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        勞模評選工作計劃(熱門21篇)

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            一個好的計劃不僅需要有明確的目標(biāo),還需要有詳細(xì)的步驟和時間安排。計劃的制定應(yīng)該是一個參與式的過程,團(tuán)隊成員都應(yīng)該參與其中。這些計劃范文包含了詳細(xì)的分析和操作指南,供大家參考。
            勞模評選工作計劃篇一
            為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,激發(fā)廣大干部群眾建設(shè)幸福商南的積極性和工作熱情,縣委、縣政府決定在20xx年“五一”節(jié)前評選命名表彰一批商南縣勞動模范。根據(jù)工作實際,制定本評選工作方案。
            一、指導(dǎo)思想。
            以黨的十八大精神為指導(dǎo),總結(jié)表彰5年來在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的模范人物,廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡,在全社會掀起“學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模,為建設(shè)幸福商南建功立業(yè)”的熱潮,進(jìn)一步激勵和鼓舞全縣人民以先進(jìn)模范人物為榜樣,為商南早日實現(xiàn)“陜西十強(qiáng)縣、西部百強(qiáng)縣”的宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
            二、評選范圍。
            商南縣所轄的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部、職工(含進(jìn)城務(wù)工人員及其他方面人員)和農(nóng)民;黨的隸屬關(guān)系在商的中、省、市駐商單位干部、職工;在外創(chuàng)業(yè)且為家鄉(xiāng)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的勞動者;為商南發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的外來人員。
            黨政機(jī)關(guān)副處級(含副處級)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、已獲得市級以上勞動模范稱號的人員、已退休工作人員原則不在參評之列。
            三、推薦評選數(shù)量、名額分配。
            本次共評選商南縣首屆勞動模范24名(名額分配見附件1)。
            1、企業(yè)職工和企業(yè)管理人員勞模人選12名。企業(yè)職工勞模人選從企業(yè)一線職工、民營企業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)戶口的個體戶、自由職業(yè)人員中評選,名額共8名,女職工不少于1人;企業(yè)管理者勞模人選:從企業(yè)廠長、經(jīng)理、書記及民營科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、下崗后二次創(chuàng)業(yè)人員、私營企業(yè)主中評選,共4名。
            2、農(nóng)村致富帶頭人3名,包括村辦企業(yè)負(fù)責(zé)人和村干部。
            3、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員勞模人選9名(副科級以上領(lǐng)導(dǎo)不超過2名)。從黨政機(jī)關(guān)和從事科研、教育、文體、衛(wèi)生、農(nóng)、林、水、牧、交通、財稅、金融、建筑等系統(tǒng)的技術(shù)人員和職工中評選。婦女勞模人選不少于2名。
            四、評選條件。
            勞動模范必須是熱愛祖國,擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī),在年度考核和行業(yè)評比中位居前列,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出突出貢獻(xiàn),取得顯著成績,并具備下列條件之一者:
            2.在重點工程建設(shè)或重大科研項目研制中作出突出貢獻(xiàn)的;。
            4.在科技、教育、文化、衛(wèi)生、計劃生育、體育等社會事業(yè)中作出突出貢獻(xiàn)的;。
            5.在保護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全,推進(jìn)社會主義民主法治建設(shè)方面作出突出貢獻(xiàn)的;。
            6.在節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn),推動科學(xué)發(fā)展方面作出突出貢獻(xiàn)的;。
            7.在改善民生,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定中作出突出貢獻(xiàn)的;。
            8.在抗擊特大自然災(zāi)害等重大事件中作出突出貢獻(xiàn)的;。
            9.在勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富、推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作出突出貢獻(xiàn)的;。
            10.在其他方面作出突出貢獻(xiàn)的。
            五、評選、推薦、審批程序。
            商南縣首屆勞動模范評選、推薦、審批程序為:按分配推薦名額由基層單位職工(代表)大會或村民(代表)大會民主推選,基層單位黨政工聯(lián)署推薦,主管部門審查后,填報推薦人選情況說明表,經(jīng)縣勞動競賽委員會辦公室初審?fù)夂螅较蚩h勞動競賽委員會推薦并上報相關(guān)材料,并在所轄范圍內(nèi)公示。推薦對象是企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人或法人代表的,須經(jīng)縣級以上工商、稅務(wù)(國稅和地稅)、審計、紀(jì)檢(監(jiān)察)、勞動保障、安全生產(chǎn)、環(huán)保、計生、綜治等部門審查;行政事業(yè)單位干部職工須由組織人事、紀(jì)檢(監(jiān)察)、綜治、計生等部門審查,并按照干部管理權(quán)限審定;農(nóng)民須經(jīng)綜治、計生等部門審查,是村干部的,還須經(jīng)紀(jì)檢(監(jiān)察)部門審查。鎮(zhèn)推薦的勞動模范人選由縣委組織部牽頭,其他單位推薦的勞動模范人選,由各黨委牽頭,所在工聯(lián)會具體負(fù)責(zé)。
            所有推薦的候選人均按隸屬關(guān)系(或牽頭單位),經(jīng)縣勞動競賽委員會辦公室初審,提交縣勞動競賽委員會全體成員會議復(fù)審后,再報縣委、縣政府統(tǒng)一審定后,向社會進(jìn)行公示。
            六、表彰獎勵。
            對受表彰的商南縣首屆勞動模范,由縣委、縣政府頒發(fā)榮譽證書和獎?wù)?,并給予一次性獎勵2000元。
            七、時間安排。
            整個推薦評選活動從20xx年3月10日開始,到4月25日前結(jié)束,分三個階段進(jìn)行。
            第一階段:準(zhǔn)備和動員階段(3月10日至3月31日)。主要任務(wù)是制定推薦評選方案,建立健全相關(guān)制度,下發(fā)相關(guān)通知,召開會議,層層宣傳動員,安排部署。
            第二階段:基層評選推薦和宣傳階段(4月1日至4月13日)。各鎮(zhèn)、各單位要廣泛開展“學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模,為建設(shè)幸福商南建功立業(yè)”競賽活動,評樹一批先進(jìn)典型。各有關(guān)宣傳媒體,要開辟專欄,集中對勞模的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。在此基礎(chǔ)上,按照程序,向縣勞動競賽委員會推薦人選,于4月13日前完成推薦人選材料上報(具體要求縣勞動競賽委員會另行通知)。
            第三階段:評定命名表彰階段(4月14日至4月25日前)。主要任務(wù)是縣勞動競賽委員會辦公室初審?fù)扑]人選,縣勞動競賽委員會進(jìn)行評選,報縣委、縣政府審定,向社會公示,擬于“五一”節(jié)前召開勞模命名表彰大會。
            八、材料申報。
            1、填報《商南縣勞動模范登記表》一式三份。
            2、被推薦人先進(jìn)事跡材料《xx先進(jìn)事跡材料》2000字左右,一式三份,要求仿宋字體a3紙雙面打印。
            3、職代會(職工大會)決議(蓋工會印章),村(居)民代表大會決議(蓋村、居委會印章)和公示結(jié)果報告各一式三份。
            4、20xx年商南縣勞動模范推薦對象考察意見表一式三份。
            5、商南縣首屆勞動模范推薦人選情況說明表一份。
            勞模評選工作計劃篇二
            為進(jìn)一步推動我校學(xué)生資助工作持續(xù)、健康地開展,引導(dǎo)廣大青年學(xué)生樹立誠實守信、自強(qiáng)自立的人生態(tài)度,營造_誠信待人,誠信做事,誠信學(xué)習(xí)_的校園氛圍,我校將在全校范圍內(nèi)開展_校園誠信之星_評選活動,現(xiàn)具體方案如下:
            推動我校大學(xué)生_誠信校園行_活動的開展,確立我校大學(xué)生_誠信校園行_活動的良好形象,樹立誠信自強(qiáng)的典型人物,增強(qiáng)大學(xué)生誠信意識,促進(jìn)資助工作持續(xù)、健康發(fā)展。
            樹典型展風(fēng)采宣誠信。
            1、在校本、專科學(xué)生,家庭經(jīng)濟(jì)困難;。
            2、有正確的世界觀、人生觀和價值觀,誠實守信、自立自強(qiáng),具有良好的品德;。
            3、獲得過國家助學(xué)貸款的資助,或參加校內(nèi)勤工助學(xué)崗位并表現(xiàn)突出;。
            4、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,獲得過國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金或校內(nèi)獎學(xué)金,遵守校紀(jì)校規(guī),無不良記錄。
            評選活動由院系評選、學(xué)校初選、學(xué)校終選三個階段。
            1、學(xué)院初評。
            各學(xué)院應(yīng)在6月1號之前,組織本單位的評選活動,并將各自活動的圖文資料報學(xué)生處學(xué)生資助辦公室。
            各學(xué)院初評后,推薦候選人2-5名。要確保推薦候選人的資料真實,并將推薦候選人的申請表(附件1)、1500字左右的事跡材料和其他支撐材料復(fù)印件,于5月31號前報校學(xué)生資助中心辦公室(行政樓119房間),電子版請發(fā)xxx。
            2、學(xué)校初選。
            學(xué)生處6月1日-5日對各學(xué)院選報的學(xué)生進(jìn)行初選。參加初選的學(xué)生,應(yīng)準(zhǔn)備好個人的事跡材料和其他支撐材料。
            3學(xué)校終選。
            勞模評選工作計劃篇三
