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        2023年年度計劃分配率公式7篇(實用)

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            做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
            年度計劃分配率公式篇一
            雖然做好這些工作時不簡單的,但是我們還是要戰(zhàn)勝一切阻擋因素,實現(xiàn)我們的工作完好的完成。 為貫徹落實局黨組工作安排要點及指示思想,確保本年度事業(yè)保險處工作目標的完成,特制定措施如下:
            團結就是力量,團結能產(chǎn)生力量,首先我們班子能搞好團結,大家要有團結的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,在工作中注意溝通協(xié)調(diào),有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協(xié)作意識,配合意識,并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動.弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉變,使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色.
            1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,發(fā)現(xiàn)難點及時處理,每周一下午召開征繳工作例會,認真聽取同志們匯報和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評比,并公布進展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性.
            2、在去年的工作基礎上,對130家參保單位逐個進行調(diào)查研究,全面掌握單位機構編制,在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數(shù)據(jù)資料.在此基礎上成立養(yǎng)老保險征繳清欠領導小組,一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制,明確任務和責任,將基金征繳工作任務量化分解責任到人,實行全員目標責任制,任務明確獎懲分明,每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線,年底兌現(xiàn)獎懲
            養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社?;鸬陌踩詥栴}高度重視,管好基金不僅僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題.所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,并結合我處的工作實際,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?;鹑藛T安全,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監(jiān)管的長效機制.
            為保證養(yǎng)老金應收盡收,做到基金管理嚴格工作程序完善,規(guī)章制度健全,基金運性良好,強化稽核工作已成為當務之急.稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要.為此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽核工作.
            1、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費。
            2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現(xiàn)象,同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里.根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實地核實并立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確?;鸬呐?、冒、滴、漏.
            根據(jù)我處的實際工作情況,為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,依托強有力的各勞動保障事務所,
            在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面,在得到各有關事務所的大力支持下,向各經(jīng)辦事務所延伸,同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作. 我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,他們在工作了一輩子后光榮退休了,我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個人都會有退休的一天,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那么你將來得到的一定是更壞的回報!
            世間就是這樣,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好,如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險,那么社會就不安定,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作!
            年度計劃分配率公式篇二
            20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:
            1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶
            2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
            3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
            4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
            1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
            2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
            3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
            1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政*的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
            2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
            3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。
            4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
            公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
            1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
