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，而在招聘過程中，不僅需要吸引和篩選合適的人才，更需要對整個過程進行總結(jié)和反思，以提高招聘的效率和質(zhì)量。以下是我在參與招聘工作中的心得體會，希望能夠?qū)φ衅腹ぷ鞯母倪M和優(yōu)化有所幫助。
首先，在招聘過程中，明確崗位需求和要求是至關(guān)重要的。招聘的目的是尋找合適的人才，而合適的人才應(yīng)當符合崗位的需求和要求。因此，在招聘之前，我們需要明確崗位的職責(zé)、技能要求以及團隊的組成和分工，只有這樣才能更好地找到適合的候選人。在此基礎(chǔ)上，我們需要將崗位需求和要求以及公司的文化和價值觀等因素進行梳理，以確保在面試過程中能夠更好地與候選人進行溝通和匹配。
其次，及時跟進候選人的反饋和溝通十分重要。招聘過程中，候選人與招聘方之間的溝通是信息交流和理解的重要通道。因此，我們需要及時跟進候選人的反饋，及時回應(yīng)候選人的疑慮和需求，以保持良好的溝通和信息暢通。此外，我們還需要在招聘過程中注意候選人的面試體驗，確保面試過程的順利進行，提供必要的幫助和指導(dǎo)，以增強候選人的參與感和滿意度。
然后，在面試過程中，我們需要注重候選人的綜合素質(zhì)和能力評估。面試是了解候選人的重要環(huán)節(jié)，我們不能只關(guān)注候選人的專業(yè)技能，更需要全面了解候選人的綜合素質(zhì)和潛力。因此，我們在面試過程中可以通過不同的方法和題目，對候選人的判斷力、溝通能力、團隊協(xié)作能力等進行評估。同時，我們還可以通過設(shè)立案例分析和項目實戰(zhàn)等環(huán)節(jié)，從實際問題出發(fā)，考察候選人的問題解決能力和應(yīng)變能力。只有全面評估候選人的素質(zhì)和能力，才能更好地選出適合崗位的人才。
最后，在招聘工作中，我們需要建立良好的人才庫和招聘渠道。招聘是一項長期的工作，建立良好的人才庫對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。我們可以通過建立專業(yè)化的人才管理系統(tǒng)，將招聘的信息和數(shù)據(jù)進行整理和歸檔，以便于今后的參考和利用。此外，我們還需要與相關(guān)院校和機構(gòu)建立合作關(guān)系，通過校園宣講會和校友推薦等形式，吸引和篩選更多的優(yōu)秀人才。只有建立良好的人才庫和招聘渠道，才能夠應(yīng)對人才需求的變化和企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
總之，招聘是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，良好的招聘工作能夠為企業(yè)引進合適的人才，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。在招聘過程中，我們需要明確崗位需求和要求，及時跟進候選人的反饋和溝通，注重候選人的綜合素質(zhì)和能力評估，建立良好的人才庫和招聘渠道。只有不斷總結(jié)和改進，才能夠不斷提高招聘的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)。
招聘的心得總結(jié)篇四
隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的壯大，招聘業(yè)務(wù)成為了企業(yè)重要的一環(huán)。為了提高員工招聘的能力和專業(yè)知識，我參加了一次招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中獲得了許多寶貴的心得和體會。下面我將從培訓(xùn)的目標與意義、內(nèi)容與方法、收獲與反思、實踐與應(yīng)用這五個方面，總結(jié)分享我對招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)的心得體會。
首先，招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目標與意義是讓員工全面了解和掌握招聘的核心概念、方法和技巧，提高員工的招聘能力。通過培訓(xùn)，我明白了招聘是企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié)，正確的招聘決策能夠為企業(yè)帶來人才，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在這個過程中，培訓(xùn)讓我意識到，作為招聘者，我們不僅需要靈活運用招聘工具，還需要具備良好的人際溝通和談判能力，以便吸引和篩選合適的候選人。因此，招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高企業(yè)的招聘質(zhì)量和效率具有重要意義。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容的選擇與方法的運用至關(guān)重要。在招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定合理的招聘計劃、如何設(shè)計有效的招聘流程以及如何運用各種招聘渠道。特別是在招聘面試環(huán)節(jié)，培訓(xùn)著重強調(diào)了面試官的專業(yè)素質(zhì)和技巧，如傾聽、提問和觀察等。我們通過模擬面試、角色扮演等方式進行實踐，提高了自己的面試技巧和分析能力。培訓(xùn)過程中的互動交流和案例分析也給了我們許多啟示和思考，幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三，我在培訓(xùn)中獲得了豐富的收獲，并思考了自身存在的問題。通過招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我對招聘的各個環(huán)節(jié)有了更清晰的認識和理解。同時，我意識到自身在招聘中存在的一些弱點和缺失，比如在面試中不夠深入、不夠細致，需要更加注重候選人的綜合素質(zhì)評估。此外，在候選人挑選和篩選方面，我也需要注意綜合能力和團隊配合的培養(yǎng)。通過反思和總結(jié)，我深刻認識到自己的不足并著手改進，以提高自己的招聘能力。
第四，理論與實踐的結(jié)合是招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)的關(guān)鍵。培訓(xùn)只有與實際相結(jié)合，才能更好地發(fā)揮其作用。在培訓(xùn)結(jié)束后，我積極應(yīng)用所學(xué)的招聘知識和技巧，參與了幾輪的招聘活動。通過實踐，我更深刻地體會到理論知識在實際操作中的重要性。同時，我也發(fā)現(xiàn)理論與實踐并不總是完全吻合，有時需要根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整和創(chuàng)新。所以通過實踐與應(yīng)用，我不斷調(diào)整自己的招聘策略，并積累了更多的經(jīng)驗。
最后，招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的是為了提高企業(yè)在人才招聘方面的競爭力。通過培訓(xùn)和實踐，我逐漸提高了自己的招聘能力，也為企業(yè)帶來了更多合適的人才。招聘是一個漫長而繁瑣的過程，但只有通過深入學(xué)習(xí)和實踐，我們才能不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
總之，招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項非常重要的工作，對于培養(yǎng)和提升員工的招聘能力具有不可忽視的作用。通過招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們可以全面提高招聘質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)也是一個循環(huán)往復(fù)的過程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷總結(jié)和反思，才能不斷提升自己的招聘能力，為企業(yè)打造強大的人才隊伍。
招聘的心得總結(jié)篇五
隨著社會的進步和發(fā)展，各行各業(yè)對于人才的需求日益增長。因此，招聘成為了企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。在我參與和擔(dān)任招聘工作的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將以五段式的方式，詳細總結(jié)我對于招聘流程的心得和體會。
第一段：招聘前準備
招聘前的準備工作決定了招聘過程的成敗。首先，我們需要明確崗位的需求和要求，決定招聘的目標和方向。其次，要借助各種渠道收集人才信息，了解市場的供求情況。同時，要準備好招聘廣告和宣傳材料，以吸引更多的合適人才。最后，要建立一個高效的招聘團隊，明確各個角色的職責(zé)，并確保信息的流動和溝通的暢通。
第二段：篩選簡歷與面試
篩選簡歷是招聘過程中不可或缺的一環(huán)。在處理大量簡歷時，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是把簡歷按照崗位要求做一個初步評估和篩選。同時，要注意保密和平等原則，避免因種族、性別等因素對應(yīng)聘者進行歧視。面試環(huán)節(jié)更是考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)和能力的重要環(huán)節(jié)。作為面試者，我們要提前準備好面試問題，并注意應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)和回答，以評估其適應(yīng)能力和潛力。
第三段：擇優(yōu)錄用和薪酬談判
在面試結(jié)束后，我們需要根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)和條件，從中選出最佳人選。在這個過程中，我們要考慮多個因素，如應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能等。同時，我們要根據(jù)公司的實際情況和薪酬水平，進行合理的薪酬談判，以確保雙方的利益最大化。
第四段：新員工培訓(xùn)與適應(yīng)
招聘的最終目的是為了引入優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展作出貢獻。因此，新員工的培訓(xùn)和適應(yīng)非常重要。我認為，新員工培訓(xùn)應(yīng)貼近崗位，注重實踐操作，并通過多種方式提高培訓(xùn)的效果。另外，為了幫助新員工快速融入團隊，我們還要提供一個良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，讓他們感到被尊重和接納。
第五段：招聘后評估與反思
招聘并非一個孤立的環(huán)節(jié)，而是一個不斷改進和完善的過程。因此，招聘后的評估與反思很重要。我們應(yīng)該及時向新員工收集反饋和意見，了解他們對于招聘流程的看法，以便我們做出改進。同時，我們還要總結(jié)招聘的整體效果，分析成功和失敗的原因，并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進。
總結(jié)：
通過對招聘流程的總結(jié)與體會，我深刻認識到招聘的關(guān)鍵性和復(fù)雜性。招聘工作需要全面的準備和周密的計劃，而且需要我們在每個環(huán)節(jié)都精益求精。同時，我們要不斷完善和改進招聘流程，以適應(yīng)不斷變化的市場和需求。只有如此，我們才能吸引到更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的繁榮發(fā)展提供持續(xù)的動力。
（1200字）
招聘的心得總結(jié)篇六
首段（引入與背景）。
每年的暑期和年底，都是求職者們最為關(guān)注的時期，為了讓自己在就業(yè)市場中脫穎而出，不少大學(xué)生和應(yīng)屆畢業(yè)生選擇參加招聘會。而線下招聘會則是這些大型招聘活動中需要現(xiàn)場面試、交流的一部分。本文將結(jié)合本人參加招聘會的心得體會，談?wù)劥笮驼衅笗膬?yōu)缺點以及對于求職者們的啟示。
第二段（優(yōu)點）。
與傳統(tǒng)的網(wǎng)上招聘相比，線下招聘會可以更直接地接觸用人單位，了解崗位信息、企業(yè)文化等方面的信息。招聘會常有眾多用人單位參與，企業(yè)會貼出職位信息、企業(yè)介紹等進行展示，甚至在展位上提供電話面試、現(xiàn)場面試的機會。現(xiàn)場面試除了省卻溝通成本之外，還能讓應(yīng)聘者展現(xiàn)自己的實際能力、自信心和專業(yè)形象，有利于拓寬求職渠道并更快找到理想職位。
第三段（缺點）。
然而，線下招聘會雖然有很多優(yōu)點，但也并非萬無一失。招聘會現(xiàn)場人流繁多，很容易造成噪音、爭搶以及信息量過載等問題。因為人們的需求各不相同，有些人只是在招聘會上尋找靈感，而有些人則想通過現(xiàn)場面試直接拿到Offer，因此用人單位也會選擇性地接觸一些看起來非常優(yōu)秀的求職者，這對于一些想要嘗試新崗位或者轉(zhuǎn)行的求職者來說，存在很大的風(fēng)險。
第四段（建議與啟示）。
如何使這樣的線下招聘會更加有價值呢？首先，求職者應(yīng)該提前準備好個人簡歷、求職信、職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)材料，這樣在招聘會現(xiàn)場就可以主動向用人單位展示自己的優(yōu)勢和能力；其次，對于沒有意向的單位，可以在花費時間成本上做出一些取舍，盡可能地利用已有的人脈關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)渠道尋找心儀的企業(yè)或者其他招聘信息；最后，還要保持溝通的良好態(tài)度和心態(tài)，認真收集筆記、整理反饋，為下一次招聘會做好充分準備。
第五段（總結(jié)）。
在職場求職的道路上，尋找適合自己的職業(yè)發(fā)展，邁出關(guān)鍵的一步是鎖定理想的企業(yè)和職位。然而，這個過程不是一蹴而就的，需要我們根據(jù)自身的特點和求職市場的現(xiàn)狀，不斷調(diào)整自己的求職策略和心態(tài)。雖然線下招聘會存在很多問題，但它的價值依舊不可低估。我們應(yīng)該對于自己的職業(yè)規(guī)劃和未來的職業(yè)發(fā)展多做思考和總結(jié)，以更加從容、有條理地面對未來的職場挑戰(zhàn)。
招聘的心得總結(jié)篇七
作為xx中學(xué)人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績，下面我對本學(xué)期的人事工作鑒定。
人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的'提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪-惡”四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強，職責(zé)到位出成績。
十一月份：1)獻血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級職稱申報審批工作4)初級職稱人員晉升工資工作5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二十五套表格7)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
招聘的心得總結(jié)篇八
隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的快速擴張，招聘已成為企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一名人力資源部門的負責(zé)人，我在近期的招聘過程中積累了一些經(jīng)驗和體會。在此，我將分享一些招聘的心得和總結(jié)，希望能夠?qū)ξ磥淼恼衅腹ぷ饔兴鶐椭?BR> 首先，制定明確的崗位要求是招聘過程中的關(guān)鍵一環(huán)。在招聘過程中，我們通常會根據(jù)企業(yè)的需求和職位的要求來制定崗位要求。然而，許多時候，我們往往只是簡單地將招聘廣告中的要求作為崗位要求，而沒有根據(jù)具體情況進行進一步的調(diào)整。我發(fā)現(xiàn)，這樣的做法會導(dǎo)致很多不必要的麻煩和錯誤招聘。因此，我在以后的招聘過程中會更加注重與相關(guān)部門的溝通，以獲得更準確的崗位要求，從而避免不必要的糾紛和矛盾。
其次，在招聘過程中，嚴格的面試流程和標準也是至關(guān)重要的。在以往的招聘中，我發(fā)現(xiàn)由于面試過程的松散和缺乏統(tǒng)一的評價標準，很多次我們都錯失了一些優(yōu)秀的人才。因此，我認為在今后的招聘過程中，我們應(yīng)該建立完善的面試流程和標準，通過統(tǒng)一的評價標準來衡量每位求職者的能力和潛力，從而更好地篩選出真正合適的人選。
此外，及時的溝通和反饋也是招聘過程中不可忽視的一環(huán)。在過去的招聘經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)很多時候，由于我們沒有及時給求職者提供面試結(jié)果和反饋意見，導(dǎo)致他們對我們產(chǎn)生了負面印象。在今后的招聘過程中，我將會更加注重對求職者的溝通，并在面試后的第一時間內(nèi)給予他們面試結(jié)果和反饋意見，以及時解決問題和減少不必要的誤會。
最后，建立良好的企業(yè)形象和用人環(huán)境也是吸引人才的關(guān)鍵。在多次與求職者的交流中，我發(fā)現(xiàn)他們在選擇工作時更加注重企業(yè)的文化和氛圍。因此，我認為在未來的招聘中，我們應(yīng)該積極打造良好的企業(yè)形象，并提供優(yōu)良的用人環(huán)境，以吸引更多優(yōu)秀的人才。
綜上所述，招聘是一項復(fù)雜且長期的工作，需要我們在不斷的總結(jié)和經(jīng)驗積累中不斷進步。通過制定明確的崗位要求、建立嚴格的面試流程、及時的溝通和反饋，以及塑造良好的企業(yè)形象，我們可以更好地招聘到適合的人才，推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。我相信，在今后的招聘工作中，我會不斷改進和完善，為企業(yè)的成功貢獻自己的力量。
招聘的心得總結(jié)篇九
在招聘保育員這一職位時，心得體會與總結(jié)是非常重要的環(huán)節(jié)。作為招聘者，我們需要經(jīng)過一系列的把關(guān)和篩選，以確保能夠招聘到合適的保育員。從我的經(jīng)驗來看，保育員應(yīng)具備良好的溝通能力、責(zé)任感、耐心和組織能力。此外，還需要對兒童的心理和生理發(fā)展有一定的了解，以及熱愛兒童并關(guān)心他們的成長。通過這些要點的考察和評估，我們能夠更好地招聘到合適的保育員來照顧和教育孩子們。
第一段：了解職位需求
招聘保育員的第一步是了解職位需求。我們應(yīng)該明確孩子的年齡段和教育目標，以便更好地確定候選人所需的技能和經(jīng)驗。例如，對于嬰幼兒保育員，我們要求候選人有護理嬰幼兒的經(jīng)驗，并熟悉關(guān)于嬰幼兒的相關(guān)知識。對于學(xué)前教育保育員，我們將更加注重候選人的教育背景和教學(xué)經(jīng)驗。招聘者還可以根據(jù)特殊需求，如特殊兒童或多語言兒童，來確定需求。
第二段：篩選合適的候選人
在招聘保育員的過程中，我會通過面試、負責(zé)和培訓(xùn)來篩選合適的候選人。通過面試，我會綜合考察候選人的溝通能力、責(zé)任感、耐心和組織能力。保育員需要善于與孩子們溝通，體貼、友好和耐心，并且能夠組織好各項活動和日常事務(wù)。此外，我還會考察候選人對兒童的心理和生理發(fā)展有多少了解，并且是否具備相關(guān)的知識和技能。
第三段：定期評估和培訓(xùn)
一旦雇傭了保育員，我們要定期進行評估和培訓(xùn)，以促進他們的成長和提高他們的能力。我們會安排定期的教育培訓(xùn)，包括兒童心理學(xué)、教育學(xué)、急救和安全知識等。培訓(xùn)能夠幫助保育員不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以更好地滿足孩子們的需求。同時，我們還會通過定期的績效評估，評估保育員的工作表現(xiàn)，并提供反饋和指導(dǎo)。
第四段：建立良好的團隊合作
保育員工作通常是在一個團隊中進行的，所以團隊合作是至關(guān)重要的。作為招聘者，我們要考察候選人是否具備良好的合作精神和團隊合作能力。招聘時，我們會通過面試和群面的形式考察他們與他人合作的情況。在團隊中，保育員要與其他保育員、家長和學(xué)校管理層進行合作，以確保孩子們得到全面的關(guān)愛和教育。
第五段：總結(jié)和展望
對于招聘保育員的心得體會，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，并展望未來。我們可以通過與保育員和家長的溝通，了解他們的需求和反饋，以及孩子們的發(fā)展情況，來不斷提升我們的招聘和培訓(xùn)工作。同時，我們也要密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展和趨勢，以及社會對保育員的需求，及時調(diào)整和改進我們的招聘和培訓(xùn)工作。這樣，我們才能更好地為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的保育服務(wù)。
通過以上五個方面的內(nèi)容，我們可以更好地總結(jié)和展望我們在招聘保育員方面的心得體會。以此為依據(jù)，我們可以更加準確和全面地評估和招聘合適的保育員，并為孩子們提供良好的教育和關(guān)愛。同時，我們也可以不斷改進和提升我們的招聘工作，以適應(yīng)不斷變化的社會需求。