            為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)*人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
            一、名額:
            公司每年將從科技公司和機(jī)械公司*選出4名優(yōu)秀員工;
            分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
            二、評選時光:每年的12月份。
            三、推薦人員資格:
            1)公司正式聘用的員工;
            2)工作滿一年者;
            1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
            3)受員工尊敬或信賴的程度;
            4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
            五、具體步驟:
            1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。
            3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;
            5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;
            6)*均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;
            7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
            六、表彰和獎勵:
            對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
            七、評選的組織實施工作由辦公室負(fù)責(zé)。
            勞模評選工作計劃篇四
            為推動軟件學(xué)院內(nèi)涵式建設(shè),提高教師教育教學(xué)水*,結(jié)合軟件學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),強(qiáng)化教師實踐動手能力,促進(jìn)教師專業(yè)技能與教學(xué)水*的提高,以展示軟件學(xué)院教學(xué)優(yōu)秀資源為*臺,深入開展課程教學(xué)研究工作,軟件學(xué)院擬開展優(yōu)秀教學(xué)資源評選活動。具體方案如下:
            一、參評對象及條件。
            (一)參評對象:軟件學(xué)院任教教師。
            (二)參評作品要求:
            二、評選項目及內(nèi)容要求。
            (一)項目類別。
            本次大賽設(shè)“多媒體課件、課程教學(xué)案例、輔助教學(xué)工具”三個項目類別。
            1.多媒體課件類。
            (1)教材的選用范圍:以軟件學(xué)院現(xiàn)有專業(yè)開設(shè)課程為主。
            勞模評選工作計劃篇五
            根據(jù)_委常委會議紀(jì)要(2011)8號精神,對啟動縣級勞模評選工作,需提請縣政府研究予以明確的有關(guān)問題:
            二、關(guān)于啟動首屆縣級勞模推薦評選問題。
            1、建議縣政府近期下發(fā)關(guān)于推薦評選縣級勞動模范的通知,明確推薦評選范圍、評選條件、名額分配原則、評選辦法、組織領(lǐng)導(dǎo)、評選工作要求等事項。
            2、縣級勞模評選名額:建議首屆評選30名。
            3、評選辦法:按首屆擬表彰縣級勞模名額的2倍比例分配推薦名額至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位。推薦名額經(jīng)所在單位黨政會議研究和所在系統(tǒng)黨委會議研究后,將縣勞模初步人選推薦登記表及有關(guān)事跡材料報送縣勞模評選管理辦公室,由縣勞模管理辦公室征求有關(guān)方面并審核后,報縣勞模管理委員會研究、審批。
            三、關(guān)于建立縣級勞模評選機(jī)制問題。(待首屆縣勞模評選結(jié)束后)為加強(qiáng)我縣勞模的評選、表彰、培養(yǎng)、教育、宣傳和管理等工作,建議縣政府制定出臺《武平縣縣級勞動模范管理暫行規(guī)定》,明確縣勞模的基本條件、評選程序、享受優(yōu)惠待遇、勞模獎金和津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞模管理經(jīng)費等事項。需要明確的幾個具體事項:
            1、縣勞模評選周期:建議從2012年起縣勞動模范每三年評選一屆。
            榮譽津貼的,不重復(fù)享受。
            3、勞模獎金和管理經(jīng)費:凡被評為縣級勞動模范者,發(fā)給榮譽證和獎?wù)拢l(fā)給一次性獎金2000元,獎金由縣財政支付。縣級勞模管理經(jīng)費由縣級財政安排。
            縣總工會。
            二0一一年十二月十二日。
            勞模評選工作計劃篇六
            以“尊重勞動,尊重創(chuàng)造”、“勞動光榮,共建共享”、“職工為本,基層為重”和“快樂xx,幸福xx”為主題,層層遞進(jìn),推向高潮;通過表彰大會、文藝演出和職工群眾參與的互動方式,為我區(qū)職工群眾送出一份獨特的精神文化大餐,表達(dá)區(qū)委區(qū)政府對職工群眾的節(jié)日問候和殷切期望,發(fā)揮工會組織在組織職工、教育職工、引導(dǎo)職工的重要作用。大力弘揚“勞動光榮,勞動偉大”的勞模精神,引導(dǎo)“崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞?!钡牧己蔑L(fēng)尚,增強(qiáng)作為工人階級的偉大榮譽感和崇高使命感;號召工作在各條戰(zhàn)線的職工群眾們立即行動起來,立足自身崗位,努力工作,爭做創(chuàng)新開路,質(zhì)量至上的支持者、參與者、推動者,為把羅湖建設(shè)得更繁榮、更文明、更幸福,發(fā)揮工人階級主力作用。
            時間:4月25日下午3時(暫定)。
            地點:xx區(qū)委會堂。
            (備注:彩排走臺時間至少安排在正式活動的前三天)。
            成立羅湖區(qū)慶“五一”暨第六屆勞模表彰大會組委會,以保證活動的順利舉辦(以下簡稱為“大會組委會”)。
            主任:xxx副主任:xxx,xxx。
            “大會組委會”辦公室設(shè)在xx區(qū)總工會辦公室。
            1、區(qū)總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表彰決定;
            3、文藝表演(4個節(jié)目);
            4、職工方陣互動;
            5、勞模優(yōu)秀典型視頻。
            “大會組委會”下設(shè)六個小組,各自分工落實具體工作任務(wù),以保證活動的正常有序進(jìn)行。
            1、大會統(tǒng)籌組:負(fù)責(zé)制定整體工作方案;負(fù)責(zé)表彰頒獎和演出節(jié)目設(shè)計等總體統(tǒng)籌工作。(區(qū)總工會負(fù)責(zé))。
            2、大會文宣組:負(fù)責(zé)大會所有文字材料的撰寫、聯(lián)系媒體新聞報道及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請工作。
            (區(qū)總工會負(fù)責(zé),區(qū)委宣傳部配合)。
            3、舞臺效果組:負(fù)責(zé)策劃舞臺的整體搭建方案;負(fù)責(zé)彩排和演出時,節(jié)目現(xiàn)場催場等現(xiàn)場調(diào)度工作。
            (區(qū)總工會負(fù)責(zé),區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合)。
            4、大會會務(wù)組:負(fù)責(zé)大會的相關(guān)會務(wù)及通知受表彰人員/單位提前到會等工作。
            (區(qū)總工會負(fù)責(zé))。
            5、大會互動組:負(fù)責(zé)組織職工方陣,統(tǒng)一服裝和口號,保證現(xiàn)場氣氛熱烈的等相關(guān)工作。
            (區(qū)總工會負(fù)責(zé),各街道總工會、各工委會、教育工會、兩新組織工委工會和區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合)。
            6、后勤安保組:負(fù)責(zé)大會所有環(huán)節(jié)的后勤和安全保衛(wèi)工作。
            (區(qū)總工會負(fù)責(zé),區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合)。
            (一)籌備階段(20xx年3月15日至4月20日)。
            1、制訂整體工作方案,落實分工后分別開展準(zhǔn)備工作;
            2、頒獎和節(jié)目彩排,各協(xié)辦單位進(jìn)行宣傳,組織安排觀眾;
            3、勞模風(fēng)采視頻光盤和所有文字材料的`定稿;
            4、邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、媒體出席等。
            (二)實施階段(20xx年4月21日至20xx年4月25日)。
            (三)收尾總結(jié)階段(20xx年4月26日至4月30日)。
            完成結(jié)算收尾工作和后續(xù)宣傳報道,并形成活動總結(jié)材料;制作活動現(xiàn)場視頻dvd光盤并發(fā)放給獲獎單位和個人,同時完成活動照片歸檔工作。
            一是要高度重視。此項工作是我區(qū)每三年一度的大型表彰系列活動,參與此項工作的單位和同志一定要高度認(rèn)識此次活動的重要意義,認(rèn)真工作,周密部署,確保圓滿完成工作。
            二是要廣泛宣傳,擴(kuò)大影響。為使慶祝五一”暨第六屆勞模表彰大會及時、深入地向社會宣傳、擴(kuò)大影響,各級工會及相關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段和渠道,借助現(xiàn)代化的傳播工具,共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍,認(rèn)真做好系列活動的宣傳報道工作。
            三是做好安全保衛(wèi)工作。此活動影響大、參與人員多,與相關(guān)職能部門密切配合,落實“大會組委會”提出的工作要求,確保表彰活動正常有序進(jìn)行,安全無事故。
            勞模評選工作計劃篇七
            為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)*人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
            根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評,最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
            1、成立兩個考評小組:
            采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
            3、初選:
            各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
