對比是一種通過對比兩種或多種事物的異同來突出它們的特點和特色的比較手法?？萍碱I(lǐng)域如何進行總結(jié)？有沒有一些科學(xué)的方法和步驟？總結(jié)是觀察、思考和總結(jié)所得的結(jié)論和經(jīng)驗，它是我們成長和進步的寶貴財富。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目標和范圍。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些寫作上的啟發(fā)和幫助。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇一
    清澗縣圓夢婚介的市場戰(zhàn)略。
    本項目基于目前本縣婚介市場的實際情況以及服務(wù)業(yè)在未來國民經(jīng)濟發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機構(gòu)的經(jīng)營模式，即自主經(jīng)營模式，通過打造誠信品牌婚介，提供高質(zhì)量的婚介服務(wù)來占領(lǐng)婚介高端市場。
    1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀（省略）。
    1.1.2市場需求現(xiàn)狀（省略）。
    1.2公司簡介。
    做符合區(qū)域情況的婚介服務(wù)業(yè)領(lǐng)袖。
    圓夢婚介的創(chuàng)業(yè)理想（成為為廣大需求者服務(wù)的公司）。
    1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)。
    和諧共贏的經(jīng)營管理團隊。
    圓夢婚介的競爭優(yōu)勢之一。
    機構(gòu)初期規(guī)模較小，我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮個人和職能部門的專業(yè)特長，主要核心管理人員的構(gòu)成如下：
    細化、客戶開發(fā)、市場拓展計劃；財務(wù)主管，主要負責(zé)公司資金營運管理和財務(wù)核算；客服主管，主要負責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等；人事主管，主要負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。
    為了提供更好的服務(wù)，圓夢婚介將通過不同渠道招聘優(yōu)秀的人才，各部門人員整體配置如下：企劃部3人；市場部3人；財務(wù)部3人；客服部6人（含前臺）；人事部2人；辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關(guān)工作經(jīng)驗，客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
    圓夢婚介的崗位說明書詳細說明了崗位職責(zé)、職責(zé)范圍和任職要求。同時建立了一套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。
    1.4產(chǎn)品和服務(wù)。
    “真心交流，貼心服務(wù)，讓客戶放心”
    圓夢婚介的客服理念（全心全意為客戶服務(wù)，讓客戶滿意為最高準則）。
    1.5市場與競爭。
    “他山之石，可以攻玉”
    圓夢婚介的競爭策略。
    部分單身人士的婚介需求，有些提供的服務(wù)比較正規(guī)，但是依然存在嚴重的缺陷和不足。
    第一、服務(wù)方式落后，全部是單店模式，位置比較偏僻，店面裝修雷同缺乏時尚新意。
    第二、從業(yè)人員素質(zhì)較低，基本是臨時招聘的無業(yè)人員或者下崗、退休女工，學(xué)歷層次基本在大專以下。
    第三、服務(wù)人員與年輕的單身白領(lǐng)在世界觀、價值觀和審美觀方面難以認同，對婚介高端市場缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏創(chuàng)意，廣告宣傳渠道單一陳舊。
    第二、缺乏面對面的安全感和直觀感；
    第三、網(wǎng)絡(luò)本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患；
    第四、即便是網(wǎng)絡(luò)交友最終還是要面對面的接觸溝通。
    1.6市場營銷。
    “浪漫、忠誠、幸?！?BR>    圓夢婚介的品牌內(nèi)涵。
    圓夢婚介根據(jù)嚴謹?shù)氖袌龇治龃_定自己的品牌營銷計劃，主要分為三個階段：
    第一階段（xxxx年~xxxx年）用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象，這個階段主要是圍繞“全國首家品牌婚介”為核心進行廣告宣傳和策劃，打造全新的行業(yè)形象，將有選擇的利用西安本地的強勢媒體形成“點線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
    第二階段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強化品牌形象，我們將“浪漫、忠誠、幸?！钡睦砟钭⑷雸A夢婚介品牌中，必要時我們通過聘請形象代言人，增加品牌感召力。另外開展連鎖經(jīng)營也會擴大品牌影響力，使品牌更加貼近生活更加貼近客戶，有利于樹立“人性化”的品牌形象。
    第三階段（xxxx年~xxxx年）將以實現(xiàn)品牌的“全國化”目標為核心，利用在全國有影響力的媒體平臺打造企業(yè)的“全國性”形象，進而實現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標。
    1.7財務(wù)分析與評價。
    科學(xué)謹慎、切合實際。
    圓夢婚介的'財務(wù)原則。
    圓夢婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風(fēng)險投資資金作為以下用途：婚姻中介服務(wù)；招募培訓(xùn)員工。為達到這個目的，需要籌集資金，其總額為000元。
    行了科學(xué)測算，對企業(yè)利潤進行了合理分配，對企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計。我們從多個角度運用了各種財務(wù)評價與分析手段，用于揭示我們項目的內(nèi)在價值。
    財務(wù)分析表明，前五年公司的平均銷售收入為4642800元，平均凈利潤為1010904元。根據(jù)估計，我們的項目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項目具有良好的盈利能力和抗風(fēng)險能力，是非常值得投資的。
    1.8風(fēng)險與對策。
    “知難而進，穩(wěn)中求勝”
    圓夢婚介的經(jīng)營態(tài)度。
    市場經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的，××婚介要做得是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險，制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風(fēng)險：
    第一、市場風(fēng)險。
    第二、管理風(fēng)險。
    第三、財務(wù)風(fēng)險。
    本著對投資者負責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀的分析了可能存在的各種風(fēng)險，并提出了相關(guān)解決方案。“知難而進，穩(wěn)中求勝”是××婚介面對風(fēng)險的態(tài)度。
    2.1公司的基本情況（省略）。
    2.2公司宗旨和目標。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇二
    如果你也正在經(jīng)歷“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”階段，那么在制定個人發(fā)展計劃時不妨借助框架指引。誠然，書店里有各種書籍可供參考。但借鑒成功企業(yè)家每天都在運用的一套可行、符合邏輯的系統(tǒng)未嘗不是一條快捷方式?！皟?nèi)心創(chuàng)業(yè)者”與“企業(yè)創(chuàng)業(yè)者”一樣，需要思考以下問題：
    2. 我的市場定位是什么?一個初創(chuàng)企業(yè)通常對其產(chǎn)品的形式和功能設(shè)定多種可能性，但其成功與否必須看是否迎合和滿足市場需求。對個人來說就簡單得多：你的個人追求，你用盡一生熱情所希望實現(xiàn)的，僅僅是你為自己定下的理想和目標;而實現(xiàn)的過程也自由得多了。是研究弦樂器藝術(shù)、開一家吉他修理店?這市場恐怕不是很大?誰在乎?關(guān)鍵是談到這些理想和目標時，你是否熱血沸騰?如果是，那你就找到了你的定位?！皟?nèi)心創(chuàng)業(yè)”成功與否首先取決于所定目標是否帶來個人滿足感。如何定義成功?個人的成就感和受到尊敬是不可或缺的，而利潤和名聲則是錦上添花。在定位階段思考和探討個人激情、理想和目標，這將有助于制定和規(guī)劃行動計劃。
    3. 我的市場策略是什么?即便是最偉大的創(chuàng)意，如果沒有實現(xiàn)，它的價值也是零。初創(chuàng)企業(yè)以創(chuàng)意想法為基礎(chǔ)，并推出產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造最大價值。那么，“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”如何為社會帶來價值?“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”的目標可以是很多個，可以是幾個，也可以只有一個。但無論如何，執(zhí)行計劃必不可少。以今天為零的起點，勾畫一條時間曲線，終點也許是2年、5年還是10年之后。定下明確的目標后，再把它分解成一個個階段性的小目標，以利于大目標的一步步達成。制定時間曲線圖不能急于求成，必須借此機會對自己的計劃和策略框架做進一步的解析。在認識了自己的優(yōu)勢和定位后，時間曲線將為你提供適當?shù)氖袌鲞M入策略。
    4. 我如何屹立不倒?輝柏嘉(faber-castell)在250年前創(chuàng)辦，他們?nèi)绾伍L盛不衰?企業(yè)長壽并不是偶然的，而是通過一系列的可持續(xù)發(fā)展策略來實現(xiàn)。 “內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”旨在實現(xiàn)內(nèi)心的激情。這需要時間和精力的投入。50歲以上自然不如30歲之前精力旺盛，因此，注意飲食和健身是關(guān)鍵。我本身從50歲開始，便極力追求頭腦、身體和靈魂的一體化，這助益很大。冥想和瑜伽對我練就頭腦和身體健康幫助很大，而少吃加工食品，多吃健康食品，也有助我的身心健康。
    5. 我如何回饋社會?企業(yè)慈善或社區(qū)參與顯然并不是一個企業(yè)取得成功或保持永續(xù)發(fā)展的先決條件。但盡管如此，大多著名企業(yè)仍然不忘在推行企業(yè)發(fā)展計劃的同時承擔(dān)社會責(zé)任。相信我們大多數(shù)人也希望自己成為一個受社會敬仰的人。是否回饋社會純屬個人選擇，這一點雖不一定納入個人發(fā)展計劃，但無疑是值得考慮的。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇三
    民以食為天，但在高校里，學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨，由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎?，F(xiàn)如今，人們的生活水平在不斷提高，對于高校學(xué)生來說，健康營養(yǎng)，價格適中的飲食才是他們所需要的。因此，在學(xué)校附近辦一個專以學(xué)生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標。
    我的創(chuàng)業(yè)夢想已經(jīng)存在很長時間，對于餐廳的創(chuàng)建及其運行模式已經(jīng)有所了解。另外，資金的籌措，人員的聘用，地點的選擇正在進行中。
    項目目的：校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病，在學(xué)校附近經(jīng)營一個價格適中，品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創(chuàng)業(yè)項目。
    項目名稱：櫻蘭餐廳。
    性質(zhì)：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學(xué)生餐廳。
    建設(shè)地點：合肥大學(xué)城。
    市場分析：在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點，為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
    宗旨：健康營養(yǎng)，服務(wù)學(xué)生，創(chuàng)造有特色的餐廳。
    經(jīng)營范圍：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲。
    早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的`。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。
    午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。
    全天提供各色餐點，冷飲，熱飲。
    市場營銷：在餐廳的初步發(fā)展階段，采用優(yōu)惠營銷，利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生，并在各個高校里進行宣傳，不斷加深學(xué)生對本餐廳的印象，打響品牌。同時，聘用手藝精良的廚師，創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加，建立起堅實的客戶關(guān)系。
    財務(wù)數(shù)據(jù)：財務(wù)計劃欄。
    注冊金額：十五萬元。
    融資方式：自己工作所得五萬元，家人助資五萬，貸款五萬。
    組織理念：特色飲食，微笑服務(wù)。
    結(jié)論：學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同，其特色經(jīng)營會是其盈利的主要來源。以大學(xué)城為其市場，消費群集中，消費方向穩(wěn)定，人流量大，消費的潛在性強，是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生————這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。
    （一）餐飲經(jīng)營者。
    職責(zé)。
    擁有餐廳的決策權(quán)，對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。
    餐廳員工的薪資和休假的安排。
    熱情待客，客人至上，保證優(yōu)良的服務(wù)，加強對員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。
    控制餐廳的經(jīng)營情況，加強對餐廳的財產(chǎn)管理，掌握和控制好各種物品的使用情況。
    加強對每個廚師的溝通合作，提供客人的意見和改進食品的質(zhì)量。
