報告是一種系統(tǒng)性的書面記錄，用于呈現所做研究或調查的結果。對于重要的報告，我們可以組建團隊進行合作，分工明確，提高報告的質量和可信度。報告的質量和內容決定了其效果和價值，因此我們應該注重報告的準備和撰寫。
    公司班子成員述職報告篇一
    今年以來，我中心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在縣主管局的精心指導下，在兄弟單位、部門的密切配合下，認真貫徹落實黨的十九屆四中、五中全會精神，堅持用科學發(fā)展觀理念統(tǒng)領中心工作，始終把服務群眾放在首位，緊緊圍繞年初目標，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動為抓手，扎實工作，開拓進取，現將一年來的創(chuàng)建工作向各位領導、同志們作一簡要匯報：
    年初，在制定全年工作計劃中，堅持把創(chuàng)建滿意站所列為工作重點，圍繞創(chuàng)建目標，健全各項規(guī)章制度。從規(guī)范文明用語到熱心接待群眾；從政策宣傳引導到親自上門服務；從執(zhí)紀執(zhí)法檢查到嚴格規(guī)范收費；都有確明的紀律要求，中心全體同志都能按照規(guī)章制度切實履行職責。明確要求中心各條線工作年底必須在全縣名列第一。在創(chuàng)建工作中，我們堅持狠抓三個到位：一是工作作風到位。樹立“愛崗敬業(yè)、服務農民、獻身農業(yè)、奉獻社會”的職業(yè)道德；二是考核目標到位。中心分解了各條線目標考核任務，并將考核責任逐一明確到人。三是考核責任到位，依據年初條線考核責任狀，年底實施嚴格考核，不打和牌。中心全體同志都能恪盡職守，盡心盡責，認真處理農村基層群眾反映的難點、熱點問題，真正達到了群眾滿意、基層滿意、干部滿意的要求。
    我們農服中心具體負責指導全鎮(zhèn)農業(yè)新技術、新品種、新機具的推廣服務工作，直接面對全鎮(zhèn)廣大農民朋友。為此，我們一是做好表率作用。充分發(fā)揮職能作用，做給他們看，帶著他們干，積極做好試驗、示范和推廣工作。二是做優(yōu)跟蹤服務。在新技術、新品種和新機具的推廣上，更加注重服務質量的提高。今年中心已舉辦培訓班15期，培訓農民600多人次，優(yōu)良品種推廣率100%，推廣新型機86臺套，畜禽防疫率100%，完成植樹造林2350畝，新建沼氣220座，各項指標均過半完成或完成年初目標任務。由于中心全體同志切實履行工作職責、務實進取、扎實工作，中心各條線工作取得了顯著成績，群眾滿意度明顯提升。
    今年以來，中心積極組織開展落實科學發(fā)展觀和十七屆四中、五中全會的學習活動，在全體干部、職工中廣泛開展學習教育活動。一是進一步解放思想。以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立全心全意為人民服務的`思想，提高覺悟，增強了為農服務的使命感、責任感。二是提升了業(yè)務技能。通過強化學習，不斷更新知識，提高業(yè)務水平，增強了服務能力。三是強化了廉政建設。明確規(guī)定中心人員在深入一線工作或執(zhí)法時均不得以工作之便“吃、拿、卡、要”，更不得亂收費。同時，進一步完善了中心財務制度，實行民主理財，真正做到開源節(jié)流，杜絕不合理開支增加了財務透明度，滿意基層站所創(chuàng)建活動取得了實實在在的成效。
    領導、同志們，中心工作雖取得了一些成績，這是與黨委、政府正確領導分不開的，與各位的關心支持分不開的，與中心全體同志共同努力分不開的。我堅信，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在大家的支持下，在中心全體同志的共同努力下，我們中心一定會取得新的成績，一定會為全鎮(zhèn)農業(yè)農村工作再上新臺階作出新貢獻。
    公司班子成員述職報告篇二
    一年來，在縣委縣政府的正確領導下，在單位領導的關心和同志們的大力支持下，本人認真履行職責，，緊緊圍繞工程項目設計、招投標和組織人事等中心工作，積極履行崗位職責，嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定，盡職盡責，努力工作?，F將一年來的工作和廉潔自律方面的情況報告如下，請予以指正：
    1、加強學習，不斷提高政治業(yè)務素質學習是做好各項工作的前提，要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習，努力提高自己的政策理論水平和管理能力。一年來，配合經理積極組織開展政治理論學習，認真學習了黨的十八大及十八屆三中全會精神，重點學習了黨風廉政建設責任制規(guī)定，中央廉政建設八項規(guī)定等各項規(guī)定。在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致，注重自己的黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀。在工作中不斷提高自己分析問題、解決問題的能力，不斷提高、與時俱進、勇于創(chuàng)新的工作能力，在做好本職工作的同時，認真落實黨風廉政建設責任制，自我加強廉政、勤政、優(yōu)政作風，積極維護城投公司的良好形象。
    2、忠于職守，努力做好本職工作一年來，我積極與班子成立協(xié)調配合，依靠集體的力量，緊緊按照縣委、縣政府確立的工作思路，堅持政治理論和業(yè)務學習，求真務實、創(chuàng)造性地開展各項工作，工作中保持良好的工作作風，完成了以下工作任務：
    2、縣東街延伸工程的立項批復，初步方案設計，下一步將進行施工圖設計；
    3、協(xié)助其他班子成員在農業(yè)發(fā)展銀行融資8000萬元的工作任務。
    3、廉潔奉公，認真遵守各項規(guī)章制度城投公司是城市投資的融資載體、城市建設的投資主體、城市發(fā)展的經營實體，項目建設建設相關資金的投資、融資，建設等各項工作與市民工作、生活息息相關。我作為分管公司組織人事的責任人，在廉潔自律方面，我認真執(zhí)行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到生活上廉潔樸素，經濟上公私分明，在工作上秉政辦事，嚴格約束自己，切實管好自己的家人。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，不斷加強自己的修養(yǎng)，提高自己的素質，堅持輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自己的行為準則，嚴格遵守《廉政準則》各項規(guī)章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權，自覺接受民主監(jiān)督，自覺維護領導班子的集體形象。
    二是政治理論水平還需要不斷的.提升。三是新到單位，在面對困難情況下存在心軟問題。
    二是要進一步解放思想、更新觀念，本著對單位負責的態(tài)度，敢抓敢管，大膽干好本職工作。三是要轉變工作作風，力戒形式主義，抽出時間多到施工現場檢查、督促，協(xié)助建設單位搞好項目建設，切實解決遇到難點問題。本人雖然取得了一些工作成績，但同時也存在一些不足，主要表現在隨著城投工作的進一步深入，本人深感個人的知識水平遠遠跟不上發(fā)展的需要，我將在今后的工作中進一步加強學習，切實提高在復雜事務中綜合處理問題的能力，并堅持自己的道德底線，以更高、更嚴格的標準來適應新形勢的要求。
    公司班子成員述職報告篇三
    1、領導非常重視，把綜治工作列入了議事日程，班子有人分管綜治工作，每季度召開了一次綜治工作專題會。
    2、制訂了本年度綜治目標管理實施方案，并有嚴格的獎懲措施。
    3、配有兼職綜治人員，有必要的綜治經費，工作開展正常，綜治資料齊全。
    4、認真發(fā)揮本部門職能作用，積極參與各項綜治活動，促進全縣綜治措施落實。
    1、“六五”普法做到“三落實、四有”：即組織、人員、經費落實；有規(guī)劃、有教材、有活動、有成效。積極參與法制知識考試，參考率達100%。
    2、提高了單位及工作人員依法行政水平，沒發(fā)生應訴行政訴訟案，杜絕了行政賠償，沒有出現因單位及工作人員違法行政而引發(fā)的集體上訪或集體訴訟。
    3、依法治理取得一定成效，對內建立健全了各項規(guī)章制度。
    1、嚴格了治安管理和落實了防范措施，單位沒發(fā)生被盜案件，杜絕了重大責任事故。
    2、成立了綜治工作領導小組四、支持配合政法部門工作1、按要求完成縣委政法委、縣綜治委交辦的'有關事項，每半年向縣委政法委、縣綜治委書面匯報一次綜治工作情況。
    3、按要求派員出席縣召開的綜治（政法）工作會議，完成了上級下達普法培訓任務。
    4、積極協(xié)助配合政法機關的各項綜治工作。
    公司班子成員述職報告篇四
    公司領導高度重視安全生產工作，及時召開專題會議對我公司安全生產工作進行了周密部署。按照縣委、縣政府和縣安監(jiān)部門的要求，結合公司人員變動情況，及時成立了以經理為組長、分管副經理為副組長、各股室負責人為成員的余干縣城市投資公司安全生產工作領導小組，下設辦公室在工程開發(fā)部，具體負責我公司的安全生產工作，在全司內形成了“一把手”負總責，齊抓共管、各負其責的工作機制。領導小組結合項目監(jiān)管出現的問題不定期召開會議，共同研究安全生產工作，及時解決項目安全生產工作中存在的問題，確保各項工作措施落實到位。
    一是嚴明獎懲機制，切實把安全生產工作落到各股室，并與安全生產責任掛鉤的重要科室簽訂責任書，把責任落到個人，把安全生產工作開展情況列為股室年終評優(yōu)評先內容。
    二是進一步完善了單位內部安全隱患排查及整改、節(jié)假日值班、車輛管理、保密工作燈制度，強化安全意識，加強內部管理，規(guī)范各種工作，生活行為，提高辦事效率。三是進一步建立健全應急工作處理機制，有效化解本公司和項目監(jiān)管工作范圍內出現的各種矛盾糾紛。
    三、多措并舉，狠抓落實。為確保安全生產責任目標的完成，我司緊緊圍繞年度中心工作，對所監(jiān)管工程項目的安全工作進行具體分析，明確重點部位和重點環(huán)節(jié)，采取各種有效措施開展工作，到存在安全隱患較多的施工地段進行安全生產工作，切實解決突出問題，督促施工單位建立健全各種施工安全管理規(guī)章制度，狠抓各項安全管理措施和制度的落實。由公司負責監(jiān)管的余干縣環(huán)城東路改造工程，總投資4500萬元左右，我們在抓好工程質量的同時并堅持工程施工的安全措施，從開工至今，無一例安全事故發(fā)生，目前工程也有條不紊的進行，得到市民的.好評。安全生產工作是一項長期性、經常性的工作，安全工作無小事，決不能掉以輕心。20xx年，我公司在安全生產工作中雖然做了大量的工作，但是離上級領導的要求還存在一定的差距，我們相信在今后的工作中，通過公司全體干部職工的共同努力，認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，力爭將我公司的安全生產工作推上新的臺階。
    公司班子成員述職報告篇五
    日月如梭、時光流逝，轉眼一年已過，回顧這一年的工作，我在縣委、縣政府的領導下，在公司全體干部職工的鼎力支持下，按照公司20xx的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力，拼搏向上，堅持勵精圖治、備發(fā)圖強的工作理念，廉潔自律，克己奉公，認真履行自己的工作職責，圓滿地完成上級賦予的各項工作任務?，F將20xx年以來的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。
    （1）融資工作。城投公司作為政府融資平臺,為了確保政府城市建設資金的需求，縣政府研究決定由我城投公司向縣農業(yè)發(fā)展銀行融資貸款8000萬元用于縣昌萬公路兩側土地平整項目建設。授命以來，我公司高度重視，并指派專人負責此融資事宜，積極主動與農發(fā)行進行溝通、協(xié)商，在縣領導的支持和各相關單位的幫助下，此融資款項已于20xx年10月25日到位使用。
    （2）環(huán)城東路改造工程。目前該工程已于20xx年10月20日開工，計劃20xx年1月20日全面通車，20xx年5月份完工。
    一年來堅持業(yè)余時間看書、學習。
    一是學習鄧小平理論，牢固樹立發(fā)展才是硬道理，和解放思想，實事求是，一切從實際出發(fā)的思想。堅持以“科學發(fā)展觀”為指導，用發(fā)展的觀點和“三個有利”的標準，作為決策和處理工作的出發(fā)點，自覺用大家滿不滿意，答不答應作為工作是否正確的標準。
    二是在事關政治方向，重大原則問題上，做到旗幟分明，立場堅定地擁護中國共產黨的領導，維護黨的形象，維護黨的利益，堅定不移地站在黨的一邊。
    三是一心撲在工作上，自己要求大家做到的事首先自己先做到，要求大家不做的事，自己從來不做，在工作上，能夠吃苦耐勞，勇于知難而退，善于開拓創(chuàng)新。對待工作認真負責，從來不計較個人得失。
    四是“誠實做人，努力做事”?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”，是自己為人處事的行為準則。對待同事熱情友好，對朋友以誠相待，對待領導尊重敬仰。
    本人一年來，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、《廉政準則》和干部廉潔自律六項規(guī)定。在工作中、生活上堅決反對拜金主義和嘗樂思想，做到嚴于律自，自我約束，班子成員監(jiān)督的多防線機制。
    一是項目開發(fā)公平、公開。公司運作的環(huán)城東路改造工程、昌萬公路土地平整融資任務，班子會議研究，領導請示匯報，集體開會決定，報送政府批準，下發(fā)政府會議紀要，做到項目公平，公開進行，個人不謀私。
    二是嚴格執(zhí)行個人重大事件報告制度。從不利用職務之便搞大操大辦紅、黑喜事，借機斂財。
    三是用人方面，嚴格執(zhí)行了《黨員領導干部選拔作用工作條例》的規(guī)定。在選拔任用中層干部上，我始終做到任人唯賢，反對任人唯親，嚴格按照組織部門和工作崗位的要求，做到唯才是舉、有才必用，四是不斷強化自律意識。在工作中，不時遇到一些費用開支，都做到以身作責，班子成員溝通，財務人員說明，透明操作，規(guī)范處理，從不搞小金庫，帳外帳等。
    一是開拓創(chuàng)新意識不夠，在實際工作中存在等、靠、要、思想。
    二是工作作風有待加強。十分注重工作目標的實現，不夠重視工作方式的轉變，實際工作中往往缺乏民主意識。
    1、加快環(huán)城東路改造工程的施工進度，爭取在20xx年1月20日前全面通車、20xx年5月份完成工程建設任務。
    2、加大融資平臺的建設，計劃向銀行或縣農業(yè)發(fā)展銀行融資2億元，目前正在積極協(xié)商中，爭取早日將此納入城投公司20xx年融資計劃。
    3、加大對公司所負責東街延伸工程、城西、城北污水管網工程等兩個項目的監(jiān)管工作，做“精品工程”。
    4、繼續(xù)強化內部管理，健全各項規(guī)章制度，優(yōu)化工作作風，加強學習，提高員工素質，努力打造一支作風正、業(yè)務精、高效能的員工隊伍。
    公司班子成員述職報告篇六
    保險公司班子成員述職報告(精選多篇)第一篇：保險公司班子成員尊敬的各位領導、同志們：大家好！
    時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步?？吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風貌的體現，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。
    在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?，F就我自xx年月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
    我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務發(fā)展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。
    進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半?，F代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
    沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。
    在機關時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思，我發(fā)現，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起探討業(yè)務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
    學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，汲取更多的知識，是現代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。xx年，我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上，虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，還要向先進的同業(yè)公司學習，把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務必使自己的全面素質再有一個新的提高?？傊?，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷服務部xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
    個人。
    總結。
    難免片面，懇請大家對我多提意見和建議。謝謝！
    時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業(yè)務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風貌的體現，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。
    在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自年月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
    我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務發(fā)展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。
    進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半?，F代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
    沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。
    在機關時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思，我發(fā)現，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起探討業(yè)務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
    年初，在分公司確定的“一個目標，兩個堅持，六個關鍵”的總體思路指引下，我配合張經理對全年的工作做了周密的部署，從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實，各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達的8萬計劃任務已經提前一個月完成，全年力爭沖刺0萬；在冊營銷員已達四十余人，營銷團隊基本成形；新職場順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已；業(yè)務發(fā)展的具體情況，在張經理的報告中已有詳細的說明，在這里我就不再贅述了。
    肯定成績的同時也要善于發(fā)現問題。雖然我們已經完成了分公司年初下達的任務目標，但客觀的說，這個保費量并不高，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后，為不使我們負擔太重所下的保守任務?？吹降诙I銷部成立的比我們晚，完成任務卻比我們早，說實話，我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務來說，今年完共成保費萬，有效增員人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠遠沒有達到應有的水平。
    過去一年我們業(yè)務發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務員嘴中聽到最多的話可能就是：“這個保險咱們又不能辦??？”，“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務怎么說劃就劃走了？”。這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境：(請勿抄襲：)業(yè)務限制太多，劃分不合理。這個時候我除了耐心的解釋別無他法，因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上，我們的營銷員新手居多，缺乏經驗，加上我和張經理剛從機關轉型到業(yè)務，工作性質發(fā)生了很大變化，業(yè)務知識和管理經驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時大量的業(yè)務關系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形中就延長了業(yè)績的等待期，在業(yè)績低迷的時期，我常常寢食難安。
    從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視，因為問題的性質一旦發(fā)生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的預見性，將顯得尤為重要。
    回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單，看問題不夠全面，在一些事務的處理上顯得略為草率，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高，自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間，會鞭策我更加努力的工作與學習，而且，能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。