            4、綜合考評;
            根據(jù)考評的因素或指標(biāo),由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評,依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
            5、總評:
            依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
            1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
            3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通潛力、團(tuán)結(jié)同志的效果;
            4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
            對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
            年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時光為:年月日——年月日。
            勞模評選工作計劃篇八
            xx,既像火一樣的熱情創(chuàng)業(yè),也像一股清風(fēng)般撫慰需要幫扶的人。
            “金錢富有了,享受到的物質(zhì)滿足感是有限度的;幫助該幫助的人,享受到的滿足是沒有止境的。”記者在采訪xx過程中,總能在閑談里發(fā)現(xiàn)她閃光的東西。島上的貧困家庭,尤其是單親母親,于xx來說,是一個內(nèi)心的結(jié)。為了能有效發(fā)揮幫扶作用,她每年自掏腰包8萬元承包50畝田地,給貧困家庭、單親母親種植農(nóng)作物,如地瓜、青菜、水稻等。此外,她致富不忘家鄉(xiāng)父老,熱心村集體公益事業(yè)建設(shè)和公益活動,累計捐獻(xiàn)資金10萬元;資助困難戶、孤寡老人(五保戶)、孤兒累計資金約4萬元?!拔乙部噙^,感受到苦的滋味。他們的今天就是我經(jīng)歷的過去,善心是需要發(fā)揚的,曾經(jīng)幫過我的,我也要幫別人?!眡x說,在她經(jīng)營海水養(yǎng)殖之前啥活都干過,裁縫、販魚、打工等,各個行業(yè)的苦活一一嘗過?,F(xiàn)在她有機(jī)會走對了一條路,就要知恩圖報。
            xx,xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司行政經(jīng)理、工會主席,xx區(qū)第二屆_代表,被授予2018年度xx省五一勞動獎?wù)?。——身兼?shù)職,是公司的骨干員工xx2009年畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)文法學(xué)院,畢業(yè)后進(jìn)入xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司工作。在入職初期,xx主要擔(dān)任公司報刊主編的職務(wù),后來,因為文筆不錯,逐漸負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)及公務(wù)文書的撰寫工作。自入職以來,xx一直保持謙遜有禮、刻苦學(xué)習(xí)、任勞任怨的工作態(tài)度,公司領(lǐng)導(dǎo)愈發(fā)欣賞及委以重任,同事也予以肯定,因此在入職未滿一年時便當(dāng)選了公司工會主席,全面負(fù)責(zé)公司工會的工作,連任至今。
            他認(rèn)為,無論是工會主席、還是行政經(jīng)理,都是員工和企業(yè)之間的橋梁和紐帶,是在員工和企業(yè)之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作,是幫助員工解決生活上、工作中一些實際困難的人。xx日常工作又多又雜,既要處理后勤事務(wù)也要兼顧工會的日常事務(wù),所以他每天的工作計劃都安排得滿滿的。經(jīng)過多年的潛心耕耘和努力工作,xx現(xiàn)已負(fù)責(zé)公司外聯(lián)、法務(wù)、環(huán)保、證件管理、商標(biāo)管理、集團(tuán)股權(quán)變更、進(jìn)出口資金申報、規(guī)劃報建、化妝品備案、工會事務(wù)、視頻監(jiān)控維護(hù)、行政車輛管理等業(yè)務(wù)。同時,為工會會員爭取了省市區(qū)多種幫扶及政策資助,累計幫助16人次獲得區(qū)總工會的困難幫扶資金。
            ——關(guān)愛同事,是同事心中的“知心大哥”
            作為工會主席,xx日常要處理的事務(wù)非常多,他認(rèn)為,要做好工會工作,關(guān)鍵在于獲得同事的信任。而要獲得同事的信任,日常就要和同事多溝通、多交流,樂于聆聽對方的真實想法,學(xué)會換位思考?!坝袝r候,員工遇到的問題未必能切切實實地幫他們解決,但可以成為一個很好的聆聽者,成為他們情緒的宣泄口。”xx對職工五花八門的訴求也是從聆聽開始。
            xx回憶起剛剛成為公司工會主席的時候就遇上了員工之間的小糾紛。當(dāng)時,有一名車間工人發(fā)現(xiàn)自己的加班費計錯了,于是向車間線長反映,但是線長并沒有及時解決,引起了工人的不滿。xx知道后,及時找工人和線長了解情況。經(jīng)過調(diào)解,線長認(rèn)識到自己工作上的不足,及時改正了錯誤,工人也獲得了自己應(yīng)有的報酬。工人和線長都非常感激xx,他們都認(rèn)為xx做事公正,真正為員工著想,是一位值得認(rèn)可和信賴的工會主席。而第一次處理員工之間糾紛的xx也體會到工會工作的重要性,立志要盡心盡責(zé)地做好工會工作,成為公司和員工溝通的紐帶。如今,xx當(dāng)工會主席已經(jīng)9年了。這9年來,xx通過各種渠道了解每位員工的基本情況,在工作上、生活上為他們排憂解難。當(dāng)員工思想有疙瘩時,與他們促膝談心,聽他們發(fā)發(fā)牢騷;當(dāng)發(fā)生矛盾糾紛時,為他們出面調(diào)解;甚至員工發(fā)生家庭糾紛,受了委屈,也會找xx吐吐苦水。特別是當(dāng)員工有困難時,xx總是想方設(shè)法為員工解決問題,及時伸出援手,讓員工普遍感到溫暖,對公司和工會有歸屬感。
            ——盡職盡責(zé),是公司工會的好主席。
            “陳主席幽默風(fēng)趣,而且非常有耐性,總是為職工做實事、謀福利,是我們職工會員心目中的好主席?!惫韭殕T朱瑩珍是這樣評價xx的。去年,在xx的大力推動下,公司工會職工服務(wù)站建成,服務(wù)站里有書屋、健身房等娛樂和休閑相結(jié)合的活動場所,為職工們豐富業(yè)余生活提供了場地。在職工服務(wù)站建成以前,職工們的業(yè)余生活都比較枯燥,同事之間也缺少了相處和交流的平臺。職工服務(wù)站建成后,職工們下班后都會來到這里放松心情,員工之間有了更多交流的機(jī)會,增進(jìn)了彼此之間的感情,同時也增強(qiáng)了員工對公司的歸屬感。
            “當(dāng)初想要建設(shè)職工服務(wù)站的時候遇上了不少的困難,但是我從來沒有想過放棄,而是不斷嘗試,做好多方面的協(xié)調(diào)工作,最終項目順利推進(jìn)。職工服務(wù)站的順利建成給了我很大的鼓舞。我會繼續(xù)努力,為職工爭取更多福利。”xx說,“下一步,我希望可以再為職工們爭取資金建設(shè)一個羽毛球場和籃球場,這樣他們的業(yè)余生活就更加豐富了。”
            每當(dāng)我有幸去xx,**總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽,我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時,xx機(jī)床廠的師傅們,用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當(dāng)中就有一枚齒輪,它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒_司是xx機(jī)床的配套企業(yè)。齒輪,是機(jī)床傳動系統(tǒng)的“心臟”,一臺機(jī)床設(shè)備沒有齒輪,只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。
            1982年,我從xx機(jī)床廠技校畢業(yè),被分配到齒輪車間(也就是現(xiàn)在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高,維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是,我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模,我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎,他把一生的寶貴經(jīng)驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅,我有“七位師傅”。我虛心求教,他們傾囊教授,熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀,使我的技術(shù)水平快速提高,一年后我就可以獨立維修設(shè)備,三年后奪得xx市青年“鉗工狀元”,此后又先后獲得企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀_員標(biāo)兵,省、市勞動模范,機(jī)械工業(yè)突出貢獻(xiàn)技師等榮譽。
            在國家“七五”期間,作為國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),我們企業(yè)在國內(nèi)第一家進(jìn)口了最先進(jìn)的設(shè)備。近年來,xx機(jī)床集團(tuán)加入了全球生產(chǎn)分工,加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級步伐,先后從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)了近百臺高檔數(shù)控機(jī)床。然而,外國企業(yè)賣給我們設(shè)備,卻壟斷了維修技術(shù),設(shè)備一旦“趴窩”,就得找國外廠家維修,不僅費用高,還耽誤生產(chǎn),全公司上下就怕進(jìn)口設(shè)備“犯病”。
            我迎來了影響我一生的一次維修。那時,我們齒輪分公司有一件“寶貝”,是用世界銀行貸款,花了1400萬元從德國知名機(jī)床企業(yè)納爾斯公司引進(jìn)的世界頂級磨齒機(jī)。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一,產(chǎn)品精度高、加工效率高,但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定,機(jī)器壞了他們負(fù)責(zé)維修,可德國專家趕到xx最快也要半個月,而且從動身出發(fā)開始就要按小時付費;外加上機(jī)器無法按期運轉(zhuǎn)的違約金,我們一下子就要損失一百二十多萬元!
            此時生產(chǎn)已全面停頓,領(lǐng)導(dǎo)上火,工人著急。作為一名維修工,我心里著實憋著一股勁兒:“一定要給洋設(shè)備當(dāng)家,掌握維修技術(shù),打破國外壟斷,為中國人爭氣!”我大膽地提出,這臺機(jī)器由我們自己維修,得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜,終于找到了機(jī)器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后,我大膽拆卸設(shè)備的絲杠,取下已破損的墊片,同時用自己的兩只手研磨三天,把墊片研好裝上,再調(diào)整絲杠絲母間隙,最后,一次試車成功。
            這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)!