    （二）中餐廚師。
    職責(zé)。
    每日早午餐的制作，保證食品質(zhì)量。
    遵守作息時間，準時開餐，不擅離職守，不得無緣無故罷工，影響餐廳經(jīng)營。
    遵守安全操作流程，合理使用原材料，節(jié)約水、電、燃氣等消費。
    上班時穿廚師專用服，將自身整理干凈，在工作時間不抽煙，安全烹飪。
    努力創(chuàng)作特色飲食。
    （三）西餐廚師。
    職責(zé)。
    與中餐廳廚師職責(zé)相同。
    （四）服務(wù)生（三人）。
    職責(zé)。
    五年。
    （一）資金方面。
    為防止資金回收較慢，資金鏈條發(fā)生斷裂，需要有備留資金，十五萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用。
    （二）資源方面。
    本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。因此，要與原材料供應(yīng)商建立長期友好合作關(guān)系。
    （三）經(jīng)營方面。
    餐廳長時間經(jīng)營下來，顧客會對餐廳的飲食厭倦，餐廳風(fēng)格的一成不變感到無趣，那么，就要適時的改變菜色，運用一定的資金進行餐廳風(fēng)格的改變。
    （四）管理方面。
    為防止廚師被挖角而辭職，餐廳管理者需對餐廳的特色菜進行一定的了解，并及時聘請另一個廚師，發(fā)明新的特色菜。
    同時，對于餐廳的廚師和服務(wù)員，餐廳管理者需要與之處好關(guān)系，給予較為豐厚的報酬，適時聽取他們的意見，改善自己的管理方式。
    （五）其他方面。
    隨著世界的發(fā)展，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。因此，善于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，是餐廳能長期生存下去的根本。
    現(xiàn)金流量表。
    運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。（大約估計為70000）。
    剩余40000作為餐廳本金，預(yù)防各種突發(fā)狀況。
    預(yù)計損益表（主營業(yè)務(wù)收入）。
    據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤1000元。由此可計算出投資回收期約為三個月。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇四
    縣人事勞動和社會保障局將以完善創(chuàng)業(yè)政策措施、建立多層次的創(chuàng)業(yè)平臺為主線，逐步形成“四大體系”：即以小額貸款為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)資金支持體系，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)人力資源開發(fā)體系，以解決各類創(chuàng)業(yè)人群后顧之憂為重點的多層次社會保障體系，以維護勞動者合法權(quán)益為核心的維權(quán)體系。
    一、鼓勵城鄉(xiāng)各類勞動者競相創(chuàng)業(yè)。一是宣傳創(chuàng)業(yè)典型。開展評選下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的十大典型，褒揚他們拼搏進取的精神，形成示范帶動效應(yīng)。二是開展創(chuàng)業(yè)教育。加強對新成長勞動力的創(chuàng)業(yè)教育，樹立從事非全日制、臨時性、季節(jié)性、彈性工作等靈活形式工作也是創(chuàng)業(yè)的觀念，增強他們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力，拓寬他們的.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
    二、提供良好的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境。一是精心實施“民心工程”。通過建立再就業(yè)基地、積極引導(dǎo)務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施開辟創(chuàng)業(yè)渠道和就業(yè)崗位。成立“便民家政服務(wù)中心”，常年收集用工信息、介紹就業(yè)。對符合條件的下崗職工發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。繼續(xù)開展黨員干部“一幫一”結(jié)對幫扶活動和政府再就業(yè)援助活動。二是完善小額貸款擔(dān)保工作機制。將小額貸款扶持范圍由原來的國有企業(yè)下崗職工逐步擴大到自主創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生、退役士兵、外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，并爭取適當放寬貸款期限和貸款額度。建立創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險評估機制，加大對創(chuàng)業(yè)項目和小企業(yè)的信貸扶持力度。爭取小額貸款發(fā)放額超過190萬元。三是建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)平臺。將創(chuàng)業(yè)服務(wù)延伸到街道社區(qū)和校園，免費為創(chuàng)業(yè)者捉供項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、政策咨詢一條龍服務(wù)。四是為創(chuàng)業(yè)者提供人才保證。千方百計為企業(yè)引進急需人才；開展干部離崗創(chuàng)業(yè)調(diào)研，創(chuàng)新干部離崗創(chuàng)業(yè)體制機制。五是建立基礎(chǔ)信息動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。對下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)情況進行普查、登記，建檔建卡，納入縣勞動力市場信息數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一儲存，實行勞動力市場信息和資源信息共享。六是改善農(nóng)民進城務(wù)工就業(yè)環(huán)境。聯(lián)合其他部門，出臺相關(guān)政策，清理和取消各種歧視性規(guī)定和不合理收費，免費向農(nóng)民工提供就業(yè)信息、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。七是不斷擴大勞務(wù)輸出。擴大境外、省外勞務(wù)輸出，以基地建設(shè)為抓手，以提高組織化程度為目標，積極推進勞務(wù)輸出基地建設(shè)，大力培育勞務(wù)輸出品牌。通過采取上述措施，把城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以下。至完成新增城鎮(zhèn)從業(yè)人員累計11000人，每年勞務(wù)輸出18萬人。
    三、大力完善社會保障體系。一是擴大保障范圍。繼續(xù)做好農(nóng)墾企業(yè)職工、1月1日以后新參加工作人員、村居書記、主任參加養(yǎng)老保險工作，繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作，充分調(diào)動他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是完善靈活就業(yè)人員的參保政策。對于未參保的靈活就業(yè)人員和自主創(chuàng)業(yè)人員，可按城鎮(zhèn)個體工商戶參保政策參加基本養(yǎng)老保險。對從機關(guān)事業(yè)單位辭職或到人才交流中心掛編的自主創(chuàng)業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險，原屬財政撥款單位的，原工作年限視同繳費年限，原屬非財政撥款事業(yè)單位的離職創(chuàng)業(yè)人員，其1995年9月30日前的工齡視同繳費年限。三是完善流動人員養(yǎng)老保險接續(xù)政策。參保人員在不同統(tǒng)籌區(qū)域間流動，前后繳費年限和個人賬戶可合并計算；參保人員在城鄉(xiāng)之間流動，保留其在城鎮(zhèn)參保的養(yǎng)老保險關(guān)系，按規(guī)定繳費達到退休年齡的享受城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險待遇。四是大力推進工業(yè)園區(qū)企業(yè)參加社保。進入工業(yè)園區(qū)的私營、民營和外資企業(yè)參加基本養(yǎng)老保險享受個私經(jīng)濟參保的優(yōu)惠政策，實行低進低保。五是逐步建立失地農(nóng)民基本生活保障機制。失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)或靈活就業(yè)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)基保險的，可選擇低比例、低基數(shù)的繳費政策，享受相應(yīng)的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險待遇。
    四、切實維護勞動者合法權(quán)益。建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，加強勞動合同管理工作，突出抓好非國有企業(yè)勞動合同簽訂工作，重點做好國有企業(yè)改制改組、下崗職工等勞動關(guān)系處理工作。繼續(xù)加強勞動爭議預(yù)防和調(diào)節(jié)體系建設(shè)，認真做好勞動爭議案件處理工作，加快推進勞動仲裁機構(gòu)實體化建設(shè)步伐。進一步完善勞動保障監(jiān)察制度，重點對規(guī)范勞動力市場程序、各類企業(yè)簽訂勞動合同和參加社會保險、禁止使用童工、農(nóng)民工工資支付情況開展專項檢查。切實加大對無故拖欠和克扣勞動者特別是農(nóng)民工工資行為的查辦處罰力度。
    五、主動服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。一是積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強創(chuàng)業(yè)能力。加大電腦操作、家政服務(wù)等大眾化技能培訓(xùn)的力度，全年完成免費培訓(xùn)1000人。整合培訓(xùn)資源，擴大培訓(xùn)覆蓋面，把縣職高和勞動就業(yè)培訓(xùn)中心作為重要就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)基地，每年完成培訓(xùn)7000人以上。鼓勵社會各方面力量參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加快創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設(shè)，積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)中介機構(gòu)。二是加強與沿海地區(qū)的交流與合作。以駐外勞務(wù)辦事處為軸心，建立創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)庫，推行“訂單式”培訓(xùn)。三是切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，大力實施“陽光政務(wù)”。設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，提高工作的透明度，堅決杜絕各種形式的亂收費。加強與上級對口部門的聯(lián)系溝通，贏得更大的支持傾斜。加強“服務(wù)型機關(guān)”建設(shè)，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇五
    大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目的是培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，促進大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是適應(yīng)經(jīng)濟社會和國家發(fā)展戰(zhàn)略需要而產(chǎn)生的一種教學(xué)理念與模式，其本身是一個系統(tǒng)化的工程，要建構(gòu)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動，建立質(zhì)量檢測跟蹤體系等。如果將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入到人才培養(yǎng)全過程，那么最基礎(chǔ)性的工作就是建立多層次、立體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，這一課程體系應(yīng)包括兩個層面的課程，一是專門講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法的課程，二是人文素質(zhì)類課程，這類課程可訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本工作能力。人文素質(zhì)類課程“職業(yè)生涯規(guī)劃”主要是指導(dǎo)并幫助大學(xué)生們通過對自己的興趣、性格、能力、價值觀四個方面的評估和工作世界（社會經(jīng)濟等宏觀環(huán)境和具體工作的工作性質(zhì)、所需要教育培訓(xùn)及相關(guān)經(jīng)歷、工作要求勞動者應(yīng)具有的個人素質(zhì)等）各因素的分析，確定自己的目標職業(yè)和職業(yè)生涯的發(fā)展路徑，合理規(guī)劃大學(xué)期間的生活、學(xué)習(xí)和工作，自覺提高綜合素質(zhì)，提升自己的就業(yè)能力。因此，“職業(yè)生涯規(guī)劃”課程對幫助學(xué)生燃起創(chuàng)業(yè)的激情，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，提高創(chuàng)新倉4業(yè)能力，規(guī)劃自己創(chuàng)業(yè)的人生方面具有獨特的價值。