    業(yè)務方面，我們必須要痛定思痛，認真總結過去一年的經驗和教訓，客觀分析成敗與得失，以長遠的眼光制定方針，尋找對策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為年的負重前行做好充分的準備，確保完成全年計劃任務。
    隊伍是業(yè)績的基礎，年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題，俗話說：“人心齊，泰山移；多增員，多舉績?！币虼?，要及早制定新的增員計劃任務，強調其重要性，落實責任到人，還要在過去的增員的經驗上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。爭取年營銷人員總數達到名。
    學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，汲取更多的知識，是現代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。年，我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上，虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，還要向先進的同業(yè)公司學習，把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務必使自己的全面素質再有一個新的提高。
    總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷服務部年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
    個人總結難免片面，懇請大家對我多提意見和建議。謝謝！
    年度我主要是分管新型農村合作醫(yī)療工作，兼婦聯(lián)主席、統(tǒng)計員、經管員，現將一年來政治思想及工作情況如下：
    認真學習、態(tài)度端正，努力提高自身素質和業(yè)務水平，我深刻地認識到“理論是實踐的先導”這句話的深刻涵義。在平時，我積極主動學習各種政治理論知識，特別是科學發(fā)展觀的系列論述精神，深刻領會，自覺改造自己的人生觀、價值觀、世界觀，堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐。同時，我也認真學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農村工作的方法、方式等，特別是經過科學發(fā)展觀學教活動的學習后，對黨的各項路線、方針、政策有了一個更系統(tǒng)、更全面地認識，提高了自身素質，增強了業(yè)務技能，能夠在思想上、政治上和行動上與上級保持高度一致，為努力完成上級布臵的各項任務打下堅實的基礎。同時，在學習過程中撰寫讀書筆記1萬余字，2篇。
    盡職盡責，做好本職工作，在分管的工作中，能夠服從領導、聽從指揮，堅守崗位、履行職責，積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工作，千方百計、想法設法完成各項工作任務。
    我鎮(zhèn)共有農戶戶，農業(yè)人口3人，有一部分群眾對新型農村合作醫(yī)療政策還有許多疑問，今年在黨委政府的安排下我既是分管又是協(xié)管員，我每來一位老百姓都會熱情接待并認真地把政策內容講解給他們聽，宣傳參加新型農村合作醫(yī)療群眾受惠的事例，增加廣大群眾參保的積極性。年元月至年2月底全鎮(zhèn)住院補償近達0多萬元，門診報銷萬余元，慢性病補償9人，年度參加新農合的群眾明顯比年增多，參加人數達1人，參合率達%以上；城鎮(zhèn)居民保險也在黨委政府的高度重視下，廣泛宣傳，精心組織，在居委會同志的大力支持下，我鎮(zhèn)也順利完成了上級下達的任務，反響也很好。
    一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣婦聯(lián)的精心指導下，開展了切實維護婦女兒童合法權益，推進“女性素質”工程，圍繞經濟建設發(fā)動廣大婦女積極參與全面建設小康社會偉大實踐，培訓婦女群眾0人，使她們掌握了1至2門技術，就業(yè)0余人，把我鎮(zhèn)的婦女工作躍上一個新臺階。
    按照縣要求，及時、準確做好各項統(tǒng)計報表和經濟年報工作，同時積極配合統(tǒng)計局做好了抽樣調查工作。
    駐經邦村一年來，協(xié)助村里建好了1個新村點，完成了小學。
    教學。
    樓建設，做到了計劃生育工作不落后，保證了全村未發(fā)生過一起火警火災，按時保質地完成了鎮(zhèn)下達的各項工作任務。
    在工作中，嚴格執(zhí)行黨委政府制訂的各項規(guī)章制度，做到不該花的錢一分不花，做到清正廉潔，不索拿卡要，時刻以“八榮八恥”榮辱觀對照自己，堅定不移地貫徹黨和國家的路線方針政策，謙虛謹慎，言行一致，忠誠守信。
    總之，回顧一年來的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各們同志的大力支持下，取得了一些成效，但還存在了許多不足：一是學習上還不夠深入；二是工作方法上有待改進。我決心，在今后的工作中，從嚴要求自己，進一步加強學習，勤奮工作，少說空話，多辦實事，以求實創(chuàng)新的工作作風把各項任務完成得更好、更全面。
    xx年年，在市委、市政府的領導下，管理處黨支部一班人帶領全處干部職工，團結一致，開拓創(chuàng)新，奮力進取，把管理處的工作重點定位到市委的中心工作上去，全力做好機關后勤服務保障工作;我們還緊密結合自身工作實際，按照《關于加強機關作風建設的要求》，通過狠抓思想、觀念、措施等各個環(huán)節(jié)，不斷強化自身建設，全處同志在精神狀態(tài)、工作作風等各個方面都取得了顯著的進步，大局意識、服務意識進一步增強，創(chuàng)新能力和辦事效率進一步提高?，F將班子述職述廉情況報告如下：
    一年來，我們積極組織廣大干部職工利用星期五下午周會時間，學習黨和國家的路線、方針、政策，學習市委、市政府有關文件，通過學習張新起書記在中共濰坊市委第十次黨代會的重要講話精神，既明確了新的工作目標，又提高了班子成員的理論水平，工作目標與方向上同市委保持了高度的一致，工作作風上始終保持了奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。結合十七大報告的學習，全處干部職工對今后一個時期黨建工作的理論認識水平也有了很大提高。
    我們認真貫徹落實各級關于黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，按照中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和市委《實施〈關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定〉辦法》的精神及《濰坊市黨風廉政建設責任制考核實施細則》的規(guī)定要求，圍繞加強班子建設和全面落實科學發(fā)展觀，堅持做到從高從嚴要求，建立健全制度，立足平常教育，著眼職責防范的原則;堅持黨政齊抓共管，集體領導與個人責任分工相結合，一級抓一級，層層抓落實的原則，把一班人黨風廉政建設工作列入干部管理之中。
    此外我們還結合工作采取走出去、請進來的方法，對技術人員和服務人員進行了全面系統(tǒng)地業(yè)務培訓，使他們具備了良好的職業(yè)道德和較高的服務水平，基本做到了優(yōu)質、規(guī)范服務。年初以來辦公大樓管理處被授予省級花園式單位、先進基層黨組織。
    為進一步提高服務質量，給全體機關干部職工提供更好的工作生活環(huán)境，xx年年我們在吸收、借鑒現代化管理模式的基礎上，根據辦公大樓的實際，堅持工作從細，標準從嚴、質量從優(yōu)，基本形成了以管理處服務為主體，相關部門共同參與的大服務格局。
    加強夜間、節(jié)假日和特殊時期的值班，做到小時提供會議服務。到目前為止，共圓滿接待各種會議0多場次，從未出現過任何差錯，受到主辦方和與會領導和同志們的一致好評。我們還建立了會議回訪制度，認真聽取了辦會方的意見和建議。
    為了滿足大多數干部職工的就餐口味，除了突出零點餐廳的經營特色，重點在飯菜花樣的種類上做文章，做到面食每餐不少于8個品種，菜不少于個品種，味酸、甜、辣具有，基本滿足了大多數人員的就餐口味，我們還根據機關干部不定時加班的工作特點，提供小時就餐服務。全年共接待近余萬人次的就餐。理發(fā)室堅持優(yōu)質服務、質量第一的原則，嚴格把好消毒關，強化衛(wèi)生質量，一年來有1萬多人次得到了優(yōu)質服務。商品部嚴格控制商品的進貨渠道和出售價格，為廣大機關干部提供優(yōu)質價廉的商品，極大地方便了機關工作人員的工作和生活。
    一年來，我們在維修人員少、任務重、資金緊張的情況下，對辦公大樓3萬多平方米公共部位，2個衛(wèi)生間、多臺套設備進行了精心的維修和部電梯養(yǎng)護。保證了辦公大樓供熱、供冷、供水、供電等設備安全運行。
    在重大節(jié)日和重大會議期間，我們及時懸掛彩旗彩燈，烘托節(jié)日喜慶氣氛。我們招標了專業(yè)的物業(yè)公司，積極做好樓內外的保潔，全年共清運各類垃圾0多立方，為機關干部創(chuàng)造了明快、潔凈的辦公環(huán)境。
    為給機關干部提供更優(yōu)質的服務，我們與市公交公司聯(lián)系，規(guī)范各項服務措施，優(yōu)化組合車輛安排及運行路線。在我們與公交公司的共同努力下，所有班車全年全部安全準點，沒有一次耽誤干部職工的上下班。
    的安全責任制，并層層抓落實。針對消防設施的老化現狀，上半年我們在市委、市政府的支持下對大樓內的消防設施通過招標進行了更換。同時,我們組織有關專業(yè)人員堅持落實一月一小查、一季一大查的制度，對辦公大樓進行嚴格的定期檢查，發(fā)現問題即時整改，及時消除火災隱患。消防工作人員實行小時值班制度，確保了消防系統(tǒng)正常運轉和消防安全工作的萬無一失。
    為使大樓庭院內廣場及停車場的車輛行駛安全、暢通，我們實行專人全年管理，負責維持廣場車輛的行駛和停放秩序，保障機關車輛行駛暢通、停放有序、提高了各機關辦事效率。此外我們還對自行車的存放進行了規(guī)范，擴建了自行車棚面積，各科室輪流值班執(zhí)勤，使自行車停放混亂的局面得到了改觀，為公務用車騰出了空間，得到了各部門領導的一致好評。
    圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市、和諧社會的要求，我們及時開展了以五愛促和諧的活動，大家結合自己的生活暢談體會，相互學習相互研討，深化了和諧機關建設的效果。我們各科室都能自覺從點滴抓起，結合崗位工作性質，搞好節(jié)能減排工作，為單位節(jié)約了經費。關心職工生活，組織職工干部查體，并及時做好傳染病預防。
    我處領導班子高度重視黨風廉政建設工作，并將其列入了重要的議事日程和年度工作目標，結合管理處工作的實際，成立并及時調整了黨風廉政建設領導小組，切實加強對黨風廉政建設工作的領導，以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強班子的廉政建設，確保班子清正廉潔。
    差、精神文明建設、黨風廉政建設和公務員隊伍建設工作，具體分管我局的人事、教育、紀檢監(jiān)察、辦公室、機關事務和工、青、婦等工作，工作中，自己及早進入角色，按照自己的工作職責和工作項目精心理清工作思路，細致安排工作規(guī)劃，積極配合班子整體，扎扎實實實施具體工作，使自己分管所承擔的各項工作進展的井然有序。一是及早對自己分管的各項工作進行了規(guī)劃和安排。新年開始，我在總結以往工作經驗的基礎上，提出了全年工作重點和具體工作思想，明確了辦事機構和具體工作人員，理出了落實責任的班子共性目標和成員的個性目標，將黨風廉政建設工作、精神文明創(chuàng)建工作和干部政治思想教育活動、行風建設整頓工作、創(chuàng)佳評差工作一一進行了責任分解，明確了主辦單位，和領導責任人。為完成全年的各項稅收工作奠定了堅實的基礎。
    年初、局黨組召開專門會議，專題研究，并與各所（局）長簽訂了黨風廉政建設、“創(chuàng)佳評差”、社會治安綜合治理、計劃生育等四個責任書，明確了任務和工作思路，夯實擔子，真抓實干。一是認真落實黨風廉政建設責任制，明確職責任務。我局各級領導干部率垂范，認真學習《規(guī)定》，深刻領會其精神實質，按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設的目標任務量化分解到每個領導干部和主管部門，使領導干部的廉潔自律工作取得新進展。二是積極探索新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，大力加強思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位，并貫穿于整個稅收工作的始終。針對存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真研究加強和改進思想政治工作的具體措施，增強思想政治工作的針對性和實效性，使廣大部干充分認識加強和改進思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性，達到提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作，齊抓共管。做到安排、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實五到位，使我局的創(chuàng)佳評差、黨風廉政和精神文明建設工作呈現出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級抓一級，層層負責、齊抓共管的可喜局面。
    一年來，我們始終把握正確的政治方向，以加強宣傳教育為基礎，以職業(yè)道德建設為重點，以提高廣大稅干的廉政勤政意識為目的，不斷提高廣大稅干的整體素質。一是加強學習教育的組織領導，制定學習計劃、日程安排和考勤制度，建立了學習檔案，并把學習納入“創(chuàng)佳評差”考評和公務員考核之中，使學習活動做到了制度化、經?；?、系統(tǒng)化。二是加強鄧小平理論和十六大精神及江總書記“三個代表”的重要批示以及黨中央關于黨風廉政建設和反腐敗重要指示的宣傳教育。三是深入開展理想信念、全心全意為人民服務的宗旨教育。學習英模事跡，克服利已主義思想，引導稅干樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大稅干始終牢記自己是人民公仆，廉潔奉公，勤政為民。四是深入開展黨風廉政紀和國家法律、法規(guī)的宣傳教育。結合“紀檢日”活動的開展。組織稅干每月進行一次廉政法規(guī)學習。同時，以“三個代表”教育和“整頓機關作用”為契機，在全系統(tǒng)深入開展以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，以案學法，使廣大干部特別是黨員領導干部經歷了一次人生觀、世界觀、價值觀的再教育和嚴格的黨內生活鍛煉。為了確保學習效果，達到學習確有所獲，真有所悟的目的，我局領導干部帶頭研讀必讀篇目，帶頭討論發(fā)言，撰寫學習筆記和。
    心得體會。
    使整個學習過程中突出了“三個結合”即集中學習與自學相結合通讀與精讀相結合學習與研討相結合。據不完全統(tǒng)計全年我局領導班子成員和廣大干部撰寫心得體會文章6篇記讀書筆書余萬字通過各種形式的學習教育使廣大稅干思想上牢寄存地樹立了鄧小平理論的指導地位增加了稅干應用馬克思主義的立場、觀點認識問題、分析問題、解決問題和拒腐防變能力。
    公司班子成員述職報告篇七
    時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首xx年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，認真實踐的思想，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，xx地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。
    １、收費工作：
    截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。
    ２、路政工作：
    本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28.1萬元，實收賠償費27.5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。
    我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。
    ３、養(yǎng)護工作：
    截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質量指數95.7，設備完好率高于96%，安全生產無重大責任事故；路面平整、潔凈；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。
    養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。
    ４、服務區(qū)工作：
    截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經營額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個服務區(qū)共實現稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經營。
    我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經濟密切聯(lián)系，開展特色經營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
    （一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。
    以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。
    一是我們開展了思想作風整頓活動。
    我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。
    二是加強業(yè)務培訓。
    根據工作實際，結合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質和工作水平。
    三是開展青工比武活動。
    5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質。
    （二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全。
    保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的.正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。
    1、加強工程管理，確保安全暢通。
    根據京沈高速公路聯(lián)網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現象。
    2、全力保障暑期暢通。
    xx年是聯(lián)網收費后的第一年，收費方式上出現了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。
    3、開展安全設施專項整治活動。
    由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。
    （三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
    隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行iso9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：
    一是深入推行iso9000質量管理體系。
    4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了xx年監(jiān)督審核，現場審核結論為繼續(xù)保持認證資格。
    二是開展向許振超學習活動。
    我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。
    三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。
    我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。
    四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。
    我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。
    五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。
    創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級“青年文明號”。
    加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。
    1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。
    按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務必”思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。
    2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。
    認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    3、完善制度，加強廉政建設。
    一是在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。
    二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。
    處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。
    三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。
    一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。
    同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進步！
    公司班子成員述職報告篇八