招聘的心得總結(jié)篇十
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對于兒童保育工作的需求日益增加。而保育員作為承擔(dān)兒童照顧和教育的重要角色，其招聘工作顯得尤為重要。自己參與了一次保育員招聘工作，深感其中的艱辛和收獲。下面將從招聘目標、招聘方式、招聘標準、面試技巧和工作崗位需求等方面進行心得體會總結(jié)。
首先，明確招聘目標是保育員招聘工作的前提。在招聘保育員時，一定要明確所需的人才類型和崗位需求。正如人們常說的“人盡其才，崗位盡其責(zé)”，只有明確崗位的職責(zé)和要求，才能更好地確定招聘目標，找到最適合的人才。比如，幼兒園需要負責(zé)幼兒教育和照顧的保育員，那么就需要招聘具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的人員。而公益機構(gòu)或社區(qū)服務(wù)中心需要招聘有社工經(jīng)驗的保育員，以滿足不同人群的需求。
其次，合理選擇招聘方式是提高效果的關(guān)鍵。目前，主要的招聘方式包括招聘網(wǎng)站、招聘平臺、人才市場和社交媒體等。對于不同類型的單位和崗位，選擇不同的招聘方式可以更好地吸引合適的候選人。比如，在招聘幼兒園保育員時，可以在教育類網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息；在招聘社區(qū)服務(wù)中心保育員時，可以通過社交媒體渠道傳播招聘信息。要根據(jù)崗位需求和目標人群，多渠道地發(fā)布招聘信息，以找到更合適的人才。
再次，明確招聘標準有助于篩選合格人才。招聘保育員的標準應(yīng)該包含素質(zhì)和能力兩個方面。素質(zhì)方面，保育員需要具備愛心、責(zé)任心、耐心和良好的溝通能力等。能力方面，要求招聘人員具備專業(yè)的教育背景和相關(guān)經(jīng)驗，并且熟悉兒童教育和照顧的各個環(huán)節(jié)。在招聘過程中，可以通過篩選簡歷、面試和技能測試等手段來評估候選人的素質(zhì)和能力，以選擇最合適的人才。同時，建立評估體系和標準化的面試流程有助于提高招聘的準確性和公平性。
另外，靈活運用面試技巧是招聘的關(guān)鍵。面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。通過面試可以直觀地了解候選人的專業(yè)知識和能力，以及人際交往和處理問題的方式。在面試過程中，可以通過提問、案例分析和角色扮演等方式考察候選人的應(yīng)變能力和專業(yè)素養(yǎng)。此外，注重候選人的自我介紹和溝通能力也能更好地了解其個人特點和適應(yīng)能力。在面試中，要注意與候選人的互動，有針對性地回應(yīng)其回答和提問，并及時記錄評價結(jié)果，以備參考和比較。
最后，準確把握工作崗位需求有助于工作順利進行。保育員是一種特殊職業(yè)，需要招聘人員具備與兒童相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗。在招聘保育員時，要準確把握工作崗位的需求，并向候選人明確表達相關(guān)要求。此外，要與招聘人員進行充分溝通，了解其期望和需求，以保證工作的順利進行。在工作崗位需求方面，還需要考慮員工福利和職業(yè)發(fā)展等因素，以吸引和留住優(yōu)秀的保育員。
綜上所述，招聘保育員是一項需要認真對待的工作。要明確招聘目標、合理選擇招聘方式、明確招聘標準、靈活運用面試技巧和準確把握工作崗位需求。只有做到這些，才能吸引到合適的人才，為兒童提供更好的保育和教育服務(wù)。在今后的招聘工作中，我將更加注重以上方面的工作，并不斷總結(jié)和完善招聘經(jīng)驗，提高保育員的招聘質(zhì)量。
招聘的心得總結(jié)篇十一
20__年__月__日至__月__日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子，我感到十分榮幸，同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn)，先后進行了素質(zhì)拓展，《炸藥相關(guān)知識》、《班組管理》、《安全相關(guān)知識》、《科技進步與企業(yè)發(fā)展》、《內(nèi)部控制》的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場交流，參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、膨化生產(chǎn)線、兩個班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間，我的感受很多，收獲也很大，從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個方面此次學(xué)員培訓(xùn)。
一、素質(zhì)拓展培訓(xùn)。
素質(zhì)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展，室內(nèi)拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功，不要急著下結(jié)論，不試過怎么知道就一定不行，我們往往根據(jù)認定一件事情完成的難易及成功度，往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會，很多科學(xué)家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功，我們只要有思路有想法，完全可以試一試，只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓(xùn)讓我認識到團隊力量的強大，很多事情一個人或許無法完成但團隊一定可以。雖說團隊的力量很強大，但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要，只有團隊每個成員都不斷完善自己，勇于挑戰(zhàn)自我的同時也愿意為團隊付出，才能成就一個高素質(zhì)的團隊，才能解決難題、成就自己。
二、專業(yè)知識理論方面。
通過炸藥、安全相關(guān)知識及內(nèi)控、科技進步與企業(yè)發(fā)展等知識的學(xué)習(xí)，使我對已知的專業(yè)只是更加熟練，同時了解了企業(yè)電子的發(fā)展過程及設(shè)計原理，也促使我考慮了更多的問題：
(1)通過炸藥等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型：
乳化炸藥和銨油炸藥，根據(jù)作功能力的比對，銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥，而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥，從利益的角度考慮我個人認為爆破公司會比較愿意使用銨油炸藥，這樣較為節(jié)省成本，根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進步指導(dǎo)意見目前也是鼓勵生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥，所以個人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
(2)目前來說國內(nèi)使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥，實際敏化溫度也要達到40—60℃，這在冬季使用此類炸藥時容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn)，致使爆破成本增加，建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看，未來必然會出現(xiàn)這種混裝炸藥，如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。
(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相，此類復(fù)合油相價格較高，致使公司生產(chǎn)成本增加，根據(jù)幾個廠家的復(fù)合油相試驗結(jié)果，我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相，降低生產(chǎn)成本。
三、企業(yè)文化方面。
根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀錄片，是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話，它是我們行動的指南，我們過去一直在遵循著這些指南行動，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學(xué)習(xí)是我認識到班組管理中細節(jié)的重要性，或許很多人認為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事，那不重要，但我認為這很重要，員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率，一個心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。我認為班組建設(shè)很有必要，特別是應(yīng)該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設(shè)的提升。
四、參觀學(xué)習(xí)方面。
學(xué)習(xí)期間，我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、生產(chǎn)車間。對此，我只能說："科技進步就是生產(chǎn)力這句話簡直說的太對了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸，包裝設(shè)備占用空間較大。
事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀生產(chǎn)車間過程中也充分體會到了單人單機操作的危險性，理解了行業(yè)內(nèi)部改進此種生產(chǎn)工藝的困難性。對于膨化生產(chǎn)線，事業(yè)部加裝了液銨儲罐，降低了成本、提高了生產(chǎn)效率，工人勞動強度也減少了，我認為根據(jù)各公司實際情況，綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料，降低生產(chǎn)成本。
最后，建議多推廣此類培訓(xùn)，特別是素質(zhì)拓展培訓(xùn)，增加團隊協(xié)作能力及轉(zhuǎn)變固有的，培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才，為企業(yè)的發(fā)展增加助力。
招聘的心得總結(jié)篇十二
招聘是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，招聘管理的好壞直接影響著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。作為招聘管理的負?zé)人，我參加了一次招聘管理報告的培訓(xùn)，并對此有了一些心得體會。下面就是我對招聘管理報告的學(xué)習(xí)和理解的總結(jié)。
首先，在招聘管理報告中，我學(xué)到了招聘管理的整體流程和步驟。招聘不僅僅是簡單的發(fā)布招聘信息和面試候選人，它涉及到許多細節(jié)和環(huán)節(jié)。在報告中，我了解到了招聘前期的準備工作，包括確定崗位需求、編寫招聘計劃、制定面試流程等。同時，我也了解到了招聘的中期工作，如簡歷篩選、面試評估和候選人選拔等。最后，我了解到了招聘的后期工作，如培訓(xùn)新員工和跟蹤招聘效果等。這些知識的掌握，使我能夠更加全面地了解和掌握招聘管理的過程，提高工作的效率和質(zhì)量。
其次，在招聘管理報告中，我學(xué)到了招聘管理中的一些技巧和方法。在報告中，講師詳細介紹了簡歷篩選和面試評估的技巧。例如，在簡歷篩選中，要注重對應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗和技能進行綜合評估，不能單純根據(jù)學(xué)歷或經(jīng)驗的有無來判斷一個人的能力。在面試評估中，要通過提問和觀察的方式，全面了解應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。通過學(xué)習(xí)這些技巧和方法，我將能夠更加準確地判斷和選拔合適的候選人，提高招聘的成功率和新員工的適應(yīng)性。
第三，在招聘管理報告中，我了解到了招聘管理中需要注意的一些問題。在報告中，講師強調(diào)了一些常見的招聘管理問題，如信息發(fā)布不準確、面試環(huán)節(jié)不公正和候選人待遇不合理等。這些問題不僅會影響到招聘的效果，還會給企業(yè)帶來不必要的法律風(fēng)險。通過學(xué)習(xí)這些問題，我將能夠在招聘中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保招聘的公正性和合法性。
第四，在招聘管理報告中，我學(xué)到了團隊合作的重要性。在報告中，講師強調(diào)了招聘管理需要團隊合作的精神和意識。招聘管理涉及到多個環(huán)節(jié)和崗位的合作，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致招聘失敗。因此，招聘管理的成功離不開各崗位之間的緊密合作和良好的溝通。通過學(xué)習(xí)團隊合作的重要性，我將更加注重與團隊成員的協(xié)作和溝通，提高招聘管理的效果和質(zhì)量。
最后，通過參加招聘管理報告的學(xué)習(xí)，我深刻認識到了招聘管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。招聘管理不僅僅是一項任務(wù)，更重要的是一項戰(zhàn)略。只有通過科學(xué)的招聘管理，企業(yè)才能引進合適的人才，提高競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此，作為招聘管理的負?zé)人，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善自己的招聘管理技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
招聘的心得總結(jié)篇十三
自2012年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3.公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘;。
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵;。
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;。
5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
招聘的心得總結(jié)篇十四
2015年12月27日下午兩點，在南宮市實驗中學(xué)開展了一個關(guān)于第十七期寧巨南新支隊的模擬招聘的活動。參加這次活動的有南宮市教育局的局長魏局長，南宮市教育局人事科郝科長，第十七期寧巨南新支隊帶隊教師王響鈴老師，河北師范大學(xué)特聘教師苗西寧老師、程燕老師、王宏偉老師，各個實習(xí)學(xué)校的代表老師等。這次模擬招聘活動共分為三個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是自我介紹（3分鐘），第二個環(huán)節(jié)是說課（10分鐘以上），第三個環(huán)節(jié)是才藝表演。
每一個環(huán)節(jié)都有兩位老師做評委，每位評委老師都會針對實習(xí)生的表述給予客觀、公正的評價，還會對實習(xí)生的表現(xiàn)給予意見和建議。每個實習(xí)生采用撲克牌抽簽的方式來確定出場順序，首先出場的是南宮市第二職教中心的兩位實習(xí)老師，這兩位實習(xí)老師是河北師范大學(xué)匯華學(xué)院藝術(shù)系的女生。我們南宮二中的實習(xí)老師則排在第三、四、八、十和十一的位置。
每個實習(xí)老師都是提前兩天收到模擬招聘的信息，提前準備材料，精心的去準備。從自我介紹到說課在到最后的才藝展示，雖然只是短短的十幾分鐘的時間，這十幾分鐘的時間在真正的招聘現(xiàn)場或許就決定著我們的命運，所以我們不敢懈怠。從在模擬現(xiàn)場的門口等待時就已經(jīng)很緊張了，再到進入第一個環(huán)節(jié)，每個人似乎都已經(jīng)緊張的說不出話了。每個人最常做的動作便是深呼吸了，因為我們幾乎是第一次參加這樣的場面，所以難免會非常緊張。雖然緊張，但是每個人都是堅持走下三個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)完成之后，緊張程度都會減少，到最后的才藝展示環(huán)節(jié)基本上就回復(fù)平時的狀態(tài)了。每個環(huán)節(jié)完成之后，評委老師都會對我們的表現(xiàn)給以懇切的評價，并對我們提出切實的意見和建議，還向我們普及了一些真正應(yīng)聘中的常識性問題。再到說課環(huán)節(jié)，老師主要是對我們的說課環(huán)節(jié)給以一定的評價，說課當中出現(xiàn)的問題提出自己的看法。其實我們講課現(xiàn)在都可以流暢的進行，但是才藝展示對于我們這些非藝術(shù)的學(xué)生來說就是一個難題了。
對于第三個環(huán)節(jié)的才藝展示，我選擇了一篇頂崗實習(xí)之后寫的一篇詩歌來朗誦。一方面可以作為自己的救命稻草，另一方面我覺得這篇詩歌也很符合頂崗實習(xí)的心聲。
在這一次模擬招聘之后讓我積累了一些關(guān)于招聘所需要注意的問題，又增長了見識，開拓了眼界，非常感謝這次模擬招聘！
第十七期寧巨南新支隊南宮二中中文鄭裴裴
歲月荏苒，時光如梭，轉(zhuǎn)眼自己調(diào)到總公司做人事已經(jīng)一年有余，這一年中收獲最多的則是在招聘模塊。在此簡短的闡述自己幾點心得。
關(guān)于招聘我想很多人都認為這很簡單，其實不然。如何在眾多求職者中選擇到符合自己公司的應(yīng)聘人員？如何在招聘的.淡季補足自己公司的流失？因為我是餐飲行業(yè)，所以就餐飲行業(yè)的人員招聘的簡單面試做幾點總結(jié)。
一、對于應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘者首先在外表穿著上給人以莊重、專業(yè)的感覺。應(yīng)聘者是代表企業(yè)給求職者面試，所以應(yīng)該注重自己的著裝及自身的素養(yǎng)，既不給人壓抑的感覺，也不能讓人看見自己很隨便；更不要在面試當中有抖腿等等陋習(xí)，這些都會讓面試者反感。
2、其次應(yīng)聘者要培養(yǎng)自己的職業(yè)度，不要求獨具慧眼，也要有一定的眼光；還要具有不管面對何種求職者都能泰然處之、心平氣和處理的心態(tài)。
二、對于求職者
1、每當面對一個求職者，首先我會打量他的穿著等外表是否干凈整潔衛(wèi)生，我可能比較片面覺得如果一個人連自己都經(jīng)營不好如何去為企業(yè)服務(wù)？所以對于那種外表邋遢，不衛(wèi)生的人員我一概pass。
3、最后我會看他的工作經(jīng)驗及自身的硬件是否符合我們公司的錄用條件。如果只是工作經(jīng)驗沒有我所需要的餐飲行業(yè)的，那么我會把他現(xiàn)有的經(jīng)驗和我們 錄用條件進行對比。如果并不是致命的缺點，而且以上都ok，我會考慮錄用他；如果是致命的缺點但是以上2條都ok我會考慮還能不能給她鍛煉的機會；如果以上2條不怎么ok，又存在致命的缺點我會直接pass掉。
以上幾點只是我簡短的總結(jié)，有些東西只能意會不能言傳，所以權(quán)當拋磚引玉吧。謝謝！
光陰似箭歲月流逝，很快試用期將滿，在這兩個月里，有成功的喜悅，也有失敗的淚水，但是我很開心這段時間的磨練。
我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
12月份主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
12月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
14年1月份工作在12月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上是我過去的總結(jié)和之后的計劃，在今后的工作里，我會好好工作，爭取做到最好。
作為一個剛參加過 校園招聘 學(xué)生，想和大家分享參加校園招聘的心得。面臨就業(yè)的畢業(yè)生可以通過招聘會找到一份理想的工作，沒有面臨就業(yè)學(xué)生，對多了解一點校園招聘會對于將來的應(yīng)聘也是有幫助。
因為不是第一次參加招聘會，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會中感受一下就業(yè)形勢。星期六那天一早我就去招聘會感受氛圍，一到現(xiàn)場，那場面多少有點吃驚，我沒想到會有這么多人。走進大廳，到處都掛招聘企業(yè)的信息，人們都緊張而有序的抄著各個公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因為我想學(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會上所要走的一些程序守則，同時我也想積累一些關(guān)于招聘會的經(jīng)驗，為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，在招聘會上的所見所聞，總結(jié)出不少問題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由：