    大學(xué)是人生一個重要的選擇過程的開始。高職院校的學(xué)生畢業(yè)后，主要有三個出路，一是就業(yè)；二是創(chuàng)業(yè)；三是專升本。這三條路徑，多數(shù)選擇就業(yè)，選擇升學(xué)和創(chuàng)業(yè)的是少數(shù)。所以對高職院校來說，有一個重要的任務(wù)，就是要引導(dǎo)學(xué)生對自己的未來發(fā)展有一個規(guī)劃，引導(dǎo)他們做好就業(yè)、升學(xué)或創(chuàng)業(yè)的準備。創(chuàng)業(yè)對于一名高職學(xué)生來說是一個充滿吸引力的詞匯，高職設(shè)置的很多專業(yè)，如獸醫(yī)、會計、食品加工等專業(yè)因其專業(yè)本身的特點和高職的辦學(xué)機制的優(yōu)勢，使得畢業(yè)生一進入工作崗位就能很快適應(yīng)工作，所以這類專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后小規(guī)模創(chuàng)業(yè)或畢業(yè)工作一段時間后再創(chuàng)業(yè)是較有優(yōu)勢的。創(chuàng)業(yè)對于一個高職畢業(yè)生來說是有很大誘惑力的，但并非每一個人都適合走這條路。那么，如何讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，激發(fā)起學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情，幫助指導(dǎo)學(xué)生為創(chuàng)業(yè)做好心理、技能等各方面的準備，是大學(xué)階段對學(xué)生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的一個重要內(nèi)容。職業(yè)生涯規(guī)劃教育就是指導(dǎo)大學(xué)生思考并規(guī)劃未來發(fā)展，主動選擇最適合自己的成功道路。職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步要實現(xiàn)三個目標：一是了解職業(yè)生涯規(guī)劃是一項怎樣的工作；二是意識到完成職業(yè)生涯規(guī)劃這個工作對自己未來人生發(fā)展非常重要；三是做出承諾愿意花費時間和精力完成這樣這項工作。這一過程也是引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、勇于對自己承擔(dān)責(zé)任的過程。對于創(chuàng)業(yè)者來說必須具有規(guī)劃自己人生目標的能力，所以在職業(yè)生涯規(guī)劃課程教學(xué)的第一步，教師就要引導(dǎo)學(xué)生要擁有自己創(chuàng)業(yè)的夢想，激發(fā)起學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情，鼓勵學(xué)生建立起為實現(xiàn)自己未來創(chuàng)業(yè)夢想做好準備的決心。
    創(chuàng)業(yè)的過程困難重重，能否堅持直至成功需要具備良好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。因此，對于把創(chuàng)業(yè)作為人生目標的人來說，不只要有激情，要做好創(chuàng)業(yè)的心理準備，同時還必須充分了解自己的優(yōu)勢和劣勢，清楚自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，能夠清楚地告訴自己“我適合創(chuàng)業(yè)”，并以此不斷激勵自己遇到挫折時不退縮。職業(yè)生涯規(guī)劃的核心內(nèi)容就是職業(yè)定位，要對自己進行職業(yè)定位需要學(xué)生們思考并回答三個問題：我將來要從事什么工作，我將來要到哪里工作，我職業(yè)發(fā)展的路徑是什么，進行職業(yè)定位的前提是對自我的“特質(zhì)”進行分析，這也是職業(yè)生涯規(guī)劃的第二個步驟——自我探索階段。自我探索要完成四項任務(wù)：職業(yè)興趣探索、性格偏好探索、工作技能探索和工作價值觀探索，對這四個方面的分析實質(zhì)上是讓學(xué)生清楚自己：我喜歡做什么，適合做什么，我能做好什么，我在職業(yè)活動中最看中的東西是什么，在指導(dǎo)學(xué)生進行自我探索的過程，教師可以將創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)按興趣、性格偏好、工作技能和工作價值觀四個方面分類，在進行自我探索的過程中重視指導(dǎo)學(xué)生對自己是否具有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)進行評估。特別強調(diào)的是評估不是目的，目的是讓學(xué)生意識到將來創(chuàng)業(yè)必須具備哪些基本素質(zhì)，如＼9墨圊恬面業(yè)果自己還有欠缺的話，必須制定切實可行的規(guī)劃進行自我訓(xùn)練。如創(chuàng)業(yè)者必須對成就有高度的欲望、對把握自己的命運有強烈的自信心，這也是我們所說的創(chuàng)業(yè)激情。工作價值觀主要有成就、獨立自主、挑戰(zhàn)性、服務(wù)他人、人際交往等，因而在工作價值觀探索時，教師可以幫助學(xué)生認清自己工作價值觀的同時，指導(dǎo)學(xué)生確立創(chuàng)業(yè)所需要的工作價值觀，如強烈的成就感、對獨立自主和挑戰(zhàn)性工作的追求等。
    創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備和掌握的技能和方法創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行動的方法，是在經(jīng)歷機會的困擾、整體地看問題和進行平衡領(lǐng)導(dǎo)的能力。創(chuàng)業(yè)能力就個人能力而言，包括兩個方面，一是專業(yè)技能，二是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)除創(chuàng)業(yè)熱情、態(tài)度、價值觀外，更重要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本工作能力。麥可思在跟蹤20xx屆高職高專畢業(yè)生三年后自主創(chuàng)業(yè)人群的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：有效的口頭溝通、積極學(xué)習(xí)、談判技能、學(xué)習(xí)方法和理解他人是創(chuàng)業(yè)最重要的五項基本工作能力，科學(xué)分析、批判性思維、積極學(xué)習(xí)、新產(chǎn)品構(gòu)思是創(chuàng)新具有的四種能力。除基本工作能力外，創(chuàng)業(yè)除專業(yè)技能外還需要有決策能力、計劃管理能力、信息處理能力、目標管理能力等等。要較好地完成職業(yè)生涯規(guī)劃需要具備較強的職業(yè)生涯規(guī)劃技能，主要有自我探索技能、信息管理技能、發(fā)現(xiàn)問題、問題解決能力、決策能力、獨立思考能力、承擔(dān)責(zé)任能力、人際交往能力。美國著名的職業(yè)規(guī)劃研究者辛迪尼梵和理查德鮑爾斯把技能分為專業(yè)知識技能、自我管理技能和通用技能三類，按這一技能理論，從完成生涯規(guī)劃這項工作的角度來說，上述的生涯規(guī)劃技能屬于專業(yè)知識技能，但這些技能按辛迪尼梵和理查德鮑爾斯的技能分類方法是通用技能，相當于麥可思所使用的基本工作能力概念，可見，職業(yè)生涯規(guī)劃的主要技能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是一致的。不僅如此，尋找創(chuàng)業(yè)機會需要對環(huán)境進行分析，對市場進行調(diào)研，從而選擇適合的創(chuàng)業(yè)項目，而完成這些工作的方法，包括決策的方法是職業(yè)生涯規(guī)劃課程的重要內(nèi)容。
    因此職業(yè)生涯規(guī)劃課程的價值在于在訓(xùn)練學(xué)生掌握生涯規(guī)j岵支能和方法的同時，也在培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，幫助學(xué)生為自己的未來做出適合自己的職業(yè)決策。黨的十八大報告中提出“要推動實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”的新目標。創(chuàng)業(yè)也是實現(xiàn)高質(zhì)量的就業(yè)的一個途徑，創(chuàng)業(yè)可以讓勞動者找到一份職業(yè)期待吻合度高的工作，擁有自己理想的職業(yè)發(fā)展平臺，能夠感受到生命的意義、工作的快樂和人生的價值，擁有較高的幸福指數(shù)。“職業(yè)生涯規(guī)劃”課理應(yīng)在培養(yǎng)高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，訓(xùn)練學(xué)生規(guī)劃自己創(chuàng)業(yè)。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇六
    據(jù)美國某專家語言，他說“當今世界是物流的世界，誰掌握物流就等于掌握市場的主動權(quán)”。這就是說，當今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產(chǎn)業(yè)。
    我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等，當然也包括我們的迅達物流公司。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。當今，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球，縮短人們之間的距離，帶來許多方便，大大服務(wù)于人們的生活角落中。
    據(jù)資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應(yīng)該完備我們的物流公司。
    因此，我們公司將目標選定在一個有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進而聯(lián)合國內(nèi)市場，進軍國際市場。
    2、公司簡介
    我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務(wù)，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。
    我們公司將對沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進行整合，爭取在幾年內(nèi)做到服務(wù)一流、設(shè)備完善、技術(shù)先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當實力的物流公司，服務(wù)于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻自己的力量。
    一、 公司宗旨
    以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
    以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
    用專項的保險，為您解決后顧之憂；
    發(fā)貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
    做更便捷，更安全，更準時的物流服務(wù)。
    這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對我們公司的總之。
    二、 公司經(jīng)營方向
    國內(nèi)貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務(wù)、貨物搬運裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔(dān)快運、包裝服務(wù)等。其中，倉儲服務(wù)、包裝服務(wù)、零擔(dān)快運為我們公司的主營業(yè)務(wù)。努力經(jīng)營我們的主營業(yè)務(wù)，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
    三、 公司目標
    1、 市場目標——依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進而聯(lián)合國內(nèi)市場，進軍國際市場。
    2、 財務(wù)目標——利潤最大化、企業(yè)價值最大化、企業(yè)股東股份最小化
    四、 公司管理者及組織結(jié)構(gòu)
    管理者包括：上設(shè)ceo，下設(shè)財務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及財務(wù)總監(jiān)助手等。
    公司部門：董事長及經(jīng)理辦公室、財務(wù)部門、營銷部門、采購部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等。
    五、 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
    ceo占主要的股份，重要的股權(quán)歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權(quán)。不過，這種不合理的股權(quán)分配會得到改善，以后的股權(quán)分配會逐漸趨于合理。
    六、 公司的服務(wù)
    1、 服務(wù)形式：國內(nèi)貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務(wù)、貨物搬運裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物 專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔(dān)快運、包裝服務(wù)。
    2、 服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面，利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu) 勢，提高服務(wù)質(zhì)量。
    八、公司已投入資金及其用途
    我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎(chǔ)設(shè)施，租借倉庫，購置各種物流設(shè)備以及各種必要的投入等。
    九、 公司核心經(jīng)營團隊
    我們公司的經(jīng)營團隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領(lǐng)域皆屬一時之選，對全球及區(qū)域性的危機與風(fēng)險，更具備靈活的應(yīng)變能力及敏銳的'預(yù)警本領(lǐng)。我們公司擁有這樣的經(jīng)營團隊是我們成功的基礎(chǔ)，只有通過他們的共同努力，公司才會朝著預(yù)期和更高的目標發(fā)展。
    十、公司優(yōu)勢
    公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴格的管理制度，有先進的技術(shù)， 有一流的服務(wù)，有完善的設(shè)備等等。
    十一、融資方案
    資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、貸款等方法進行資金的籌措。
    十二、公司的市場營銷
    公司營銷目標：以最快的速度進入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進而逐步占領(lǐng)該地市場。本著服務(wù)第一、效率優(yōu)先、用心服務(wù)的公司經(jīng)營理念和原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。最終達到盈利和誠信雙結(jié)合的營銷目標，樹立良好的公司形象。
    定靈活可變的價格策略，與客戶和供應(yīng)商培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務(wù)支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應(yīng)。通過各種電子信息平臺，建立可靠的管理信息系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。通過正確的營銷策略實現(xiàn)我們公司的營銷目標，在客戶心中樹立良好的形象。
    十三、市場分析