    年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產業(yè)結構調整和搶占市場份額，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，團結全體干部員工，促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強，繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢，高科凈資產比“九五”末增值50%。
    一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設中心和率先發(fā)展的主題，繼續(xù)按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領，領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高。現將我們領導班子年的工作和廉政建設情況匯報如下：
    年，在困難多、挑戰(zhàn)多的復雜形勢下，公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化，大力調整產品結構，合理布局生產組織，最大限度搶占市場份額，創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。
    “一個突破”是：經濟總量的突破，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢。
    “兩個進展”是：
    1、技術創(chuàng)新與結構調整取得重大進展，公司的產品結構、產業(yè)結構、人才結構、布局結構、業(yè)務結構更趨合理。
    2、許可證產品國產化工作全面推進，ps7100和ve分配泵許可證產品形成我們在高端產品市場上的競爭優(yōu)勢。
    “三個提高”是：
    1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。
    2、公司投資回報和子公司經營效益有所提高。wfds實現銷售收入11.5億元，威孚力達實現銷售收入超億元。
    3、國際化經營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評，順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
    所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    根據公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求，公司領導班子以解放思想為先導，立足于公司改革和發(fā)展的實際，圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。
    在體制創(chuàng)新方面：圍繞把企業(yè)“做精做強”，不斷創(chuàng)造新的經濟增長點，推進了公司規(guī)范化運作，加大產業(yè)結構調整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產品發(fā)展空間，延伸產品發(fā)展鏈，而且通過許可證產品的`引進，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標志著公司的業(yè)務領域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿出口取得長足發(fā)展，自營產品出口額同比增長200%。同時，公司還在科學論證、全面分析的基礎上，按照“以人為本，和諧發(fā)展，科學發(fā)展”的精神，制定了集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃，第一次將經濟目標、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標結合在一起。另外，集團子公司也取得了較好的經營業(yè)績，其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產業(yè)公司的關注。
    在管理創(chuàng)新方面：
    一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質量管理體系，全面開展“tqm”管理及體系和實物質量兩個符合性活動，以產品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細化信息管理，成立失效分析小組，強化生產過程控制，改進顧客滿意度評價體系，完善了質量管理體系，達到全員參與，質量全面受控的局面。
    二是按照“精細管理年”的要求，在繼續(xù)抓好長效管理的基礎上，強化細節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件，建立業(yè)務流程圖200多個，規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額，已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核，清潔生產、星級評比積極推動公司現場管理。另外還開展信息化二期需求調研、方案論證工作。
    三是以預算管理為主線，圍繞“資產有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”，實現財務指標動態(tài)管理。通過改進設計、工藝和進口件國產化等方法，降低成本;通過進口工具的國產化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用，降低銷售成本，進一步深化、完善工序成本核算。
    公司班子成員述職報告篇九
    20xx年在縣委縣政府的領導下，在葉明耀同志的帶領下，本人按照黨的十八大會議精神及縣第十四次黨代會的要求，圍繞“五個建設”，改進工作作風，狠抓工作落實，嚴格落實中央的`“八項規(guī)定”，認真執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，現將一年來的工作情況作簡要匯報：一、工作扎實，盡心盡責我分管融資和財務工作，同時參加了環(huán)城東路改造工程的現場管理，我深深感到肩上的壓力與重擔，只有努力工作，廉潔奉公，依法辦事，才能對得住自己的職責和黨性。20xx年，我經過多方協(xié)調溝通，終于落實了8000萬的融資任務；在財務上，嚴格把關，按照“八項規(guī)定”的要求，同20xx年相比，開支減少了；在工程上，嚴把質量關，實行值班制，要求施工單位和監(jiān)理按照設計要求，規(guī)范施工，搶抓工程進度，同時，廉潔自律。二、努力學習，不斷提高自身素質本人通過學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀，深刻領會了黨的十八大精神，特別是黨的十八屆三中全會，令國人振奮。在大事大非問題上，我能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央行動保持一致，認真落實縣委縣政府的指示。三、加強廉潔自律，筑牢反腐心理防線落實好黨員領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，時時處處自重、自省、自警、自勵，遵守黨章，依法辦事，全心全意為人民服務。
    公司班子成員述職報告篇十
    各位領導，同志們：
    我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領導班子委托，向大家作20xx年公司領導班子工作報告。
    公司領導班子由總經理蔣集林、支部書記兼副總經理劉明程、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。
    一年來，公司班子努力按照領導干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求，認真學習領會十八大精神，團結和帶領公司員工，不斷穩(wěn)定職工隊伍，關心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設和安全生產工作，努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。
    一、加強學習、帶頭踐行黨的群眾路線。
    加強學習，是保持班子活力的重要保證。
    做好十八大精神的學習領會工作，是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務。公司領導班子結合公司實際，利用黨員例會和業(yè)余時間，認真研讀和領會會議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學習成果轉化到實際工作中。
    20xx年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動，公司班子成員團結一致，克服困難，雖然公司經營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業(yè)務知識進行學習，提高應對各種復雜問題的能力，積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點，在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎上，以蔣集林總經理為核心，既分工明確、各有側重，又團結協(xié)作，密切配合。以嚴字當頭切實加強管理，以和字為貴力求團結協(xié)作。在領導班子內部實行六不制度:團結協(xié)作不搞內耗，互相支持不拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協(xié)調不激化矛盾，發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務。
    二、嚴于律己，把公司和職工利益放在首位。
    加強制度建設，堅持民主集中制，是領導干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手，嚴格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法，嚴格規(guī)范決策流程，把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。
    保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時刻牢記權為民所用，利為民所謀,把權利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
    在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
    公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
    三、始終把安全工作作為班子第一要務。
    安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎，不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費，可一旦安全出現問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業(yè)就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺余力地切實抓好安全工作。
    為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎制度建設，組織開展了多項安全培訓和考試，對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經過全體員工的共同努力，全年公司安全生產實現了零事故.
    四、克服市場疲軟，最大程度緩解經營壓力。
    我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經理的帶領下，公司班子一邊在積極爭取政策支持，一邊調動所有可以調動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
    五、團結協(xié)作，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。
    以上是班子工作情況的簡要匯報，許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。
    公司班子成員述職報告篇十一
    2019年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，***黨組深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真落實中央和省市區(qū)委黨風廉政建設各項部署要求，緊密結合主題教育，認真履行黨風廉政建設主體責任，持續(xù)改進作風、嚴管干部，嚴肅執(zhí)紀、追責問效，扎實推進各項重點工作，較好地完成了黨風廉政建設各項工作任務，現報告如下：
    局黨組始終堅守黨要管黨、從嚴治黨的責任擔當，強化履行黨風廉政建設主體責任的政治自覺，切實把主體責任扛在肩上，抓在手中，全力守好“主陣地”，種好“責任田”。一是注重統(tǒng)籌謀劃部署。始終把黨風廉政建設作為一項重點中心工作來抓，堅持黨風廉政建設與城鄉(xiāng)建設日常工作緊密結合，同部署、同落實、同考核，認真把局黨組的各項主體責任落到實處。年初召開了住建系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，及時傳達貫徹中紀委和省、市、區(qū)紀委全會精神，對2019年黨風廉政建設和反腐敗工作進行了全面安排部署。成立了黨風廉政建設工作領導小組，定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作形勢，協(xié)調解決存在的困難和問題，今年以來，局黨組先后4次召開會議，研究部署“兩個責任”落實、作風建設、專項整治、巡視問題整改等重點工作。二是注重責任落地生根。嚴格把控責任落實環(huán)節(jié)，實行分級負責、分口負責，局黨組與領導班子成員簽訂黨風廉政建設“一崗雙責”任務交辦單7份，與局屬各單位黨（總）支簽訂了黨風廉政目標責任書11份，進一步傳導了壓力。建立了“兩個責任”清單管理制度，進一步厘清了責任邊界，明確了責任內容。三是注重帶頭履行職責。按照黨組主要負責人“六個親自”的要求，帶頭落實黨風廉政建設第一責任人責任，及時就黨風廉政建設工作作出安排，堅持在各類會議上提醒強調，將落實“主體責任”記在心上、抓在手上。今年以來，組織集體約談2次120多人次，為機關全體黨員干部講黨課2次，班子成員按照職責分工，認真履行“一崗雙責”，著力抓好分管部門的黨風廉政建設和反腐敗工作，對分管部門開展廉潔從政教育7次，與各股（室）負責人開展廉政談話10次，有力推動了黨風廉政建設工作深入開展。
    局黨組始終加大對紀委落實監(jiān)督責任的支持力度，確保紀檢干部在監(jiān)督、執(zhí)紀、問責主業(yè)上放心、專心、盡心，推動紀委監(jiān)督責任落到實處。一是加強經常性的監(jiān)督檢查。加強對單位日常組織紀律性檢查，督促干部職工遵守單位規(guī)章制度、維護黨的組織紀律，加強對重點工作落實情況的檢查，促進單位工作作風、行政效能全面提升。不定期監(jiān)督檢查班子成員落實黨風廉政建設責任制情況，及時了解全局黨風廉政建設動態(tài)；協(xié)調監(jiān)督各班子成員和局屬各單位切實擔起主體責任，做到主要領導統(tǒng)攬全局，分管領導通力協(xié)作，到位不越位、補位不缺位，共同把黨風廉政建設各項工作做好做扎實。二是加強警示教育。深入開展警示教育“七個一”活動，組織機關全體黨員和局屬各單位觀看警示教育片2次，認真學習了省市區(qū)通報的違紀違法案件，引導廣大黨員干部以反面典型為鑒，筑牢思想道德防線；緊盯重要時間節(jié)點，發(fā)送廉政提醒短信130余條，在**區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局微信公眾號推送警示教育案例和黨風廉政建設信息40余條，切實增強了黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。三是暢通渠道，強化監(jiān)督職能。設立了舉報電話，舉報箱，暢通信訪舉報渠道。堅持有案必查，對排查出來的問題線索，以零容忍態(tài)度，發(fā)現一起、查處一起。尤其是對群眾實名舉報或問題線索具體明確的，及時進行核實、查處。四是把制度建設貫穿于各項工作的始終，加強廉政風險防控。對發(fā)現和查處的問題，及時監(jiān)督建章立制，堵塞漏洞。在權力清單、責任清單、政務清單基礎上，深入推進廉政風險防控機制建設，針對重點領域、重要環(huán)節(jié)建制度、堵漏洞，形成不能腐不敢腐的制度體系。監(jiān)督領導班子不斷完善民主決策、科學決策機制。監(jiān)督全面推進政務公開、權力公開、辦事結果公開，用公開促公平、用公開促廉潔。
    把思想教育作為治本之策，持續(xù)推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化開展，扎實開展主題教育，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，特別是把《論述摘編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、2019年8月視察甘肅重要講話和重要指示精神、在參加十三屆全國人大二次會議甘肅代表團審議時的講話精神，以及中央和省市區(qū)委、紀委重要會議精神第一時間納入黨組中心組、全體干部會議進行學習，專題學習了《黨章》、“兩準則三條例”、中央八項規(guī)定、省委“雙十條”、市委十二條、區(qū)委四個“十二條”等規(guī)定，通過個人自學、集體研討、交流互學等方式，促使廣大黨員干部牢記黨的紀律，遵守政治規(guī)矩，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，進一步增強了廣大黨員干部的黨章黨規(guī)黨紀意識。
    一是局領導班子始終把嚴守黨的政治紀律作為思想和行動的基本準則，堅決貫徹落實民主集中制，嚴格執(zhí)行黨內政治生活紀律，做到了清廉從政、務實為民。對部門重大決策堅持集體領導，召開黨組會議研究決定，對一般問題堅持班子成員之間相互通氣、協(xié)調，避免暗箱操作。二是積極推行權力清單、政務清單、陽光政務。以服務企業(yè)和民生需求為導向，以更快更好方便企業(yè)和群眾辦事為目標，以推進企業(yè)投資項目高效審批、完善政府代辦機制為抓手，大力推進“最多跑一次”改革，切實提升行政效能。今年以來我局為各類企業(yè)投資項目辦理自主發(fā)包備案11個，核發(fā)施工許可證131個、辦理消防審批及驗收11個、辦理建設工程質量監(jiān)督102個，竣工驗收及備案95個。三是組織開展明查暗訪，查找作風建設中的薄弱環(huán)節(jié)，督促存在問題的下屬單位和股室采取有效措施，切實加以整改。認真受理反映干部作風問題的來信來訪，及時掌握干部作風中的突出問題，研究制定相關對策、措施，建立健全機關作風提升機制。
    從嚴治黨，重在從嚴管理干部，工作好壞，關鍵在黨員干部。我局始終按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和《干部選拔任用條例》，切實把干部選拔好、使用好、管理好。一是在干部使用管理上。建立領導班子綜合研判常態(tài)化機制，通過談心談話、綜合分析，及時掌握干部思想動態(tài)和德才表現，做到班子運行情況清清楚楚、干部狀況了如指掌、選人用人心中有數；二是在干部選拔任用上。嚴格按照《干部選拔任用條例》，規(guī)范干部選拔任用程序，注重干部工作的實績和水平、社會形象和公認度、閱歷特長和思想水平、人格品行和素質，要德才兼?zhèn)?，以德為主，真正選出真抓實干、敢于負責的干部用于關鍵崗位。今年以來，共提拔任用科級干部6人，調整內設股（室）負責人11名，通過政府部門公開選調2人，干部隊伍結構進一步優(yōu)化；三是在干部監(jiān)督管理上。堅持用制度管人，積極推進干部管理工作的規(guī)范化、制度化建設。注重選拔優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)磨煉，2017至今，共先后派出駐村幫扶干部7人，赴大寨、麻武等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展駐村幫扶工作，干部的工作能力和領導水平不斷提高；四是在干部的考核運用上。通過運用日?？己恕⒖冃Э己艘约靶酗L行貌考核等手段，結合部門、崗位特點，充分考慮考核評價指標的差異性，采取責任目標分期考，專項工作重點考，日常工作隨時考，把考核的過程與結果結合起來，增加考核的真實性；加強對考核結合的運用，做到“人盡其才、才盡其用”，避免造成干部資源的浪費。
    對整改落實事項實行“掛牌整改、對賬銷號”，全程跟蹤督辦，定期通報情況，真正達到了整改一個問題、建立一套制度、防范一個風險的目的。一是2019中央環(huán)保督察投訴反饋問題，我局主辦14件，協(xié)辦14件，截止目前，主辦的14件問題，已經全部完成整改銷號。同時，為鞏固整改工作成果，我們制定印發(fā)了《**區(qū)建設系統(tǒng)開展生態(tài)環(huán)境保護專項整治實施方案》，建立完善長效常態(tài)管理機制，推動全區(qū)生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善。二是積極開展惠民惠農財政補貼資金“一卡通”管理問題專項治理工作，全面開展自查自糾，結合工作職責，隨機抽取全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)340戶農戶進行入戶調查。積極與財政、審計等部門溝通銜接，對通過“一卡通”發(fā)放的危房改造補助資金逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行核對，專項治理工作順利推進。三是根據中央專項巡視和成效考核《整改方案》和《農村危房沖刺清零篩查工作方案》要求，組建專業(yè)摸排核查小組，對全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)252個行政村進行摸排核查，建立完善危房改造戶臺賬，做到了底數清、情況明。通過整改，今年以來摸排出的350戶危房戶已全部達到安全住房標準。
    深入貫徹落實省、市、區(qū)“四察四治”專項行動的各項要求，對照“六個方面”突出問題，采取領導班子帶頭查、聽取意見對照查等多種方式，梳理歸類問題4類7條，建立整改臺賬，堅持立行立改、邊查邊改、分類整改，目前，已全部整改完成。制定印發(fā)了《**區(qū)***深入開展“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動實施方案》和《2019年**區(qū)住建系統(tǒng)干部工作作風整頓實施方案》，著力解決干部中存在的不作為、不盡責、慵懶散慢等作風弊病，著力解決為民辦事拖沓、推諉扯皮等問題，著力解決破除阻礙建設事業(yè)發(fā)展的體制機制問題，著力解決職責不清晰、辦事不規(guī)范、辦事不高效等問題，在全局形成了“轉作風、強素質、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為核心內容的干部作風建設新常態(tài)。