第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個結(jié)構(gòu)性的困難而長期無法解決，以后會表現(xiàn)得越來越嚴重，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴重問題。
第二，由于急劇擴招帶來需求關(guān)系的變化，因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降，這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降，還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費用。
還有一個主要原因，與整個社會環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化，福利安排的個人化和市場化，缺乏保障個人基本福利的整體利益安排和長期激勵，嚴重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性，使得就業(yè)單位和大學(xué)生個人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴重的矛盾。
雖然有眾多的原因存在。但我個人認為，大學(xué)生認為工作難找，競爭太激烈，自己也有著不可推卸的責(zé)任，如果，我們有更多的實踐經(jīng)驗，能很快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合，那么實踐經(jīng)驗就不可能成為我們的絆腳石；如果，我們能有長遠的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對有保障的工作；我們要一點點的堅定自己的信念，用自己的專業(yè)知識，已經(jīng)真誠的工作態(tài)度去面對并不是很好就業(yè)大環(huán)境如果，我們愿意在工作中從零開始，踏踏實實，我相信我們的人生不會停滯。
招聘的心得總結(jié)篇十五
我是__大學(xué)_x工程專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)博士研究生，現(xiàn)已畢業(yè)。借此擇業(yè)之際，特作一次自我鑒定。我叫_x，男，出生于廣西南寧市，_大學(xué)_工程學(xué)院_級_工程專業(yè)的博士研究生。
作為一名博士研究生，在政治思想上，積極要求進步，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的思想，始終堅持社會主義榮辱觀，知榮明恥，樹立積極向上的人生觀和價值觀。
在本科、碩士和博士研究生學(xué)習(xí)期間，努力學(xué)習(xí)，在各科考試中取得了優(yōu)異的成績，較好地掌握了水利工程和建筑工程專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。積極參加各項教學(xué)和科研活動，參與教育部科技研究重點項目等5項課題的研究，讀博期間發(fā)表專業(yè)論文8篇，具有較強的科研能力和科學(xué)創(chuàng)新能力。
在二十多年的學(xué)習(xí)和工作中，參加了多項水利工程和建筑工程的設(shè)計與管理工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能夠獨立地進行工程設(shè)計與管理工作。同時通過碩士和博士兩個階段的系統(tǒng)研究，對土木工程方面的知識進行了全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，具有更加寬廣的知識面。
作為一名博士生，在了解和發(fā)揮自己優(yōu)勢的同時，我也不斷地認識和糾正自己的'不足，我個性開朗活潑，興趣廣泛，在學(xué)習(xí)和實踐工作中，能夠腳踏實地，吃苦耐勞，獨立思考，出色地完成各項工作，并能夠跟老師、同學(xué)和同事溝通合作，具備團隊協(xié)作精神。我有信心地去面對即將到來的機遇與挑戰(zhàn)。
我懷著一顆對事業(yè)執(zhí)著追求的赤誠之心，真誠地向貴單位推薦自己。我自信能憑自己的能力和學(xué)識，在以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。
招聘的心得總結(jié)篇十六
揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅，展現(xiàn)自我才能，成就精彩人生。
二、活動目的：
隨著全國高等高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，特別是受全球金融危機的影響，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給全校學(xué)子一個社會實踐的機會，提高全校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
三、活動意義：
舉辦模擬招聘會是旨在讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗求職的實況和氣氛，鍛煉自我推銷的能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準備，并讓新生提高就業(yè)意識、增強就業(yè)危機感、意識到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性；并通過活動增強自信心和全面認識自我。同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的老師及領(lǐng)導(dǎo)進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的面試就業(yè)技巧及工作能力去面對將來的就業(yè)壓力，成就美好人生。
四、活動方式。
1、采取單公司多聘者的模式，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。
五、活動對象。
本次活動面向石油1011班、石油1012班學(xué)生，以個人參與為主，歡迎有興趣的同學(xué)報名參加。
六、活動流程表籌劃準備階段。
1、征收個人簡歷，并請指導(dǎo)老師進行初步審查，并對簡歷中的不足提出修改意見，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計獎”。
2、根據(jù)簡歷按崗位分類，并把簡歷的名次寫在每個崗位之前，根據(jù)簡歷評比結(jié)果，選出表現(xiàn)最佳的幾位同學(xué)。
3、具體流程：由評委致辭。
4、主要包括三個環(huán)節(jié)：自我展示、職場問答、評委點評自我展示環(huán)節(jié)。
每一位選手現(xiàn)場抽出一道題（職場案例題），并作出回答（時間3分鐘）評委點評：
由評委對選手的表現(xiàn)進行點評（點評方向：1、面試禮儀2、傾聽技巧3、語言表達技巧4、問答技巧5、裝技巧）。
七、活動經(jīng)費打印材料10元。
活動結(jié)束，主持人做總結(jié)，宣布活動結(jié)束。通過此次摸擬招聘會，使同學(xué)們對招聘流程有了一定程度的了解，對自己的優(yōu)點和不足有了正確的認識，不僅增強了同學(xué)們的面試能力，還為同學(xué)們未來的發(fā)展提供了方向，得到同學(xué)們的一致好評。
招聘的心得總結(jié)篇十七
我入職公司人事部至今的，我一直負責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。
一、 招聘工作進行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學(xué)校的學(xué)生，以及各個學(xué)校的校風(fēng)有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
一、 簡化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。
二、 不足之處
1、 簽約時間較長，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應(yīng)聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。
三、離職原因分析
在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。
一般來說離職的主意原因有下面幾點，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行分析：
1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展
一般來說，人在27～35歲之間時，經(jīng)過前一段時間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。
2)獎勵與薪酬
這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸?！，F(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟社會，經(jīng)濟收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標。
大型綜合超市屬勞動密集型企業(yè)，員工的流動率較高，地區(qū)公司成立后人員的配置、沙坪壩店人員優(yōu)勝劣汰的補充、江北店接管升級后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。況且零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，加之春節(jié)前處于人才市場的淡季，無形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對不同情況變化及時進行相應(yīng)的調(diào)整，因地制宜想方設(shè)法，截目前為止，為地區(qū)公司招聘 16 人、沙坪壩店招聘 60 人、江北店招聘 108 人，共計 185 人，已基本完成了招聘任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、 理順工作思路，明確招聘目標。
1、 對管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷，逐步實現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強、服務(wù)意識較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下，能較快的掌握公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗，具備相應(yīng)的任職標準走上相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)崗位，以逐步實行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土，實現(xiàn)集團規(guī)?；膽?zhàn)略部署。比如對采購助理及其它行政管理崗位，堅持兩個基本要求，一是要求學(xué)歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展的空間，可作為干部的梯隊儲備加以培養(yǎng)，以逐步壯大、加強公司的干部隊伍，提升企業(yè)的核心競爭力，保證集團的目標順利實現(xiàn)。
2、 對專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗和技能，促進營運部門專業(yè)化。公司所屬超市營運面積之大，經(jīng)營品種之多，致使分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高，因此，我們對此類人員的招聘側(cè)重于實際工作經(jīng)驗和精湛業(yè)務(wù)技能，以實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過試工的方式，以觀察實際操作水平來確定是否錄用，以保證聘能所用、聘就能用。又如客服部的收銀組，強調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗，以保證點鈔的準確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標準化的服務(wù)意識和規(guī)范對待顧客，逐步由情緒化服務(wù)提升到標準化服務(wù)的層次，再在標準化的基礎(chǔ)上提倡個性化服務(wù)，以達到并超過顧客的期望值，培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。
3、 對骨干人員進行培養(yǎng)和儲備，保證新店面順利開張。外資零售巨頭進入中國后，零售行業(yè)競爭更加激烈，公司要生存發(fā)展，必須走規(guī)?；牡缆贰Ｒ?guī)?；l(fā)展預(yù)示著新的店面會逐步開張，特別是下半年解放碑店的開張，人力資源更是關(guān)鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲備和培養(yǎng)。對無超市工作經(jīng)驗但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員，在面試過程中與其耐心交流，引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計和公司長遠發(fā)展目標是否吻合，從而堅定求職者加盟公司和公司一起發(fā)展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長的人才，根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在沙坪壩店和江北店進行適當?shù)娜瞬艃?，為解放碑店順利開張培養(yǎng)一套管理班子和骨干人員，也是當前招聘工作主要目標之一。
二、 擴展招聘渠道，提高招聘效率。
招聘工作要有預(yù)見性和計劃性。人才市場、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時通暢，樹立“大”人力資源庫的概念，爭取達到各類人才皆能隨時隨地為我所用的境界，以提高招聘效率，備不時之需。
1、 現(xiàn)場招聘會適合于基層員工的招聘，宜加大出場頻率。大型綜合超市以大賣場的形式存在于流通領(lǐng)域，入職的門檻較低，特別是針對營業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘，人才市場現(xiàn)場招聘會是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會17個場次，累計收集求職者資料700份以上，通過面試入職 人。
2、 網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘，宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展，各類人才網(wǎng)逐步成為學(xué)歷較高、職務(wù)較高等人才求職的主要渠道，因此，選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作，有針對性的加強網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月23日，我們的招聘廣告已被瀏覽20，363次，收到電子簡歷243份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名，僅用幾個小時就通過網(wǎng)絡(luò)限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。
3、 報紙刊登招聘啟示，按時完成江北店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報》12月25至31日周刊上，以兩個通欄的版面刊登了江北店接管升級所需招聘崗位以及任職標準，以“雄厚的資金實力、長足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時間緊、任務(wù)重的情況下及時完成了江北店人員的招聘工作。
4、 聯(lián)系對口專業(yè)學(xué)校，建立互利互惠的長期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展需要逐步擴大員工隊伍，和學(xué)校保持長期合作關(guān)系是招聘工作的長遠目標之一。在公司規(guī)模擴展到一定程度的時候，亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下，及時與沙坪壩立信財會學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系，并在短時間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系，通過到學(xué)校辦招聘講座動員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生 名，及時緩解了江北店人員人手緊張的局面。
5、 利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個門店的各個主入口、通道處以及員工通道四處張貼招聘啟示，通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時，在報紙正式報道諾瑪特關(guān)閉當日的第一時間，在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘的崗位。此舉收效顯著，通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。
6、 聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué)，以備賣場高峰期急時所需。春節(jié)前處于賣場高峰期，為增加人手以緩解商品補充上架、顧客購物排隊等問題，及時與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團體取得了聯(lián)系，并通過在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時間內(nèi)招聘了48名兼職計時工，并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次招聘任務(wù)，而且為下一次招聘兼職計時工打下了基礎(chǔ)。
7、 針對相應(yīng)社會組織，謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位，及時與相應(yīng)的社會組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時工以下崗工人為主，就與當?shù)貏趧泳蜆I(yè)部門取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負責(zé)戰(zhàn)士退伍的負責(zé)人取得了聯(lián)系。總之，建立多方聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會就業(yè)問題，又能夠有針對性的滿足本公司用人需求，此項工作也是招聘工作的長遠目標之一。
三、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念，樹立“為求職者服務(wù)”的思想。
綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實的顧客，因此，必須在工作中樹立“為求職者服務(wù)”的思想，通過細致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者，使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重，從而接受、認同公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化甚至為之感動。
1、 認真處理每份求職簡歷。對收到的每份求職簡歷，無論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表，均在第一時間內(nèi)進行分類整理并登記造冊，在進行資料篩選與用人部門商定初試時間后，盡可能提前通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準備。
2、 熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因，大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長時間等待的可能，因此，要盡可能的在應(yīng)聘者到達等候區(qū)的第一時間出現(xiàn)，并告知面試的具體事項和時間，介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認識交流，緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時，對長時間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心，比如安排座位、提供茶水等等。