            看到世界上最精密的這臺“洋設(shè)備”又準(zhǔn)確地運轉(zhuǎn)起來,我深深地意識到,維修洋設(shè)備,一靠技術(shù),二靠勇氣。要是沒有過硬的本領(lǐng),你就無法駕馭它;要是沒有勇氣,把它當(dāng)做老虎不敢碰、不敢摸,那它永遠(yuǎn)是個攔路虎。這些年,我用業(yè)余時間自學(xué)了機(jī)械專業(yè)的本科課程,同時虛心向老師傅學(xué)習(xí),每天爭取多修幾臺機(jī)器,積累經(jīng)驗和技術(shù)。我把多年來維修過的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案,積累了50余本、10余萬字的維修資料,積攢了上千張圖紙,每天都抽時間翻看。中國人自己維修了這臺磨齒機(jī)!消息傳到德國納爾斯后,德國專家們十分驚訝,“中國工人用自己的技術(shù),修復(fù)了這樣的頂級設(shè)備,簡直是個奇跡?!钡聡{爾斯公司每年都在全球搜集維修案例,后來將這次維修寫進(jìn)了他們的經(jīng)典案例。
            近些年來,xx機(jī)床的國際排名從當(dāng)年名不見經(jīng)傳終于進(jìn)入世界十強(qiáng),再到2009年排名世界第5名。在xx機(jī)床不斷拓展的同時,發(fā)達(dá)國家的機(jī)床企業(yè)對xx機(jī)床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。
            “中國工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家!”我就是憑借這條信念,經(jīng)過多年的實踐,摸索出了一套進(jìn)口設(shè)備故障診斷技術(shù),創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復(fù)等10多種維修法,在一些洋設(shè)備核心部件國產(chǎn)化上實現(xiàn)了突破。機(jī)床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”,而我打破了這個傳統(tǒng)做法,形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法,業(yè)內(nèi)有人稱之為“陳新海維修三絕”。
            “代”,就是對洋設(shè)備的零部件實行國內(nèi)替代。國外維修機(jī)床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件,而我用“替代法”。
            2007年5月,一臺瑞士產(chǎn)的磨齒機(jī)發(fā)生竄動,影響加工精度,我檢查機(jī)器后發(fā)現(xiàn)是長期運行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法,換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料,并聯(lián)系外協(xié)單位進(jìn)行澆鑄,再把軸與軸瓦套在一起,用手工整整研刮了三天,結(jié)果,主軸徑向和軸向精度均達(dá)到1/1000毫米,達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn),其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出毫米。這次維修,讓這臺設(shè)備核心部件實現(xiàn)了國產(chǎn)化。
            “改”,就是對洋設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),向國外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。
            2007年11月,我們集團(tuán)生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)噪音,原因是使用的洋設(shè)備剛性不足,造成了加工出來的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具,把這臺設(shè)備的傳動軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié),大大增加了洋設(shè)備的傳動動力,提高了洋設(shè)備的剛性,加工出來的齒輪因而精度得到提高,數(shù)控機(jī)床的噪音消失了。
            “創(chuàng)”,就是對洋設(shè)備進(jìn)行再改造,讓引進(jìn)設(shè)備推陳出新,大幅提高原有加工效率。
            2006年,xx機(jī)床的產(chǎn)品供不應(yīng)求,要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍,這樣的話,就得增加10臺銑床,但實際上很難辦到,生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設(shè)備的了解,我把原來sz311銑床的單齒銑,變成四個齒輪聯(lián)動,結(jié)果效率是原來的20倍。這項創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要,而且填補了國內(nèi)空白,更關(guān)鍵在于,它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分,重新變成了“制造”的一部分,進(jìn)而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系,為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。
            目前,德國的西門子、美國的ge等國際巨頭,已經(jīng)進(jìn)入了靠服務(wù)牟取利潤的時代。作為中國機(jī)床行業(yè)的代表,我很欣慰的是,xx機(jī)床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法,真正地延長了中國創(chuàng)造的內(nèi)涵。
            “修舊如舊,不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念,10年間,共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項,僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新,就為集團(tuán)節(jié)省成本開支1200多萬元,間接創(chuàng)造效益達(dá)到8000余萬元。
            中國許多機(jī)床企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備經(jīng)常趴窩,成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè),這些高精尖設(shè)備的開動率達(dá)到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領(lǐng)先,維修水平也代表中國水平,維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù),當(dāng)好洋設(shè)備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際,高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。
            2010年1月15日,xx機(jī)床集團(tuán)召開經(jīng)營工作會議,按照__的要求,樹立了2015年xx機(jī)床經(jīng)濟(jì)規(guī)模要達(dá)到300億元,登上世界機(jī)床第一高峰的目標(biāo)。xx機(jī)床新的攀峰號角已吹響,爭做新征程的“護(hù)旗手”的雄心在我心中激蕩。2010年4月27日,作為一名普通工人,我光榮地走進(jìn)莊嚴(yán)神圣的人民大會堂,參加了全國勞模表彰大會,親耳聆聽_的講話,又參加了全國總工會組織的勞模座談會,我感到非常激動和榮幸。我當(dāng)然清楚,這榮譽不僅屬于我個人,也屬于xx機(jī)床集團(tuán),屬于為國家做出重要貢獻(xiàn)的xx裝備制造業(yè),屬于所有為加速xx老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。
            xx機(jī)床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機(jī)床數(shù)百年的經(jīng)驗,突破發(fā)達(dá)國家對我們的重重封鎖,勇敢堅定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標(biāo),更是光榮的使命!
            說起xx,很多人都會說——她就是個“工作狂”。在公司里,同事對這位“香姐”是又敬又畏。作為公司副總經(jīng)理、工會主席,她就是這個企業(yè)的“大管家”,從廠房建設(shè)到設(shè)備購置、從建章立制到具體執(zhí)行、從招聘用人到員工培訓(xùn)、從企業(yè)生產(chǎn)到安全管理,事無大小都要親自過問。
            xx算了算,去年的休假天數(shù)屈指可數(shù),也就春節(jié)期間為了與家人團(tuán)聚僅僅回了貴州老家一趟。“說實話,現(xiàn)在已經(jīng)沒過去那么忙了,公司剛起步的時候真的每時每刻都在忙,要管要做的瑣事一籮筐,屬于自己的時間幾乎就沒有了?!眡x說。自2014年加入xx市建凌電器有限公司(下稱“建凌公司”),在5年的風(fēng)雨兼程中,xx自覺把握公司經(jīng)理、工會主席角色的轉(zhuǎn)換,在這具有挑戰(zhàn)性的崗位上,做出了令人欽佩的業(yè)績,曾被授予2017年度xx省五一勞動獎?wù)?,今年,更被授?018年度全國五一勞動獎?wù)隆?BR>    ——盡心盡力,一個人“哺育”了一個企業(yè)。
            xx今年44歲,站在這個年齡節(jié)點回望過去,讓她記憶猶新的還是1997那年,因為這對她來說是人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點。
            1997年,來自貴州的xx因為家鄉(xiāng)落后、家境貧窮,就憑著一張寫著地址的小紙條只身來到了xx。一個青澀的小姑娘來到異鄉(xiāng),懵懵懂懂,憑著堅韌拼搏的性格開始了自己的打工之路,在廠里做著最低級別的生產(chǎn)工。20多年過去了,xx的工作慢慢進(jìn)入了軌道,當(dāng)初的青澀勁一掃而光?!盀榱四軌蛱魬?zhàn)自己,去更好的平臺發(fā)展,我接受了當(dāng)時建凌負(fù)責(zé)人的邀請,挑起了建設(shè)建凌的重?fù)?dān)。而當(dāng)時的建凌,還僅僅是一塊還沒建成的荒地?!眡x說。
            從一塊一毛不拔的土地,到如今擁有9個車間,4棟宿舍大樓的大企業(yè),xx勞心勞力,付出了自己所有的心血?!爱?dāng)初老總就給了我兩句話,一筆資金,我便開始跑東闖西規(guī)劃大樓的興建、籌劃生產(chǎn)的開展、進(jìn)行員工招聘,當(dāng)時人不多,所有的事情都得由自己一手一腳做。”回首過去,xx對當(dāng)時的情景依然歷歷在目。五年來,xx就像是公司的“大管家”,任何事情任何時候都能看到她忙碌的身影。從公司基礎(chǔ)建設(shè)、后勤管理、行政管理到集團(tuán)財務(wù)管理、銀行業(yè)務(wù)、社會事務(wù)等,無論大事小事都屬于xx的職責(zé)范圍。
            每一周,xx總會抽出時間檢查公司的安全生產(chǎn),對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點管理,就連工人是否帶好安全帽,她都從不馬虎。“安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線,為公司為員工,這都至關(guān)重要。”因為她每次檢查、開會都將安全生產(chǎn)掛在嘴邊,員工們也慢慢形成了習(xí)慣,開始遵守企業(yè)的規(guī)章制度。
            在此崗位上事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題。如何處理好繁雜瑣碎的小事,處理好各方面的關(guān)系,調(diào)配好集團(tuán)公司的后勤關(guān)系、社會關(guān)系,達(dá)到整體平衡利益最大化等等,這些對于一個女人來說是一個不小的挑戰(zhàn)。xx用行動踐行著自己的諾言,帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊闖過一關(guān)又一關(guān),實現(xiàn)企業(yè)營業(yè)總額每年穩(wěn)步增長。2017年,企業(yè)年營業(yè)總額12049萬元,年利潤327萬元,年納稅金額311萬元,營業(yè)收入比往年增長144%。2018年,銷售收入達(dá)16173萬元,年利潤569萬元,年納稅金額344萬元。
            盡管xx在工作崗位上取得了不錯的成績,收獲了不少的贊譽,但她從來都是不驕不躁。“企業(yè)管理是一件不容易的事情,取得好的經(jīng)濟(jì)效益固然很開心,但我們都要時刻繃緊‘安全’這一根弦,因為這還有有一份責(zé)任在里面?!眡x說。——事無大小,當(dāng)好職工同事“娘家人”
            2014年,建凌公司工會組織建設(shè)還是“一張白紙”,作為企業(yè)的“大管家”,工會主席一職也自然而然地落到了xx的肩上。
            工會工作是個精細(xì)活,從員工的生活狀態(tài)到工作技能,xx都需要顧及到。平日閑時,xx愛到員工宿舍串門,和大家聊天了解情況,因為她的面面俱到,員工們無論遇到什么困難都會第一時間想到她。“大家挺依賴我的,為了讓員工隨時找到我,我的手機(jī)24小時不關(guān)機(jī),有時甚至凌晨也會響,但我并不覺得這是種負(fù)擔(dān),反而覺得能夠成為大家的依靠感到很開心。”xx說。
            而另一方面,工會也十分重視職工提升學(xué)歷的工作。xx表示,一方面,公司招工難,特別是難以招到熟手技工;另一方面,老員工想加薪,學(xué)歷不高是短板。為改變這樣的局面,xx想到要找機(jī)會讓職工通過學(xué)習(xí)提升學(xué)歷。