    在工作中堅持注重從源頭上減少矛盾，把以最廣大人民根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，使各項城鄉(xiāng)建設決策符合客觀實際和人民群眾根本利益。在保障貧困戶基本住房安全、整治住房租賃中介機構亂象、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理、老舊小區(qū)改造、拆遷、征地等工作中，在綜合考慮城鄉(xiāng)建設事業(yè)的同時，優(yōu)先解決群眾急盼解決的涉及自身利益的城市基礎設施建設工程，真正做到了把群眾利益放在首位，營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，保障了城鄉(xiāng)建設工作健康有序發(fā)展。
    今年以來，我們在黨風廉政建設方面做了大量的工作，取得了一定成效，但與區(qū)委、區(qū)紀委的要求相比，用從嚴管黨治黨的新常態(tài)和廣大群眾的期望來衡量，還存在諸多差距和不足，主要是：一是主體責任意識仍需進一步加強。黨風廉政建設“兩個責任”落實向基層黨組織延伸不夠，存在層層遞減的情況。二是制度執(zhí)行力還需進一步增強。仍然存在重制度建立、輕制度執(zhí)行的問題，使得一些制度在一定范圍內執(zhí)行不力、監(jiān)督不到位。三是決策監(jiān)督機制還需進一步完善。在一些重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)權力運行監(jiān)督制約和防范措施上還不夠有力。仍存在“按慣例不依條例”、“僥幸于微而失與小”的現象，個別干部仍存在責任意識、大局意識、群眾意識不強，工作拖拉等現象。
    下一步，***黨組將認真貫徹落實省、市、區(qū)委黨風廉政建設和反腐敗工作各項部署，緊盯自身存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓“兩個責任”落實和重點工作任務落實，力促黨風廉政建設取得明顯成效。
    堅持將黨風廉政建設和反腐敗工作與住房和城鄉(xiāng)建設中心工作同部署、同督促、同落實，做到兩手抓、兩促進。將落實黨組主體責任與黨的建設重點任務、全面推進黨風廉政建設工作主要任務相結合，統(tǒng)籌推進，既抓好“面”上工作，又重點在“延伸”上下功夫，使主體責任在住建系統(tǒng)各個層面落實到位。
    積極配合紀檢監(jiān)察機關加大查辦違法違紀案件的工作力度，嚴格責任追究制度，推行“以紀督政、以紀促政”工作，繼續(xù)開展和完善黨務、政務公開工作，實行陽光作業(yè)，鏟除滋生腐敗的土壤，從源頭上預防腐敗現象的發(fā)生，努力開創(chuàng)黨風廉政建設工作的新局面。
    積極探索黨風廉政建設和反腐敗工作長效機制。認真。
    總結。
    成績和不足，借鑒其他單位的一些好的做法和典型經驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度。通過制度約束，把轉變作風、強化服務變成干部職工經常的、自覺的行為，形成黨風廉政建設和反腐敗工作的長效機制。
    圍繞“四風”新形勢、新動向，加大對權力運行及干部作風的監(jiān)督檢查力度，把監(jiān)督、執(zhí)紀、問責貫穿于紀律檢查工作始終。緊盯重要時間節(jié)點，加大明察暗訪工作力度，重點查找、解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”問題，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅決糾正“四風”，堅決懲治腐敗，切實把紀律挺在前面，不斷強化震懾力，努力為全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。
    公司班子成員述職報告篇十二
    我委(局)領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，實現了全縣工業(yè)、商務經濟平穩(wěn)發(fā)展。
    一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性。
    一年來，局領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，并圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動，也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。
    一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統(tǒng)學習xx屆四中、五中全會等重要內容，參加公務員通用能力學習和考試等，牢固樹立科學發(fā)展觀和科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學習實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。
    二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業(yè)、商務業(yè)務知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進工業(yè)、商務經濟建設向前發(fā)展。
    二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
    班子自身的團結，是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。
    一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。
    二是團結協(xié)調形成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。
    三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
    一年來，委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
    一是開展“踐行廉政準則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。
    二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。
    四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
    今年1-10月份現象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業(yè)總產值60億元，同比增長40%以上;實現工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標任務的100.4%。
    一是提高了運行調控水平，推動工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經濟運行情況的監(jiān)測、分析和調控，確保企業(yè)生產正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產的監(jiān)督，1-10月，無一起重大安全生產事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍;成立國有資產監(jiān)督管理辦公室，對國有資產進行有效管理，并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
    二是抓好重點項目建設，增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務;積極組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介，力爭完成招商任務。
    三是發(fā)揮商務職能，促進內外貿發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經貿交流會”等，共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿活動。
    四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平。
    我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結合，相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調動了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業(yè)指導，進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規(guī)范化建設。
    以來，我委(局)領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。
    以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    公司班子成員述職報告篇十三
    親愛的各位領導、同事們、居民代表們：
    大家上午好：
    時光飛逝，轉眼間一晃三年，我們又將迎來新的xx屆社區(qū)居委會的換屆。這三年來，在水部街道黨工委、辦事處的正確領導下，在各職能科室的指導下，在社區(qū)全體同志的支持、幫助下，我?guī)ьI社區(qū)兩委會一班人，以社區(qū)黨建為龍頭，以社區(qū)建設為基礎，以社區(qū)服務為中心工作，從“夯實工作基礎，提升服務品牌，促進和諧社區(qū)構建”入手，以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，有效促進社區(qū)建設上水平。
    社區(qū)先后榮獲省“科普示范社區(qū)”、省“平安家庭創(chuàng)建先進示范社區(qū)”、市第xx屆、第xx屆“文明社區(qū)”、“市民主法治社區(qū)”、“市充分就業(yè)社區(qū)先進單位”，還榮獲了兩屆的“區(qū)一級社區(qū)”、“區(qū)黨建項目創(chuàng)新工程”流動紅旗、“區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作先進單位”等榮譽稱號?，F根據街道黨工委、辦事處的要求，我就本屆三年履職情況進行述職。
    作為社區(qū)黨委書記、主任，我深知自己肩上責任重大。在主觀認識上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點實事的積極心態(tài)去對待。同時，我也意識到，要當好一把手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風建設放在首位。
    同時，努力加強學習，提高政策理論水平。這樣才能增強工作能力和駕馭全局的能力。我非常注重學習與思考，堅持用科學的理論指導工作，始終把學習擺上了重要議事日程，積極參加省、市、區(qū)街的社區(qū)書記、主任培訓班和其他各項學習、培訓，并騰出休息時間自學有關基層黨建和社區(qū)建設的新知識，努力提高自身的決策能力、組織協(xié)調能力及領導藝術水平。我非常注重提高班子成員的綜合能力，每周都組織社區(qū)工作人員開展“社干讀書會”學習1小時活動，通過學習，達到升華思想、提高業(yè)務素質的目的。通過努力學習、我的文化素質和理論水平有了很大的提高。
    1、抓好班子隊伍建設。
    在20xx年和20xx年底社區(qū)黨委、居委會分別進行了換屆選舉，新xx屆社區(qū)兩委班子成員學歷高、年齡輕、素質強，大專以上4人，是一支充滿青春活力的隊伍，但也有不足，工作經驗不足，業(yè)務水平不足等，根據這一情況我結合工作人員的專業(yè)知識和性恪特點，將工作又重新進行科學分工，責任更加明確，社區(qū)班子精誠團結，社區(qū)干部隊伍的整體水平得到全面提高，為街道先后輸送了3名優(yōu)秀社區(qū)工作者擔任社區(qū)主要負責人。
    其中20xx年新考錄的社區(qū)選聘生還進入社區(qū)黨委書記事業(yè)編制。我始終堅持民主集中制原則，重大問題實行先討論再決定，將責任明確到個人，形成了既有民主又有集中的良好局面，抓好規(guī)章制度建設和組織紀律建設，在工作中提倡分工不分家的合作精神，為社區(qū)提供了組織保證，人員保證、制度保證，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。同時，加大民主監(jiān)督力度，認真推進黨務公開，班子自身建設得到加強，做到了廉潔自律，從根本上杜絕違法違紀行為的發(fā)生。
    2、抓全局，著力加強制度建設。
    一是抓對社區(qū)制定工作目標和管理考評方案，明確每一個社區(qū)干部的工作職責，落實工作任務，建立激勵機制，充分調動社干工作積極性。二是抓健全完善了社區(qū)各項工作制度和考勤、印章管理、財務管理等制度，為進一步規(guī)范工作，切實轉變工作作風，提高工作效率和質量起到了積極的推動作用。三是抓實行了工作例會調度制度，圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求，定期每星期一下午對前一周的工作進行回顧，對本周工作進行安排，確保社區(qū)各項工作有條有序運行。四是抓落實了重大事項及緊急情況及時報告制度，為加強社區(qū)干部工作責任心，建設和諧社區(qū)發(fā)揮了應有的作用。
    3、抓黨建，創(chuàng)新黨建工作模式。
    二是加強學習，通過集中與分散相結合的方式，學習新黨章，學習法律法規(guī)，學習工作業(yè)務知識，努力建設學習型的領導班子、學習型的社區(qū)干部隊伍，在整個社區(qū)營造一個濃厚的學習氛圍。
    三是進一步健全了基層組織機構，形成了小三級組織工作網絡。在10年12月順利的完成了社區(qū)黨委下設4個黨支部的換屆工作。充分發(fā)揮各黨支部在經濟建設和社區(qū)建設中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，同時注重把黨小組建在樓棟住戶上，各級黨組織加強對黨員的管理，充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用;落實共駐共建的聯(lián)席會議制度，加強與轄區(qū)內在職黨員的橫向聯(lián)系，成立黨員志愿者隊伍，建立黨員服務點，通過實行黨員“網格化組團式服務”分割責任區(qū)、建立黨員聯(lián)系戶，引導他們立足本職崗位奉獻社區(qū)，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設中的作用。加強與流動黨員的聯(lián)系，通過通訊聯(lián)絡，搞好管理，為流動黨員在學習、生活、工作提供應有的服務。
    四是社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源，建立以社區(qū)黨委為核心，物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè)主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，形成了物業(yè)公司負責小區(qū)硬件工作，社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。
    五是在社區(qū)與企業(yè)的黨員中，開展了互動設置黨組織活動，根據社區(qū)黨員的'從業(yè)崗位，專業(yè)特長，興趣愛好，設立各種專業(yè)黨支部或黨小組，激活社區(qū)黨員資源，增強黨建工作活力。
    六是完善了“三會一課”等黨員管理制度，通過亮出黨員身份，展示黨員形象，開展了“爭先模范崗”、“創(chuàng)紅旗責任區(qū)”、為困難黨員幫扶捐款等黨建活動。
    七是注重抓黨風廉政建設，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政責任制，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔自律。八是在黨建共建，項目創(chuàng)新。從開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動入手，搭建了“社區(qū)非公黨建共建聯(lián)席會”平臺，社區(qū)黨委在抓好自身活動開展的基礎上，從所轄非公企業(yè)黨組織實際情況出發(fā)，找準基層黨建工作與企業(yè)中心任務的結合點，念好建、育、優(yōu)三字經。即“建”強化載體、“育”提高素質、“優(yōu)”培育典型。積極指導和推動非公企業(yè)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    例如：永安物業(yè)黨支部，就根據企業(yè)自身特色，充分利用創(chuàng)建“非公企業(yè)黨建示范點”平臺，讓企業(yè)中黨員進一步發(fā)揮先鋒模范作用?！包S岐海鮮樓”黨支部則通過“黨員示范崗”活動，動員和鼓勵廣大黨員職工積極參與，進一步鞏固黨的群眾基礎，使職工在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)。社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源，建立以社區(qū)黨委為核心，物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè)主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，形成了物業(yè)公司負責小區(qū)硬件工作，社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。
    4、抓共建，發(fā)揮資源優(yōu)勢。
    在我的積極牽動下，社區(qū)與轄區(qū)2家省直單位、7家市、區(qū)級單位和區(qū)環(huán)保局、區(qū)檢察院攜手共建，每季度召開1次共建工作會議，制定共建計劃，共建單位在人、財、物上給社區(qū)建設提供了一定的支持，三年來，共幫助6戶困難群體結成互助對子。省安裝公司、市三建公司、市稽征處則是在助困資金上給予支持，使社區(qū)在各重大節(jié)日能走訪慰問困難黨員、群眾53人次，送去慰問金、慰問品。
    本著人性關懷的原則不斷改進社區(qū)服務工作。一是細致關懷，服務全面。為無物業(yè)小區(qū)泮洋新村、環(huán)衛(wèi)新村添置了20張石制休閑座椅;清整刷新1-8座19個樓道;修復疏通了8個陰井及24處溝蓋;平整了300米的小區(qū)通道;移走長期影響小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及安全的12株榕樹;硬化400多平方小區(qū)路徑;增添了5俱健身器材;投入7000多元為“愛民園”補植綠化4500多株，800多平方;為了提高居民的供水質量，啟動了泮洋新村447戶居民二次供水整改工程。又投入資金25000元在小區(qū)增安了五處探頭、警燈和報警器，讓居民居家放心生活舒心。
    二是文化生活，豐富多彩。成立了社區(qū)合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊、文明宣傳隊、京劇票友會、閩劇票友會、老年門球隊等多支文體團隊。特別是京劇票友會、閩劇票友會，每月隔周在社區(qū)居家養(yǎng)老服務站和泮洋新村的大榕樹下進行表演，深受社區(qū)居民群眾喜愛，并得到熱捧。社區(qū)還充分發(fā)揮文化廣場的優(yōu)勢開展社區(qū)文娛活動。
    例如：每年10月份在長城廣場與共建單位一同舉辦“社區(qū)合唱節(jié)”;在中城名仕廣場舉辦大型的“走進美的社區(qū)”文藝演出;在小區(qū)則有：佳和花園的春節(jié)團拜游園、包粽子大賽、兒童繪畫賽等活動;中城名仕花園的鬧元宵、趣味運動會、母親節(jié)文藝表演;小橋新苑的“五一節(jié)”、“中秋節(jié)”游園等活動;近年來共舉辦大小文體活動20多場，其中大型活動6場，組織參與省、市、區(qū)、街道各類文體活動15次，所獲獎牌10余枚。
    三是排憂解難，情暖社區(qū)。通過建立低保戶、困難戶、殘疾人、空巢老人家庭、育齡婦女的信息檔案，適時供志愿服務和結對子幫扶，建立一套內外聯(lián)動愛心助困機制和志愿者隊伍，并扎實做好困難居民最低生活保障、城市居民醫(yī)保和勞動保障、宜居環(huán)境整治等工作，提升了社區(qū)居民幸福指數。
    作為一名基層干部來說，既要干事，又要多干群眾歡迎的實事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點。我們工作和生活在城市的基層，黨政策需要我們去落實，黨和政府溫暖需要我們去傳送，密切黨群關系需要我們去努力。因此，在工作決策上堅持一切從居委會實際出發(fā)，不提不切實際的高指標。其次是具有良好的`思想作風、工作作風、嚴謹的生活作風。工作求真務實，力求高效，通過自身努力，帶動整體班子建設和隊伍建設。
    三年來，在黨工委的領導下，在同志們支持下，我做了一些工作，干成了一些事情，但距黨的要求和居民的期待還有很大差距。在理論學習上還不夠自覺，在班子建設上還有不盡人意之處，在管理上還不夠嚴格，創(chuàng)新意識還有待于加強。
    今后一定要認真學習，深刻領會科學發(fā)展觀的內涵，改進工作，爭取在新的xx屆里開創(chuàng)工作新局面。
    公司班子成員述職報告篇十四
    縣委組織部：我鎮(zhèn)現有黨政班子成員12名，黨委書記兼人大主席1人，黨委副書記2人，其他黨委委員3人，人大副主席1人，副鎮(zhèn)長3人，維穩(wěn)信息督查員1人，副科級調研員1人。其中年齡在35歲以下有4人，35－40歲有6人，40－45歲有1人，45歲以上1人，大專學歷有9人，本科學歷3人，女性2人。