3、 珍惜每次面試的機會。每次復(fù)試或談薪資，不但是一個學(xué)習(xí)交流的機會，而且還是一個在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機會，可以詳細的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實力、長足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅定其求職的信念，明確工作中的奮斗目標和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位，也可以通過交流對其今后職業(yè)生涯設(shè)計提供較為中肯的建議，讓每位應(yīng)聘者都能潛意識的受到公司企業(yè)文化的影響。
四、 總結(jié)不足之處，規(guī)避招聘風(fēng)險。
1、 進一步規(guī)范面試流程，明確用人部門面試的任務(wù)。近期，由于節(jié)前人才市場匱乏，加之綜超行業(yè)競爭激烈，不便于集中時間統(tǒng)一安排面試，故在面試流程上比較隨意，經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進行面試，影響了用人部門的正常工作，以后在工作中要加強計劃性和預(yù)見性，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時，要明確用人部門負責(zé)對其理論知識、專業(yè)技能的評價，人力資源部負責(zé)對其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險的評價，防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用不適任者的現(xiàn)象發(fā)生。
2、 面試準備工作有待完善，適時增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對應(yīng)聘者無法進行全方位的了解，因此，對部分崗位可增加筆試程序，要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫，以更全面了解應(yīng)聘者的理論知識和分析判斷能力。
3、 加強員工入職后的培訓(xùn)工作，迅速穩(wěn)定員工隊伍。多數(shù)員工入職后，對新的工作環(huán)境，陌生的人際關(guān)系都會有不同程度的不適應(yīng)。培訓(xùn)工作有利于他們學(xué)習(xí)和強化工作技能、全面認識公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入工作中。但是，僅僅靠講課的方式培訓(xùn)是遠遠不夠的，各層領(lǐng)導(dǎo)干部以及老員工的言傳身教對新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用，因此，各級管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進的員工隊伍。
強化“干部為員工服務(wù)”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工。吉董“干部為員工服務(wù)”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋，各級干部在管理工作中重要強化“服務(wù)”意識，淡化“服從”意識。工作方法不要過于簡單、過于粗放，要換位思考，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實際問題，要為員工營造一個愉悅的工作環(huán)境，通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù)，從而讓顧客滿意才會產(chǎn)生滿意的效益。比如適時在門店之間采取“就近”原則調(diào)動內(nèi)部員工，減少員工路途奔波；適時免收員工工作服押金，逐步完善社會保險，提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。
招聘的心得總結(jié)篇十八
（三）準備工作到位；本次招聘會，我們在各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團委老師以及學(xué)生會；
（四）學(xué)校
招聘會總結(jié)
為了推進我校畢業(yè)生就業(yè)工作，為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺和提供就業(yè)機會，學(xué)校特舉辦了20xx屆文法經(jīng)管類就業(yè)招聘會，由文法學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院和體藝學(xué)院三個學(xué)院承辦。本次招聘會定在20xx年11月26日上午8：00到12：00，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院的大力支持下，在三個院學(xué)生會的共同努力下，本次招聘會取得了圓滿成功，達到了預(yù)期的效果。為了今后工作的順利進行，特作本次招聘會總結(jié)如下：
從總體情況來看，原定參會單位105家，不參會但提供需求信息的單位多家，提供千余個就業(yè)崗位，涉及30多個專業(yè)，分別為行政管理、文秘、法學(xué)、英語、教育技術(shù)學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、生物工程、生物技術(shù)、食品質(zhì)量與安全、軟件工程、信息與計算機科學(xué)、計算機科學(xué)技術(shù)、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、電腦藝術(shù)設(shè)計、機電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、會計學(xué)、工商管理、機械設(shè)計及自動化、動物科學(xué)、動物醫(yī)學(xué)、植保、農(nóng)學(xué)等專業(yè)。而在當天實際的參會單位中，有部分原地單位未到，也有一些新加入的參會用人單位。經(jīng)當天上午十點鐘統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當天實際的參會用人用人單位為80家，由于我們準備工作做的充分，接待用人單位有條不紊，故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題，而且在招聘會現(xiàn)場同學(xué)的積極踴躍應(yīng)試，用人單位的嚴格認真面試，形成了非常好的招聘氛圍。
一、本次招聘會成功舉辦的原因分析：
（一）高度重視
高校就業(yè)工作至關(guān)重要，關(guān)系到學(xué)校以及學(xué)院的發(fā)展和進步。因此該項工作得到了三個院領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度重視。一方面，院領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨招聘會現(xiàn)場，指導(dǎo)部署招聘工作，而且親自聯(lián)系部分企業(yè)前來參加招聘會；另一方面，團委老師和學(xué)生會成員就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等事宜進行了比較明確的分工，明確了各自的職責(zé)，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
（二）協(xié)調(diào)高效
本次招聘會的成功舉辦，與三個學(xué)院之間有效地的配合，學(xué)生會成員之間有
序的合作是分不開的。在此次活動中，增強了各部門的團結(jié)協(xié)作的能力，提高了部門成員工作的積極性和主動性。負責(zé)此次招聘會對于我們來說是一次考驗，我部在考驗中不斷成長，逐步走向成熟。通過協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使我們成員的協(xié)調(diào)能力以及人際交往能力得到大幅度的提高，為今后各種活動的舉辦積累了豐富的經(jīng)驗。
（三）準備工作到位
本次招聘會，我們在各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團委老師以及學(xué)生會相關(guān)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下做了較好的前期準備，所謂有備而無患，這次招聘活動的成功舉辦與準備充分是分不開的。在招聘會即將舉辦的半個月的時間里，我們對以往招聘會的相關(guān)材料進行了整理，并且及時補充了新的招聘信息，從而確保了我們所掌握的材料的時效性與真實性。對于招聘企業(yè)的信息我們進行了一對一電話、郵件咨詢，從而確保招聘信息的真實性。提前準備好了招聘場地以及所需要的相關(guān)用品，并且做了相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案，為本次招聘活動的成功舉辦打下了堅實的基礎(chǔ)。
（四）學(xué)校名聲在廣大企業(yè)當中較響亮
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，作為百年老校深得到廣大人民及相關(guān)企業(yè)的好評，目前，學(xué)校已經(jīng)發(fā)展成為一所以農(nóng)業(yè)科學(xué)為優(yōu)勢，生命科學(xué)為特色，融農(nóng)、理、工、管、經(jīng)、文、法、醫(yī)、教育學(xué)等于一體的多科性大學(xué)。很多企業(yè)在這次招聘會中都是慕名而來，本次招聘會的成功舉辦與我們學(xué)校一直以來的努力是分不開的，我們在母校的懷抱下成長，同樣得到了母校光陰的蔭蔽。
招聘的心得總結(jié)篇十九
公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況，并經(jīng)門店店長批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進營運部門專業(yè)化。
對于骨干人員要大力進行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。
四、招聘進程安排。
人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2所示。
表2招聘工作的計劃安排。
(1)招聘費用的最初預(yù)算如表3所示。
表3招聘費用預(yù)算一覽表。
(2)實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。
在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×100%=98.26%。
錄用比率=113/187×100%=60.42%。
員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。
招聘的成功之處如下。
1.招聘準備工作充分。
如在校園招聘過程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細致地回答同學(xué)們的提問，足夠的公司宣傳資料等。
2.招聘面試流程的科學(xué)制定。
招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。
3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1.人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。
招聘的心得總結(jié)篇二十
在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下，為促進我院學(xué)生實習(xí)就業(yè)，進一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學(xué)生實習(xí)就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會達到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結(jié)如下：
一、高度重視，明確責(zé)任。
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會，強調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進行了研討，明確了各自的責(zé)任，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認真準備。
就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會工作機構(gòu)，通過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務(wù)分工，明確了各自所負責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進行協(xié)調(diào)，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學(xué)生處召開了xx級學(xué)生代表的工作布置及動員大會，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。
三、周密安排，有條不紊。
本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會前期準備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標及教學(xué)等方面內(nèi)容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻。”最后，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場校園招聘會，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手能力強，務(wù)實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個好機會，尋找到適合自己的工作。
最后，他說：“感謝學(xué)院師生對我們的熱情接待，感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺，我預(yù)祝，此次招聘會取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機會表示感謝，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學(xué)，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。
招聘的心得總結(jié)篇二十一
昨天下午和舍友一起參加了一個酒店招聘的面試，就是抱著打醬油和圍觀的心態(tài)去的，不過企業(yè)和酒店的介紹以及那個帥帥的老外讓我倆堅持聽完宣講會，之后的小游戲也是篩選的第一步很有趣讓我有了進一步走下去看看的決心。這個游戲是這樣的，首先一二三報數(shù)，然后分為三組分別進行游戲，每組圍成一個圈，先由一個人站中間說一個名詞，其他人想其他有關(guān)的名字，最先站在中間說出來的兩個留在中間，由原先站在中間的那個人選出他認為有創(chuàng)意的那個留下，留下的繼續(xù)剛才的做法，然后由招聘方喊停改用英語，做法不變，最后喊停的時候由招聘方分發(fā)小卡片留下選中的人。我幸運地拿到卡片于是也決定走下去看看究竟，如果還有類似的小游戲我會樂此不疲的，嘿嘿。雖然專業(yè)不對口，來應(yīng)聘的大多數(shù)同學(xué)都是來自旅游管理酒店管理的，我這個國貿(mào)的純粹跟著瞎折騰。我當時就想進入到一對一面試探探究竟怎么個情況因為感覺考察英語的機會會很多，所以按規(guī)矩填了表。然后一對一面試，因為是打醬油所以特地調(diào)到第三個，一進門老外就開口了，純英文，之前聽出來的同學(xué)說要說英語但也可以不說，但進來后才知道這種氛圍里如果不說英語直接說漢語是有點不尊重和懦弱的，so,letmetry.幾乎英語一路到底啊，從開始自我簡介，家鄉(xiāng)，興趣愛好，到選擇什么職位，現(xiàn)在干嘛，以后的打算等等，很緊張的說，好多詞一時想不起來，好幾次妥協(xié)用漢語，在同學(xué)覺得很長的時間里我竟覺得一會就過去了，好多東西還沒有說，好多東西說得不夠好，真的是學(xué)到用時方覺少，覺得自己口語真的好糟糕，好受打擊啊。沒想著能過不過最后還是收到offer了，最后簽聘用通知書的時候我請求那位人力資源部經(jīng)理給我這次面試一個簡短的評價，她說我其他很優(yōu)秀就是有些缺乏自信，以后要更加自信一些把自己最好的一面展示出來。我很感激她的建議，確實我不夠積極，展示欲不強，我希望我能在畢業(yè)前在這方面得到很好的改善。這次面試值得一提的是有兩點收獲，一是對自己的英語口語得到一次實戰(zhàn)性檢驗二是遇到一位很棒的人力資源專業(yè)人士，這位女士很年輕，中等身材偏瘦，留著干練的短發(fā)，相貌一般，最讓人佩服的是她的氣場，一字一句不急不噪，從容有致，但輕重點分明，步伐姿勢穩(wěn)重優(yōu)雅，處處透漏著一股超出她年紀的成熟魅力，在短短幾十分鐘的相處中就給人這種感覺，這不僅僅是專業(yè)素養(yǎng)，更有一種個人氣質(zhì)，在很多方面這樣的女性確實是我們很好的榜樣啊。忘了說這家酒店是太古集團旗下一家高級酒店，名叫北京東隅，位于北京四環(huán)五環(huán)之間，明年八月份開業(yè)，從規(guī)模，管理，環(huán)境，培訓(xùn)，薪資等方面看，對于酒店管理的應(yīng)屆生來說算是不錯的選擇。
招聘的心得總結(jié)篇一
隨著社會的發(fā)展和進步，招聘已經(jīng)成為了各大企業(yè)和組織不可或缺的一環(huán)。作為一個人力資源專業(yè)的學(xué)生，我在大學(xué)期間接受了很多與招聘相關(guān)的課程，并且也參與了一些企業(yè)的招聘工作。在這個過程中，我積累了一些經(jīng)驗和體會。通過總結(jié)與他人的交流和我的實踐經(jīng)驗，我認為招聘不僅僅是找到合適的候選人，更是一個相互選擇和了解的過程，需要注重面試和選拔的全過程。
首先，招聘過程中的面試是至關(guān)重要的一環(huán)。在面試中，企業(yè)通過與候選人的對話和互動來了解他們的能力、工作經(jīng)驗和個人特質(zhì)。然而，并不是所有的面試都能夠準確地評估出候選人的實際能力。為了提高面試的效果，企業(yè)應(yīng)該制定具體的面試問題，不僅僅是問候選人的個人信息和簡歷中的情況，還應(yīng)該將問題和實際工作中可能遇到的情況相結(jié)合，以測試候選人的解決問題和溝通能力。另外，面試官需要具備良好的溝通和傾聽能力，以便更好地了解候選人，并與他們建立互信關(guān)系。
其次，選拔人才不僅僅是面試官的責(zé)任，候選人自己也應(yīng)該積極參與其中。候選人在面試中需要展示自己的優(yōu)勢和能力，突出自己的特點和亮點。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)一些候選人雖然在面試中表現(xiàn)得很好，但在實際工作中卻無法勝任。這提示我們，企業(yè)在招聘過程中需要更加注重候選人的綜合能力和潛力，而不僅僅是依靠面試表現(xiàn)來做決策。因此，企業(yè)可以通過實施一些測試和考核來評估候選人的能力和適應(yīng)性，真正找到最適合的人才。
再次，招聘過程中的交流和反饋也非常重要。對于候選人來說，招聘過程往往是他們與企業(yè)建立溝通的第一步。在面試過程中，面試官需要主動與候選人建立聯(lián)系和互動，讓候選人有機會了解企業(yè)的文化和價值觀，并明確工作職責(zé)和期望。面試結(jié)束后，及時給候選人一個明確的反饋，無論是選拔成功還是失敗，都是對候選人的尊重和專業(yè)性的體現(xiàn)。同時，對于企業(yè)來說，也需要從候選人的反饋和意見中汲取經(jīng)驗，不斷優(yōu)化和改進招聘過程，提高整體效率和質(zhì)量。
最后，建立長期人才培養(yǎng)和發(fā)展的機制也是招聘中應(yīng)該考慮的因素。即使候選人沒有通過選拔，但他們可能仍然是潛在的優(yōu)秀人才。因此，企業(yè)應(yīng)該留住這些人才的信息，建立一個人才儲備庫，定期與這些人進行跟進和聯(lián)系。在將來的發(fā)展機會出現(xiàn)時，可以優(yōu)先考慮這些曾經(jīng)表現(xiàn)出潛力的人才。此外，企業(yè)也應(yīng)該為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機會，鼓勵他們不斷學(xué)習(xí)和進步，以滿足公司業(yè)務(wù)的需要。
總結(jié)來說，招聘過程中的面試、選拔、交流和發(fā)展都是至關(guān)重要的。通過實踐和總結(jié)，我深刻認識到招聘是一個相互選擇和了解的過程，需要注重全過程的考察和交流。企業(yè)需要建立具體的面試問題和選拔機制，候選人需要積極展示自己的優(yōu)勢和能力。同時，招聘過程中的交流和反饋對于候選人來說是重要的機會。最后，企業(yè)也應(yīng)該建立長期人才培養(yǎng)和發(fā)展的機制，以滿足公司的需求和員工的個人發(fā)展需求。
招聘的心得總結(jié)篇二