    進入該市場的初期，我們所面對的南部沿海地區(qū)是一個完全開放的市場，我們的首要任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國內(nèi)的各大生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運作及管理水平，逐步運用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
    十四、公司區(qū)位優(yōu)勢分析
    沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因為沿海地區(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內(nèi)陸相連，這大大解決的運輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務(wù)量，讓公司有更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)量的絕好機會。
    這些年我國境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造不少的機會，業(yè)務(wù)量大大增加，為我公司創(chuàng)造財富。
    十五、公司組織與人力資源
    我們公司成立初期采用樹形結(jié)構(gòu)與橫向工作的方法相結(jié)合，進而建立完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務(wù)和實現(xiàn)公司的承諾。各級部門組成一個完整的團隊，明確各自的職責(zé)，各盡其責(zé)，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵機制和獎懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應(yīng)該搞好他們之間的關(guān)系，并應(yīng)該主動與上級領(lǐng)導(dǎo)層搞好關(guān)系。
    我們始終相信“我為人人”的服務(wù)理念，然后實現(xiàn)“人人為我”的目標。因為物流的服務(wù)從實質(zhì)上講一直都是為人服務(wù)，并且也應(yīng)該一直是為人服務(wù)，應(yīng)形成“以顧客為關(guān)注焦點”的服務(wù)理念，服務(wù)至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內(nèi)部我們應(yīng)人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
    我們還將定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)，把對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務(wù)。
    十六、公司風(fēng)險分析及其應(yīng)對策略
    當今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機遇，但是同時也存在挑戰(zhàn)，是機遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認識這一點，這一點很重要。同時，我們將全面分析公司面臨的風(fēng)險，并制定出行之有效的對策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應(yīng)該充分考慮市場進入及其推出的細則，保證投資的回報，為公司的投入做應(yīng)有的貢獻。在遇到挑戰(zhàn)時要及時作出各種應(yīng)對措施，保證公司的利益。
    十七、公司的財務(wù)分析
    我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報率較高，頭兩年年的平均回報率可以達到70%左右，預(yù)計在三年之內(nèi)可將當初的全部投資收回。當然，市場情況都是變化的，每況愈下，我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應(yīng)情況，及時調(diào)整財務(wù)指標，根據(jù)實際情況制定預(yù)算方案。同時，我們還有必要建立財務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的安全，實現(xiàn)投資收益最大化。還應(yīng)完善財務(wù)制度，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，保證公司的財務(wù)能力。
    一、公司的創(chuàng)業(yè)背景
    事業(yè)單位的命脈，只有把握好物流這一關(guān)，各企事業(yè)單位才能真正的贏得市場，所以說物流是很必要的中間環(huán)節(jié)。當今世界還是電子信息化時代，信息高度發(fā)達，因此，市場的競爭終歸是時間的競爭，贏得時間才能贏得市場，這飛逝的時間要求我們公司應(yīng)以最快的速度完成客戶所需要的服務(wù)。這我國南部沿海地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展為我們物流業(yè)的發(fā)展提供一個廣闊的空間，同時這些地區(qū)交通便利，還有良好的工農(nóng)業(yè)作為依靠和優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策作為后盾，這給我們公司的創(chuàng)業(yè)廣大的平臺，我們將抓住各種機遇和政策完善我們的公司。
    二、公司的創(chuàng)立
    我們迅達物流公司將致力于整合沿海地區(qū)物流資源，有很強的地域性。我們公司的主營業(yè)務(wù)包括：國內(nèi)貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務(wù)、貨物搬運裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔(dān)快運、包裝服務(wù)等。
    我們公司采取有限責(zé)任制，公司的權(quán)益屬于股東所有，各付有限責(zé)任。公司全名為“迅達物流有限責(zé)任公司。
    三、公司的發(fā)展規(guī)劃
    頭一年，成立公司，同時建立倉儲、辦公場所，設(shè)計業(yè)務(wù)流程，完成信息平臺的建設(shè)，做好沿海地區(qū)的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)，逐步走向周邊地區(qū)的市場。
    第二年，與周邊地區(qū)的物流公司合作，共建地域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺，有可能的話，與國內(nèi)外的其他企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)量，逐步成為沿海地區(qū)物流的服務(wù)提供商。
    還有更長遠的計劃，將公司壯大為南部沿海地區(qū)實力最強，業(yè)務(wù)量最大的物流公司，實現(xiàn)業(yè)務(wù)量覆蓋全國，并涉及海外業(yè)務(wù)，成為我國實力雄厚，技術(shù)設(shè)施完備，能力強大的物流公司，發(fā)展為國際物流公司。
    四、公司的組成及其管理
    我們公司上層設(shè)ceo，下設(shè)財務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)及財務(wù)助手等職務(wù)，各職務(wù)分工明確，各掌其權(quán)，各盡其能。
    我們公司將招聘一些物流技術(shù)人員，有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員，來組建我們最初的公司。
    我們公司將秉承“以顧客為關(guān)注焦點”的理念，以人為本，建立“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，做人性化的物流公司，以提高員工素質(zhì)，增強團隊理念為企業(yè)的生存之道，以服務(wù)第一、效率優(yōu)先為營銷理念，以一流的服務(wù)做一流的物流公司。
    五、公司的服務(wù)理念及宗旨
    我們公司的服務(wù)理念及宗旨：
    以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
    以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
    用專項的保險，為您解決后顧之憂；
    發(fā)貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
    做更便捷，更安全，更準時的物流服務(wù)。
    七、 公司的廣告語
    物暢其流，迅達天下，有我迅達，物流迅達。
    上述這就是我們公司的創(chuàng)業(yè)計劃書，我們將盡力為我國的物流業(yè)服務(wù)，做一個名副其實的物流公司，爭取做物流業(yè)的佼佼者，服務(wù)于我國的物流業(yè)中。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇七
    只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商。
    據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
    如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
    婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織，也可順帶經(jīng)營禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，求婚策劃，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式，樓盤開幕等。
    開家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。
    婚慶服務(wù)內(nèi)容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院，盤頭化妝收費200元左右，而婚慶公司最低報價為300元，足以見得收益之高， 行業(yè)分工細化，服務(wù)范圍擴大：例如：求婚策劃，婚禮策劃，會場布置，司儀，婚慶用品，攝影攝像，形象設(shè)計，化妝，彩印，服裝飾品等都是婚慶行業(yè)的 利潤點。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期.結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架.如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
    1. 公司品牌定位
    拒接平庸 彰顯個性 締造浪漫
    2. 公司經(jīng)營策略
    以提供一站式服務(wù)為目的，打造中國婚禮市場的沃爾瑪!
    3. 人員結(jié)構(gòu)
    1. 經(jīng)理 1名
    2. 財務(wù)部 會計1名
    3. 策劃部 策劃師1名
    4. 客服部 客服專員1名
    5. 采購部 采購專員1名
    6. 影像部 攝像師。攝影師。剪輯師【臨時雇傭關(guān)系】
    7. 道具部 布藝師 花藝師 焰火 燈光【臨時雇傭關(guān)系】
    8. 司機若干 【臨時雇傭關(guān)系】
    9. 主持人【臨時雇傭關(guān)系】
    10. 演職人員【臨時雇傭關(guān)系】
    前期準備事項
    二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。
    開家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。
    服務(wù)項目：
    1.會場裝飾【包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如喜糖.喜酒.喜帖裝飾等小細節(jié)】
    2.婚禮顧問【婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分】
    3.新娘秘書【為新娘全程服務(wù)】
    4.婚紗.禮服.首飾出租/出售
    5.司儀
    6.攝像.攝影
    7.燈光音樂
    8歌手.舞蹈.樂隊.魔術(shù).曲藝表演等
    9.婚車服務(wù)
    10.影視制作
    11.出售婚慶相關(guān)用品【鮮花.喜煙.喜酒.喜糖.茶水等】
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇八
    一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)
    網(wǎng)站定位
    網(wǎng)站目標
    網(wǎng)站內(nèi)容
    網(wǎng)上學(xué)校
    多彩校園
    教工之家
    事事關(guān)心
    二、 校園一卡制—校園易卡
    1.構(gòu)想與目的
    2.實施準備工作
    3.具體操作方法
    三、遠景規(guī)劃
    可行性分析
    一、目標市場分析
    1、目標對象
    2、目標對象的需求
    二、競爭優(yōu)勢分析
    1、 競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設(shè)相對領(lǐng)先的著名高校為例)
    2、解決方案優(yōu)勢分析：
    3、市場前景分析
    方 案 預(yù) 算
    一、校園易網(wǎng)解決方案報價預(yù)測
    二、校園易卡系統(tǒng)建立報價預(yù)測
    三、租用電腦業(yè)務(wù)
    運 作 方 式
    一、 市場營銷
    二、風(fēng)險及對策
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇九
    現(xiàn)在年輕人的娛樂方式其實也很簡單，無非就是吃飯、唱歌、泡吧，因此，如果能在飯店周圍或者是在年輕人聚集的地方開一家ktv對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是件好事。
    一、基本情況。
    1、項目名稱：飛揚時代音樂盒。
    2、經(jīng)營范圍：ktv。
    3、項目投資：20萬。
    4、場地選擇：新鄉(xiāng)學(xué)院生活廣場。
    二、市場分析。
    a、消費者定位。
    新鄉(xiāng)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院三所高校的大學(xué)生為主要客源市場需求：地處新鄉(xiāng)東南部的大學(xué)城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方，因此在這幾萬學(xué)生中就蘊藏著巨大的商機。平時忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求。而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個小小的企業(yè)，但其規(guī)模太小，歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差，而價格和市里面又差不多，這使得許多學(xué)生都選擇了去市里的ktv，而如果我們在這個地方建一個高質(zhì)量的ktv場所，針對大學(xué)生設(shè)置一個合理的價位無疑會成為這三所高校大學(xué)生平時娛樂的首選。
    b、市場競爭前景。