    四年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，牢牢抓住發(fā)展“第一要務”，想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展，努力實踐“三個代表”，團結和帶領全鎮(zhèn)人民振奮精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，負重奮進，實現了全鎮(zhèn)經濟穩(wěn)步發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，人民群眾安居樂業(yè)，社會穩(wěn)定狀況明顯改觀。我鎮(zhèn)由2001年全縣黃牌警告鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉變?yōu)?004年的綜治工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。招商引資、民營經濟發(fā)展成效突出，由2001年的全縣末位躍為全縣招商引資民營經濟發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。煤礦安全生產由2001年以前事故多躍為全市煤礦安全生產先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。幾年來，財政收入穩(wěn)步增長，2002年實現財政收入521.3萬元，工農業(yè)總產值9649萬元，2003年實現財政收入530.8萬元，工農業(yè)總產值10183萬元，2004年實現財政收入440.7萬元，工農業(yè)總產值15970萬元，今年，截止11月8日，完成財政收入439萬元，占全年目標任務的100％，提前53天完成財政目標任務，剔除農業(yè)稅同比增長14.6％，農民增收200元以上。
    一是統(tǒng)一了發(fā)展思想。黨政班子成員大膽走出去看，認真向別人學，善于借鑒運用，結合本地實際，指導自身工作，統(tǒng)一了班子成員思想，克服了畏難情緒，做到了看有所獲，獲有所想，想有所為，增強了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。二是明確了發(fā)展方向。我們竭力把招商引資和發(fā)展民營經濟作為主攻方向，制訂了一系列優(yōu)惠政策，積極扶持和服務好企業(yè)，招商引資取得豐收成果。四年來，黨政班子成員全力做好招商引資工作，以身作則，身先士卒，由黨政主要領導親自帶隊，采取走出去、請進來的辦法，真心為客商服務。全鎮(zhèn)先后引進客商企業(yè)項目8個，引進資金8000多萬元，其中落戶縣工業(yè)園的企業(yè)有5個，已投產的有3個，安排轉移農村勞動力600多名。投資5000萬元的xxx公司正在建設中，預計明年2月底一期工程可以竣工投產。投資4000萬元的xxx公司，已在縣工業(yè)園預付征地款50萬元。大力扶持民營企業(yè)。根據本鎮(zhèn)交通便捷的特點，整合資源，傾力扶持了民間運輸產業(yè)，興辦了xx汽車運輸企業(yè)，使運輸業(yè)得到迅速發(fā)展，僅運輸業(yè)每年新增稅收80萬元以上。制訂了激勵政策，樹立創(chuàng)業(yè)典型，全民創(chuàng)業(yè)熱潮正在形成，全鎮(zhèn)參與創(chuàng)業(yè)的干部群眾達300多人，50萬元以上的企業(yè)有19個，100萬元以上的企業(yè)有10個。三是加大了企業(yè)投入。想方設法為企業(yè)籌措資金，進行技術挖潛擴效，鞏固了企業(yè)的基礎地位，提高了煤炭企業(yè)的貢獻率。從強化安全監(jiān)管入手，狠抓安全投入，先后投入資金500多萬元，改善煤礦企業(yè)生產的通風、排水、供電設施，杜絕了重大安全事故的發(fā)生，使煤炭企業(yè)效益穩(wěn)中有升，確保了我鎮(zhèn)財政收入在難中求進。今年11月份，全鎮(zhèn)共實現財政收入xxx萬元，占全年目標任務的100，提前53天完成財政目標任務，剔除農業(yè)稅同比增長14.6。
    業(yè)原料林8000畝，長防林3000多畝，公益林30000畝，全鎮(zhèn)新增造林大戶56戶。
    來，我們按照“科學規(guī)劃、合理布局、因村制宜、分布實施、穩(wěn)定推進”的社會主義新農村建設思路，將xx、xx、xx村作為首批社會主義新農村建設試點村。到2003年底，xx、xx兩村共拆除舊房面積18600平方米，涉及涉及拆遷戶165戶，安排新房70棟，已新建42棟，節(jié)約耕地21畝。通過以點帶面、逐步推廣的做法，讓農民償到了甜頭，得到了實惠，改善了全鎮(zhèn)人民的居住條件，提高了生活質量，加快了綠色小康新農村的建設進程。二是安全穩(wěn)定進一步加強。我鎮(zhèn)把政法、綜合治理工作列入與經濟工作同等重要的工作來抓，實行領導負責，鄉(xiāng)、村、組“三級聯(lián)動”，一級抓一級，確保了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，一舉摘掉了社會治安綜合治理黃牌警告。自2002年起，我鎮(zhèn)始終保持“嚴打”的高壓態(tài)勢，有效地遏制和打擊了違法犯罪活動，各類案件明顯下降。創(chuàng)新出臺了“三級聯(lián)動、層級管理、分工負責、歸口參與”的排查調處糾紛矛盾暫行辦法，確保了矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。徹底改變了我鎮(zhèn)過去糾紛多、發(fā)案多、問題多、群體性事件多的不良局面，實現了社會治安由亂到治的根本好轉。我們把安全生產工作當作頭等大事來抓，進一步強化了監(jiān)管隊伍，面向社會公開招聘3名懂煤礦安全技術人員充實到鎮(zhèn)安監(jiān)站，配齊配強了安監(jiān)隊伍，細化安監(jiān)責任，硬化安監(jiān)措施，切實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)督，煤礦安全生產形勢進一步好轉，走出了前幾年安全事故多的狀態(tài)。同時關愛農村弱勢群體，建立黨員干部“321”幫扶機制，機關黨員干部每年幫扶困難戶都在60戶以上，幫扶資金每年達4萬元，解決農村困難群眾生活、生產問題，對受災農戶等實行重點走訪。妥善處理債務關系，先后籌措資金100多萬元，妥善處理企業(yè)轉制、基建工程等方面的債務糾紛，有效地化解因債務引發(fā)的糾紛。三是社會公益事業(yè)進一步完善。在鎮(zhèn)財力從緊的情況下，在不增加群眾負擔的前提下，采取上爭、外引、內籌的辦法，壓縮其它開支，籌措資金近1000萬元，著力為群眾辦實事，使一批與群眾息息相關的社會公共事業(yè)工程逐步完善。先后籌措資金250多萬元，加大學校危房改造力度，新建中心小學。
    教學。
    大樓，改造xx聯(lián)小，新建中學電教大樓，完善多媒體遠程教學設施，改善農村基礎教育辦學條件，解決農民子弟上學難的矛盾?；I措資金360多萬元，改造硬化村級公路10公里。投資近200萬元整修病險水庫5座，完成水利渠道配套工程近5公里，新建了xx等村的飲水工程，新建xx電灌站，有效地化解了該村因生產用水引發(fā)的矛盾。投資200萬元，完善集鎮(zhèn)配套設施，改造新建了占地5000平方米的農貿市場，安裝近5公里的集鎮(zhèn)路燈，新建集鎮(zhèn)下水道2500米，爭取政策，將全鎮(zhèn)xx個行政村供電設施進行改造，有線電視入戶率達到85％，移動網絡覆蓋了100％的行政村。
    公司班子成員述職報告篇十五
    各位代表、同志們：
    2022年，*領導班子在公司黨委、公司的正確領導下，聚焦“黨的建設有力量、走在前”目標任務，嚴格履行“抓班子、帶隊伍、強管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”職責，堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，抓實黨建“三基本”建設，深入推進黨建與經營創(chuàng)效共融共促，較好地完成了全年各項工作任務。*被評為（一年來獲得的榮譽和取得的主要成績）。
    一、把強化班子責任落實作為“第一要務”，旗幟鮮明講政治。
    一年來，*領導班子按照從嚴治黨要求，強黨建、轉作風、樹形象，以實干建功擔負起在改革轉型發(fā)展中的政治責任，為實現和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的政治保障。
    一是以理論學習夯實底層建筑。按照黨史學習教育的要求，制定了《*黨史學習教育運行大表》，以黨史“365”學習教育運行實施計劃為載體，通過全面、全員參與，使黨史學習教育落實落地。充分運用****、****等平臺，通過機制保障、有效組織，使每日主動學習成為廣大黨員的自覺行動，*黨支部學習積分始終排在公司前三名。領導班子積極踐行“第一議題”制度，圍繞“黨的十九屆六中全會及黨的二十大精神”“我的黨史教育第一課”“攻堅創(chuàng)效我們該怎么辦”等內容展開深入研討，切實提升班子成員“找鑰匙”的能力和“解問題”的水平。
    二是以組織建設強化黨建根基。緊密結合總公司、公司關于基層黨建工作的指導意見和“三基本”工作手冊的要求，全面做好基層黨組織建設。完善黨建“三基本”與企業(yè)管理“三基”聯(lián)動機制，嚴格規(guī)范黨的組織生活，以認真的態(tài)度和釘釘子的精神抓好“三會一課”，組織好主題黨日、談心談話等活動，不斷增強組織建設質量，使各級黨組織成為攻堅創(chuàng)效的橋頭堡、員工群眾的根本依靠。修訂“三重一大”決策制度，規(guī)范行政班子會會議內容和記錄，避免了“應上會不上會”和“上錯會”的情況發(fā)生，全面提升了領導班子科學謀事、公正辦事、努力干事、和諧共事的能力。每月**日例行開展“**+**”主題黨日活動，將攻堅創(chuàng)效、勞動競賽等工作融入其中，多頻共振將主題黨日做深做實、做細做優(yōu)，引向縱深。
    三是以責任落實提升擔當意識。領導班子搭建黨建工作平臺，建立支部成員分工負責“抓實”，工作團隊具體實施“抓細”的基層黨建工作運行機制，以實際行動推動黨建“三基本”手冊和“三冊”落實落地，進一步推動*黨建質量和基礎管理水平提升。修訂黨員責任區(qū)活動方案和黨員“1+*”先鋒指數管理辦法，將黨建學習積分、生產經營成本、服務群眾滿意度等核心指標納入評比考核，筑牢黨小組長“關鍵少數”的擔當意識，激發(fā)全體黨員“領頭雁”活力，最終實現*黨支部“三有三無”的責任目標。
    二、把夯實基層隊伍建設作為“第一責任”，持之以恒抓黨建。
    *領導班子強化政治引領作用，轉觀念積極進取，抓黨建強根鑄魂，轉作風凝心聚力，全面抓實管黨治黨主體責任，著力夯實基層黨建基礎。
    一是抓觀念引導凝聚發(fā)展共識。進一步盤活用好黨建學習教育資源，通過主題班會、黨小組學習等形式，及時、全面?zhèn)鬟f各級重要會議精神、重要階段部署和員工群眾關心的相關政策，統(tǒng)一思想、明確任務，凝聚人心。以****單位“一個黨小組就是一面旗幟，一名黨員就是一根標桿”的黨建文化為龍頭，建立“區(qū)域化黨建活動模式”，充分發(fā)揮黨建陣地的作用。以黨的二十大勝利召開為契機，開展群眾性優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“追尋黨史足跡，銘記初心使命”主題黨日活動，參觀“*****”“****優(yōu)良傳統(tǒng)教育廳”等教育基地，回憶艱苦歲月，激發(fā)攻堅創(chuàng)效的責任感和使命感。
    二是抓作風轉變塑造外在形象。強化督查督辦機制落實，按照“周通報、月排名、季評比”的運行機制，對工作的漏失點、增效潛力點、基層車間的問題點進行重點督查督辦，確保工作落實落地。以黨史學習教育為契機，開展“轉作風、抓管理、夯基礎、提效益”專項反思會，干部員工以刀刃向內的自我革命精神，深入剖析問題根源，明確努力方向。結合實際，修訂完善《*干部問責制》，及時糾正制度不遵循、工作不落實、信息不對等的情況，造成一定后果的嚴肅問責，確保擰緊責任發(fā)條、精準問責處置，真正在*范圍內形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    三是抓廉潔建設淬煉風清氣正。完善《*“三務公開”管理辦法》，壓實“三務公開”的主體責任，讓權力在陽光下運行；認真排查梳理重點崗位、重點人員、重要工作的廉潔風險點，有針對性地制定“監(jiān)督表單”，使各項工作在嚴格監(jiān)督中依法合規(guī)運行。嚴格落實黨風廉潔建設“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”，切實將黨風廉潔建設責任延伸到邊、落實到底；堅持開展廉潔談話、“崗位廉潔風險提醒”等活動，筑牢防腐拒變的思想防線，促使廣大黨員領導干部正作風、樹形象；組織黨員干部開展廉潔警示教育、參觀廉潔文化基地等活動，增強黨員干部廉潔自律意識，營造“倡廉潔、揚正氣、鼓實勁、干實事”的濃厚氛圍。
    三、把高質量生產經營創(chuàng)效作為“第一目標”，牢記使命抓發(fā)展。
    2022年，面對嚴峻的經營創(chuàng)效形勢，*領導班子聚焦價值創(chuàng)造，優(yōu)化調整部署，深化創(chuàng)新驅動，做實存量保效，做優(yōu)增量創(chuàng)效，確保攻堅創(chuàng)效能力持續(xù)提升。
    一是生產經營邁上新臺階。圍繞年度生產經營目標，深化經營創(chuàng)效理念，進行生產方案“技術+經濟”一體化論證，深挖生產管理潛力。優(yōu)化與第三方服務單位的合作模式，提升生產輔助的效果；實施*****技術“補位”*****生產，進一步提高時率時效；優(yōu)化生產環(huán)節(jié)銜接運行，提時率降能耗，實行優(yōu)質優(yōu)價，持續(xù)推進合作的深度和廣度；成立新項目開發(fā)運行小組，提前謀劃和排布工作量，加快新項目運行節(jié)奏，提升對全年生產的貢獻度；加大效益挖潛，按照“過程管控、事前算贏、一項一策”的治理思路，深化潛力評價；穩(wěn)步推進*******項目一體化運行，積極開展設備升級改造，實現***指標和***能力雙提升，經營創(chuàng)效形勢持續(xù)向好。
    二是轉型發(fā)展取得新成效。全面“聚焦價值創(chuàng)造”，依據產品完全成本、產品操作成本、產品運行成本進行措施效益評價，對算贏的措施優(yōu)先實施。全力推進“大崗位”建設，促進業(yè)務融合，進一步挖掘崗位創(chuàng)效潛力。探索與****公司的“大包-雙?！焙献鞣绞?，將*****工作整體承包，突發(fā)應急和特殊時期穩(wěn)定生產能力得到有效保證。持續(xù)優(yōu)化人員結構和基層車間設置，讓“一切資源向價值創(chuàng)造流動”，實現******，累計創(chuàng)效1500萬元。以智能化生產線建設為目標，深入探索信息化、自動化的應用潛力，以信息化為支撐，打造技術決策、生產運行與經營管理的一體化系統(tǒng)，逐步實現信息與技術、生產與經營的深度融合。
    三是風險管控實現新提升。樹立“控制風險就是創(chuàng)造效益”的理念，以落實“標準化”管理為切入點，夯實基層組織基礎、管理基礎和安全環(huán)?；A。以綠色企業(yè)創(chuàng)建活動為契機，強化“三標”建設，全力打造綠色清潔標準化生產現場，基礎管理全面躍升新臺階；貫徹“以霹靂手段抓安全”的要求，從嚴直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重點施工環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，抓實安全環(huán)保工作，依托“看板管理”助力安全風險受控；加強安全日常培訓力度，輸送生產骨干到總公司、公司鍛煉學習，通過“換位體驗”促進綜合能力的提升；完善內控風控體系建設，深入推進嚴肅財經紀律和“屢查屢犯”問題專項整治，扎實開展承包商和供應商管理專項監(jiān)督檢查，經營風險全面受控；切實加強酒駕、醉駕管理，加大宣傳力度，全年無此類違法違紀事件發(fā)生；堅持把疫情防控作為首要政治任務，建立完善工作運行體系，營造萬眾一心共同戰(zhàn)“疫”的局面。
    四、把推動政治優(yōu)勢轉化作為“第一要求”，務實創(chuàng)新聚合力。
    著力補短板、強弱項，面對改革發(fā)展的新形勢新任務，破解服務民生、員工素質提升、人才培養(yǎng)等方面的難點熱點問題，讓職工群眾滿意，讓職工群眾放心，凝聚了強大的創(chuàng)效合力。
    一是思想引領凝聚發(fā)展合力。強化宣傳思想工作和意識形態(tài)陣地管理，組織開展“黨的二十大精神學習季”“微型黨課聯(lián)講”等活動，激發(fā)了干部群眾學黨史的熱情，促進將黨史學習教育能量轉化為強大的創(chuàng)效動力。扎實開展“形勢任務專項教育”6期，及時、全面?zhèn)鬟f集團公司、總公司、公司重要會議精神、重要階段部署和員工群眾關心的相關政策，讓廣大干部員工更深刻體會改革趨勢，從思想本質轉變觀念，夯實改革發(fā)展基礎。常態(tài)化開展“一人一事”思想政治工作，抓實月度思想動態(tài)分析，實施“4+*”班站知心網格管理，實現人人身邊都有思想政治工作者，抓好影響群眾工作生活的“關鍵小事”，確保員工隊伍“穩(wěn)定大事”。
    二是民生架橋匯聚前行動力。群眾的“表情包”是檢驗黨建價值的“晴雨表”，領導班子從群眾最關心、最直接、最現實的問題入手，切實解決員工生產生活中的一系列涉及民生的大事小情，解決了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍。由支部班子帶頭，建立健全機關黨員干部聯(lián)系生產、聯(lián)系一線、聯(lián)系員工的有效載體和長效機制，深入開展“基層幫扶”活動，支委班子常態(tài)化走進班站、走進員工、走進一線，把問題帶上來，把辦法帶下去，用“問題清單”促進“問題清零”。搭建“我與工會說句話”“我為群眾辦實事”平臺，深入職工群眾，切實解決涉及民生的大事小情共計78件；精心建設“職工之家”，滿足了員工強身健體、素質提升的需求；打造班站“心靈驛站”，為“一人一事思想政治工作”提供有效平臺，使各項工作都有了“民生溫度”“和諧熱度”。
    三是人才強企激發(fā)創(chuàng)效活力。領導班子在人才培養(yǎng)和選拔上進行創(chuàng)新與嘗試，構建“選育管用”聯(lián)動長效機制，積極探索深化改革背景下的人才培養(yǎng)成長新途徑。通過選任程序，大膽提拔有能力的年輕干部走上關鍵崗位，選派**人次到公司、總公司機關掛職學習，干部隊伍結構持續(xù)優(yōu)化。組織實施了青年人才“培優(yōu)”計劃，為新入職優(yōu)秀員工量身定制“職業(yè)規(guī)劃”，打造成才成長“路線圖”，切實推進青年人才思想素質、專業(yè)水平和實踐能力的全面提升。組織開展導師帶徒、崗位練兵、履職能力提升等多種形式的培訓，積極打造“一專多能”、“一崗多能”的復合型員工隊伍。通過“項目化”搭臺、“梯次化”保障、“精準化”培養(yǎng)的方式，為推動*高質量發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
    在看到成績的同時，*領導班子也清醒認識到，對標“建設一流企業(yè)”的要求，我們的工作還有一定差距：一是領導班子用新思想新觀念指導新實踐方面做得還不夠系統(tǒng)深入；二是進一步抓好經營創(chuàng)效、全面深化改革、創(chuàng)新驅動的任務依然艱巨；三是風險管控、依法合規(guī)經營意識還需深入，規(guī)范管理、責任追究力度仍需加強；四是改善職工群眾工作生活條件、促進全面發(fā)展的工作還需進一步加強。這些既是困難和問題，也為今后的工作明確了奮斗的目標、改進的方向。
    至行萬里者，不中道而輟足。面對深化改革、轉型發(fā)展、從嚴管理的艱巨任務，*領導班子將堅持標桿絕不降低，工作絕不松勁，在認識上更為清醒，在信念上更加堅定，在行動上更有擔當，以更大干勁、更強合力，向著更高的目標奮勇邁進！
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    公司班子成員述職報告篇十六
    20xx年，優(yōu)撫科在省廳和局領導高度重視和支持下，順利完成了上級和局領導交辦的各項雙擁優(yōu)撫工作任務，取得了一定的成績。回顧過去的一年，我們做了12項工作，總結起來有“三個亮點”，“九個完成”。
    xx市再獲“全國雙擁模范城”榮譽稱號后，為進一步營造雙擁工作氛圍，我們做了六個方面的宣傳工作：一是主動協(xié)調相關領導確定一名市主要領導赴京領雙擁獎牌；二是市領導領牌返程時，又主動協(xié)調市委全體常委參加合影留念；三是將全市雙擁創(chuàng)建工作事跡和xx市再獲“全國雙擁模范城”榮譽稱號，在黃岡日報和市電視臺進行專版和專題宣傳；四是下發(fā)雙擁工作簡報三期；五是積極爭取市政府就雙擁創(chuàng)建工作對我局進行了通令嘉獎，此舉，據省雙擁辦領導講，開創(chuàng)了全省乃至全國的先河；六是在“八一”期間，為慶祝建軍85周年，市雙擁辦舉辦了一次高質量雙擁文藝晚會，得到了軍地領導充分肯定。其中市委全體常委參與合影留念，我局受到市政府通令嘉獎，局干部職工增發(fā)一個月工資，“八一”雙擁文藝晚會這三個方面既有影響又得實惠，我認為是20xx年雙擁工作一大亮點。
    為在“兩會”期間做好復退軍人維穩(wěn)工作，維護復退軍人權益，我們適時啟動了省委辦公廳、省政府辦公廳鄂辦文[20xx]59號文件精神貫徹落實工作。為做好具體工作，我們一是積極向市政府有關領導請示匯報，做好政策落實的思想認識統(tǒng)一工作；二是召開了全市優(yōu)撫工作分管局長會議，統(tǒng)一了思想，并制定了統(tǒng)一表格，規(guī)定了統(tǒng)一時間、口徑和完成工作任務要求；三是召開了市直財政、人社和市直各大戰(zhàn)線政工科長兩次專題會議，作了統(tǒng)一工作部署；四是為較好督辦這項政策的貫徹落實工作，經與市財政協(xié)商溝通，全市在xx縣召開優(yōu)撫社保工作現場會議，對全市落實“兩補齊”政策進行了一次現場督辦。與此同時，我們在做好市直兩參人員穩(wěn)定的同時，落實“兩補齊”對象在職3人，退休7人補差資金16.2萬元，不僅為全市帶了一個好頭，而且此項工作還在全市維穩(wěn)工作會上作了經驗介紹。
    為做好零散烈士紀念設施建設管理保護工作，一方面，各地組織專班，按民發(fā)[20xx]32號《民政部、財政部關于加強零散烈士紀念設施建設管理保護工作的通知》和民辦函[20xx]103號《民政部辦公廳、財政部辦公廳關于申報20xx年零散烈士紀念設施搶救保護項目的通知》精神，積極協(xié)調發(fā)改委、財政等相關部門，認真組織申報項目相關材料，在省廳規(guī)定的時間內一次性組織申報項目成功到位。
    另一方面，各地搶抓機遇，積極組織材料申報項目，在組織市優(yōu)撫醫(yī)院榮軍康療中心向民政部申報項目的基礎上，爭取了xx縣、xx縣2個烈士陵園建設，市福利中心、xx縣2個光榮院維修改造建設納入了省廳重點扶持項目。同時，各地不等不靠，干中求助。如xx市搶抓機遇，自籌資金新建了烈士陵園并開園，受到了省、市領導高度贊揚；xx縣零散烈士紀念設施三年建設任務，一年完成，贏得了全省在我市xx縣召開了烈士紀念設施保護單位管理工作暨零散烈士紀念設施搶救保護工作推進會，推進會上全省有四個單位作典型發(fā)言，我市就有兩個（團風和武穴）。
    一是完成了優(yōu)撫數據普查更新工作。繼20xx年底開展農村籍滿60周歲退役士兵普查工作后，20xx年3月份，我們又開展了對農村籍滿60周歲部分烈士子女和部分借殺平反子女的普查工作。同時，按照部、省《關于做好重點優(yōu)撫對象數據更新工作的通知》精神，全市對重點優(yōu)撫對象數據進行了一次全面梳理、更新和新增對象的審核、錄入工作。通過我們過細地工作，全市被民政部認定的優(yōu)撫對象已達109807人，占全市總人口11.4%，爭取優(yōu)撫資金4.1億元，比上年度多9000多萬元。另外，從20xx到20xx年，國家兩次對重點優(yōu)撫對象進行了提標，為維護優(yōu)撫對象的合法權益，全市把做好落實重點優(yōu)撫對象政策作為民政工作的一項大事來抓，到目前，全市撫恤補助金執(zhí)行落實差錯率為零，無發(fā)現因撫恤提標政策未落實而出現上訪現象，社會化發(fā)放滿意度大幅度提升。
    二是完成對全市雙擁領導小組機構進行了調整，并重新下發(fā)了全市雙擁領導小組調整文件。