保育員是托兒機構(gòu)中不可或缺的一環(huán)，他們負責(zé)照顧和教育兒童，因此在招聘保育員時需要慎重選擇。過去幾年，我參與了多次保育員的招聘工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這篇文章將總結(jié)我在保育員招聘中的心得體會。
第二段：制定明確的招聘標準。
在招聘保育員時，首先要制定明確的招聘標準。這包括對保育員所需的專業(yè)技能、經(jīng)驗、學(xué)歷等進行規(guī)定。一份詳細的職位描述對候選人和雇主都十分重要，它能夠幫助雇主招聘到最適合職位的人選，同時也能幫助應(yīng)聘者了解工作的要求。此外，為了提高工作質(zhì)量，我還經(jīng)?？紤]將一些特定的標準作為招聘的優(yōu)勢，例如有相關(guān)證書或在相關(guān)領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗等，這有助于篩選出更有優(yōu)勢的候選人。
第三段：注重面試過程和評估方法。
面試是了解候選人能力的重要環(huán)節(jié)。在我的招聘過程中，我越來越認識到面試的重要性，并采取了一些措施以提高面試效果。首先，我堅持采用結(jié)構(gòu)化面試問題，這些問題與職位要求直接相關(guān)，可以有效地了解候選人的技能和工作經(jīng)驗。其次，我將情景面試引入了招聘過程，候選人需要在模擬環(huán)境中解決實際問題，以展示他們的應(yīng)變能力和解決問題的能力。最后，我注重評估方法。即使面試時感覺候選人不錯，仍需要通過參考人員的調(diào)查、背景檢查等方式對候選人進行全面評估，以避免雇傭不合適的人選。
第四段：候選人試用期的管理。
即使在面試中表現(xiàn)出色，候選人的真正能力和適應(yīng)度也需要在工作中進一步驗證。因此，試用期管理非常重要。在我的招聘過程中，我采取了一種定期安排面談的方法，在試用期內(nèi)與候選人保持溝通，并及時了解他們的工作情況和對工作的適應(yīng)程度。如果發(fā)現(xiàn)問題，我會及時給予指導(dǎo)和培訓(xùn)，以幫助候選人提高工作能力。試用期結(jié)束后，如果候選人表現(xiàn)良好，我會考慮將其轉(zhuǎn)正，否則會遵循公平公正的原則進行解雇操作。
第五段：持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃。
保育員需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，以提供更好的服務(wù)。在我的招聘過程中，我重視候選人的學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿?。如果候選人展示出對行業(yè)的熱情和自我學(xué)習(xí)的意愿，我會優(yōu)先考慮這些人。此外，我還會為新雇員提供培訓(xùn)計劃，幫助他們后續(xù)發(fā)展。定期的培訓(xùn)和評估是提高保育員工作質(zhì)量的重要手段，它可以幫助他們不斷改進和提高自己的技能。
總結(jié)：
招聘保育員是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)。通過制定明確的招聘標準、注重面試過程和評估方法、合理管理試用期以及提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，我在招聘過程中積累了一些寶貴的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗幫助我更好地選擇了適合職位的保育員，提高了團隊的工作效率和質(zhì)量。我相信，只有不斷總結(jié)和改進招聘流程，才能找到最合適的保育員，為兒童提供最好的照顧和教育。
招聘的心得總結(jié)篇三
招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，而在招聘過程中，不僅需要吸引和篩選合適的人才，更需要對整個過程進行總結(jié)和反思，以提高招聘的效率和質(zhì)量。以下是我在參與招聘工作中的心得體會，希望能夠?qū)φ衅腹ぷ鞯母倪M和優(yōu)化有所幫助。
首先，在招聘過程中，明確崗位需求和要求是至關(guān)重要的。招聘的目的是尋找合適的人才，而合適的人才應(yīng)當符合崗位的需求和要求。因此，在招聘之前，我們需要明確崗位的職責(zé)、技能要求以及團隊的組成和分工，只有這樣才能更好地找到適合的候選人。在此基礎(chǔ)上，我們需要將崗位需求和要求以及公司的文化和價值觀等因素進行梳理，以確保在面試過程中能夠更好地與候選人進行溝通和匹配。
其次，及時跟進候選人的反饋和溝通十分重要。招聘過程中，候選人與招聘方之間的溝通是信息交流和理解的重要通道。因此，我們需要及時跟進候選人的反饋，及時回應(yīng)候選人的疑慮和需求，以保持良好的溝通和信息暢通。此外，我們還需要在招聘過程中注意候選人的面試體驗，確保面試過程的順利進行，提供必要的幫助和指導(dǎo)，以增強候選人的參與感和滿意度。
然后，在面試過程中，我們需要注重候選人的綜合素質(zhì)和能力評估。面試是了解候選人的重要環(huán)節(jié)，我們不能只關(guān)注候選人的專業(yè)技能，更需要全面了解候選人的綜合素質(zhì)和潛力。因此，我們在面試過程中可以通過不同的方法和題目，對候選人的判斷力、溝通能力、團隊協(xié)作能力等進行評估。同時，我們還可以通過設(shè)立案例分析和項目實戰(zhàn)等環(huán)節(jié)，從實際問題出發(fā)，考察候選人的問題解決能力和應(yīng)變能力。只有全面評估候選人的素質(zhì)和能力，才能更好地選出適合崗位的人才。
最后，在招聘工作中，我們需要建立良好的人才庫和招聘渠道。招聘是一項長期的工作，建立良好的人才庫對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。我們可以通過建立專業(yè)化的人才管理系統(tǒng)，將招聘的信息和數(shù)據(jù)進行整理和歸檔，以便于今后的參考和利用。此外，我們還需要與相關(guān)院校和機構(gòu)建立合作關(guān)系，通過校園宣講會和校友推薦等形式，吸引和篩選更多的優(yōu)秀人才。只有建立良好的人才庫和招聘渠道，才能夠應(yīng)對人才需求的變化和企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
總之，招聘是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，良好的招聘工作能夠為企業(yè)引進合適的人才，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。在招聘過程中，我們需要明確崗位需求和要求，及時跟進候選人的反饋和溝通，注重候選人的綜合素質(zhì)和能力評估，建立良好的人才庫和招聘渠道。只有不斷總結(jié)和改進，才能夠不斷提高招聘的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)。
招聘的心得總結(jié)篇四
隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的壯大，招聘業(yè)務(wù)成為了企業(yè)重要的一環(huán)。為了提高員工招聘的能力和專業(yè)知識，我參加了一次招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中獲得了許多寶貴的心得和體會。下面我將從培訓(xùn)的目標與意義、內(nèi)容與方法、收獲與反思、實踐與應(yīng)用這五個方面，總結(jié)分享我對招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)的心得體會。
首先，招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目標與意義是讓員工全面了解和掌握招聘的核心概念、方法和技巧，提高員工的招聘能力。通過培訓(xùn)，我明白了招聘是企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié)，正確的招聘決策能夠為企業(yè)帶來人才，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在這個過程中，培訓(xùn)讓我意識到，作為招聘者，我們不僅需要靈活運用招聘工具，還需要具備良好的人際溝通和談判能力，以便吸引和篩選合適的候選人。因此，招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高企業(yè)的招聘質(zhì)量和效率具有重要意義。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容的選擇與方法的運用至關(guān)重要。在招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定合理的招聘計劃、如何設(shè)計有效的招聘流程以及如何運用各種招聘渠道。特別是在招聘面試環(huán)節(jié)，培訓(xùn)著重強調(diào)了面試官的專業(yè)素質(zhì)和技巧，如傾聽、提問和觀察等。我們通過模擬面試、角色扮演等方式進行實踐，提高了自己的面試技巧和分析能力。培訓(xùn)過程中的互動交流和案例分析也給了我們許多啟示和思考，幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三，我在培訓(xùn)中獲得了豐富的收獲，并思考了自身存在的問題。通過招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我對招聘的各個環(huán)節(jié)有了更清晰的認識和理解。同時，我意識到自身在招聘中存在的一些弱點和缺失，比如在面試中不夠深入、不夠細致，需要更加注重候選人的綜合素質(zhì)評估。此外，在候選人挑選和篩選方面，我也需要注意綜合能力和團隊配合的培養(yǎng)。通過反思和總結(jié)，我深刻認識到自己的不足并著手改進，以提高自己的招聘能力。
第四，理論與實踐的結(jié)合是招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)的關(guān)鍵。培訓(xùn)只有與實際相結(jié)合，才能更好地發(fā)揮其作用。在培訓(xùn)結(jié)束后，我積極應(yīng)用所學(xué)的招聘知識和技巧，參與了幾輪的招聘活動。通過實踐，我更深刻地體會到理論知識在實際操作中的重要性。同時，我也發(fā)現(xiàn)理論與實踐并不總是完全吻合，有時需要根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整和創(chuàng)新。所以通過實踐與應(yīng)用，我不斷調(diào)整自己的招聘策略，并積累了更多的經(jīng)驗。
最后，招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的是為了提高企業(yè)在人才招聘方面的競爭力。通過培訓(xùn)和實踐，我逐漸提高了自己的招聘能力，也為企業(yè)帶來了更多合適的人才。招聘是一個漫長而繁瑣的過程，但只有通過深入學(xué)習(xí)和實踐，我們才能不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
總之，招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項非常重要的工作，對于培養(yǎng)和提升員工的招聘能力具有不可忽視的作用。通過招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們可以全面提高招聘質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)也是一個循環(huán)往復(fù)的過程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷總結(jié)和反思，才能不斷提升自己的招聘能力，為企業(yè)打造強大的人才隊伍。
招聘的心得總結(jié)篇五
隨著社會的進步和發(fā)展，各行各業(yè)對于人才的需求日益增長。因此，招聘成為了企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。在我參與和擔(dān)任招聘工作的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將以五段式的方式，詳細總結(jié)我對于招聘流程的心得和體會。
第一段：招聘前準備
招聘前的準備工作決定了招聘過程的成敗。首先，我們需要明確崗位的需求和要求，決定招聘的目標和方向。其次，要借助各種渠道收集人才信息，了解市場的供求情況。同時，要準備好招聘廣告和宣傳材料，以吸引更多的合適人才。最后，要建立一個高效的招聘團隊，明確各個角色的職責(zé)，并確保信息的流動和溝通的暢通。
第二段：篩選簡歷與面試
篩選簡歷是招聘過程中不可或缺的一環(huán)。在處理大量簡歷時，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是把簡歷按照崗位要求做一個初步評估和篩選。同時，要注意保密和平等原則，避免因種族、性別等因素對應(yīng)聘者進行歧視。面試環(huán)節(jié)更是考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)和能力的重要環(huán)節(jié)。作為面試者，我們要提前準備好面試問題，并注意應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)和回答，以評估其適應(yīng)能力和潛力。
第三段：擇優(yōu)錄用和薪酬談判
在面試結(jié)束后，我們需要根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)和條件，從中選出最佳人選。在這個過程中，我們要考慮多個因素，如應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能等。同時，我們要根據(jù)公司的實際情況和薪酬水平，進行合理的薪酬談判，以確保雙方的利益最大化。
第四段：新員工培訓(xùn)與適應(yīng)
招聘的最終目的是為了引入優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展作出貢獻。因此，新員工的培訓(xùn)和適應(yīng)非常重要。我認為，新員工培訓(xùn)應(yīng)貼近崗位，注重實踐操作，并通過多種方式提高培訓(xùn)的效果。另外，為了幫助新員工快速融入團隊，我們還要提供一個良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，讓他們感到被尊重和接納。
第五段：招聘后評估與反思
招聘并非一個孤立的環(huán)節(jié)，而是一個不斷改進和完善的過程。因此，招聘后的評估與反思很重要。我們應(yīng)該及時向新員工收集反饋和意見，了解他們對于招聘流程的看法，以便我們做出改進。同時，我們還要總結(jié)招聘的整體效果，分析成功和失敗的原因，并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進。
總結(jié)：
通過對招聘流程的總結(jié)與體會，我深刻認識到招聘的關(guān)鍵性和復(fù)雜性。招聘工作需要全面的準備和周密的計劃，而且需要我們在每個環(huán)節(jié)都精益求精。同時，我們要不斷完善和改進招聘流程，以適應(yīng)不斷變化的市場和需求。只有如此，我們才能吸引到更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的繁榮發(fā)展提供持續(xù)的動力。
（1200字）
招聘的心得總結(jié)篇六
首段（引入與背景）。
每年的暑期和年底，都是求職者們最為關(guān)注的時期，為了讓自己在就業(yè)市場中脫穎而出，不少大學(xué)生和應(yīng)屆畢業(yè)生選擇參加招聘會。而線下招聘會則是這些大型招聘活動中需要現(xiàn)場面試、交流的一部分。本文將結(jié)合本人參加招聘會的心得體會，談?wù)劥笮驼衅笗膬?yōu)缺點以及對于求職者們的啟示。
第二段（優(yōu)點）。
與傳統(tǒng)的網(wǎng)上招聘相比，線下招聘會可以更直接地接觸用人單位，了解崗位信息、企業(yè)文化等方面的信息。招聘會常有眾多用人單位參與，企業(yè)會貼出職位信息、企業(yè)介紹等進行展示，甚至在展位上提供電話面試、現(xiàn)場面試的機會。現(xiàn)場面試除了省卻溝通成本之外，還能讓應(yīng)聘者展現(xiàn)自己的實際能力、自信心和專業(yè)形象，有利于拓寬求職渠道并更快找到理想職位。
第三段（缺點）。
然而，線下招聘會雖然有很多優(yōu)點，但也并非萬無一失。招聘會現(xiàn)場人流繁多，很容易造成噪音、爭搶以及信息量過載等問題。因為人們的需求各不相同，有些人只是在招聘會上尋找靈感，而有些人則想通過現(xiàn)場面試直接拿到Offer，因此用人單位也會選擇性地接觸一些看起來非常優(yōu)秀的求職者，這對于一些想要嘗試新崗位或者轉(zhuǎn)行的求職者來說，存在很大的風(fēng)險。
第四段（建議與啟示）。
如何使這樣的線下招聘會更加有價值呢？首先，求職者應(yīng)該提前準備好個人簡歷、求職信、職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)材料，這樣在招聘會現(xiàn)場就可以主動向用人單位展示自己的優(yōu)勢和能力；其次，對于沒有意向的單位，可以在花費時間成本上做出一些取舍，盡可能地利用已有的人脈關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)渠道尋找心儀的企業(yè)或者其他招聘信息；最后，還要保持溝通的良好態(tài)度和心態(tài)，認真收集筆記、整理反饋，為下一次招聘會做好充分準備。
第五段（總結(jié)）。
在職場求職的道路上，尋找適合自己的職業(yè)發(fā)展，邁出關(guān)鍵的一步是鎖定理想的企業(yè)和職位。然而，這個過程不是一蹴而就的，需要我們根據(jù)自身的特點和求職市場的現(xiàn)狀，不斷調(diào)整自己的求職策略和心態(tài)。雖然線下招聘會存在很多問題，但它的價值依舊不可低估。我們應(yīng)該對于自己的職業(yè)規(guī)劃和未來的職業(yè)發(fā)展多做思考和總結(jié)，以更加從容、有條理地面對未來的職場挑戰(zhàn)。
招聘的心得總結(jié)篇七
作為xx中學(xué)人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績，下面我對本學(xué)期的人事工作鑒定。
人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的'提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪-惡”四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強，職責(zé)到位出成績。
十一月份：1)獻血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級職稱申報審批工作4)初級職稱人員晉升工資工作5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二十五套表格7)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
招聘的心得總結(jié)篇八
隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的快速擴張，招聘已成為企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一名人力資源部門的負責(zé)人，我在近期的招聘過程中積累了一些經(jīng)驗和體會。在此，我將分享一些招聘的心得和總結(jié)，希望能夠?qū)ξ磥淼恼衅腹ぷ饔兴鶐椭?BR> 首先，制定明確的崗位要求是招聘過程中的關(guān)鍵一環(huán)。在招聘過程中，我們通常會根據(jù)企業(yè)的需求和職位的要求來制定崗位要求。然而，許多時候，我們往往只是簡單地將招聘廣告中的要求作為崗位要求，而沒有根據(jù)具體情況進行進一步的調(diào)整。我發(fā)現(xiàn)，這樣的做法會導(dǎo)致很多不必要的麻煩和錯誤招聘。因此，我在以后的招聘過程中會更加注重與相關(guān)部門的溝通，以獲得更準確的崗位要求，從而避免不必要的糾紛和矛盾。
其次，在招聘過程中，嚴格的面試流程和標準也是至關(guān)重要的。在以往的招聘中，我發(fā)現(xiàn)由于面試過程的松散和缺乏統(tǒng)一的評價標準，很多次我們都錯失了一些優(yōu)秀的人才。因此，我認為在今后的招聘過程中，我們應(yīng)該建立完善的面試流程和標準，通過統(tǒng)一的評價標準來衡量每位求職者的能力和潛力，從而更好地篩選出真正合適的人選。
此外，及時的溝通和反饋也是招聘過程中不可忽視的一環(huán)。在過去的招聘經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)很多時候，由于我們沒有及時給求職者提供面試結(jié)果和反饋意見，導(dǎo)致他們對我們產(chǎn)生了負面印象。在今后的招聘過程中，我將會更加注重對求職者的溝通，并在面試后的第一時間內(nèi)給予他們面試結(jié)果和反饋意見，以及時解決問題和減少不必要的誤會。
最后，建立良好的企業(yè)形象和用人環(huán)境也是吸引人才的關(guān)鍵。在多次與求職者的交流中，我發(fā)現(xiàn)他們在選擇工作時更加注重企業(yè)的文化和氛圍。因此，我認為在未來的招聘中，我們應(yīng)該積極打造良好的企業(yè)形象，并提供優(yōu)良的用人環(huán)境，以吸引更多優(yōu)秀的人才。