            根據(jù)xx市總工會出臺的《xx市百萬職工素質(zhì)大提升計劃組織實施方案》,區(qū)總工會動員企業(yè)鼓勵一線職工參加培訓(xùn)提升學(xué)歷。xx第一時間在公司內(nèi)部廣泛發(fā)動職工報名:在公司宣傳欄、班組長會議、職工培訓(xùn)中宣講,積極為職工爭取培訓(xùn)名額。
            工會要了解職工真正需求,引導(dǎo)和建議他們報考合適的科目,還要幫助他們提交資料申請名額。一向主導(dǎo)外聯(lián)業(yè)務(wù)的xx知道,職工申請學(xué)歷提升培訓(xùn)名額需要經(jīng)過提交申請資料、公司內(nèi)部考察審批資料后遞交園區(qū)工會等一系列流程。其中,提交申請資料這一環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,如果職工自己去申請,得請假三五天。為了節(jié)省員工送批資料的時間,xx讓公司工會主動包攬了這項工作,為員工提供了便捷的服務(wù)。
            “讀高中那會不認(rèn)真,一出來打工才發(fā)現(xiàn)知識的可貴?!惫镜氖酆蠓?wù)員陳莎莎主動聯(lián)系xx,說出自己的求學(xué)訴求,“報讀學(xué)歷提升教育項目需要證明我曾在某高中就讀過?!钡惿瘺]有高中畢業(yè)證書,這一度讓xx頭疼。最終,xx通過多種渠道聯(lián)系上陳莎莎曾就讀過的貴州某高中,以公司名義成功幫她拿到就讀證明,成功申請學(xué)歷提升名額。2017年,陳莎莎入讀xx工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院的行政管理專業(yè)大專班。
            在建凌公司里,“有事找xx”似乎慢慢成為了大家的共識。xx不僅盡心盡責(zé)照顧到員工的起居飲食,還幫助職工提升技能解決工作困難,不少員工談起xx,都是豎起拇指,卻想不到該用怎樣的辭藻去形容這位“貼心人”?!瓣惪傟愔飨?,一個字,就是‘好’!”一名車間工人說?!⒅靥嵘?,與企業(yè)員工“一起跑”
            作為一名_員,xx立場堅定、思想進(jìn)步,利用自己的休息時間,堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。她深知,必須具備優(yōu)良的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平,才能適應(yīng)新時期各項工作的新要求,她在工作中勤于鉆研、注意收集信息、積累資料和關(guān)注政策動態(tài),吸收、分析和研究相關(guān)政策法規(guī),十分注重知識的更新,充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機(jī)會,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
            “我常常鼓勵大家共同進(jìn)步,而不是我一個人只顧自己跑。”xx表示,“現(xiàn)在的年輕人敢作敢為,大有前途,但是缺少耐性和韌性。她對公司里的新員工,常常會借題發(fā)揮,講講自己的故事,“吃虧是福,你干的工作越多,你的能力就越強(qiáng),不是事事都向‘錢’看的,經(jīng)驗越多,以后機(jī)會來了自然就更有把握?!备鄷r候,對于企業(yè)員工的能力要求、工作表現(xiàn),xx樂意充當(dāng)“嚴(yán)師”,配合各個部門的負(fù)責(zé)人做好人員調(diào)度工作,讓年輕的小伙子勇于嘗試新的崗位和工作任務(wù)?!皩W(xué)到的是你們自己的,不是我在逼你們學(xué)?!边@句話xx總是掛在嘴邊,以此激勵年輕小伙子們勇于開拓自己的工作面。
            勞模評選工作計劃篇九
            為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水*,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
            二、評選名額。
            “優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。
            三、評選辦法。
            1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法。
            此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公*”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
            1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;
            2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能夠使用2次,超過無效。
            2、優(yōu)秀員工評選程序。
            評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進(jìn)行公*、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
            四、參加評選對象、條件、要求。
            參加評選對象:
            在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選)。
            參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
            1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。
            2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
            3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能夠配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。
            4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。
            5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
            優(yōu)選評選條件。
            在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
            1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
            2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。
            4、愛護(hù)公司財物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
            5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。
            五、優(yōu)秀員工評選時間:
            1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)該于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
            2、優(yōu)秀員工名單確定時間:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
            3、表彰時間:公司聯(lián)歡會。
            六、表彰和獎勵。
            1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,獎金800元。
            2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。
            3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
            七、注意事項。
            1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
            2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等。
            3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
            4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
            5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
            6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
            7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
            八、傾斜原則。
            經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
            勞模評選工作計劃篇十
            根據(jù)中共委常委會議紀(jì)要(2011)8號精神,對啟動縣級勞模評選工作,需提請縣政府研究予以明確的有關(guān)問題:
            一、關(guān)于調(diào)整充實縣勞動模范和先進(jìn)工作者評選管理委員會成員問題。(另附成員建議名單)
            二、關(guān)于啟動首屆縣級勞模推薦評選問題
            1、建議縣政府近期下發(fā)關(guān)于推薦評選縣級勞動模范的通知,明確推薦評選范圍、評選條件、名額分配原則、評選辦法、組織領(lǐng)導(dǎo)、評選工作要求等事項。
            2、縣級勞模評選名額:建議首屆評選30名。
            3、評選辦法:按首屆擬表彰縣級勞模名額的2倍比例分配推薦名額至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位。推薦名額經(jīng)所在單位黨政會議研究和所在系統(tǒng)黨委會議研究后,將縣勞模初步人選推薦登記表及有關(guān)事跡材料報送縣勞模評選管理辦公室,由縣勞模管理辦公室征求有關(guān)方面并審核后,報縣勞模管理委員會研究、審批。
            三、關(guān)于建立縣級勞模評選機(jī)制問題。(待首屆縣勞模評選結(jié)束后)為加強(qiáng)我縣勞模的評選、表彰、培養(yǎng)、教育、宣傳和管理等工作,建議縣政府制定出臺《武平縣縣級勞動模范管理暫行規(guī)定》,明確縣勞模的基本條件、評選程序、享受優(yōu)惠待遇、勞模獎金和津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞模管理經(jīng)費等事項。需要明確的幾個具體事項:
            1、縣勞模評選周期:建議從2012年起縣勞動模范每三年評選一屆。
            榮譽津貼的,不重復(fù)享受。
            3、勞模獎金和管理經(jīng)費:凡被評為縣級勞動模范者,發(fā)給榮譽證和獎?wù)?,并發(fā)給一次性獎金2000元,獎金由縣財政支付。縣級勞模管理經(jīng)費由縣級財政安排。
            縣總工會
            二0一一年十二月十二日
            勞模評選工作計劃篇十一
            為了弘揚企業(yè)精神,激勵員工工作用心性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)*人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
            每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。
            每季度的最后一個月。
            1、在公司工作三個月以上的一線員工;
            3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
            1、熱愛公司,自覺維護(hù)公司利益;
            2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度;
            3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感;
            4、在本職崗位上業(yè)績突出,能為公司解決實際問題,或用心獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
            1、產(chǎn)生流程:車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);
            3、初審?fù)瓿珊?,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進(jìn)行審查,審查項目主要為:
            a)考勤狀況;
            b)獎懲狀況;
            c)是否違反公司的規(guī)章制度;
            d)推薦理由是否事實充分;
            e)該員工是否曾受到投訴;
            4、人事行政部審查無誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
            1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書,同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
            2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚學(xué)習(xí)。
            3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