    三是完成市政府下達科室目標任務之一。按照上級文件精神，我們積極與財政部門溝通，起草并爭取市政府辦轉發(fā)了《關于對市直城鎮(zhèn)義務兵家庭實施優(yōu)待和獎勵的意見》，對市直城鎮(zhèn)入伍義務兵家庭優(yōu)待金和立功后享受待遇進行大幅度調整，市直城鎮(zhèn)義務兵家庭優(yōu)待金由每年600元提高到4500元，去年我們市直發(fā)放義務兵優(yōu)待金近50萬元。
    四是應部分優(yōu)撫對象的要求和全市經濟發(fā)展情況，我們以民、財兩家聯(lián)合下文，對全市優(yōu)撫對象醫(yī)療門診補助標準進行了調整，新的優(yōu)撫醫(yī)療門診補助標準額度在原來的`基礎上增幅50%—70%。
    五是將市優(yōu)撫醫(yī)院集中收治優(yōu)撫對象納入市政府十件實事之一，通過局下文，召開會議，并幫助優(yōu)撫醫(yī)院做好協(xié)調工作，到12月底止，全市已超額完成重點優(yōu)撫對象集中收治任務，同時，還超額完成長住復退軍人精神病人年度定額收費調整任務。
    六是組織了一次全市申報“模范光榮院”和“合格光榮院”迎接省橫向交叉檢查，我市申報11個光榮院，評為模范光榮院2個（英山、武穴），8個評為合格光榮院，只有1家xx縣光榮院評為不合格。
    七是做好了市“四大家”領導對駐軍和困難優(yōu)撫對象兩節(jié)的慰問工作。
    八是完成評殘、追烈、變更127人，其中新評20人、調整等級4人、殘疾變更70人、糾錯補證31人、換證4人追烈1人。
    九是科室接訪105人次（例），其中個訪96人次、群訪9次、信訪8例，特別是做好對重點人，如殘疾軍人周清明、王大橋、黃中齊，兩參對象喻少云，以及浠水評殘申請對象黃建寅等個案的思想和解困工作，較好地維護了復退軍人的穩(wěn)定。
    總結過去的工作，我認為成績明顯，但問題也不少，其問題主要表現在兩個方面：一是工作做的多宣傳少；二是有些工作做的還不夠細致。究其原因是在家坐而指導多下基層調研、督辦少，工作疲于應付不出問題為好！
    20xx年工作，我想除進一步爭取高效優(yōu)質完成省廳和上級交辦的雙擁優(yōu)撫各項工作任務的基礎上，要在兩個方面有所突破，一是在工作宣傳上有所突破，二是在工作方法上有所突破，對重點工作變會上、電話督辦為市縣之間橫向交叉督辦，加大督辦力度，提高雙擁優(yōu)撫政策落實的執(zhí)行力。
    公司班子成員述職報告篇十七
    各位代表、同志們：
    現在，我向大會報告工作，請審議。
    是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結帶領全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網建設取得新突破，安全生產保持良好局面，經營管理水平進一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質服務、行風建設及黨建工作取得新成就。，繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。
    （一）、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎，安全生產呈現新局面
    安全生產是一切工作的前提和基礎。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網絡和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現場標準化要求，在全局推行了標準化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現場作為監(jiān)管重點，局領導班子經常帶領有關人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區(qū)、進農村、進學校、進社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領導晝夜檢查、現場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
    （二）、創(chuàng)新營銷管理模式，實現一流業(yè)績，經營效益得到新提升
    在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經營指標，供電量再創(chuàng)新高，境內供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3. 7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結零；經濟效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實現配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝，努力實現多供。積極引導客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設，多次深入現場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進行應用，方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
    （三）、加快電網建設步伐，構筑一流電網，電網建設實現新突破
    是我局近年來電網建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網為目標，積極引資金爭項目，加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗收。
    （四）、強化農電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新臺階
    供電所建設是全局工作的基礎。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
    把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內部裝飾及標識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結合創(chuàng)一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯(lián)系工作實際，通過內部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。
    （五）、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進展
    是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結奮進、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網建設為重點，以農網標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
    （六）、積極履行社會責任，樹立一流形象，優(yōu)質服務、行風建設再創(chuàng)新佳績
    在行風評比第一名的基礎上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經濟發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網建設，積極服務新農村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收；結合新農村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務；投資90萬元，建設標準化臺區(qū)150個；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。
    （七）、加強職工素質建設，打造一流隊伍，員工素質實現新飛躍
    把加強培訓作為提升員工素質的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質和業(yè)務技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內部大力開展業(yè)務技能培訓。通過學習培訓，極大調動了大家立足崗位，提高本領的積極性。在6666農電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標系統(tǒng)》，《改進施工流程工藝，提高社會經濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
    （八）、抓好兩個文明建設，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績
    深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。
    各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質量完成的一年，是企業(yè)取得良好經營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優(yōu)”現代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領導的結果，是全體干部職工同心協(xié)力、團結奮斗、拼搏奉獻的結果。在此，向長期支持和關心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領導和市委、市政府領導，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！
    總結一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發(fā)展第一要務，將發(fā)展主動融入經濟社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的.執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面；只有強化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標，才能實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎，創(chuàng)新機制，大力推進和諧企業(yè)建設，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，實現員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強勁動力。
    在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
    ——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前，國內外經濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內來看，受世界經濟影響，一此行業(yè)、企業(yè)經營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經濟效益下降，發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風險增加；電網建設任務艱巨，安全生產面臨巨大壓力。在復雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
    ——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產、基建現場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產責任制還需得到有效落實；個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質不高，部分專業(yè)人員相對短缺；農網薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網安全。
    ——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進標準化建設任務艱巨，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。
    ——經營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經營成本較高，電網建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經營壓力進一步加大。
    為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
    是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內需為契機實現電網建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年里，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極進取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經營，推進各項工作再上新上臺階。
    工作思路是：圍繞一個中心（強化企業(yè)經營管理、提高經濟效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)），實現七個突破（在經營管理、電網建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現突破）。通過打基礎、強電網，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
    主要任務目標：
    ——安全生產。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責任的重大電網、設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生負有主要責任的重大交通事故。
    ——經營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費回收全部結零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
    ——標準化建設。按計劃要求完成標準化創(chuàng)建任務。
    ——制度化建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系并認真抓好落實。
    ——優(yōu)質服務和行風建設。繼續(xù)深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。
    ——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
    ——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標準。
    為實現上述任務目標，今年要重點抓好以下工作：
    （一）、加強經營管理，提高經濟效益
    堅持以經濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關鍵，全面提升經營管理水平。一是加強線損管理，提高企業(yè)效益。加強表計管理，加大專項治理力度；堅持月經營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉變觀念，主動上門服務，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產出比，壓縮非生產性開支；強化企業(yè)內部經濟責任制管理，通過嚴格考核使經營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產經營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線）活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度，保證電費月月結“零”。加強考核，明確責任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
    （二）、加強電網建設，提高供電能力
    今年我們要充分利用拉動內需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。計劃電網建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農網完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設；投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造；投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理；加大農村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。
    (三)、加強安全管理，提高安全意識
    認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習，提高安全生產預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現場作業(yè)標準化建設，加強各類施工現場的安全監(jiān)管。不斷加大農網標準化建設力度，千方百計提高電網設備健康水平。合理安排電網運行方式，杜絕出現電網大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價，嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
    （四）、加強標準化建設，提高管理水平
    一是完善制度建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制，進一步夯實基礎、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標準化建設為契機，加強對業(yè)務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規(guī)范和統(tǒng)一，實現管理的提升和轉變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規(guī)范、抓內涵、強素質為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調，把標準化理念落實到生產經營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農網標準化建設，加強農網設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力；另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設，提升優(yōu)質服務質量。
    （五）、加強執(zhí)行力建設，提高隊伍素質
    一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴格業(yè)績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進規(guī)章制度的落實。以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責制，進一步增強員工責任意識，調動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設，樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業(yè)”創(chuàng)建，引導員工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術能手和業(yè)務骨干，通過開展多種形式的培訓，達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
    （六）、加強行風建設，提高服務質量
    優(yōu)良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質服務的核心內容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務品質；要進一步規(guī)范供電服務行為，嚴格執(zhí)行優(yōu)質服務常態(tài)機制和95598運行機制，嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”；要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
    （七）、加強黨的建設，提高企業(yè)凝聚力
    堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強領導班子建設，提高領導班子的科學決策、經營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行上級關于勤政廉政的有關規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防腐敗體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關系，繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
    各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標已經確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領，抓機遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農村建設，為促進我市經濟和社會發(fā)展做出新的貢獻！為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現代供電企業(yè)而努力奮斗！
    謝謝大家！
    公司班子成員述職報告篇十八
    以來，我公司在上級黨委和紀委的領導下，緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)”的奮斗目標，高度重視反腐倡廉建設，認真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀案件、開展治理商業(yè)賄賂、加強預防腐敗的制度建設、規(guī)范行政權力等方面，進行工作部署，廉政建設和反腐敗工作邁出新的步伐。