綜上所述，招聘是一項復(fù)雜且長期的工作，需要我們在不斷的總結(jié)和經(jīng)驗積累中不斷進步。通過制定明確的崗位要求、建立嚴格的面試流程、及時的溝通和反饋，以及塑造良好的企業(yè)形象，我們可以更好地招聘到適合的人才，推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。我相信，在今后的招聘工作中，我會不斷改進和完善，為企業(yè)的成功貢獻自己的力量。
招聘的心得總結(jié)篇九
在招聘保育員這一職位時，心得體會與總結(jié)是非常重要的環(huán)節(jié)。作為招聘者，我們需要經(jīng)過一系列的把關(guān)和篩選，以確保能夠招聘到合適的保育員。從我的經(jīng)驗來看，保育員應(yīng)具備良好的溝通能力、責(zé)任感、耐心和組織能力。此外，還需要對兒童的心理和生理發(fā)展有一定的了解，以及熱愛兒童并關(guān)心他們的成長。通過這些要點的考察和評估，我們能夠更好地招聘到合適的保育員來照顧和教育孩子們。
第一段：了解職位需求
招聘保育員的第一步是了解職位需求。我們應(yīng)該明確孩子的年齡段和教育目標，以便更好地確定候選人所需的技能和經(jīng)驗。例如，對于嬰幼兒保育員，我們要求候選人有護理嬰幼兒的經(jīng)驗，并熟悉關(guān)于嬰幼兒的相關(guān)知識。對于學(xué)前教育保育員，我們將更加注重候選人的教育背景和教學(xué)經(jīng)驗。招聘者還可以根據(jù)特殊需求，如特殊兒童或多語言兒童，來確定需求。
第二段：篩選合適的候選人
在招聘保育員的過程中，我會通過面試、負責(zé)和培訓(xùn)來篩選合適的候選人。通過面試，我會綜合考察候選人的溝通能力、責(zé)任感、耐心和組織能力。保育員需要善于與孩子們溝通，體貼、友好和耐心，并且能夠組織好各項活動和日常事務(wù)。此外，我還會考察候選人對兒童的心理和生理發(fā)展有多少了解，并且是否具備相關(guān)的知識和技能。
第三段：定期評估和培訓(xùn)
一旦雇傭了保育員，我們要定期進行評估和培訓(xùn)，以促進他們的成長和提高他們的能力。我們會安排定期的教育培訓(xùn)，包括兒童心理學(xué)、教育學(xué)、急救和安全知識等。培訓(xùn)能夠幫助保育員不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以更好地滿足孩子們的需求。同時，我們還會通過定期的績效評估，評估保育員的工作表現(xiàn)，并提供反饋和指導(dǎo)。
第四段：建立良好的團隊合作
保育員工作通常是在一個團隊中進行的，所以團隊合作是至關(guān)重要的。作為招聘者，我們要考察候選人是否具備良好的合作精神和團隊合作能力。招聘時，我們會通過面試和群面的形式考察他們與他人合作的情況。在團隊中，保育員要與其他保育員、家長和學(xué)校管理層進行合作，以確保孩子們得到全面的關(guān)愛和教育。
第五段：總結(jié)和展望
對于招聘保育員的心得體會，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，并展望未來。我們可以通過與保育員和家長的溝通，了解他們的需求和反饋，以及孩子們的發(fā)展情況，來不斷提升我們的招聘和培訓(xùn)工作。同時，我們也要密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展和趨勢，以及社會對保育員的需求，及時調(diào)整和改進我們的招聘和培訓(xùn)工作。這樣，我們才能更好地為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的保育服務(wù)。
通過以上五個方面的內(nèi)容，我們可以更好地總結(jié)和展望我們在招聘保育員方面的心得體會。以此為依據(jù)，我們可以更加準確和全面地評估和招聘合適的保育員，并為孩子們提供良好的教育和關(guān)愛。同時，我們也可以不斷改進和提升我們的招聘工作，以適應(yīng)不斷變化的社會需求。
招聘的心得總結(jié)篇十
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對于兒童保育工作的需求日益增加。而保育員作為承擔(dān)兒童照顧和教育的重要角色，其招聘工作顯得尤為重要。自己參與了一次保育員招聘工作，深感其中的艱辛和收獲。下面將從招聘目標、招聘方式、招聘標準、面試技巧和工作崗位需求等方面進行心得體會總結(jié)。
首先，明確招聘目標是保育員招聘工作的前提。在招聘保育員時，一定要明確所需的人才類型和崗位需求。正如人們常說的“人盡其才，崗位盡其責(zé)”，只有明確崗位的職責(zé)和要求，才能更好地確定招聘目標，找到最適合的人才。比如，幼兒園需要負責(zé)幼兒教育和照顧的保育員，那么就需要招聘具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的人員。而公益機構(gòu)或社區(qū)服務(wù)中心需要招聘有社工經(jīng)驗的保育員，以滿足不同人群的需求。
其次，合理選擇招聘方式是提高效果的關(guān)鍵。目前，主要的招聘方式包括招聘網(wǎng)站、招聘平臺、人才市場和社交媒體等。對于不同類型的單位和崗位，選擇不同的招聘方式可以更好地吸引合適的候選人。比如，在招聘幼兒園保育員時，可以在教育類網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息；在招聘社區(qū)服務(wù)中心保育員時，可以通過社交媒體渠道傳播招聘信息。要根據(jù)崗位需求和目標人群，多渠道地發(fā)布招聘信息，以找到更合適的人才。
再次，明確招聘標準有助于篩選合格人才。招聘保育員的標準應(yīng)該包含素質(zhì)和能力兩個方面。素質(zhì)方面，保育員需要具備愛心、責(zé)任心、耐心和良好的溝通能力等。能力方面，要求招聘人員具備專業(yè)的教育背景和相關(guān)經(jīng)驗，并且熟悉兒童教育和照顧的各個環(huán)節(jié)。在招聘過程中，可以通過篩選簡歷、面試和技能測試等手段來評估候選人的素質(zhì)和能力，以選擇最合適的人才。同時，建立評估體系和標準化的面試流程有助于提高招聘的準確性和公平性。
另外，靈活運用面試技巧是招聘的關(guān)鍵。面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。通過面試可以直觀地了解候選人的專業(yè)知識和能力，以及人際交往和處理問題的方式。在面試過程中，可以通過提問、案例分析和角色扮演等方式考察候選人的應(yīng)變能力和專業(yè)素養(yǎng)。此外，注重候選人的自我介紹和溝通能力也能更好地了解其個人特點和適應(yīng)能力。在面試中，要注意與候選人的互動，有針對性地回應(yīng)其回答和提問，并及時記錄評價結(jié)果，以備參考和比較。
最后，準確把握工作崗位需求有助于工作順利進行。保育員是一種特殊職業(yè)，需要招聘人員具備與兒童相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗。在招聘保育員時，要準確把握工作崗位的需求，并向候選人明確表達相關(guān)要求。此外，要與招聘人員進行充分溝通，了解其期望和需求，以保證工作的順利進行。在工作崗位需求方面，還需要考慮員工福利和職業(yè)發(fā)展等因素，以吸引和留住優(yōu)秀的保育員。
綜上所述，招聘保育員是一項需要認真對待的工作。要明確招聘目標、合理選擇招聘方式、明確招聘標準、靈活運用面試技巧和準確把握工作崗位需求。只有做到這些，才能吸引到合適的人才，為兒童提供更好的保育和教育服務(wù)。在今后的招聘工作中，我將更加注重以上方面的工作，并不斷總結(jié)和完善招聘經(jīng)驗，提高保育員的招聘質(zhì)量。
招聘的心得總結(jié)篇十一
20__年__月__日至__月__日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子，我感到十分榮幸，同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn)，先后進行了素質(zhì)拓展，《炸藥相關(guān)知識》、《班組管理》、《安全相關(guān)知識》、《科技進步與企業(yè)發(fā)展》、《內(nèi)部控制》的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場交流，參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、膨化生產(chǎn)線、兩個班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間，我的感受很多，收獲也很大，從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個方面此次學(xué)員培訓(xùn)。
一、素質(zhì)拓展培訓(xùn)。
素質(zhì)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展，室內(nèi)拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功，不要急著下結(jié)論，不試過怎么知道就一定不行，我們往往根據(jù)認定一件事情完成的難易及成功度，往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會，很多科學(xué)家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功，我們只要有思路有想法，完全可以試一試，只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓(xùn)讓我認識到團隊力量的強大，很多事情一個人或許無法完成但團隊一定可以。雖說團隊的力量很強大，但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要，只有團隊每個成員都不斷完善自己，勇于挑戰(zhàn)自我的同時也愿意為團隊付出，才能成就一個高素質(zhì)的團隊，才能解決難題、成就自己。
二、專業(yè)知識理論方面。
通過炸藥、安全相關(guān)知識及內(nèi)控、科技進步與企業(yè)發(fā)展等知識的學(xué)習(xí)，使我對已知的專業(yè)只是更加熟練，同時了解了企業(yè)電子的發(fā)展過程及設(shè)計原理，也促使我考慮了更多的問題：
(1)通過炸藥等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型：
乳化炸藥和銨油炸藥，根據(jù)作功能力的比對，銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥，而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥，從利益的角度考慮我個人認為爆破公司會比較愿意使用銨油炸藥，這樣較為節(jié)省成本，根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進步指導(dǎo)意見目前也是鼓勵生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥，所以個人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
(2)目前來說國內(nèi)使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥，實際敏化溫度也要達到40—60℃，這在冬季使用此類炸藥時容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn)，致使爆破成本增加，建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看，未來必然會出現(xiàn)這種混裝炸藥，如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。
(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相，此類復(fù)合油相價格較高，致使公司生產(chǎn)成本增加，根據(jù)幾個廠家的復(fù)合油相試驗結(jié)果，我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相，降低生產(chǎn)成本。
三、企業(yè)文化方面。
根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀錄片，是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話，它是我們行動的指南，我們過去一直在遵循著這些指南行動，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學(xué)習(xí)是我認識到班組管理中細節(jié)的重要性，或許很多人認為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事，那不重要，但我認為這很重要，員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率，一個心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。我認為班組建設(shè)很有必要，特別是應(yīng)該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設(shè)的提升。
四、參觀學(xué)習(xí)方面。
學(xué)習(xí)期間，我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、生產(chǎn)車間。對此，我只能說："科技進步就是生產(chǎn)力這句話簡直說的太對了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸，包裝設(shè)備占用空間較大。
事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀生產(chǎn)車間過程中也充分體會到了單人單機操作的危險性，理解了行業(yè)內(nèi)部改進此種生產(chǎn)工藝的困難性。對于膨化生產(chǎn)線，事業(yè)部加裝了液銨儲罐，降低了成本、提高了生產(chǎn)效率，工人勞動強度也減少了，我認為根據(jù)各公司實際情況，綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料，降低生產(chǎn)成本。
最后，建議多推廣此類培訓(xùn)，特別是素質(zhì)拓展培訓(xùn)，增加團隊協(xié)作能力及轉(zhuǎn)變固有的，培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才，為企業(yè)的發(fā)展增加助力。
招聘的心得總結(jié)篇十二
招聘是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，招聘管理的好壞直接影響著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。作為招聘管理的負?zé)人，我參加了一次招聘管理報告的培訓(xùn)，并對此有了一些心得體會。下面就是我對招聘管理報告的學(xué)習(xí)和理解的總結(jié)。
首先，在招聘管理報告中，我學(xué)到了招聘管理的整體流程和步驟。招聘不僅僅是簡單的發(fā)布招聘信息和面試候選人，它涉及到許多細節(jié)和環(huán)節(jié)。在報告中，我了解到了招聘前期的準備工作，包括確定崗位需求、編寫招聘計劃、制定面試流程等。同時，我也了解到了招聘的中期工作，如簡歷篩選、面試評估和候選人選拔等。最后，我了解到了招聘的后期工作，如培訓(xùn)新員工和跟蹤招聘效果等。這些知識的掌握，使我能夠更加全面地了解和掌握招聘管理的過程，提高工作的效率和質(zhì)量。
其次，在招聘管理報告中，我學(xué)到了招聘管理中的一些技巧和方法。在報告中，講師詳細介紹了簡歷篩選和面試評估的技巧。例如，在簡歷篩選中，要注重對應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗和技能進行綜合評估，不能單純根據(jù)學(xué)歷或經(jīng)驗的有無來判斷一個人的能力。在面試評估中，要通過提問和觀察的方式，全面了解應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。通過學(xué)習(xí)這些技巧和方法，我將能夠更加準確地判斷和選拔合適的候選人，提高招聘的成功率和新員工的適應(yīng)性。
第三，在招聘管理報告中，我了解到了招聘管理中需要注意的一些問題。在報告中，講師強調(diào)了一些常見的招聘管理問題，如信息發(fā)布不準確、面試環(huán)節(jié)不公正和候選人待遇不合理等。這些問題不僅會影響到招聘的效果，還會給企業(yè)帶來不必要的法律風(fēng)險。通過學(xué)習(xí)這些問題，我將能夠在招聘中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保招聘的公正性和合法性。
第四，在招聘管理報告中，我學(xué)到了團隊合作的重要性。在報告中，講師強調(diào)了招聘管理需要團隊合作的精神和意識。招聘管理涉及到多個環(huán)節(jié)和崗位的合作，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致招聘失敗。因此，招聘管理的成功離不開各崗位之間的緊密合作和良好的溝通。通過學(xué)習(xí)團隊合作的重要性，我將更加注重與團隊成員的協(xié)作和溝通，提高招聘管理的效果和質(zhì)量。
最后，通過參加招聘管理報告的學(xué)習(xí)，我深刻認識到了招聘管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。招聘管理不僅僅是一項任務(wù)，更重要的是一項戰(zhàn)略。只有通過科學(xué)的招聘管理，企業(yè)才能引進合適的人才，提高競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此，作為招聘管理的負?zé)人，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善自己的招聘管理技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
招聘的心得總結(jié)篇十三
自2012年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3.公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘;。
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵;。
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;。
5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
招聘的心得總結(jié)篇十四
2015年12月27日下午兩點，在南宮市實驗中學(xué)開展了一個關(guān)于第十七期寧巨南新支隊的模擬招聘的活動。參加這次活動的有南宮市教育局的局長魏局長，南宮市教育局人事科郝科長，第十七期寧巨南新支隊帶隊教師王響鈴老師，河北師范大學(xué)特聘教師苗西寧老師、程燕老師、王宏偉老師，各個實習(xí)學(xué)校的代表老師等。這次模擬招聘活動共分為三個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是自我介紹（3分鐘），第二個環(huán)節(jié)是說課（10分鐘以上），第三個環(huán)節(jié)是才藝表演。
每一個環(huán)節(jié)都有兩位老師做評委，每位評委老師都會針對實習(xí)生的表述給予客觀、公正的評價，還會對實習(xí)生的表現(xiàn)給予意見和建議。每個實習(xí)生采用撲克牌抽簽的方式來確定出場順序，首先出場的是南宮市第二職教中心的兩位實習(xí)老師，這兩位實習(xí)老師是河北師范大學(xué)匯華學(xué)院藝術(shù)系的女生。我們南宮二中的實習(xí)老師則排在第三、四、八、十和十一的位置。
每個實習(xí)老師都是提前兩天收到模擬招聘的信息，提前準備材料，精心的去準備。從自我介紹到說課在到最后的才藝展示，雖然只是短短的十幾分鐘的時間，這十幾分鐘的時間在真正的招聘現(xiàn)場或許就決定著我們的命運，所以我們不敢懈怠。從在模擬現(xiàn)場的門口等待時就已經(jīng)很緊張了，再到進入第一個環(huán)節(jié)，每個人似乎都已經(jīng)緊張的說不出話了。每個人最常做的動作便是深呼吸了，因為我們幾乎是第一次參加這樣的場面，所以難免會非常緊張。雖然緊張，但是每個人都是堅持走下三個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)完成之后，緊張程度都會減少，到最后的才藝展示環(huán)節(jié)基本上就回復(fù)平時的狀態(tài)了。每個環(huán)節(jié)完成之后，評委老師都會對我們的表現(xiàn)給以懇切的評價，并對我們提出切實的意見和建議，還向我們普及了一些真正應(yīng)聘中的常識性問題。再到說課環(huán)節(jié)，老師主要是對我們的說課環(huán)節(jié)給以一定的評價，說課當中出現(xiàn)的問題提出自己的看法。其實我們講課現(xiàn)在都可以流暢的進行，但是才藝展示對于我們這些非藝術(shù)的學(xué)生來說就是一個難題了。
對于第三個環(huán)節(jié)的才藝展示，我選擇了一篇頂崗實習(xí)之后寫的一篇詩歌來朗誦。一方面可以作為自己的救命稻草，另一方面我覺得這篇詩歌也很符合頂崗實習(xí)的心聲。
在這一次模擬招聘之后讓我積累了一些關(guān)于招聘所需要注意的問題，又增長了見識，開拓了眼界，非常感謝這次模擬招聘！
第十七期寧巨南新支隊南宮二中中文鄭裴裴