            勞模評選工作計劃篇十二
            全面貫徹落實習(xí)近平總書記在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的重要講話精神,教育和引導(dǎo)級各類學(xué)校師生學(xué)習(xí)領(lǐng)會“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡薄名利、甘于奉獻(xiàn)”的偉大勞模精神,激勵學(xué)生崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),努力成長成才,在全面建設(shè)小康社會的征途中,為祖國、為人民、為民族作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            活動時間定于20xx年6月下旬至9月下旬,分三個步聚進(jìn)行。
            1.學(xué)習(xí)宣傳。9月初,各級各類學(xué)校要積極開展前期宣傳報道,充分運用報刊、校園廣播、校園網(wǎng)、宣傳櫥窗等多種渠道,大力宣傳習(xí)近平總書記在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的重要講話精神,宣傳全國勞動模范和全省勞動模范的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì),宣傳勞模進(jìn)校園的意義、做法,努力營造開展勞模進(jìn)校園活動的良好氛圍。
            2.現(xiàn)身說法。9月中旬,邀請“全國勞?!被蛉谀W哌M(jìn)校園,通過作報告,座談等形式,用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)大學(xué)生,充分發(fā)揮勞動模范在加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作中的引導(dǎo)、示范和輻射作用。
            3.歸納總結(jié)。各高校要做好勞模進(jìn)校園活動宣講后學(xué)生的反映及效果的收集、總結(jié),并上報我處。
            一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級各類學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會、全面貫徹講話精神,充分認(rèn)識開展勞模進(jìn)校園活動的重要意義。要把勞模進(jìn)校園活動作為加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的重要舉措,統(tǒng)籌安排部署,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
            二、認(rèn)真組織,確保實效。各級各類學(xué)校要精心組織,積極邀請先進(jìn)模范人物走進(jìn)校園,引導(dǎo)廣大青少年學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)會偉大勞模精神,激勵他們努力成長成才。
            三、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。各級各類學(xué)校要充分運用報刊、廣播、校園網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等多種渠道,大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì),宣傳勞模進(jìn)校園活動的意義、做法、經(jīng)驗、先進(jìn)典型和開展成效,努力營造開展勞模進(jìn)校園活動的良好氛圍。
            勞模評選工作計劃篇十三
            回顧過去,展望未來。
            提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊凝聚力。
            xx公司全體成員。
            20xx年5月xx日,x時-x時。
            公司辦公室(待定)。
            負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理。
            1、材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。
            2、食物:茶水,點心,水果。
            3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影。
            4、如在室外,可不放視頻。
            10元/人,共60人,總計:600元。
            1、主持人:張總。
            2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻。
            3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題。
            4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)。
            5、活動結(jié)束。
            發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,積極開展相關(guān)工作。
            勞模評選工作計劃篇十四
            為隆重慶祝第xx個“五一”國際勞動節(jié),貫徹市委市*和區(qū)委區(qū)*有關(guān)精神,落實市總工會的工作要求,豐富廣大職工群眾的精神文化生活,大力弘揚勞模精神,展現(xiàn)全區(qū)各級勞模的先進(jìn)事跡和精神風(fēng)貌,號召全體職工行動起來,為把xx建設(shè)成更繁榮、更文明、更幸福的城區(qū)努力奮斗。按照區(qū)委區(qū)*的要求,xx區(qū)總工會擬舉辦慶“五一”暨第六屆勞模表彰大會。具體工作方案如下。
            以“尊重勞動,尊重創(chuàng)造”、“勞動光榮,共建共享”、“職工為本,基層為重”和“快樂xx,幸福xx”為主題,層層遞進(jìn),推向高潮;通過表彰大會、文藝演出和職工群眾參與的互動方式,為我區(qū)職工群眾送出一份獨特的精神文化大餐,表達(dá)區(qū)委區(qū)*對職工群眾的節(jié)日問候和殷切期望,發(fā)揮工會組織在組織職工、教育職工、引導(dǎo)職工的重要作用。大力弘揚“勞動光榮,勞動偉大”的勞模精神,引導(dǎo)“崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞?!钡牧己蔑L(fēng)尚,增強(qiáng)作為工人階級的偉大榮譽感和崇高使命感;號召工作在各條戰(zhàn)線的職工群眾們立即行動起來,立足自身崗位,努力工作,爭做創(chuàng)新開路,質(zhì)量至上的支持者、參與者、推動者,為把羅湖建設(shè)得更繁榮、更文明、更幸福,發(fā)揮工人階級主力作用。
            時間:4月25日下午3時(暫定)。
            地點:xx區(qū)委會堂。
            (備注:彩排走臺時間至少安排在正式活動的前三天)。
            成立羅湖區(qū)慶“五一”暨第六屆勞模表彰大會組委會,以保證活動的順利舉辦(以下簡稱為“大會組委會”)。
            主任:xxx。
            副主任:xxx,xxx。
            “大會組委會”辦公室設(shè)在xx區(qū)總工會辦公室。
            1、區(qū)總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表彰決定;
            3、文藝表演(4個節(jié)目);
            4、職工方陣互動;
            5、勞模優(yōu)秀典型視頻。
            “大會組委會”下設(shè)六個小組,各自分工落實具體工作任務(wù),以保證活動的正常有序進(jìn)行。
            1、大會統(tǒng)籌組:負(fù)責(zé)制定整體工作方案;負(fù)責(zé)表彰頒獎和演出節(jié)目設(shè)計等總體統(tǒng)籌工作。(區(qū)總工會負(fù)責(zé))。
            2、大會文宣組:負(fù)責(zé)大會所有文字材料的撰寫、聯(lián)系媒體新聞報道及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請工作。
            (區(qū)總工會負(fù)責(zé),區(qū)委宣傳部配合)。
            3、舞臺效果組:負(fù)責(zé)策劃舞臺的整體搭建方案;負(fù)責(zé)彩排和演出時,節(jié)目現(xiàn)場催場等現(xiàn)場調(diào)度工作。
            (區(qū)總工會負(fù)責(zé),區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合)。
            4、大會會務(wù)組:負(fù)責(zé)大會的相關(guān)會務(wù)及通知受表彰人員/單位提前到會等工作。
            (區(qū)總工會負(fù)責(zé))。
            5、大會互動組:負(fù)責(zé)組織職工方陣,統(tǒng)一服裝和口號,保證現(xiàn)場氣氛熱烈的等相關(guān)工作。
            (區(qū)總工會負(fù)責(zé),各街道總工會、各工委會、教育工會、兩新組織工委工會和區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合)。
            6、后勤安保組:負(fù)責(zé)大會所有環(huán)節(jié)的后勤和安全保衛(wèi)工作。
            (區(qū)總工會負(fù)責(zé),區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合)。
            (一)籌備階段(20xx年3月15日至4月20日)。
            1、制訂整體工作方案,落實分工后分別開展準(zhǔn)備工作;
            2、頒獎和節(jié)目彩排,各協(xié)辦單位進(jìn)行宣傳,組織安排觀眾;
            3、勞模風(fēng)采視頻光盤和所有文字材料的定稿;
            4、邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、媒體出席等。
            (二)實施階段(20xx年4月21日至20xx年4月25日)。
            (三)收尾總結(jié)階段(20xx年4月26日至4月30日)。
            完成結(jié)算收尾工作和后續(xù)宣傳報道,并形成活動總結(jié)材料;制作活動現(xiàn)場視頻dvd光盤并發(fā)放給獲獎單位和個人,同時完成活動照片歸檔工作。
            一是要高度重視。此項工作是我區(qū)每三年一度的大型表彰系列活動,參與此項工作的單位和同志一定要高度認(rèn)識此次活動的重要意義,認(rèn)真工作,周密部署,確保圓滿完成工作。
            二是要廣泛宣傳,擴(kuò)大影響。為使慶祝五一”暨第六屆勞模表彰大會及時、深入地向社會宣傳、擴(kuò)大影響,各級工會及相關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段和渠道,借助現(xiàn)代化的傳播工具,共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍,認(rèn)真做好系列活動的宣傳報道工作。
            三是做好安全保衛(wèi)工作。此活動影響大、參與人員多,與相關(guān)職能部門密切配合,落實“大會組委會”提出的工作要求,確保表彰活動正常有序進(jìn)行,安全無事故。
            勞模評選工作計劃篇十五
            勞模工作室成立后,為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用,打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊,營造優(yōu)秀公交品牌,勞模工作室將以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的精神積極貫徹公司的各項經(jīng)營方針,緊密圍繞公司的中心工作開展各項活動,為勞模提供技術(shù)交流的平臺,全方位、多角度、深層次地通過多種形式推廣勞模經(jīng)驗,實現(xiàn)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能減排等創(chuàng)新工作。
            勞模工作室匯集公司的各個先進(jìn)個人、崗位能手,這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團(tuán)隊,充分利用這個團(tuán)隊的先進(jìn)性,使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起積極推動作用。
            要使邊際利用率最大化,首先應(yīng)當(dāng)切實發(fā)揮這個團(tuán)隊的“三個作用”,即即勞模的先進(jìn)示范作用、先進(jìn)技術(shù)的推廣作用、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才的作用。
            (一)發(fā)揮勞模先進(jìn)示范作用。
            1、對新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
            當(dāng)新進(jìn)員工進(jìn)入公司培訓(xùn)時,由勞模工作室成員需指定人員做好備課工作,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新進(jìn)員工參觀勞模工作室,學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡,并幫助新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,明確他們的努力方向,將爭做企業(yè)優(yōu)秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中,為培養(yǎng)優(yōu)秀人才做好鋪墊。