    在企業(yè)剛開始的經(jīng)營的時候必然會存在著很大的競爭，因為在學(xué)校附近的娛樂場所并不少，一個新的企業(yè)的橫空出世必然會成為其他商家的眾矢之的，他們會因此做出一些調(diào)整進行一些優(yōu)惠來爭奪大學(xué)生客源。因此前期投資不能是過大，不應(yīng)定在剛開始的時候就能得到一定的收益，但一步一個腳印，首先以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在大學(xué)生中獲得一個良好的口碑，打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴大規(guī)模。
    c、成本預(yù)算風(fēng)險預(yù)測。
    投資預(yù)算設(shè)備購買8萬(采用如今ktv設(shè)備中相對先進的技術(shù)ktv打分制)店，面裝修費5萬(可以憑請在學(xué)的學(xué)設(shè)計專業(yè)的大學(xué)生進行作品的征集，使學(xué)生很好的參與進來)因為這兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力所以進行了重點投資。就目前已經(jīng)相對成熟的ktv打分技術(shù)在許多ktv企業(yè)中都還沒有運用，所以一旦這個成為了殺手锏就會使你的ktv更具特色，更具有娛樂性，趣味性。而把店面的設(shè)計交給大學(xué)生更是一個妙筆，因為大學(xué)生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力，他們所設(shè)計出的空間一定最符合他們自己的需求，另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用，和我們主要的消費者有了很好的互動。
    風(fēng)險預(yù)測：
    1、特色標志定位是否合理。
    2、選擇經(jīng)營場所地理位置是否合理。
    3、燈光設(shè)備是否合理舒適。
    4、對競爭對手了解不足。
    5、管理是否科學(xué)合理。
    6、貨源價格是否合理。
    7、消費者價格定位是否合理。
    8、宣傳方式是否合理。
    9、針對學(xué)生寒暑假放假。
    三、市場銷售策略。
    營銷手段。
    2、實行會員制，初次優(yōu)惠制。
    四、收費標準。
    1、營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的24點，上午為內(nèi)部整頓時間。
    4、大廳實行部分免費開放，實行點歌制度，每首2元。
    五、人員設(shè)置。
    店長1人、財務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長1人、廚房后勤2人、保安2人、服務(wù)生30人。
    六、管理制度。
    1、店長、領(lǐng)班組長直接指揮。
    2、表現(xiàn)機制，重視員工考核，個人業(yè)績表現(xiàn)，服務(wù)態(tài)度表現(xiàn)，進行嘉獎(由所服務(wù)消費者打分)。
    3、人性化管理，一星期兩日休息制，星期六星期天由學(xué)生兼職，提高員工工作情緒。
    4、落實責(zé)任制，所有員工必須責(zé)任在身，完成自己的任務(wù)，讓消費者滿意。
    七、項目總結(jié)。
    本店ktv名為飛揚時代音樂盒，主要針對在校廣大師生，使他們在課余時間痛過歌聲中放飛夢想，給校園生活增添樂趣，創(chuàng)造一個娛樂交友的校外空間。這個項目地理位置優(yōu)越商業(yè)氛圍濃厚，在經(jīng)營過程中要不斷根據(jù)同學(xué)的需要進行創(chuàng)新，達到對消費者的持續(xù)吸引，在校園中打造出品牌，在穩(wěn)固盈利的基礎(chǔ)上不斷的擴大規(guī)模。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十
    清澗縣圓夢婚介的市場戰(zhàn)略。
    本項目基于目前本縣婚介市場的實際情況以及服務(wù)業(yè)在未來國民經(jīng)濟發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機構(gòu)的經(jīng)營模式，即自主經(jīng)營模式，通過打造誠信品牌婚介，提供高質(zhì)量的婚介服務(wù)來占領(lǐng)婚介高端市場。
    1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀（省略）。
    1.1.2市場需求現(xiàn)狀（省略）。
    1.2公司簡介。
    做符合區(qū)域情況的婚介服務(wù)業(yè)領(lǐng)袖。
    圓夢婚介的創(chuàng)業(yè)理想（成為為廣大需求者服務(wù)的公司）。
    1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)。
    和諧共贏的經(jīng)營管理團隊。
    圓夢婚介的競爭優(yōu)勢之一。
    機構(gòu)初期規(guī)模較小，我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮個人和職能部門的專業(yè)特長，主要核心管理人員的構(gòu)成如下：
    細化、客戶開發(fā)、市場拓展計劃；財務(wù)主管，主要負責(zé)公司資金營運管理和財務(wù)核算；客服主管，主要負責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等；人事主管，主要負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。
    為了提供更好的服務(wù)，圓夢婚介將通過不同渠道招聘優(yōu)秀的人才，各部門人員整體配置如下：企劃部3人；市場部3人；財務(wù)部3人；客服部6人（含前臺）；人事部2人；辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關(guān)工作經(jīng)驗，客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
    圓夢婚介的崗位說明書詳細說明了崗位職責(zé)、職責(zé)范圍和任職要求。同時建立了一套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。
    1.4產(chǎn)品和服務(wù)。
    “真心交流，貼心服務(wù)，讓客戶放心”
    圓夢婚介的客服理念（全心全意為客戶服務(wù)，讓客戶滿意為最高準則）。
    1.5市場與競爭。
    “他山之石，可以攻玉”
    圓夢婚介的競爭策略。
    部分單身人士的婚介需求，有些提供的服務(wù)比較正規(guī)，但是依然存在嚴重的缺陷和不足。
    第一、服務(wù)方式落后，全部是單店模式，位置比較偏僻，店面裝修雷同缺乏時尚新意。
    第二、從業(yè)人員素質(zhì)較低，基本是臨時招聘的無業(yè)人員或者下崗、退休女工，學(xué)歷層次基本在大專以下。
    第三、服務(wù)人員與年輕的單身白領(lǐng)在世界觀、價值觀和審美觀方面難以認同，對婚介高端市場缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏創(chuàng)意，廣告宣傳渠道單一陳舊。
    第二、缺乏面對面的安全感和直觀感；
    第三、網(wǎng)絡(luò)本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患；
    第四、即便是網(wǎng)絡(luò)交友最終還是要面對面的接觸溝通。
    1.6市場營銷。
    “浪漫、忠誠、幸?！?BR>    圓夢婚介的品牌內(nèi)涵。
    圓夢婚介根據(jù)嚴謹?shù)氖袌龇治龃_定自己的品牌營銷計劃，主要分為三個階段：
    第一階段（xxxx年~xxxx年）用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象，這個階段主要是圍繞“全國首家品牌婚介”為核心進行廣告宣傳和策劃，打造全新的行業(yè)形象，將有選擇的利用西安本地的強勢媒體形成“點線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
    第二階段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強化品牌形象，我們將“浪漫、忠誠、幸?！钡睦砟钭⑷雸A夢婚介品牌中，必要時我們通過聘請形象代言人，增加品牌感召力。另外開展連鎖經(jīng)營也會擴大品牌影響力，使品牌更加貼近生活更加貼近客戶，有利于樹立“人性化”的品牌形象。
    第三階段（xxxx年~xxxx年）將以實現(xiàn)品牌的“全國化”目標為核心，利用在全國有影響力的媒體平臺打造企業(yè)的“全國性”形象，進而實現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標。
    1.7財務(wù)分析與評價。
    科學(xué)謹慎、切合實際。
    圓夢婚介的'財務(wù)原則。
    圓夢婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風(fēng)險投資資金作為以下用途：婚姻中介服務(wù)；招募培訓(xùn)員工。為達到這個目的，需要籌集資金，其總額為2000000元。
    行了科學(xué)測算，對企業(yè)利潤進行了合理分配，對企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計。我們從多個角度運用了各種財務(wù)評價與分析手段，用于揭示我們項目的內(nèi)在價值。
    財務(wù)分析表明，前五年公司的平均銷售收入為4642800元，平均凈利潤為1010904元。根據(jù)估計，我們的項目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項目具有良好的盈利能力和抗風(fēng)險能力，是非常值得投資的。
    1.8風(fēng)險與對策。
    “知難而進，穩(wěn)中求勝”
    圓夢婚介的經(jīng)營態(tài)度。
    市場經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的，××婚介要做得是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險，制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風(fēng)險：
    第一、市場風(fēng)險。
    第二、管理風(fēng)險。
    第三、財務(wù)風(fēng)險。
    本著對投資者負責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀的分析了可能存在的各種風(fēng)險，并提出了相關(guān)解決方案?！爸y而進，穩(wěn)中求勝”是××婚介面對風(fēng)險的態(tài)度。
    2.1公司的基本情況（省略）。
    2.2公司宗旨和目標。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十一
    20__年已經(jīng)開始了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我制定了本年度的工作規(guī)劃，希望自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
    公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
    1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
    2、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
    4、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)規(guī)劃，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
    5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)x，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證。(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
    二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。
    我會認真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
    以上是我針對20__年的工作規(guī)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成規(guī)劃并突破，20__年取得更好的成績，全面提高自己。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十二
    電子工程、通訊等專業(yè)；在學(xué)校期間涉獵廣泛：從硬件到軟件無一不知，各種開發(fā)語言拿得起放得下……一句話，他們不憚于招收技術(shù)最出色的it人員進入企業(yè)—然而，企業(yè)卻不知道，如何為這些員工制訂長期的職業(yè)生涯規(guī)劃。
    在大多數(shù)公司，即便是全球500強公司里的it部門，也做不到什么高深的研究開發(fā)。那些it工程師甚至高級工程師們，每天最主要的工作就是編程，一行一行地寫代碼，來應(yīng)付現(xiàn)有系統(tǒng)的修修補補，或者開一下用戶賬號什么的。it經(jīng)理做出這樣的工作安排，對公司而言也許是必不可少的，但對于員工，就有些不負責(zé)任了。
    其實說穿了，寫代碼也是一碗“青春飯”。剛畢業(yè)的新鮮人，精力旺盛體力旺盛，不休不眠通宵達旦寫代碼也沒有問題。而到了一定年齡，身體狀況固然不允許，知識結(jié)構(gòu)也容易跟不上最新的技術(shù)發(fā)展。這樣一來，到了一定年齡和工齡的員工假如不能在公司的管理金字塔上走得更高，而工資又比新人高出一大截，那么他們一不留神就很有可能成為公司削減成本時的犧牲品。
    當前的中國，這樣的情況還不太明顯。但隨著中國現(xiàn)代企業(yè)的不斷成熟，將不可避免地產(chǎn)生越來越多的高薪水、低價值的老it人。他們的前途只能緊緊地依賴于所熟悉的某一個系統(tǒng)環(huán)境，一旦這個環(huán)境有了任何改變，他們根本就沒有任何抵抗風(fēng)險的能力。其實，很多it人也已意識到了這一點，但由于企業(yè)缺乏對他們價值的深度理解，所以無法制訂出適應(yīng)于it人發(fā)展的機制。因此，it人能做的，就是跳槽，不停地跳槽。在技術(shù)人員中，信息技術(shù)人員是流動率最高的。誰家的工資出得高，誰就能把人招到。
    現(xiàn)代企業(yè)的運作，幾乎完全依附于大大小小不同的應(yīng)用信息系統(tǒng)，如財務(wù)、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等。而it部門之外的系統(tǒng)用戶所理解的，都是自己責(zé)任范圍內(nèi)所涉及的業(yè)務(wù)流程和相應(yīng)的功能。唯有it人，要負責(zé)企業(yè)所有應(yīng)用系統(tǒng)端到端的全過程?？梢哉f，在任何企業(yè)，it都是最熟悉業(yè)務(wù)運營的—熟悉到每筆交易、每條信息的每個組成元素！而這，完全歸功于it所肩負的系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)和維護任務(wù)，這迫使it人必須對大到系統(tǒng)框架、小到每個界面上的每個字段屬性、以及數(shù)據(jù)間的所有邏輯關(guān)系了如指掌。