    （一）領導高度重視，認真開展“警示教育年”活動。為了進一步強化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀觀念，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓，公司領導高度重視，成立了公司經理任組長，各分管副經理為副組長，各單位負責人為成員的組織機構，1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動，以十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以“加強廉政建設，預防職務犯罪”為主題，以學習教育、查擺問題、完善制度和作風建設為主要內容，以構建教育、制度、監(jiān)督并重和預防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動，使反腐倡廉意識得到提高，嚴格執(zhí)行廉政制度，完善落實監(jiān)督制約機制，領導干部作風得到了切實加強。
    （二）統(tǒng)籌兼顧，務求實效，認真做好各階段的工作。引導公司黨員干部職工統(tǒng)一思想，充分認識警示教育活動的重要性和必要性，在增強搞好警示教育活動的責任意識和使命感的基礎上，警示教育領導小組就教育活動進行了部署，在每個階段，均組織全公司黨員干部和機關人員召開動員大會，動員和引導全局干部職工，將警示教育和安全生產、經營管理及思想政治建設、反腐倡廉等工作有機結合，全面貫徹省市電力公司的部署，堅持人民電力為人民服務，為構建和諧社會和經濟發(fā)展服務，為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務。
    （三）深入剖析典型案例，吸取教訓，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領導班子成員、供電所長及各部門負責人，認真學習111市局下發(fā)的典型案例，并進行了認真剖析，干部職工深受教育。同時我們充分運用網絡宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀實專題教材，教育引導廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    （一）反腐敗領導體制和工作機制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風廉政建設和反腐敗工作，成立了黨委書記為組長，副經理為副組長，各科室、班組負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，并將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行了責任分解，由黨委書記負總責，黨政領導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制，一級抓一級、層層抓落實，在預防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強化教育上下功夫，保證了我公司黨風廉政建設和反腐敗工作組織落實、措施落實、機制落實、責任明確，做到了任務細化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風廉政建設及反腐敗向縱深發(fā)展。
    （二）不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的問題。我們加強了對領導干部的宣傳教育，為領導干部設立了廉政檔案，在不正當交易自查自糾活動中，要求領導干部如實反映情況，做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前，我們沒有發(fā)現存在此類違紀問題。
    （三）由紀檢書記牽頭，監(jiān)察審計部實施對客戶進行走訪座談。4月份以來，我公司對全市有關領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進行了座談、走訪，認真聽取他們對我公司的行風建設工作的評價。就目前掌握的情況來看，社會各界均認為我公司以來行風建設工作開展扎實，各種措施制度針對性強，優(yōu)質服務水平進一步提高，年初向社會公布的優(yōu)質服務“十項承諾”均得到了嚴格落實，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎。
    （一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點，努力把無形的廉潔理念轉化為有形的制度。結合企業(yè)自身特點，公司先后出臺了《111供電公司領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制》、《加強監(jiān)督約束實施責任追究的暫行規(guī)定》，《招投標管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”的管理機制。近期來，以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司開展了對現行反腐倡廉制度的清理工作，對不適應形式發(fā)展的予以廢止，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設的質量和水平。
    （二）構筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設中，營銷部建立了各種制度、辦法28種，安全監(jiān)察部有49種，生產技術部20種，財務部25種、監(jiān)察審計部33種等共計155種制度、辦法，形成了有效的監(jiān)督機制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。年初，公司領導與各基層單位負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，建立起約束機制。按照《關于對黨員領導干部進行任職廉政談話的暫行辦法》要求，經常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉報告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關制度要求，對我公司重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，并對下屬各供電所進行定期和突擊財務審計，進行有效的監(jiān)督檢查，防止腐敗問題的產生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
    （三）懲防體系的建立健全體現在為客戶優(yōu)質服務中。優(yōu)質服務是電網企業(yè)的生命線，縣級供電企業(yè)在深化客戶服務的過程中，使黨風廉政建設得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴管理辦法，嚴格落實服務承諾，將業(yè)擴報裝辦理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下，促進了業(yè)擴管理規(guī)范化，堵住了管理漏洞，提高了經濟效益。同時，建立健全監(jiān)督機制，成立了集客戶投訴、舉報、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心，并不斷完善其功能，實現了與省市公司連網運行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督，達到了行風建設與懲防體系建設工作的有機結合。
    （一）黨風廉政建設和建立考核評價機制有機的結合起來。為進一步加強領導班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務進行了分解，確定廉政建設的重點，實行黨政工密切配合，明確責任，分工到位。公司班子成員及各單位的負責同志與公司簽訂廉政建設責任狀，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。公司領導班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發(fā)現的問題及時提出批評，制定整改措施，加以改正。
    （二）發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查。加強對黨員干部的全程監(jiān)督，抓住關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)，對公司領導和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責任審計、任滿離任審計。延伸監(jiān)管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭性問題，及時查清，即使遏止，防止擴大化，真正做到“八小時之內管住，八小時之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費和招待費，堵塞財務管理漏洞，遏止腐敗行為。
    （三）領導班子團結協(xié)作，堅決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務公開，進一步完善廠務公開的標準、細則，利用廠務公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關心的工資調整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題，把領導班子的履職情況、企業(yè)的經營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對領導干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監(jiān)督權。
    （一）加大違法違紀案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀現象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調查，做到了件件有調查、事事有回音，對經查實的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅決嚴肅處理。
    （二）突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎上，加大行風監(jiān)督員隊伍建設，召開監(jiān)督員會議，認真落實服務承諾，完善95598客戶服務熱線，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據上級工作安排，進行明察暗訪，對供電所進行模擬報修、營業(yè)場所環(huán)境、人員的服務態(tài)度進行調查，極大的提升了干部職工優(yōu)質服務意識。
    （三）對信訪案件，公司領導高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀委書記掛帥，監(jiān)察審計部具體負責，對所有的信訪案件都要實地進行詳細調查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復。在調查當中，對發(fā)現的問題要及時處理、提出整改措施限期整改，并對責任單位進行回頭看，檢查其整改情況。
    （一）對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴格管理。我公司嚴格按照相關制度進行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進行集體表決，然后由公司領導班子進行集體決策。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領導班子集體研究決定的，并成立了專門的組織機構，對大額資金的使用進行嚴格管理，工程物資全部是公開招標進行的，很好的遏制了腐敗現象的產生。
    （二）實行《三重一大制度》對公司預防腐敗起到了積極的作用?！度匾淮笾贫取穲猿帧凹w領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強化了民主監(jiān)督，減少了決策失誤，促進了班子團結，推進了決策的科學化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機關黨員干部的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，充分聽取服務對象、基層職工、有關專家、班子成員的意見，使決策更符合實際、符合發(fā)展的要求，調動了全局上下的積極性?！度匾淮笾贫取穼崿F了用制度管權、管事、管人，并把預防腐敗的關口前移、把領導干部的權力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團結、上下一心、風正氣順的局面。
    （一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設工作的開展。每次領導班子中心組學習，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學習教育內容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀條規(guī)貫徹落實到實際工作中；嚴格落實黨風廉政建設責任制，領導干部責任分工明確，層層簽定廉政建設責任書。
    （二）開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。根據上級安排，結合單位實際情況，班子成員認真剖析自己在作風建設、務實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅持規(guī)范的從業(yè)行為。
    （三）堅持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風廉政搞的好不好，領導班子是關鍵。公司黨委提出加強班子建設要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風廉政建設上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不沾、一點違紀的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節(jié)，總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的。領導班子用實際行動塑造了“為民、務實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。
    黨風廉政建設的工作實踐，為我公司職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎，企業(yè)實現了零案件、零上訪。今年，公司紀委的工作職責和任務更加明確，黨風廉政建設還有大量更細、更實的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進的單位學習，向上級的要求看齊，認真落實黨中央和公司系統(tǒng)關于加強黨風廉政建設的有關部署和要求，加強教育、完善機制、嚴格監(jiān)督，以創(chuàng)新務實的工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定，又好又快發(fā)展的新局面。
    公司班子成員述職報告篇十九
    五年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級婦聯(lián)的關心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準工作定位，團結拼搏，開拓進取，關注民生，服務和諧，為把婦聯(lián)打造成“務實、團結、創(chuàng)新、高效”的堅強團隊，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學雙比”活動先進協(xié)調組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位，區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進“五好”黨支部。現將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
    一、思想政治建設方面。
    區(qū)婦聯(lián)領導班子以樹立終身學習意識、構建學習型婦聯(lián)組織為目標，狠抓學習教育，不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質。認真落實機關干部政治理論學習日制度，組織機關干部認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學習等中央領導來閩考察時的重要講話精神，學習省、市、區(qū)有關重要會議精神，切實加強對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意為婦女服務的宗旨。精心組織，較好地完成了學習實踐科學發(fā)展觀各項工作，進一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足，初步解決了婦女兒童最關心、最直接、最現實的問題，創(chuàng)新完善了推進婦聯(lián)工作科學發(fā)展的體制機制，基本實現了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實抓好活動的方案制定、機構設置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化機關黨建“五建五創(chuàng)”活動結合起來，與實施“大干150天，全力打好‘五大攻堅戰(zhàn)’”結合起來，激發(fā)基層婦聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機關作風整頓和機關作風建設年活動，引導機關干部轉變作風，深入基層了解掌握基層婦聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產、生活的實際狀況和需求，分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現的新情況、新問題，研究和探索工作的新思路、新辦法，切實推動解決婦女群眾普遍關心的熱點難點問題，腳踏實地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯(lián)組織的服務水平。
    二、主體工作實績方面。
    （一）、堅持民生優(yōu)先，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實推進。
    1、開展對接活動，形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動，組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問、牽手對接活動，整合城鄉(xiāng)資源，幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項目建設資金缺口的問題，幫助新民村解決了農民實用技術培訓教材缺少的問題，幫助三新小學解決了學校電腦和圖書缺失的問題，初步形成了城鄉(xiāng)互動、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。
    2、建立示范基地，搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區(qū)婦聯(lián)關于發(fā)揮婦女在建設新農村中作用的實施方案》，培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”，泉美生物巾幗科技致富服務小組等市級“巾幗科技致富服務示范小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農村婦女農產品先進行業(yè)協(xié)會”，評選表彰了18個“雙學雙比”活動的先進集體、女能手、巾幗標兵。發(fā)揮基地輻射帶動和先進典型示范作用，引導廣大農村婦女推廣運用新品種、新技術、新化肥、新農藥、新機具，積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產建設，推進社會主義新農村建設。
    3、加強動態(tài)管理，提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級示范基地7個、鎮(zhèn)級示范基地9個，其中“三八”綠色基地3個，培訓巾幗科技帶頭305人，幫助農村婦女發(fā)展生產增收致富。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計生服務站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所，發(fā)揮典型示范激勵作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領域，積極向企業(yè)、服務業(yè)等一線行業(yè)推進，吸引各個領域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動。開展巾幗文明崗“知榮辱，獻愛心”活動，為孤兒院、老年服務中心的兒童及孤寡老人進行免費健康體檢，為社區(qū)、農村、企業(yè)婦女開展預防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳，共開展健康知識講座15場，為婦女兒童免費體檢和咨詢達35000多人次，進一步提高了創(chuàng)崗質量。
    4、注重素質培訓，積極推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅持把服務和保障民生放在重要位置，大力開展農村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，深入開展春風送崗位服務行動，幫助農村婦女轉移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè)，真心為婦女群眾辦實事。先后聯(lián)合區(qū)直有關部門成功舉辦絲網花藝制作培訓、家政服務技能培訓、“專家快車農村行”技術培訓、農村婦女優(yōu)秀實用人才培訓等各類技術技能培訓班15多場次，培訓婦女群眾達1萬多人次，有力提升了農村婦女增收致富能力。
    （二）堅持以人為本，維護婦女兒童合法權益力度加大。