            2、開展“成長的道路,我的公交生涯”勞模先進(jìn)事跡宣傳活動。
            勞模工作室活動計劃每年二季度首先向廣大勞模征文征稿,稿件以敘事的形式,內(nèi)容圍繞步入公交事業(yè)后種種難忘的經(jīng)歷,同時也可征集一些關(guān)于業(yè)務(wù)技術(shù)方面心得體會的稿件,擇優(yōu)錄取,然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。同時還可公開開展演講比賽,讓員工們走近勞模、了解勞模,激發(fā)員工向勞模學(xué)習(xí)的斗志。
            3、舉辦“正確看待自己的崗位”講座。
            由“成長的道路,我的公交生涯”演講比賽中的優(yōu)勝者為職工進(jìn)行一次講座,內(nèi)容主要涉及怎樣正確看待自己的崗位,以及傳授一些為人處事、工作業(yè)務(wù)的技巧知識,幫助員工正確認(rèn)識自己的職責(zé)。講座中可設(shè)置交流互動環(huán)節(jié),由勞模對員工平時的`一些疑難問題進(jìn)行答疑解惑。
            4、開展“勞模突擊隊”活動。
            在節(jié)運、惡劣天氣等特殊情況下,由勞模發(fā)起號召,組織帶領(lǐng)人員緊急上線服務(wù)或號召人員做些其他形式的有利于緩解營運壓力的工作。
            5、開展“學(xué)勞模,樹新風(fēng)”活動。
            冬、夏兩季組織員工參觀勞模的車輛,并安排跟車,學(xué)習(xí)勞模的服務(wù)規(guī)范。
            (二)發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的推廣作用。
            1、每季度開展一次“巧解疑”業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)攻堅活動。
            活動形式分為座談交流和現(xiàn)場操作示范兩種,每季度根據(jù)需要擇其中一種形式進(jìn)行。座談交流主要由員工將平時遇到的問題向勞模提出,由勞模做解答和指點?,F(xiàn)場操作示范則由勞?,F(xiàn)場操作示范幫助員工解決操作難題,并由勞模對員工的一些日常操作等進(jìn)行指導(dǎo),傳授經(jīng)驗。
            2、進(jìn)行職工操作技能比賽。
            每年度根據(jù)需要在公司或市里舉辦操作技能比賽前組織職工進(jìn)行一次操作技能比賽,以更好地鞏固職工技能,幫助職工在公司及市操作比賽中取得更優(yōu)異的成績。比賽中由勞模作評委,于每個比賽環(huán)節(jié)對員工的操作方式等方面進(jìn)行點評,幫助員工精進(jìn)業(yè)務(wù)技能。
            3、主辦“經(jīng)驗技術(shù)學(xué)習(xí)交流會”。
            每一年度與兄弟單位或外單位的勞模、先進(jìn)集體等開展學(xué)習(xí)交流會,開闊本單位勞模的視野,汲取外單位的精華,進(jìn)一步提升勞模的業(yè)務(wù)水平。
            (三)做好培養(yǎng)選樹工作深入開展“一帶二”結(jié)對共建活動,并長期貫徹實施。
            對現(xiàn)有的受幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對性培養(yǎng),每日做好日記,每周對幫帶成員進(jìn)行一次點評,每季度進(jìn)行一次談心活動,幫助受幫帶成員快速成長。
            一個健全先進(jìn)的組織離不開合理的制度體系作為支撐,勞模工作室也同樣如此,要使勞模工作室健康地可持續(xù)發(fā)展勢必要有嚴(yán)格的規(guī)章制度以約束工作室成員的行為,建立完善的考評體系,以此來規(guī)范工作室的各項工作,使之有條不紊地進(jìn)行。
            (一)建立民主的會議制度以《xx分公司勞模工作室章程》為準(zhǔn)繩,以全體會員會議對工作室各項重大事項做出討論及決議,會議召開的人數(shù)需達(dá)到2/3以上,討論事項需達(dá)到半數(shù)以上會員的一致認(rèn)同方可通過,以保證工勞模工作室活動計劃作室的各項工作的合理性。
            (二)建立健全組織機(jī)構(gòu)勞模工作室設(shè)立理事會及主任之職,明細(xì)分工,將責(zé)任落實到人,由主任負(fù)責(zé)處理來信來訪和對外事務(wù),并處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作;由理事會落實維護(hù)勞模權(quán)益、工作室形象和榮譽等,通過工作的細(xì)分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。
            (一)定期開展全體會員會議。
            會議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則,由各個成員對勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案,以進(jìn)一步完善勞模工作室的職能。
            (二)建立“學(xué)習(xí)園地”。
            每周一、三、五9:00~11:00向工作室成員開放圖書閱覽業(yè)務(wù)。
            工作室成員在指定時間內(nèi)在工作室閱覽圖書,豐富知識。
            (三)開展文體娛樂活動。
            每年舉辦2次較為大型的文體娛樂活動,豐富工作室成員的業(yè)余生活,增進(jìn)成員間的交流。
            如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外燒烤、踏青等。
            勞模評選工作計劃篇十六
            按照黨的十八大關(guān)于科技創(chuàng)新的工作要求,以一線職工和基層班組為主體,為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作開展搭建創(chuàng)新平臺,豐富創(chuàng)新內(nèi)容,構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制,推動公司職工隊伍建設(shè)和公司核心競爭力的提升,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供創(chuàng)新動力。
            解決一批生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題,產(chǎn)生一批科技創(chuàng)新成果,培育一批職工成長人才,促進(jìn)提高生產(chǎn)作業(yè)效率,形成一種職工創(chuàng)新文化。
            成立公司勞模(技術(shù)能手)工作室領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長:陳瓊生。
            成員:江金霞、林盾、詹昕、李邦峰、周民華。
            張振壁、陳志強(qiáng)。
            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠公司工會。
            主任:江金霞(兼)。
            成員:黃小榕、翁運凱、蘇寧、朱偉榮、翁昌優(yōu)占麗影。
            領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)召集領(lǐng)導(dǎo)小組會議,審定工作方案,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,組織檢查工作落實情況;負(fù)責(zé)工作室的獎勵設(shè)置及優(yōu)秀成果的評選表彰獎勵工作。
            辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)制定工作方案,負(fù)責(zé)組織公司勞模、技術(shù)能手(專家)創(chuàng)新工作室、qc攻關(guān)小組的籌建及申報、審批和命名;監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核工作室項目管理工作;負(fù)責(zé)總結(jié)申報宣傳推廣優(yōu)秀成果。
            (一)命名程序。
            勞模評選工作計劃篇十七
            本學(xué)期小學(xué)品德與生活(社會)郭永福名師工作室以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20**——20**年)》為指導(dǎo),以“新羅區(qū)中小學(xué)名師工作室管理條例”為要求,;以“品德與生活(社會)課程標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù),以課題實驗探究為工作重點,更新教育教學(xué)理念,努力開展研討活動,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效益,充分發(fā)揮名師工作室的示范、輻射、引領(lǐng)和帶動等作用,努力探索我區(qū)名師工作室管理新模式。促進(jìn)我區(qū)小學(xué)品德與生活(社會)課堂教學(xué)研究不斷深化,《品德與生活(社會)》學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
            1.聘請區(qū)教研室品生(社)教研員黃日生老師作為工作室的指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)工作室工作的指導(dǎo)者、督促者、管理者。
            3.挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對象,并制定好培養(yǎng)方案。
            4.定期召開工作室成員工作例會,開展讀書交流研討活動,促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。
            5.積極協(xié)助區(qū)教育局、教師進(jìn)修學(xué)校開展相關(guān)學(xué)科的教育教學(xué)和教科研活動。
            6.積極參與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理,承擔(dān)開展校本培訓(xùn)和校本教研任務(wù),促進(jìn)他們成為學(xué)校課程改革的領(lǐng)頭人。
            7.建立“新羅區(qū)小學(xué)品社郭永福名師工作室的博客”,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動交流,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。
            8.申報一到兩個區(qū)級以上重點研究課題并開始研究工作。
            9.組織工作室全體成員去農(nóng)村送教,推進(jìn)我區(qū)教育公平與教育均衡的發(fā)展。
            12.積極參加新羅區(qū)“名師堂資源庫”工作建設(shè),努力完成各種作業(yè)。
            13.加強(qiáng)管理,扎實工作,做好學(xué)期末各成員經(jīng)驗總結(jié)及考核工作。
            1、選定工作室成員,召開工作室成員會議,學(xué)習(xí)名師工作室“管理條例”,討論新學(xué)期主要工作,形成工作室學(xué)期工作計劃。(3月份)。
            2、組織名師工作室全體成員申報課題,制定課題研究方案,開展課題培訓(xùn)及開題活動。(3月份)。
            3、召開工作室成員工作例會,開展讀書交流研討活動,促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。(每月一次)。
            4、挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對象,并制定好培養(yǎng)方案,開展培養(yǎng)工作。(4月份)。
            5、建立“新羅區(qū)小學(xué)品社郭永福名師工作室的博客”,充實博客內(nèi)容,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心。(4月份)。
            6、組織名師工作室成員送教下鄉(xiāng),完成活動的聽課個案記錄,做好教學(xué)反思課堂評議。(5月份)。
            7、征集工作室成員優(yōu)秀論文、案例和課件。(6月份)。
            8、組織名師工作室成員和區(qū)品德與生活(社會)專職、骨干教師命題學(xué)習(xí)等活動(6月份)。
            9、收集名師工作室成員作業(yè)。(5、6月份)。
            10、爭取組織名師工作室部分成員參加省、市有關(guān)培訓(xùn)活動。
            11、做好學(xué)期。
            工作總結(jié)。
            12、爭取與外縣市品社學(xué)科工作室聯(lián)誼,互相學(xué)習(xí),取長補短。
            勞模評選工作計劃篇十八
            20xx年,公司正式實施集團(tuán)化運營模式。在新的發(fā)展形勢下,根據(jù)公司及其部門的實際情況,如何使監(jiān)理辦公室工作適應(yīng)集團(tuán)公司的發(fā)展需要,加強(qiáng)監(jiān)理職能工作,突出監(jiān)理效果。監(jiān)察室在董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)和行長辦公室的指導(dǎo)下開展工作。檢查專員辦公室的工作計劃如下:。
            重大、特殊事項100%檢查,一般事項100%檢查,違紀(jì)違規(guī)100%處理,董事會交辦其他事項100%完成,督察違規(guī)違紀(jì)率為零。