    不僅如此，it的工作范圍，還包括企業(yè)不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)安全和完整性、以及權(quán)限設(shè)定等一系列任務(wù)。而這在相當程度上又是和審計、質(zhì)量等企業(yè)內(nèi)部管理功能密不可分的。可見，一個稱職而有了相當經(jīng)驗的it人，實際上已經(jīng)完全具備了企業(yè)運營、管理、控制等不同方面的知識儲備。在此基礎(chǔ)上，就應(yīng)該有計劃、有步驟地讓他們更多地介入新業(yè)務(wù)和新項目，并在此過程中，進一步加深對于現(xiàn)場操作的實踐。既掌握了業(yè)務(wù)知識，又具備實際操作的人才，完全有可能、也有必要轉(zhuǎn)向企業(yè)不同的管理崗位。
    而讓it員工有機會走上業(yè)務(wù)管理的道路，從企業(yè)角度而言可以降低招聘成本、極大地縮短磨合期；從個人角度可以為員工提供新的職業(yè)發(fā)展機會，提高他們對企業(yè)的忠誠度；從it部門的角度來說，可以為后來者樹立職業(yè)發(fā)展的榜樣，起到穩(wěn)定團隊的作用，而且可以降低人才流失，并且保證企業(yè)內(nèi)部信息的安全。
    當然，it人由于教育背景和工作性質(zhì)關(guān)系，與合格的職業(yè)經(jīng)理人相比，還需在交流、項目管理、財務(wù)意識等方面加以提高。而這需要it經(jīng)理在工作中隨時注意對員工能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，并引入外部培訓(xùn)，敢于讓it員工在與其他部門的合作中獨當一面。只要提供了這樣的外部條件，相信以it人的自身素質(zhì)，將會獲得長足的發(fā)展。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十三
    “我國中西醫(yī)結(jié)合人才隊伍狀況存在諸多不容忽視的問題，中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)人員考研困難、就業(yè)困難、晉升困難，國家應(yīng)在政策法規(guī)、醫(yī)院科室建設(shè)、專業(yè)設(shè)置等多方面加強對中西醫(yī)結(jié)合人才培養(yǎng)的支持?！眱蓵陂g，中國科學(xué)院院士、上海中醫(yī)藥大學(xué)校長陳凱先接受《中國科學(xué)報》記者采訪時表示。
    人才不足與就業(yè)困難并存。
    據(jù)陳凱先介紹，，中國中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會和中醫(yī)科學(xué)院通過抽樣調(diào)研和專家訪談，調(diào)查了當前中西醫(yī)結(jié)合人才結(jié)構(gòu)狀況?！罢{(diào)查結(jié)果可謂不容樂觀，中西醫(yī)結(jié)合人才隊伍存在諸多問題?！?BR>    “我國現(xiàn)有的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師不能滿足社會需求?！标悇P先表示，在受調(diào)查的北京、上海、廣州、深圳四省市的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院中，具有中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師資格的醫(yī)師只有6.27%，而在受訪的1000位患者中，38.51%的患者表示對中西醫(yī)結(jié)合有需求。
    一方面中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師不能滿足社會需求，另外一方面中西醫(yī)結(jié)合人員卻面臨著就業(yè)方面的困難。
    陳凱先告訴記者，由于各省級醫(yī)政主管部門對中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師的執(zhí)業(yè)范圍解釋不同，一些省級醫(yī)院在管理上不準許中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師進入綜合醫(yī)院西醫(yī)科甚至中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)科，致使許多具有中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師資格者只能到中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院或其他醫(yī)院的中西醫(yī)結(jié)合科工作。
    “這造成一方面深受群眾歡迎的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)不足，另一方面中西醫(yī)結(jié)合人員就業(yè)又非常困難的矛盾局面?！标悇P先表示。
    學(xué)習(xí)難、考研難、晉升難。
    中西醫(yī)結(jié)合人員職稱晉升困難也是此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題之一。
    “在調(diào)查中，近50%的醫(yī)師希望晉升中西醫(yī)結(jié)合職稱系列，然而現(xiàn)在僅有中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合外科和中西醫(yī)結(jié)合骨傷科三個專業(yè)方向的中級職稱專業(yè)，覆蓋面窄，不能滿足臨床其他專業(yè)，阻礙了中西醫(yī)結(jié)合人員隊伍的發(fā)展?！标悇P先表示，這迫使部分優(yōu)秀的中西醫(yī)結(jié)合人員轉(zhuǎn)向中醫(yī)專業(yè)或西醫(yī)專業(yè)職稱，嚴重阻礙了青年中西醫(yī)結(jié)合人才的發(fā)展。
    據(jù)了解，人力資源與社會保障部、質(zhì)檢總局、統(tǒng)計局啟動了《中華人民共和國職業(yè)分類大典》修訂工作，國家中醫(yī)藥管理局委托中國中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會承辦相關(guān)工作，完成了中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科、外科、骨傷科、婦科、兒科、皮膚性病科和肛腸科七個專業(yè)的信息采集及申報資格認定，但修訂工作至今沒有落實。
    “此外，中醫(yī)系統(tǒng)學(xué)習(xí)西醫(yī)或西醫(yī)系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)都有很多困難，學(xué)生考研也面臨一定的障礙。”陳凱先說。
    據(jù)了解，目前全國為中醫(yī)開展的西醫(yī)學(xué)習(xí)班和為西醫(yī)開展的中醫(yī)學(xué)習(xí)班很少，而此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，66.96%的西醫(yī)和82.14%的中醫(yī)有參加此類學(xué)習(xí)班的意愿。
    “以往中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)本科學(xué)生考研，允許報考西醫(yī)類別碩士，但20報考規(guī)定原擬取消，由于全國考生及學(xué)校老師多次向教育部反映，才得以暫緩執(zhí)行?！标悇P先表示，中西醫(yī)結(jié)合人員入職困難，只好去考研，然而考研的路也面臨一定障礙，極大地挫傷了中西醫(yī)結(jié)合人員的'積極性。
    多措并舉壯大隊伍。
    針對我國中西醫(yī)結(jié)合人才隊伍面臨的問題，陳凱先建議國家在政策法規(guī)、醫(yī)院科室建設(shè)、專業(yè)設(shè)置等多方面加強對中西醫(yī)結(jié)合人才培養(yǎng)的支持。
    “應(yīng)認真研究和調(diào)整現(xiàn)行政策法規(guī)，省級醫(yī)政主管部門應(yīng)放寬對中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍的限制，允許中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師進入綜合醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)科室、西醫(yī)科室和中西醫(yī)結(jié)合科室工作?！标悇P先表示。
    針對中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)的設(shè)置，陳凱先建議我國盡快增設(shè)全國統(tǒng)考中級職稱中西醫(yī)結(jié)合相關(guān)專業(yè)，加強中西醫(yī)結(jié)合相關(guān)專業(yè)高級職稱評審工作的管理，在保留現(xiàn)有五年制中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)教育的基礎(chǔ)上，增加七年制或八年制教育，提高中西醫(yī)結(jié)合人才的整體水平。
    “應(yīng)繼續(xù)提倡“西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)”和“中醫(yī)學(xué)習(xí)西醫(yī)”的在職培養(yǎng)，并對完成培訓(xùn)成績優(yōu)秀的人員從經(jīng)費和待遇上給予一定優(yōu)惠政策支持。”陳凱先說。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十四
    但并不是說所有的白領(lǐng)人士都會走進“亞健康”，主要是一些自我調(diào)節(jié)能力較差的人容易患有亞健康，如果心理承受能力較強，能及時的調(diào)整心態(tài)，就可以隨時化解壓力。相反，如果壓力長時間的累積而得不到適當?shù)男?，就會造成人體內(nèi)分泌功能的紊亂，從而導(dǎo)致腦疲勞，最終的結(jié)果就是引起全身“亞健康”癥狀。
    經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，在上班族的人群中，有占有49%的人群都處于“亞健康”狀態(tài)，特別是一些大城市的上班一族，處于“亞健康”的人群更是達到60%之多。這些數(shù)據(jù)讓我們不僅感到惶恐，從這些數(shù)據(jù)中我們也不難看出，上班族的健康問題已經(jīng)到了必須解決的程度。
    有很多白領(lǐng)階層都因為不能很好的化解壓力，最終導(dǎo)致“積勞成疾”，并且大腦每天超負荷的運轉(zhuǎn)，也防癌了大腦細胞對氧和營養(yǎng)的及時補充。因此有很多的白領(lǐng)在日常的生活與工作中都經(jīng)常會出現(xiàn)渾身無力，頭暈眼澀，心悸氣短，失眠健忘，上火便秘等這些情況的產(chǎn)生。并且亞健康的體質(zhì)還會使人體的免疫功能降低，使人易患感冒以及各種流行性的疾病。
    以上所說的就是引起亞健康的各種病因，病因有了，想要對癥下藥就不難了。要想擺脫亞健康，首先要做的就是提高自身的心理承受能力，只有強大的心理才能工作于生活中每時每刻出現(xiàn)的不同問題。在這里就給大家介紹一些具有緩解心理壓力以及提高心理承受能力的方法。
    1、飲食、生活規(guī)律化：
    可以說我們每個人都有一個屬于自己的生物鐘，每天的進食、工作、休息等都是跟著生物鐘來進行的。因此無論是工作又多忙，也不要去打破這個生物鐘，否則很容易造成人體的生理失調(diào)。并且在飲食方面最好能做到三餐飲食多樣化，谷類為主，并且同時還要多吃一些蔬菜、水果、薯類、豆類及其制品等食物。
    一定要杜絕不良的飲食生活習(xí)慣，比如喝酒、抽煙等，這些不良的習(xí)慣都會影響到身體的健康。同時還要進行適當?shù)倪\動，以保證每天新陳代謝的正常，這樣才能有助于人體各生理機能的最佳發(fā)揮，能有效的提高工作以及生活的效率。
    2、多運動。
    在工作空閑的時間里，不妨多利用這些時間做一些適當?shù)倪\動，比如打球、慢跑、爬樓、做操等有氧運動，這些都有利于緩解緊張的心理。除此之外，同時還可以做一些具有陶冶情操的事情，比如聽音樂、畫漫畫、練字等，只要每天都能堅持，就能達到很好的舒緩作用。
    最后提醒，雖然說要努力工作、努力生活，但也不能總是過度的勉強自己，這樣會給自己添加一些額外的壓力。不妨找個時間偷下懶，不想做就不要做吧，這樣除了能提高以后的工作效率以外，同時還有利于身體的健康，何樂而不為呢！
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十五
    碩博網(wǎng)在職博士資訊：
    中國研究生院院長聯(lián)席會在北京大學(xué)舉辦座談會，紀念我國恢復(fù)研究生招生培養(yǎng)30周年。在過去的這些年里，我國研究生教育累計向國家輸送了24萬名博士生和180萬名碩士畢業(yè)生。會議認為，盡管我國研究生教育還存在種種問題，與國外一流大學(xué)相比還有明顯差距，但整體質(zhì)量有顯著提高，我國已跨入世界研究生教育大國的行列，招生數(shù)從1982年的11080人發(fā)展到的418592人，其中博士生招生數(shù)從1982年的302人增加到20的58002人?！?BR>    中國的研究生教育在數(shù)量上增長飛快，不到30年時間就超過美國，躍居世界第一，圈外人可能以為是一件好事，其實當今中國的研究生教育是一個泡沫充斥的領(lǐng)域?，F(xiàn)在的博士生與1982年相比，學(xué)術(shù)質(zhì)量下滑幅度之大，也可稱世界之冠。1980年代的博士，雖然不是個個出色，但絕大部分都成為學(xué)科的領(lǐng)先人物。如今社會公認的看法是，現(xiàn)在的博士生，整體水平不如1980年代的碩士；現(xiàn)在的碩士，整體水平不如1980年代的本科生。碩士生對本學(xué)科的學(xué)術(shù)動向不了解，博士生跟學(xué)術(shù)前沿基本不沾邊，乃是當今許多研究生院的常態(tài)。不論博士生還是碩士生，只對文憑感興趣，只對文憑背后的利益感興趣，對學(xué)術(shù)本身毫無興趣，根本沒有學(xué)術(shù)創(chuàng)新的沖動。抄襲、剽竊等學(xué)術(shù)不端行為幾乎成為家常便飯。年輕學(xué)子考不上研究生很郁悶，考上研究生也很郁悶。郁悶又不能不讀研究生，因為如果不混到碩士以上學(xué)位，很多用人機構(gòu)就不考慮。政府機關(guān)、事業(yè)單位，用人的學(xué)歷門檻越抬越高，北京等城市的戶口門檻越抬越高。邁不過這個門檻，就得不到體面的職業(yè)。這樣的'制度安排，拉長了學(xué)生受教育的年限。過去，本科畢業(yè)，22歲左右，就可以進入專業(yè)工作崗位。現(xiàn)在，大批年輕人混到碩士，25歲才能工作；混到博士，將近30歲了，也未必能進入專業(yè)崗位。前國家圖書館館長任繼愈幾年前就說：“我們的一些制度助長了浮躁風(fēng)，形成惡性互動。我們國家圖書館設(shè)有博士生文庫，專門收集儲存我國的博士生論文。按年代順序排隊，發(fā)現(xiàn)各學(xué)科論文水平逐年下降?！爆F(xiàn)在這種下滑趨勢仍然沒有停止的跡象。
    造成研究生教育質(zhì)量下降的原因很多。1990年代以后，在教育產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)潮里，學(xué)位的商品效應(yīng)突顯。各地的大學(xué)和一些研究機構(gòu)，看到研究生教育有利可圖，不論自身學(xué)術(shù)水平高低，有無科學(xué)研究實力，都爭著建博士點、碩士點。大學(xué)的教師也失去了上一輩的謙恭與自律，有沒有學(xué)術(shù)造詣都要爭當博導(dǎo)。有一批干部也來個雙肩挑，成為博導(dǎo)碩導(dǎo)，其實根本不知道學(xué)術(shù)研究和研究生教育為何物。