    1、加強宣傳教育，增強婦女維權意識。堅持以婦女兒童為先，以維護婦女兒童合法權益為己任，大力實施“婦女兒童權益維護行動”，營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權知識培訓，提高基層婦干維權技巧。聯(lián)合有關單位深入開展“法律進企業(yè)、維權在身邊”職工維權月活動、“3·8維權工作進企業(yè)”活動和區(qū)直機關“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現場宣傳、平安建設大型宣傳咨詢等各類維權宣傳活動30多場次，現場發(fā)放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會效果。
    2、暢通訴求渠道，維護婦女兒童合法權益。認真落實區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內卡登記制度，跟蹤了解每起案例的調解進展情況，聯(lián)合有關部門，采取有效措施，及時幫助信訪群眾解決實際困難，化解矛盾糾紛。幾年來，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動社會保障、財產權益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護婦女兒童合法權益合議庭平臺作用，參與合議庭案件調解和重大婦女維權案件的陪審，著力維護婦女婚姻家庭合法權益，促進社會和諧穩(wěn)定。
    3、整合社會資源，傾情關愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強農村留守兒童工作領導小組，制定下發(fā)《洛江進一步加強農村留守兒童工作的實施意見》，切實加強對農村留守兒童工作的組織領導。認真做好全區(qū)0-18周歲農村留守兒童的調查摸底和規(guī)范建檔工作，為開展幫扶工作提供依據。整合資源，建立10所示范性村級“留守兒童之家”，配備兒童圖書室、活動室、學習室和學習讀物、娛樂器材等，開通親情熱線，為開展關愛留守兒童活動提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨，祖國發(fā)展我成長”等系列關愛留守兒童主題活動，積極為留守兒童提供權益保護、心理咨詢、生活扶助、學習輔導等服務。全區(qū)共有18名處級干部、179名科級干部與重點幫扶農村留守兒童結成“一幫一”為期三年的幫帶對子。
    （三）堅持宣傳造勢，關愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
    1、豐富活動形式，展示女性獨特風采。以慶祝“三八”國際婦女節(jié)、母親節(jié)為契機，精心組織，創(chuàng)新形式，積極開展營造全社會尊重女性的各種活動。如，開展現代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動，展現新時代女性風采；舉辦印尼風情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓班，舉辦“慶百年婦運·展巾幗風采”村（社區(qū)）婦女健身隊大賽和以“迎奧運·辦農運·講文明·樹新風”為主題的洛江區(qū)婦女風采表演賽，帶領全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動，積極營造和諧、發(fā)展、奮進的氛圍，全面展示洛江女性獨特魅力；開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學習惠女精神征文活動，進一步推動全區(qū)廣大婦女深入學習領會惠女精神，展洛江精神，引領全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設。
    2、創(chuàng)新活動載體，促進兒童健康成長。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區(qū)（村）開展10場“流動親子”活動，加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶?！傲弧眹H兒童節(jié)及各種關愛兒童活動，區(qū)領導帶頭深入學校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學生，和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學用眼·健康成長”系列活動，幫助少年兒童掌握科學用眼的知識和方法，促進少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認識，更新教育觀念。組織開展“春蕾助學”愛心助學活動，幾年來共為貧困學生爭取資金11.14萬元，幫助160多名貧困學生重返校園。
    3、加大宣傳力度，促進和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，宣傳有關保護婦女兒童的法律、法規(guī)等，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標兵戶及各類特色家庭示范標兵戶，推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范單位，羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范村，深入基層開展義診、現場贈藥、義寫平安春聯(lián)等活動，促進家庭和睦、社會和諧。
    （四）堅持跟蹤督促，實施“兩綱”工作順利進行。
    1、發(fā)揮職能作用，加強動態(tài)管理。根據機構改革變化和干部人事調整，及時調整充實婦兒工委成員單位和相關人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢，協(xié)調、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標進行監(jiān)測評估，認真做好“兩綱”監(jiān)測數據的采集、梳理、匯總和上報工作，認真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作。深入基層開展調查研究，認真總結實施“兩綱”的經驗做法和主要成效，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議，并形成調研報告上報市婦兒工委辦。
    2、協(xié)調督查，形成實施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認真履行部門責任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作，定期上報實施“兩綱”的有關數據和工作情況，全面動態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展狀況，確保了“兩綱”的順利實施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負責婦女兒童工作的協(xié)調議事機構，能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調的中樞作用，加強工作協(xié)調和信息溝通，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權和實施“兩綱”工作。
    3、加強跟蹤督辦，推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設納入十二五規(guī)劃，與區(qū)規(guī)劃同步推進，區(qū)婦聯(lián)成立項目建設領導小組，專人負責項目建設工作，全程跟蹤督辦。目前，該項目(含老干部、青少年)已完成選址立項工作，規(guī)劃建設用地面積約20畝，建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權、就業(yè)指導培訓、婚姻家庭指導、心理咨詢、體智能訓練、圖書閱覽等功能。
    （五）堅持“固本強基”，堅強陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進。
    一是推進干部能力建設。深入開展學習型黨組織建設活動，認真組織實施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓規(guī)劃》，以豐富知識、提高素質為目的，按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，深入開展爭做“學習型干部”和“學習型女性”活動，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進行普遍輪訓，進一步提高各級婦聯(lián)領導班子和干部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班，不斷增強各級婦女干部運用科學理論分析、研究解決婦女發(fā)展實際問題的能力。近年來，區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓2場次，培訓干部250人次，組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班。
    二是夯實基層工作基礎。以2006、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機，加強組織領導，深入調查摸底，精心制定方案，狠抓工作落實，通過舉辦推進女性進村“兩委”班子的專題培訓班、指定專人跟蹤指導，**年換屆后女性進村“兩委”118人；婦代會主任進村“兩委”75人；**年換屆后女性任村（社區(qū)）支委123人；村婦代會主任進村（社區(qū)）兩委85人，實現了兩個“100%”。按照廣泛性、先進性、代表性原則認真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表，高質量開好代表大會。認真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報告，選舉產生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子，并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學習宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。
    三是創(chuàng)新工作運行機制。堅持黨建帶婦建，以加強社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）婦聯(lián)基層組織建設為重點，研究基層組織建設中的突出問題，鞏固和發(fā)展現有組織網絡和基本隊伍，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關于加強以黨的建設帶動婦聯(lián)建設工作的意見》，努力把婦聯(lián)基層組織建設納入基層黨建的整體規(guī)劃，切實做到“四帶一加強，即以黨的建設帶動婦聯(lián)組織的思想建設、組織建設、班子建設、隊伍建設，加強發(fā)展女黨員工作。深入開展“結對共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動，通過聯(lián)合開展黨員學習經驗交流會、黨員組織生活會，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護講座等形式，實現結對雙方黨員互聯(lián)互動。根據市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動部署，在全區(qū)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，積極探索加強和改進婦聯(lián)基層組織建設的新思路、新舉措，把婦聯(lián)基層組織真正建設成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效的群眾。
    三、黨風廉政建設方面。
    區(qū)婦聯(lián)領導班子始終深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)黨風廉政建設的有關規(guī)定，按照區(qū)紀委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的部署和要求，認真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機關反腐倡廉“六個機制”實施意見，大力加強班子自身建設，結合婦聯(lián)工作實際，從思想作風、工作作風、領導作風、生活作風、學風等方面著手，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強思想教育，推進制度建設，按照黨風廉政建設的各項目標要求認真做好區(qū)婦聯(lián)各項工作。一是成立了落實黨風廉政建設責任制領導小組，由一把手負總責，黨組成員根據職責分工，各負其責、密切配合，對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任。領導班子成員身體力行，率先垂范，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定。二是加強黨員干部黨風黨紀教育。區(qū)婦聯(lián)領導班子把開展黨性、黨風、黨紀方面的教育活動作為一項經常性的工作，堅持經常性教育與集中教育相結合，正面示范引導與反面典型警示相結合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設紀錄片，組織學習優(yōu)秀黨員和先進人物事跡，開展專題討論，增強全體黨員干部遵守廉政建設各項規(guī)定的自覺性，從思想上筑起堅固的“堤防”。三是恪守各項規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領導班子為使黨風廉政建設責任制落到實處，率先垂范，嚴格遵守各項規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財務、用車等各項規(guī)章制度，并堅持民主集中制原則，完善領導班子的議事規(guī)則，建立了民主科學的決策機制，做到集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定，切實維護領導班子的團結，形成分工負責、團結合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進、招考工作人員以及其他應由集體討論的重大事項，都召開主席辦公會集體討論決定，體現公開、公平、公正的原則。與此同時，十分注重堅持民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見和建議，堅持走群眾路線，充分發(fā)揮干部職工的工作主動性、創(chuàng)造性，著力提高各項工作的群眾參與度，從而使各項決策的科學化、民主化程度進一步增強，團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
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    公司班子成員述職報告篇二十
    xx年x月，我任某委常委、紀檢委書記，一年來，在上級黨委和某委的正確下，緊緊圍繞某委的中心工作，認真履行職責，通過一年來的扎實工作，本人分管的各項工作取得新的成績。
    一、加強自身思想道德建設、努力提高黨性修養(yǎng)。在黨組織培養(yǎng)和教育下，平時自覺加強黨性鍛煉，牢記為民服務的宗旨，端正思想和工作作風，樹立堅定的共產主義理想信念;堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守黨的政治、經濟、組織等方面的工作紀律，堅持理論學習與實踐相結合，不斷提高理論素養(yǎng);能認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，做到個人服從組織，局部服從全局;在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。
    二、切實協(xié)助某委、政府抓好分管工作。
    六是抓好分管信訪工作。將信訪工作陣地前移，把干部下訪列入各級領導班子年終目標考核中，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點、難點問題較多的村隨時下訪，對重點信訪案件包案到人。
    三、嚴于律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。在廉潔自律方面，我本人嚴格按照中紀委的要求，模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受社會各界的監(jiān)督，認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在公務接待過程中嚴格按規(guī)定向某委申請，不存在用公款相互宴請、大吃大喝和高消費娛樂現象;加強對親屬、子女和身邊工作人員的管教。除了經常性的教育和提醒外，在日常工作和生活中，明確向他們提出不準收受任何禮品、有價證券和現金，不得隨意吃請，更不得借我的名義謀取個人私利。
    四、加強理論學習，提高自身政治素質和工作能力。在工作中，能深入學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會、中紀委五次、六次全會、第七次黨代會以及在考察新疆時的講話精神，在抓好理論知識學習的同時，本人對業(yè)務知識的學習毫不放松，重點對《實施綱要》、《黨內監(jiān)督條例》、《信訪條例》等重點篇目進行了系統(tǒng)全面的學習，通過學習本人的政治理論水平有了明顯提高，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性進一步增強。
    五、存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務工作的現象，不斷拓寬學習的領域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結合。二是深入細致地開展調查研究。增強下基層調研的主動性，不能由于忙于事務工作，而忽視調研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是加大和改善投資軟環(huán)境。要進一步加強對治理軟環(huán)境工作的督促檢查，對于影響經濟發(fā)展的突出問題，要采取有力措施加以解決。
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    公司班子成員述職報告篇二十一
    20xx年，對房地產行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調控政策的打壓下，消費者的心理預測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場觀望情緒進一步加重，全國房產成交量出現急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經營策略，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。
    根據公司當前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：
    一是參與了十多個市內及周邊地區(qū)的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網及城市市政配套設施到位情況，通過對市場調查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經濟分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領導。
    二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項目已具備了開工條件。
    三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調查，認真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內部管理制度，關注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對照相關要求，修改與現行法規(guī)不相適應的內容，刪除與現行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內容，增加現行法規(guī)修改增添的新內容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執(zhí)行的內部監(jiān)督檢查與考核，健全內部責任追究機制。并根據市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。
    由于綜合因素的影響，的房地產投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領導小組，調研市場的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產的市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調查，并根據市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。
    團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產力，出經濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補，減少內耗，形成合力，共謀發(fā)展。
    在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考，積極付諸實踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負其責，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。
    同時，維護團結和諧的基礎，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關心，大事講原則，小事講風格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領導干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護企業(yè)團結和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。
    把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進了團結，取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。