歲月荏苒，時光如梭，轉(zhuǎn)眼自己調(diào)到總公司做人事已經(jīng)一年有余，這一年中收獲最多的則是在招聘模塊。在此簡短的闡述自己幾點心得。
關(guān)于招聘我想很多人都認為這很簡單，其實不然。如何在眾多求職者中選擇到符合自己公司的應(yīng)聘人員？如何在招聘的.淡季補足自己公司的流失？因為我是餐飲行業(yè)，所以就餐飲行業(yè)的人員招聘的簡單面試做幾點總結(jié)。
一、對于應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘者首先在外表穿著上給人以莊重、專業(yè)的感覺。應(yīng)聘者是代表企業(yè)給求職者面試，所以應(yīng)該注重自己的著裝及自身的素養(yǎng)，既不給人壓抑的感覺，也不能讓人看見自己很隨便；更不要在面試當中有抖腿等等陋習(xí)，這些都會讓面試者反感。
2、其次應(yīng)聘者要培養(yǎng)自己的職業(yè)度，不要求獨具慧眼，也要有一定的眼光；還要具有不管面對何種求職者都能泰然處之、心平氣和處理的心態(tài)。
二、對于求職者
1、每當面對一個求職者，首先我會打量他的穿著等外表是否干凈整潔衛(wèi)生，我可能比較片面覺得如果一個人連自己都經(jīng)營不好如何去為企業(yè)服務(wù)？所以對于那種外表邋遢，不衛(wèi)生的人員我一概pass。
3、最后我會看他的工作經(jīng)驗及自身的硬件是否符合我們公司的錄用條件。如果只是工作經(jīng)驗沒有我所需要的餐飲行業(yè)的，那么我會把他現(xiàn)有的經(jīng)驗和我們 錄用條件進行對比。如果并不是致命的缺點，而且以上都ok，我會考慮錄用他；如果是致命的缺點但是以上2條都ok我會考慮還能不能給她鍛煉的機會；如果以上2條不怎么ok，又存在致命的缺點我會直接pass掉。
以上幾點只是我簡短的總結(jié)，有些東西只能意會不能言傳，所以權(quán)當拋磚引玉吧。謝謝！
光陰似箭歲月流逝，很快試用期將滿，在這兩個月里，有成功的喜悅，也有失敗的淚水，但是我很開心這段時間的磨練。
我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
12月份主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
12月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
14年1月份工作在12月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上是我過去的總結(jié)和之后的計劃，在今后的工作里，我會好好工作，爭取做到最好。
作為一個剛參加過 校園招聘 學(xué)生，想和大家分享參加校園招聘的心得。面臨就業(yè)的畢業(yè)生可以通過招聘會找到一份理想的工作，沒有面臨就業(yè)學(xué)生，對多了解一點校園招聘會對于將來的應(yīng)聘也是有幫助。
因為不是第一次參加招聘會，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會中感受一下就業(yè)形勢。星期六那天一早我就去招聘會感受氛圍，一到現(xiàn)場，那場面多少有點吃驚，我沒想到會有這么多人。走進大廳，到處都掛招聘企業(yè)的信息，人們都緊張而有序的抄著各個公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因為我想學(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會上所要走的一些程序守則，同時我也想積累一些關(guān)于招聘會的經(jīng)驗，為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，在招聘會上的所見所聞，總結(jié)出不少問題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由：
第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個結(jié)構(gòu)性的困難而長期無法解決，以后會表現(xiàn)得越來越嚴重，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴重問題。
第二，由于急劇擴招帶來需求關(guān)系的變化，因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降，這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降，還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費用。
還有一個主要原因，與整個社會環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化，福利安排的個人化和市場化，缺乏保障個人基本福利的整體利益安排和長期激勵，嚴重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性，使得就業(yè)單位和大學(xué)生個人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴重的矛盾。
雖然有眾多的原因存在。但我個人認為，大學(xué)生認為工作難找，競爭太激烈，自己也有著不可推卸的責(zé)任，如果，我們有更多的實踐經(jīng)驗，能很快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合，那么實踐經(jīng)驗就不可能成為我們的絆腳石；如果，我們能有長遠的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對有保障的工作；我們要一點點的堅定自己的信念，用自己的專業(yè)知識，已經(jīng)真誠的工作態(tài)度去面對并不是很好就業(yè)大環(huán)境如果，我們愿意在工作中從零開始，踏踏實實，我相信我們的人生不會停滯。
招聘的心得總結(jié)篇十五
我是__大學(xué)_x工程專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)博士研究生，現(xiàn)已畢業(yè)。借此擇業(yè)之際，特作一次自我鑒定。我叫_x，男，出生于廣西南寧市，_大學(xué)_工程學(xué)院_級_工程專業(yè)的博士研究生。
作為一名博士研究生，在政治思想上，積極要求進步，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的思想，始終堅持社會主義榮辱觀，知榮明恥，樹立積極向上的人生觀和價值觀。
在本科、碩士和博士研究生學(xué)習(xí)期間，努力學(xué)習(xí)，在各科考試中取得了優(yōu)異的成績，較好地掌握了水利工程和建筑工程專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。積極參加各項教學(xué)和科研活動，參與教育部科技研究重點項目等5項課題的研究，讀博期間發(fā)表專業(yè)論文8篇，具有較強的科研能力和科學(xué)創(chuàng)新能力。
在二十多年的學(xué)習(xí)和工作中，參加了多項水利工程和建筑工程的設(shè)計與管理工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能夠獨立地進行工程設(shè)計與管理工作。同時通過碩士和博士兩個階段的系統(tǒng)研究，對土木工程方面的知識進行了全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，具有更加寬廣的知識面。
作為一名博士生，在了解和發(fā)揮自己優(yōu)勢的同時，我也不斷地認識和糾正自己的'不足，我個性開朗活潑，興趣廣泛，在學(xué)習(xí)和實踐工作中，能夠腳踏實地，吃苦耐勞，獨立思考，出色地完成各項工作，并能夠跟老師、同學(xué)和同事溝通合作，具備團隊協(xié)作精神。我有信心地去面對即將到來的機遇與挑戰(zhàn)。
我懷著一顆對事業(yè)執(zhí)著追求的赤誠之心，真誠地向貴單位推薦自己。我自信能憑自己的能力和學(xué)識，在以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。
招聘的心得總結(jié)篇十六
揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅，展現(xiàn)自我才能，成就精彩人生。
二、活動目的：
隨著全國高等高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，特別是受全球金融危機的影響，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給全校學(xué)子一個社會實踐的機會，提高全校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
三、活動意義：
舉辦模擬招聘會是旨在讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗求職的實況和氣氛，鍛煉自我推銷的能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準備，并讓新生提高就業(yè)意識、增強就業(yè)危機感、意識到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性；并通過活動增強自信心和全面認識自我。同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的老師及領(lǐng)導(dǎo)進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的面試就業(yè)技巧及工作能力去面對將來的就業(yè)壓力，成就美好人生。
四、活動方式。
1、采取單公司多聘者的模式，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。
五、活動對象。
本次活動面向石油1011班、石油1012班學(xué)生，以個人參與為主，歡迎有興趣的同學(xué)報名參加。
六、活動流程表籌劃準備階段。
1、征收個人簡歷，并請指導(dǎo)老師進行初步審查，并對簡歷中的不足提出修改意見，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計獎”。
2、根據(jù)簡歷按崗位分類，并把簡歷的名次寫在每個崗位之前，根據(jù)簡歷評比結(jié)果，選出表現(xiàn)最佳的幾位同學(xué)。
3、具體流程：由評委致辭。
4、主要包括三個環(huán)節(jié)：自我展示、職場問答、評委點評自我展示環(huán)節(jié)。
每一位選手現(xiàn)場抽出一道題（職場案例題），并作出回答（時間3分鐘）評委點評：
由評委對選手的表現(xiàn)進行點評（點評方向：1、面試禮儀2、傾聽技巧3、語言表達技巧4、問答技巧5、裝技巧）。
七、活動經(jīng)費打印材料10元。
活動結(jié)束，主持人做總結(jié)，宣布活動結(jié)束。通過此次摸擬招聘會，使同學(xué)們對招聘流程有了一定程度的了解，對自己的優(yōu)點和不足有了正確的認識，不僅增強了同學(xué)們的面試能力，還為同學(xué)們未來的發(fā)展提供了方向，得到同學(xué)們的一致好評。
招聘的心得總結(jié)篇十七
我入職公司人事部至今的，我一直負責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。
一、 招聘工作進行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學(xué)校的學(xué)生，以及各個學(xué)校的校風(fēng)有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
一、 簡化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。
二、 不足之處
1、 簽約時間較長，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應(yīng)聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。
三、離職原因分析
在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。
一般來說離職的主意原因有下面幾點，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行分析：
1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展
一般來說，人在27～35歲之間時，經(jīng)過前一段時間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。
2)獎勵與薪酬
這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸?！，F(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟社會，經(jīng)濟收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標。
大型綜合超市屬勞動密集型企業(yè)，員工的流動率較高，地區(qū)公司成立后人員的配置、沙坪壩店人員優(yōu)勝劣汰的補充、江北店接管升級后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。況且零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，加之春節(jié)前處于人才市場的淡季，無形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對不同情況變化及時進行相應(yīng)的調(diào)整，因地制宜想方設(shè)法，截目前為止，為地區(qū)公司招聘 16 人、沙坪壩店招聘 60 人、江北店招聘 108 人，共計 185 人，已基本完成了招聘任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、 理順工作思路，明確招聘目標。
1、 對管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷，逐步實現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強、服務(wù)意識較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下，能較快的掌握公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗，具備相應(yīng)的任職標準走上相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)崗位，以逐步實行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土，實現(xiàn)集團規(guī)?；膽?zhàn)略部署。比如對采購助理及其它行政管理崗位，堅持兩個基本要求，一是要求學(xué)歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展的空間，可作為干部的梯隊儲備加以培養(yǎng)，以逐步壯大、加強公司的干部隊伍，提升企業(yè)的核心競爭力，保證集團的目標順利實現(xiàn)。
2、 對專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗和技能，促進營運部門專業(yè)化。公司所屬超市營運面積之大，經(jīng)營品種之多，致使分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高，因此，我們對此類人員的招聘側(cè)重于實際工作經(jīng)驗和精湛業(yè)務(wù)技能，以實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過試工的方式，以觀察實際操作水平來確定是否錄用，以保證聘能所用、聘就能用。又如客服部的收銀組，強調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗，以保證點鈔的準確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標準化的服務(wù)意識和規(guī)范對待顧客，逐步由情緒化服務(wù)提升到標準化服務(wù)的層次，再在標準化的基礎(chǔ)上提倡個性化服務(wù)，以達到并超過顧客的期望值，培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。
3、 對骨干人員進行培養(yǎng)和儲備，保證新店面順利開張。外資零售巨頭進入中國后，零售行業(yè)競爭更加激烈，公司要生存發(fā)展，必須走規(guī)?；牡缆贰Ｒ?guī)?；l(fā)展預(yù)示著新的店面會逐步開張，特別是下半年解放碑店的開張，人力資源更是關(guān)鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲備和培養(yǎng)。對無超市工作經(jīng)驗但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員，在面試過程中與其耐心交流，引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計和公司長遠發(fā)展目標是否吻合，從而堅定求職者加盟公司和公司一起發(fā)展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長的人才，根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在沙坪壩店和江北店進行適當?shù)娜瞬艃?，為解放碑店順利開張培養(yǎng)一套管理班子和骨干人員，也是當前招聘工作主要目標之一。
二、 擴展招聘渠道，提高招聘效率。
招聘工作要有預(yù)見性和計劃性。人才市場、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時通暢，樹立“大”人力資源庫的概念，爭取達到各類人才皆能隨時隨地為我所用的境界，以提高招聘效率，備不時之需。
1、 現(xiàn)場招聘會適合于基層員工的招聘，宜加大出場頻率。大型綜合超市以大賣場的形式存在于流通領(lǐng)域，入職的門檻較低，特別是針對營業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘，人才市場現(xiàn)場招聘會是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會17個場次，累計收集求職者資料700份以上，通過面試入職 人。
2、 網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘，宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展，各類人才網(wǎng)逐步成為學(xué)歷較高、職務(wù)較高等人才求職的主要渠道，因此，選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作，有針對性的加強網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月23日，我們的招聘廣告已被瀏覽20，363次，收到電子簡歷243份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名，僅用幾個小時就通過網(wǎng)絡(luò)限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。
3、 報紙刊登招聘啟示，按時完成江北店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報》12月25至31日周刊上，以兩個通欄的版面刊登了江北店接管升級所需招聘崗位以及任職標準，以“雄厚的資金實力、長足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時間緊、任務(wù)重的情況下及時完成了江北店人員的招聘工作。
4、 聯(lián)系對口專業(yè)學(xué)校，建立互利互惠的長期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展需要逐步擴大員工隊伍，和學(xué)校保持長期合作關(guān)系是招聘工作的長遠目標之一。在公司規(guī)模擴展到一定程度的時候，亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下，及時與沙坪壩立信財會學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系，并在短時間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系，通過到學(xué)校辦招聘講座動員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生 名，及時緩解了江北店人員人手緊張的局面。
5、 利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個門店的各個主入口、通道處以及員工通道四處張貼招聘啟示，通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時，在報紙正式報道諾瑪特關(guān)閉當日的第一時間，在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘的崗位。此舉收效顯著，通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。