    和發(fā)達國家不同的是，中國的學(xué)位教育基本上是全進全出，很少淘汰?，F(xiàn)在博士生的學(xué)制一般是三年，少數(shù)是四年，碩士生已經(jīng)從三年縮短到兩年，到期基本上都能拿到學(xué)位。哪個評委要想對博士論文投否決票，馬上成為公關(guān)對象，直到舉手投降放棄己見為止。博士生在如此短的時間內(nèi)普遍獲得博士學(xué)位，無論在歐美還是日本都是不可思議的。美國博士生的淘汰率是38%，日本的淘汰率更高。中國的零淘汰，在國際同行看來不是丑聞，也是笑話。
    研究生教育不是義務(wù)教育，不需要普及，也不可能普及。數(shù)量的多少沒有意義，只有質(zhì)量的高低才有意義。特別是博士學(xué)術(shù)水平的高低，乃是一國科學(xué)研究水準的重要標志。中國恢復(fù)研究生教育30年的功夫，質(zhì)量的堤壩就潰塌到如此地步，實在是中國教育之痛。
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    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十六
    在回顧即將流逝的20__年，我們有很多感想，有引以為豪的，也有扼腕嘆息的，但“逝者如斯夫”，不必在做過多的“纏綿”，整理一下心情，我們迎戰(zhàn)20__，戰(zhàn)勝“世界末日”，追求全人類的happy，卓越下自己！呵呵，小小調(diào)侃下！
    言歸正傳，切入正題，來談下明年的工作規(guī)劃。
    現(xiàn)今我的崗位職責(zé)主要有：
    1、staff招聘；
    3、離職面談；
    4、組織結(jié)構(gòu)的完善；
    5、報表呈報；
    6、輔助員工關(guān)系。
    依據(jù)以上崗位職責(zé)，有以下規(guī)劃：
    （一）staff招聘。
    a．做好招聘前期的規(guī)劃工作，使組織的運作在可控范圍內(nèi)。建議做好人才儲備及培訓(xùn)工作，臨時抱佛腳式的招聘，量與質(zhì)都很難有保證，建議做人才梯隊規(guī)劃，一方面可以保證人才可以內(nèi)部自給，質(zhì)上具有確定性，另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性，同時也使公司培訓(xùn)得到回報。
    b．深入了解并審核招聘需求。首選需要了解需求量的必要性，在組織運作流程上，部門工作指標及工作任務(wù)量是否必須設(shè)立相應(yīng)的職位，需求應(yīng)以客觀的事實說話，而不是hr和用人部門的討價還價。其次要了解需求質(zhì)的描述，需求怎么的人，hr要和用人部門有個統(tǒng)一的尺度，并就其可能達到的可能性做出初步判斷并提出解決方案。
    c．拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有：
    2）獵頭招聘：目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭；
    4）內(nèi)部晉升：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工；
    5）熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行熟人推薦的形式；
    6）校園招聘：對于生產(chǎn)基礎(chǔ)崗位及儲備培養(yǎng)員工實行學(xué)校招聘；
    7）招聘微博：嘗試hcg官方微博與微博招聘。
    d．做好面試測評。要做好面試正規(guī)化，增加筆試環(huán)節(jié)。同時建議培養(yǎng)下。
    面試技巧及評估方法。
    （二）員工獎懲。
    a．做好前期的立案審核。審核獎懲內(nèi)容的合規(guī)性及簽字的完整性；
    b．做好被懲處員工的疏導(dǎo)工作；
    c．跟進獎懲簽字，保證獎懲的時效性。
    （三）離職面談。
    a．做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè)；
    b．更好的挖掘員工離職的真實想法，給決策層參考；
    c．嘗試做離職后的跟蹤管理，余情更濃的深入交流聯(lián)系。
    （四）組織結(jié)構(gòu)完善。
    a．充分理解公司運作流程，給優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提供建議，節(jié)約人力成本；
    b．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時更新組織結(jié)構(gòu)。
    （五）報表呈報。
    a．保證報表資料的完整性、準確性；
    b．依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，確保報表的及時性。
    （六）輔助員工關(guān)系。
    a．積極參與員工活動規(guī)劃與執(zhí)行；
    b．加強員工勞動合同的管理；
    c．積極參與員工關(guān)系的協(xié)調(diào)，營造和諧勞資關(guān)系；
    以上就是個人的明年工作規(guī)劃，在這里給自己加個油，希望自己能夠完成既定規(guī)劃！
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十七
    不少大學(xué)生會選創(chuàng)業(yè)這一條路，創(chuàng)業(yè)不是一帆風(fēng)順的。以下是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，歡迎閱讀。
    一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右。
    a.公司的宗旨
    b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)
    c.公司經(jīng)營策略
    在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
    d.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值
    建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。
    增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。
    錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。
    提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。
    注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。
    1.產(chǎn)品服務(wù)a
    2.產(chǎn)品服務(wù)b
    說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
    a.產(chǎn)品優(yōu)勢
    b.技術(shù)描述：1.獨有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
    c.研究與開發(fā)
    d.將來產(chǎn)品及服務(wù)
    說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。
    e.服務(wù)與產(chǎn)品支持
    簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。
    如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么?你的`競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。
    a.市場描述
    我們計劃或正在xx行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有xxx，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價值導(dǎo)向型)發(fā)展。
    市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
    b.目標市場
    我們將目標市場定義為x，y，z?，F(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享。
    我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。
    c.目標消費群
    消費群特點
    我們之所以選擇這些渠道因為：
    1、季節(jié)變化引起的消費特點;
    2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。
    針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。
    請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。
    a.競爭描述
    b.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙
    請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
    a.營銷計劃
    描述你所希望進行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
    b.銷售戰(zhàn)略
    描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。
    c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰(zhàn)略e.市場溝通
    你的目的是加強、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點
    唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
    財務(wù)數(shù)據(jù)概要。
    如有以下材料，請列出
    a.公司背景及結(jié)構(gòu)
    b.團隊人員簡歷
    c.公司宣傳品
    d.相關(guān)詞匯
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十八
    創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個方向，基于移動互聯(lián)的大眾化產(chǎn)品，我相信我沒有那個實力去做，因此只能找一個行業(yè)方向。
    調(diào)查過很多行業(yè)，值得一提的是汽車維修行業(yè)。根據(jù)沒有詳細證明的調(diào)查結(jié)果，后汽車市場一年有幾千億。著手開始調(diào)查國內(nèi)各家汽車維修行業(yè)的軟件情況，有做汽車維修資料網(wǎng)站的，國內(nèi)做的好的有兩家，做汽車維修的管理系統(tǒng)，及典型三層架構(gòu)的，有點類似簡單的進銷存系統(tǒng)，這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟件結(jié)合，汽車設(shè)備檢測的公司，大概有10多家。調(diào)查結(jié)束，信心大滿，對于汽車維修而言，這些企業(yè)做得非常單一，沒有形成行業(yè)的整合，沒有軟件對汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智能維修系統(tǒng)，智能分析汽車故障，提供汽車維修資料，引導(dǎo)維修人員維修汽車，做到一站式保姆服務(wù)，為何不可以將維修資網(wǎng)，汽車設(shè)備檢測，汽車維修管理系統(tǒng)整合到一套系統(tǒng)？于是，開始著手準備這方面的資料，寫方案，發(fā)現(xiàn)需要投入大概600w的資金。哪有這么多錢，怎么辦，找風(fēng)投，加入各種風(fēng)投群，找各種投資人聊，對于這樣的只停留在想法階段，還沒有形成產(chǎn)品的東西，沒有人感興趣。一段時間折騰下來，于是果斷放棄了這一行業(yè)。
    在心灰意冷的時候，決定先讓自己冷靜下來。加入到一個it交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來，和大家混得很熟了，有一個朋友，發(fā)了一個消防軟件（單機版給我），問我這個是否可以做，當然可以做，一個簡單的消防單機版辦公軟件嘛，這有何難？但是接一個項目，做了再接另外一個項目來做，這種it外包式的，不可持續(xù)的模式實在沒有意義。
    仔細調(diào)查了消防行業(yè)，發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。世面上基本上沒有一套成行的消防管理系統(tǒng)。廣州有一家公司在做，成都有個高校在做，不過都還不成熟。進駐這一行業(yè)，發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭，讓我感覺抓住了一根救命稻草。
    拜訪網(wǎng)絡(luò)上的這位朋友，不過這套系統(tǒng)的.甲方，是政府部門里的人。開始調(diào)研這套系統(tǒng)的需求，我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個單機版，是一套基于廣域網(wǎng)的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開始談價格，價格分為研發(fā)費用，安裝費用，以及維護費用。仔細評估下來，客戶給的研發(fā)費用實在是太少，不可能做出來這樣的產(chǎn)品。價格陷入僵局，為了能拿下這套系統(tǒng)，為了占據(jù)這個行業(yè)，我決定自己墊資進去，開發(fā)出這套系統(tǒng)?？蛻舸饝?yīng)，每安裝一個客戶端，我可以收取500元的安裝費用，每個客戶端，我可以每年收取500元的維護費。
    不管怎樣，開始著手做吧，不為別的，只為夢想！開始組建團隊，租場地，買設(shè)備。我們給這個團隊取了一個名字：veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過工資也不高。在這里感謝那些對我一直不離不棄的朋友，不管過程多么困難，不管外面的誘惑有多大，你們自始至終從來沒有離開過我，特別感謝vc群的川菜，幫我免費提供了一臺靜態(tài)ip服務(wù)器。
    客戶的要求還真多，demo版從以前的幾個靜態(tài)ppt頁面，到要求到一個demo版軟件版本。一個月后，經(jīng)過大家的努力，終于把demo開發(fā)出來了，我開始與客戶一起到各大公安局，各個企業(yè)去演示。效果還挺不錯，客戶告訴我，很多企業(yè)需要安裝。
    這就表明，要同時支持幾千甚至上萬人同時使用本系統(tǒng)，這就大大加大了軟件的難度，對服務(wù)器的要求也會更高，對通信的要求也會更高，無形中，給開發(fā)上又增加了非常大的壓力。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十九
    我們看到過了30歲的白領(lǐng)，很多都有創(chuàng)業(yè)的想法：辭職，拿出多年的積蓄，馬上找檔口開一個店、或其它一些投資不用太大的生意，立馬就轉(zhuǎn)換了職業(yè)，從一個電子行業(yè)的市場人員，轉(zhuǎn)身成為婦嬰用品店的老板，一個化工行業(yè)的秘書，轉(zhuǎn)身變?yōu)槊廊菰旱睦习宓鹊取?BR>    任何行業(yè)都有其獨特的門道、淡季旺季、需求波動規(guī)律、市場發(fā)展趨勢，都要時間積累客戶資源、經(jīng)營的經(jīng)驗。
    很多人想轉(zhuǎn)行不容易啊，但他們馬上就轉(zhuǎn)了，而且是一步到位!