            xx督察辦的總體思路是:“小機(jī)構(gòu),大服務(wù),大督察”。也就是說,一個小而精的督察團(tuán)隊,服務(wù)和監(jiān)督并重,通過服務(wù)和監(jiān)督實現(xiàn)對相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。
            監(jiān)察室主任郭志輝兼任副主任(兼任行長辦公室副主任或副主任),設(shè)分管督察員和督察員。薪酬制度參照營銷系統(tǒng)的薪酬制度執(zhí)行。副主任為副部長級,檢查員為地區(qū)經(jīng)理級,檢查員為銷售代表級。具體績效考核由董事會根據(jù)監(jiān)察室年度和月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
            勞模評選工作計劃篇十九
            勞模工作室成立后,為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用,打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊,營造優(yōu)秀公交品牌,勞模工作室將以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的精神積極貫徹公司的各項經(jīng)營方針,緊密圍繞公司的中心工作開展各項活動,為勞模提供技術(shù)交流的平臺,全方位、多角度、深層次地通過多種形式推廣勞模經(jīng)驗,實現(xiàn)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能減排等創(chuàng)新工作。
            勞模工作室匯集公司的各個先進(jìn)個人、崗位能手,這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團(tuán)隊,充分利用這個團(tuán)隊的先進(jìn)性,使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起積極推動作用。要使邊際利用率最大化,首先應(yīng)當(dāng)切實發(fā)揮這個團(tuán)隊的“三個作用”,即即勞模的先進(jìn)示范作用、先進(jìn)技術(shù)的推廣作用、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才的作用。
            1、對新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)新進(jìn)員工進(jìn)入公司培訓(xùn)時,由勞模工作室成員需指定人員做好備課工作,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新進(jìn)員工參觀勞模工作室,學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡,并幫助新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,明確他們的努力方向,將爭做企業(yè)優(yōu)秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中,為培養(yǎng)優(yōu)秀人才做好鋪墊。
            的稿件,擇優(yōu)錄取,然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。同時還可公開開展演講比賽,讓員工們走近勞模、了解勞模,激發(fā)員工向勞模學(xué)習(xí)的斗志。
            3、舉辦“正確看待自己的崗位”講座。由“成長的道路,我的公交生涯”演講比賽中的優(yōu)勝者為職工進(jìn)行一次講座,內(nèi)容主要涉及怎樣正確看待自己的崗位,以及傳授一些為人處事、工作業(yè)務(wù)的技巧知識,幫助員工正確認(rèn)識自己的職責(zé)。講座中可設(shè)置交流互動環(huán)節(jié),由勞模對員工平時的一些疑難問題進(jìn)行答疑解惑。
            4、開展“勞模突擊隊”活動。在節(jié)運、惡劣天氣等特殊情況下,由勞模發(fā)起號召,組織帶領(lǐng)人員緊急上線服務(wù)或號召人員做些其他形式的有利于緩解營運壓力的工作。
            5、開展“學(xué)勞模,樹新風(fēng)”活動。冬、夏兩季組織員工參觀勞模的車輛,并安排跟車,學(xué)習(xí)勞模的服務(wù)規(guī)范。
            1、每季度開展一次“巧解疑”業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)攻堅活動?;顒有问椒譃樽劷涣骱同F(xiàn)場操作示范兩種,每季度根據(jù)需要擇其中一種形式進(jìn)行。座談交流主要由員工將平時遇到的問題向勞模提出,由勞模做解答和指點?,F(xiàn)場操作示范則由勞模現(xiàn)場操作示范幫助員工解決操作難題,并由勞模對員工的一些日常操作等進(jìn)行指導(dǎo),傳授經(jīng)驗技巧。
            2、進(jìn)行職工操作技能比賽。每年度根據(jù)需要在公司或市里舉辦操作技能比賽前組織職工進(jìn)行一次操作技能比賽,以更好地鞏固職工技能,幫助職工在公司及市操作比賽中取得更優(yōu)異的成績。比賽中由勞模作評委,于每個比賽環(huán)節(jié)對員工的操作方式等方面進(jìn)行點評,幫助員工精進(jìn)業(yè)務(wù)技能。
            3、主辦“經(jīng)驗技術(shù)學(xué)習(xí)交流會”。每一年度與兄弟單位或外單位的勞模、先進(jìn)集體等開展學(xué)習(xí)交流會,開闊本單位勞模的視野,汲取外單位的精華,進(jìn)一步提升勞模的業(yè)務(wù)水平。
            深入開展“一帶二”結(jié)對共建活動,并長期貫徹實施。對現(xiàn)有的受幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對性培養(yǎng),每日做好日記,每周對幫帶成員進(jìn)行一次點評,每季度進(jìn)行一次談心活動,幫助受幫帶成員快速成長。
            一個健全先進(jìn)的組織離不開合理的制度體系作為支撐,勞模工作室也同樣如此,要使勞模工作室健康地可持續(xù)發(fā)展勢必要有嚴(yán)格的規(guī)章制度以約束工作室成員的行為,建立完善的考評體系,以此來規(guī)范工作室的各項工作,使之有條不紊地進(jìn)行。
            以《****x分公司勞模工作室章程》為準(zhǔn)繩,以全體會員會議對工作室各項重大事項做出討論及決議,會議召開的人數(shù)需達(dá)到2/3以上,討論事項需達(dá)到半數(shù)以上會員的一致認(rèn)同方可通過,以保證工作室的各項工作的合理性。
            勞模工作室設(shè)立理事會及主任之職,明細(xì)分工,將責(zé)任落實到人,由主任負(fù)責(zé)處理來信來訪和對外事務(wù),并處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作;由理事會落實維護(hù)勞模權(quán)益、工作室形象和榮譽等,通過工作的細(xì)分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。
            會議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則,由各個成員對勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案,以進(jìn)一步完善勞模工作室的職能。
            每周一、三、五9:00~11:00向工作室成員開放圖書閱覽業(yè)務(wù)。工作室成員在指定時間內(nèi)在工作室閱覽圖書,豐富知識。
            每年舉辦2次較為大型的文體娛樂活動,豐富工作室成員的業(yè)余生活,增進(jìn)成員間的交流。如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外燒烤、踏青等。
            勞模評選工作計劃篇二十
            活動時間定于20xx年6月下旬至9月下旬,分三個步聚進(jìn)行。
            2.現(xiàn)身說法。9月中旬,邀請“全國勞模”或全省勞模走進(jìn)校園,通過作報告,座談等形式,用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)大學(xué)生,充分發(fā)揮勞動模范在加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作中的引導(dǎo)、示范和輻射作用。
            3.歸納總結(jié)。各高校要做好勞模進(jìn)校園活動宣講后學(xué)生的反映及效果的收集、總結(jié),并上報我處。
            一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級各類學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會、全面貫徹講話精神,充分認(rèn)識開展勞模進(jìn)校園活動的重要意義。要把勞模進(jìn)校園活動作為加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的重要舉措,統(tǒng)籌安排部署,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
            二、認(rèn)真組織,確保實效。各級各類學(xué)校要精心組織,積極邀請先進(jìn)模范人物走進(jìn)校園,引導(dǎo)廣大青少年學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)會偉大勞模精神,激勵他們努力成長成才。
            勞模評選工作計劃篇二十一
            本學(xué)期小學(xué)品德與生活(社會)郭永福名師工作室以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx年)》為指導(dǎo),以“新羅區(qū)中小學(xué)名師工作室管理條例”為要求,;以“品德與生活(社會)課程標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù),以課題實驗探究為工作重點,更新教育教學(xué)理念,努力開展研討活動,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效益,充分發(fā)揮名師工作室的示范、輻射、引領(lǐng)和帶動等作用,努力探索我區(qū)名師工作室管理新模式。促進(jìn)我區(qū)小學(xué)品德與生活(社會)課堂教學(xué)研究不斷深化,《品德與生活(社會)》學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
            1.聘請區(qū)教研室品生(社)教研員黃日生老師作為工作室的指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)工作室工作的指導(dǎo)者、督促者、管理者。
            3.挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對象,并制定好培養(yǎng)方案。
            4.定期召開工作室成員工作例會,開展讀書交流研討活動,促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。
            5.積極協(xié)助區(qū)教育局、教師進(jìn)修學(xué)校開展相關(guān)學(xué)科的教育教學(xué)和教科研活動。
            6.積極參與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理,承擔(dān)開展校本培訓(xùn)和校本教研任務(wù),促進(jìn)他們成為學(xué)校課程改革的領(lǐng)頭人。
            7.建立“新羅區(qū)小學(xué)品社郭永福名師工作室的博客”,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動交流,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。
            8.申報一到兩個區(qū)級以上重點研究課題并開始研究工作。
            9.組織工作室全體成員去農(nóng)村送教,推進(jìn)我區(qū)教育公平與教育均衡的發(fā)展。
            12.積極參加新羅區(qū)“名師堂資源庫”工作建設(shè),努力完成各種作業(yè)。
            13.加強(qiáng)管理,扎實工作,做好學(xué)期末各成員經(jīng)驗總結(jié)及考核工作。
            1、選定工作室成員,召開工作室成員會議,學(xué)習(xí)名師工作室“管理條例”,討論新學(xué)期主要工作,形成工作室學(xué)期工作計劃。(3月份)。
            2、組織名師工作室全體成員申報課題,制定課題研究方案,開展課題培訓(xùn)及開題活動。(3月份)。
            3、召開工作室成員工作例會,開展讀書交流研討活動,促進(jìn)教育教學(xué)理念不斷更新。(每月一次)。
            4、挑選本學(xué)科優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對象,并制定好培養(yǎng)方案,開展培養(yǎng)工作。(4月份)。
            5、建立“新羅區(qū)小學(xué)品社郭永福名師工作室的博客”,充實博客內(nèi)容,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心。(4月份)。
            6、組織名師工作室成員送教下鄉(xiāng),完成活動的聽課個案記錄,做好教學(xué)反思課堂評議。(5月份)。
            7、征集工作室成員優(yōu)秀論文、案例和課件。(6月份)。
            8、組織名師工作室成員和區(qū)品德與生活(社會)專職、骨干教師命題學(xué)習(xí)等活動(6月份)。
            9、收集名師工作室成員作業(yè)。(5、6月份)。
            10、爭取組織名師工作室部分成員參加省、市有關(guān)培訓(xùn)活動。
            12、爭取與外縣市品社學(xué)科工作室聯(lián)誼,互相學(xué)習(xí),取長補短。