6、 聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué)，以備賣場高峰期急時所需。春節(jié)前處于賣場高峰期，為增加人手以緩解商品補充上架、顧客購物排隊等問題，及時與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團體取得了聯(lián)系，并通過在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時間內(nèi)招聘了48名兼職計時工，并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次招聘任務(wù)，而且為下一次招聘兼職計時工打下了基礎(chǔ)。
7、 針對相應(yīng)社會組織，謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位，及時與相應(yīng)的社會組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時工以下崗工人為主，就與當?shù)貏趧泳蜆I(yè)部門取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負責(zé)戰(zhàn)士退伍的負責(zé)人取得了聯(lián)系。總之，建立多方聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會就業(yè)問題，又能夠有針對性的滿足本公司用人需求，此項工作也是招聘工作的長遠目標之一。
三、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念，樹立“為求職者服務(wù)”的思想。
綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實的顧客，因此，必須在工作中樹立“為求職者服務(wù)”的思想，通過細致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者，使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重，從而接受、認同公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化甚至為之感動。
1、 認真處理每份求職簡歷。對收到的每份求職簡歷，無論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表，均在第一時間內(nèi)進行分類整理并登記造冊，在進行資料篩選與用人部門商定初試時間后，盡可能提前通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準備。
2、 熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因，大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長時間等待的可能，因此，要盡可能的在應(yīng)聘者到達等候區(qū)的第一時間出現(xiàn)，并告知面試的具體事項和時間，介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認識交流，緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時，對長時間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心，比如安排座位、提供茶水等等。
3、 珍惜每次面試的機會。每次復(fù)試或談薪資，不但是一個學(xué)習(xí)交流的機會，而且還是一個在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機會，可以詳細的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實力、長足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅定其求職的信念，明確工作中的奮斗目標和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位，也可以通過交流對其今后職業(yè)生涯設(shè)計提供較為中肯的建議，讓每位應(yīng)聘者都能潛意識的受到公司企業(yè)文化的影響。
四、 總結(jié)不足之處，規(guī)避招聘風(fēng)險。
1、 進一步規(guī)范面試流程，明確用人部門面試的任務(wù)。近期，由于節(jié)前人才市場匱乏，加之綜超行業(yè)競爭激烈，不便于集中時間統(tǒng)一安排面試，故在面試流程上比較隨意，經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進行面試，影響了用人部門的正常工作，以后在工作中要加強計劃性和預(yù)見性，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時，要明確用人部門負責(zé)對其理論知識、專業(yè)技能的評價，人力資源部負責(zé)對其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險的評價，防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用不適任者的現(xiàn)象發(fā)生。
2、 面試準備工作有待完善，適時增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對應(yīng)聘者無法進行全方位的了解，因此，對部分崗位可增加筆試程序，要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫，以更全面了解應(yīng)聘者的理論知識和分析判斷能力。
3、 加強員工入職后的培訓(xùn)工作，迅速穩(wěn)定員工隊伍。多數(shù)員工入職后，對新的工作環(huán)境，陌生的人際關(guān)系都會有不同程度的不適應(yīng)。培訓(xùn)工作有利于他們學(xué)習(xí)和強化工作技能、全面認識公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入工作中。但是，僅僅靠講課的方式培訓(xùn)是遠遠不夠的，各層領(lǐng)導(dǎo)干部以及老員工的言傳身教對新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用，因此，各級管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進的員工隊伍。
強化“干部為員工服務(wù)”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工。吉董“干部為員工服務(wù)”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋，各級干部在管理工作中重要強化“服務(wù)”意識，淡化“服從”意識。工作方法不要過于簡單、過于粗放，要換位思考，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實際問題，要為員工營造一個愉悅的工作環(huán)境，通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù)，從而讓顧客滿意才會產(chǎn)生滿意的效益。比如適時在門店之間采取“就近”原則調(diào)動內(nèi)部員工，減少員工路途奔波；適時免收員工工作服押金，逐步完善社會保險，提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。
招聘的心得總結(jié)篇十八
（三）準備工作到位；本次招聘會，我們在各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團委老師以及學(xué)生會；
（四）學(xué)校
招聘會總結(jié)
為了推進我校畢業(yè)生就業(yè)工作，為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺和提供就業(yè)機會，學(xué)校特舉辦了20xx屆文法經(jīng)管類就業(yè)招聘會，由文法學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院和體藝學(xué)院三個學(xué)院承辦。本次招聘會定在20xx年11月26日上午8：00到12：00，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院的大力支持下，在三個院學(xué)生會的共同努力下，本次招聘會取得了圓滿成功，達到了預(yù)期的效果。為了今后工作的順利進行，特作本次招聘會總結(jié)如下：
從總體情況來看，原定參會單位105家，不參會但提供需求信息的單位多家，提供千余個就業(yè)崗位，涉及30多個專業(yè)，分別為行政管理、文秘、法學(xué)、英語、教育技術(shù)學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、生物工程、生物技術(shù)、食品質(zhì)量與安全、軟件工程、信息與計算機科學(xué)、計算機科學(xué)技術(shù)、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、電腦藝術(shù)設(shè)計、機電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、會計學(xué)、工商管理、機械設(shè)計及自動化、動物科學(xué)、動物醫(yī)學(xué)、植保、農(nóng)學(xué)等專業(yè)。而在當天實際的參會單位中，有部分原地單位未到，也有一些新加入的參會用人單位。經(jīng)當天上午十點鐘統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當天實際的參會用人用人單位為80家，由于我們準備工作做的充分，接待用人單位有條不紊，故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題，而且在招聘會現(xiàn)場同學(xué)的積極踴躍應(yīng)試，用人單位的嚴格認真面試，形成了非常好的招聘氛圍。
一、本次招聘會成功舉辦的原因分析：
（一）高度重視
高校就業(yè)工作至關(guān)重要，關(guān)系到學(xué)校以及學(xué)院的發(fā)展和進步。因此該項工作得到了三個院領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度重視。一方面，院領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨招聘會現(xiàn)場，指導(dǎo)部署招聘工作，而且親自聯(lián)系部分企業(yè)前來參加招聘會；另一方面，團委老師和學(xué)生會成員就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等事宜進行了比較明確的分工，明確了各自的職責(zé)，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
（二）協(xié)調(diào)高效
本次招聘會的成功舉辦，與三個學(xué)院之間有效地的配合，學(xué)生會成員之間有
序的合作是分不開的。在此次活動中，增強了各部門的團結(jié)協(xié)作的能力，提高了部門成員工作的積極性和主動性。負責(zé)此次招聘會對于我們來說是一次考驗，我部在考驗中不斷成長，逐步走向成熟。通過協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使我們成員的協(xié)調(diào)能力以及人際交往能力得到大幅度的提高，為今后各種活動的舉辦積累了豐富的經(jīng)驗。
（三）準備工作到位
本次招聘會，我們在各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團委老師以及學(xué)生會相關(guān)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下做了較好的前期準備，所謂有備而無患，這次招聘活動的成功舉辦與準備充分是分不開的。在招聘會即將舉辦的半個月的時間里，我們對以往招聘會的相關(guān)材料進行了整理，并且及時補充了新的招聘信息，從而確保了我們所掌握的材料的時效性與真實性。對于招聘企業(yè)的信息我們進行了一對一電話、郵件咨詢，從而確保招聘信息的真實性。提前準備好了招聘場地以及所需要的相關(guān)用品，并且做了相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案，為本次招聘活動的成功舉辦打下了堅實的基礎(chǔ)。
（四）學(xué)校名聲在廣大企業(yè)當中較響亮
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，作為百年老校深得到廣大人民及相關(guān)企業(yè)的好評，目前，學(xué)校已經(jīng)發(fā)展成為一所以農(nóng)業(yè)科學(xué)為優(yōu)勢，生命科學(xué)為特色，融農(nóng)、理、工、管、經(jīng)、文、法、醫(yī)、教育學(xué)等于一體的多科性大學(xué)。很多企業(yè)在這次招聘會中都是慕名而來，本次招聘會的成功舉辦與我們學(xué)校一直以來的努力是分不開的，我們在母校的懷抱下成長，同樣得到了母校光陰的蔭蔽。
招聘的心得總結(jié)篇十九
公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況，并經(jīng)門店店長批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進營運部門專業(yè)化。
對于骨干人員要大力進行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。
四、招聘進程安排。
人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2所示。
表2招聘工作的計劃安排。
(1)招聘費用的最初預(yù)算如表3所示。
表3招聘費用預(yù)算一覽表。
(2)實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。
在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×100%=98.26%。
錄用比率=113/187×100%=60.42%。
員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。
招聘的成功之處如下。
1.招聘準備工作充分。
如在校園招聘過程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細致地回答同學(xué)們的提問，足夠的公司宣傳資料等。
2.招聘面試流程的科學(xué)制定。
招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。
3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1.人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。
招聘的心得總結(jié)篇二十
在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下，為促進我院學(xué)生實習(xí)就業(yè)，進一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學(xué)生實習(xí)就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會達到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結(jié)如下：
一、高度重視，明確責(zé)任。
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會，強調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進行了研討，明確了各自的責(zé)任，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認真準備。
就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會工作機構(gòu)，通過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務(wù)分工，明確了各自所負責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進行協(xié)調(diào)，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學(xué)生處召開了xx級學(xué)生代表的工作布置及動員大會，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。
三、周密安排，有條不紊。
本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會前期準備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標及教學(xué)等方面內(nèi)容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻。”最后，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場校園招聘會，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手能力強，務(wù)實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個好機會，尋找到適合自己的工作。
最后，他說：“感謝學(xué)院師生對我們的熱情接待，感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺，我預(yù)祝，此次招聘會取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機會表示感謝，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學(xué)，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。
招聘的心得總結(jié)篇二十一
昨天下午和舍友一起參加了一個酒店招聘的面試，就是抱著打醬油和圍觀的心態(tài)去的，不過企業(yè)和酒店的介紹以及那個帥帥的老外讓我倆堅持聽完宣講會，之后的小游戲也是篩選的第一步很有趣讓我有了進一步走下去看看的決心。這個游戲是這樣的，首先一二三報數(shù)，然后分為三組分別進行游戲，每組圍成一個圈，先由一個人站中間說一個名詞，其他人想其他有關(guān)的名字，最先站在中間說出來的兩個留在中間，由原先站在中間的那個人選出他認為有創(chuàng)意的那個留下，留下的繼續(xù)剛才的做法，然后由招聘方喊停改用英語，做法不變，最后喊停的時候由招聘方分發(fā)小卡片留下選中的人。我幸運地拿到卡片于是也決定走下去看看究竟，如果還有類似的小游戲我會樂此不疲的，嘿嘿。雖然專業(yè)不對口，來應(yīng)聘的大多數(shù)同學(xué)都是來自旅游管理酒店管理的，我這個國貿(mào)的純粹跟著瞎折騰。我當時就想進入到一對一面試探探究竟怎么個情況因為感覺考察英語的機會會很多，所以按規(guī)矩填了表。然后一對一面試，因為是打醬油所以特地調(diào)到第三個，一進門老外就開口了，純英文，之前聽出來的同學(xué)說要說英語但也可以不說，但進來后才知道這種氛圍里如果不說英語直接說漢語是有點不尊重和懦弱的，so,letmetry.幾乎英語一路到底啊，從開始自我簡介，家鄉(xiāng)，興趣愛好，到選擇什么職位，現(xiàn)在干嘛，以后的打算等等，很緊張的說，好多詞一時想不起來，好幾次妥協(xié)用漢語，在同學(xué)覺得很長的時間里我竟覺得一會就過去了，好多東西還沒有說，好多東西說得不夠好，真的是學(xué)到用時方覺少，覺得自己口語真的好糟糕，好受打擊啊。沒想著能過不過最后還是收到offer了，最后簽聘用通知書的時候我請求那位人力資源部經(jīng)理給我這次面試一個簡短的評價，她說我其他很優(yōu)秀就是有些缺乏自信，以后要更加自信一些把自己最好的一面展示出來。我很感激她的建議，確實我不夠積極，展示欲不強，我希望我能在畢業(yè)前在這方面得到很好的改善。這次面試值得一提的是有兩點收獲，一是對自己的英語口語得到一次實戰(zhàn)性檢驗二是遇到一位很棒的人力資源專業(yè)人士，這位女士很年輕，中等身材偏瘦，留著干練的短發(fā)，相貌一般，最讓人佩服的是她的氣場，一字一句不急不噪，從容有致，但輕重點分明，步伐姿勢穩(wěn)重優(yōu)雅，處處透漏著一股超出她年紀的成熟魅力，在短短幾十分鐘的相處中就給人這種感覺，這不僅僅是專業(yè)素養(yǎng)，更有一種個人氣質(zhì)，在很多方面這樣的女性確實是我們很好的榜樣啊。忘了說這家酒店是太古集團旗下一家高級酒店，名叫北京東隅，位于北京四環(huán)五環(huán)之間，明年八月份開業(yè)，從規(guī)模，管理，環(huán)境，培訓(xùn)，薪資等方面看，對于酒店管理的應(yīng)屆生來說算是不錯的選擇。