    不要把“自己做老板”當作一個馬上就可以做的事情，實際上自己做老板比打工難得多——哪怕是一個小店的老板!很多人就這樣直接就做老板了，好像做老板可以無事自通。
    要把“自己做老板”當作一個職業(yè)，從打工到做老板是一個職業(yè)的轉(zhuǎn)換，需要準備、需要時間，要逐步掌握新職業(yè)需要的知識、技能等。
    一個職業(yè)的轉(zhuǎn)換，有時不是一蹶而就、一步到位的，需要規(guī)劃好實施的步驟，逐步地實現(xiàn)，需要我們的耐心和堅持!
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇二十
    現(xiàn)代社會為IT創(chuàng)業(yè)者提供了前所未有的機遇，但同時也面臨著巨大的競爭和壓力。作為一名自媒體工作者，在過去幾年間，我多次接觸到創(chuàng)業(yè)的朋友們，結(jié)識了許多成功的IT創(chuàng)業(yè)者，這為我深刻認識到創(chuàng)業(yè)之路并不簡單。在這個行業(yè)中，必須擁有一顆勇于挑戰(zhàn)的心態(tài)、不斷學(xué)習(xí)的精神和創(chuàng)新的意識。以下將從我的角度和經(jīng)驗，與大家分享我在IT創(chuàng)業(yè)中的心得和體會。
    第二段：準備階段。
    作為一名IT創(chuàng)業(yè)者，要考慮的不僅僅是技術(shù)的問題，還包括市場規(guī)模、商業(yè)模式、人才招聘、資金來源等眾多問題。在創(chuàng)業(yè)之前，首先要做好充分的準備。首先是團隊建設(shè)，找到志同道合的人是創(chuàng)業(yè)的基石。其次是市場的分析與調(diào)研，了解市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，明確市場空白。最后是財務(wù)預(yù)算，根據(jù)項目的具體情況規(guī)劃資金使用和回報預(yù)期。
    第三段：創(chuàng)業(yè)實踐。
    創(chuàng)業(yè)的實踐是一條充滿曲折的路，但也是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇的路。首先要有創(chuàng)新精神，時刻關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品和新市場。其次，需要有敏銳的市場洞察力，知道如何抓住商機，尋找發(fā)展的助力點。此外，勇于承擔(dān)責(zé)任和決策的能力也是非常重要的。
    在創(chuàng)業(yè)實踐中，需要時刻保持和客戶的溝通，聽取并反饋客戶的需求，以不斷完善產(chǎn)品。同時，要注重團隊管理和人才培養(yǎng)，只有搭建起一個高度自律、充滿激情的創(chuàng)業(yè)團隊，才能在市場的激烈競爭中占得一席之地。
    第四段：落地執(zhí)行。
    落地執(zhí)行是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，沒有可行的推廣和營銷策略，即便產(chǎn)品再好，也不能走向成功。在這一階段中，需要充分利用社交媒體等廣告渠道推廣產(chǎn)品。同時，通過參加各種展會、研討會等活動，拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴大產(chǎn)品知名度。最后，積極尋求各種資源支持，如投資機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等，謀求合作，實現(xiàn)資本的變現(xiàn)。
    第五段：總結(jié)。
    創(chuàng)業(yè)之路并不好走，需要充分的準備、創(chuàng)新精神、市場洞察力、責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面素質(zhì)。與此同時，需要具備團隊管理能力和良好的溝通能力。只有不斷地學(xué)習(xí)、改進和創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中贏得先機。雖然創(chuàng)業(yè)之路充滿坎坷，但是不斷追求夢想的過程，也是一種成長和蛻變的過程。只有堅守初心，踏踏實實走好每一步，才能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想，取得最終的成功。
    it創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇二十一
    對于職場新人來說，初入職場會，其實真正會的東西少之又少。那么，如何才能快速的適應(yīng)職業(yè)生涯呢？在工作或生活當中，我們就需要不斷地在學(xué)習(xí)各種事物或技能，而隨著對同一件事物運作得更熟練、了解得更透徹、應(yīng)用得更廣泛，一個人的能力也跟著逐步提升。要從：不會、會、熟、精、通這樣的一個成長的過程。
    一、職業(yè)生涯中“不會”到“會”的體現(xiàn)
    當我們接觸到一件新的事物時，因為沒有人是天生就會的，所以必定是從“不會”的階段開始。透過學(xué)習(xí)，我們知道了基本的方法與步驟，于是學(xué)“會”了這件事?！皶钡臉藴势鋵嵅桓?，只要一件事情做得出來就算是“會”，但可能要花太多時間而沒有效率，且做出來的質(zhì)量也可能只有六十分低空飛過，勉強及格。
    很多事物我們經(jīng)常只學(xué)到這個階段，如果這是生活中休閑娛樂方面的技能，自然也足夠了；但如果是工作上的能力，由于企業(yè)競爭講求的是優(yōu)劣高下之分，并非及格就好，特別是在競爭激烈的社會里，比別人差一分就居于劣勢。因此，能力光是停留在“會”的階段，顯然不足以在職場競爭中留存下來。
    二、職業(yè)生涯中“熟”的體現(xiàn)
    學(xué)會了一件事物之后，透過反復(fù)不斷的操作練習(xí)，經(jīng)過一段時間之后，進步到可以把這件事做得很有效率、做得很好，則能夠稱之為“熟”。也就是說，一個人在能力上達到“熟”的等級，代表著他能夠在效率與質(zhì)量這兩方面，同時達到一定標準的要求，對事物的運作與執(zhí)行滾瓜爛“熟”。一個人的能力到達這個等級時，大抵能在既有的工作崗位上，表現(xiàn)得中規(guī)中矩，還算稱職。
    許多人在某一方面的能力達到“熟”的程度之后，很容易會陷入一個盲點，即認為自己對這件事情已經(jīng)熟透了，難道這還不夠嗎？然而，“熟”充其量也只是在依樣畫葫蘆，只不過畫得又快又好罷了，但對于事物的了解卻不見得透徹，知其然，而不知其所以然，一旦稍有變化，很可能就無從下手。一個人的能力若一直停留于此，往往成為所謂的“萬年科員”，數(shù)十年如一日地做著同樣層級的事；也很可能因為客觀環(huán)境改變，既有的能力不再有用，而必須從頭學(xué)習(xí)一項新的能力。
    三、職業(yè)生涯中“精”的體現(xiàn)
    “熟”的往上一個等級是“精”，在職場上，唯有達到這個等級的能力，才有資格在一家公司當中，擔(dān)任基層主管到中級主管的職位。要提升到“精”有一個先決條件，即要對于所從事的工作能夠有“深度”的了解。而一個人唯有具備“獨立思考”的習(xí)慣，并且習(xí)慣性地運用“系統(tǒng)性的思考”與“結(jié)構(gòu)性的分析”才有可能對于事物產(chǎn)生徹底而深度的了解。經(jīng)由對事物深度的了解，便能夠主動、獨立地改善事物，具有這樣的能力才可稱之為“精”。因此，一個人要從“熟”提升到“精”，最重要的一點便是，不僅要知道如何做，還要進一步了解為什么要這樣做，藉以掌握每一個運作背后的道理與根源所在，如此才有可能找出當中不夠完善之處，加以改善；遇到變化的時候，也能夠知道如何因應(yīng)。
    四、職業(yè)生涯中“通”的體現(xiàn)
    從“精”到“通”，則是一個較為漫長、難度較高的過程。就工作上而言，一個人能力要提升到“通”的等級，必須在同一個領(lǐng)域中，經(jīng)歷過兩種類型以上的事物，在“精”于不同類型的事物之后，比較分析不同類型之間的差異，加以去異求同，而在面對此一行業(yè)內(nèi)的其它新事物時，便能夠駕輕就熟地因應(yīng)。一個人的能力提升至此，可稱之為“通”，也就是融會貫“通”的意思。
    中國人才網(wǎng)職業(yè)規(guī)劃師提醒：在學(xué)習(xí)成長的過程中，對于一件事物從“不會”到“會”，再到“熟”，進而提升到“精”、“通”，是一個持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)過程，也還有更大、更多的領(lǐng)域等著去學(xué)習(xí)，沒有盡頭。做好職業(yè)生涯以上四點要銘記。