            2、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政*及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
            3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
            4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政*及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
            1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
            2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
            3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
            4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。
            總之,20xx年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
            年度計劃分配率公式篇三
            1、有史以來最長的暑期剛剛結束,北京市各中小學陸續(xù)開學,借此時機加大北外青少年英語在社區(qū)的推廣力度,提高咨詢量;
            2、通過社區(qū)活動,獲得資源,提升口碑,促進招生。
            孩子愛上“快樂教學法”
            xx社區(qū)6-12歲兒童及父母
            xx年xx月xx日—xx月xx日。
            xx社區(qū)廣場
            新學期,新氣象,我們快樂學英語
            1、派發(fā)宣傳單頁
            2、展示北外青少年英語風彩
            3、介紹課程體系
            4、收集咨詢者信息
            5、發(fā)放活動資料等
            6、互動小游戲
            小游戲:
            (1)魔術變化水的顏色,通過變化水的顏色,將各種顏色的英語單詞教授給孩子們,通過寓教于樂的吸引家長的眼球
            (2)看英文識水果,做一些常見水果圖形,填上英文單詞,讓孩子們填上中文名稱,每個孩子只能填一個,填對一個(轉載于:社區(qū)活動計劃),發(fā)獎品一個
            (3)我模仿你來猜游戲,準備一些日常物品的漢字,讓家長指出相關部位,孩子猜出相對應的英文單詞,在最短的時間內(nèi)猜出最多的孩子一份獎品
            (4)準備一些常用的英文單詞,空出其中一個字母,如果孩子能在指定的時間內(nèi)填完,發(fā)放一份小禮品
            (5)幸運大抽獎活動
            咨詢2名,市場人員2名,兼職人員4名
            9:00參與人員到公司集合,準備活動相關事宜
            9:30準時出發(fā)到達各社區(qū)。
            10:00社區(qū)布展
            10:30—18:00活動宣傳、收集人員信息
            1、宣傳品準備
            a、易拉寶
            b、宣傳單頁:
            c、橫幅:北京外國語大學青少年新學期特別活動----孩子愛上“快樂教學法”
            2、活動用品準備
            a、照相機
            b、筆記本電腦
            c、宣傳片,音樂
            d、太陽傘或帳篷
            e、咨詢臺
            f、辦公用品(桌椅、筆、文件夾、紙杯、手提袋、大頭針、別針、透明膠、剪子、裁、紙刀、訂書器、便簽紙、名片、咨詢單等)
            1、天氣預測與計劃調(diào)整;
            2、人員配備(3人一組)
            市場專員負責兼職人員的工作調(diào)動和指揮;
            兼職人員負責發(fā)放宣傳品、課程宣傳資料及引導咨詢者;
            活動前一天咨詢師確定人員出席情況;
            準備宣傳單等資料xx份,由市場專員負責領取,指定兼職人員清點、運輸、保管; 易拉寶、咨詢臺、椅子等設備由咨詢師指定兼職人員清點、保管。
            3、進入場地
            兼職人員需在9:00到達公司;
            兼職人員檢查所需物品是否齊備;
            10:00,進駐場地,擺設咨詢臺,咨詢臺前擺放兩把座椅。
            咨詢臺擺放在社區(qū)內(nèi)居民活動廣場、主要通道或其他人流量大的地方;
            展板并列擺放在咨詢臺附近的道路一側,易拉寶擺放在咨詢臺兩側,烘托咨詢氣氛; 工作人員休息時位置應距咨詢臺3-10米,不得坐在咨詢臺咨詢位置;
            兼職人員檢查懸掛和張貼的橫幅及印刷品是否有破損,如有損壞,及時更換。
            4、發(fā)放宣傳資料
            兼職人員主要承擔宣傳資料的發(fā)放工作;
            兼職人員不得進行咨詢講解,需將咨詢者引領至中心,交由咨詢師咨詢; 活動過程中如果發(fā)現(xiàn)自己周邊有被目標受眾丟棄的宣傳品,應及時拾起處理;
            5、撤出場地
            兼職人員將清點好的物品歸類打包并運回中心。
            咨詢師按照清單與公司庫房負責人清點物品,歸還入庫。
            如果不歸還入庫,由市場專員負責保管。
            年度計劃分配率公式篇四
            一、繼續(xù)實施“提高婦女兒童健康水平”民生工程。一是全市婚前醫(yī)學檢查率達80%,建立婚前保健和孕期保健工作長效機制;二是縣市區(qū)級婦幼保健機構能力建設進一步提高,三區(qū)婦幼保健所和市婦幼保健所要力爭政府支持,建設符合要求的婦幼保健所。各級婦幼保健所要進一步合理布局、增加設備、加強培訓,不斷提升服務能力。
            二、認真實施基本公共衛(wèi)生婦幼保健和重大公共衛(wèi)生服務項目,促進婦幼衛(wèi)生服務均等化。一是積極推進孕產(chǎn)婦保健門診和兒童保健門診標準化建設。年底全市兩個門診標準化建設合格率達80%;二是完善孕產(chǎn)期保健和兒童保健服務規(guī)范,努力提高孕產(chǎn)婦保健和兒童保健系統(tǒng)管理率;三是加強和規(guī)范孕產(chǎn)婦綠色通道建設,提高孕產(chǎn)婦急救能力和服務質(zhì)量,力爭住院分娩率達98%,進一步降低孕產(chǎn)婦死亡率;四是強化農(nóng)村育齡婦女補服葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目,爭取補服率達80%,知曉率達90%以上;五是繼續(xù)推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平產(chǎn)免費,嚴格控制剖宮產(chǎn)率,嚴格執(zhí)行剖宮產(chǎn)最高限價政策;六是繼續(xù)做好hiv、乙肝、梅毒母嬰阻斷工作,積極主動與各級疾控中心溝通協(xié)調(diào),掌握轄區(qū)hiv育齡婦女信息,建立健全hiv育齡婦女健康檔案,逐步提高孕期保健hiv自愿咨詢和檢測率,切實做好hiv育齡婦女和兒童跟蹤隨訪服務工作。做好梅毒陽性產(chǎn)婦和其所娩嬰兒的跟蹤隨訪工作,扎實做好兒童乙肝免疫球蛋白注射工作。
            四、建立新生兒疾病篩查檢測實驗室,完善篩查網(wǎng)絡,各縣市區(qū)新生兒疾病篩查率達70%以上。進一步規(guī)范新篩工作,強化質(zhì)量控制和監(jiān)督,提高基層工作人員業(yè)務水平和責任心,確保新生兒疾病篩查服務質(zhì)量。
            五、積極推進等級保健機構的創(chuàng)建和評審工作。加強愛嬰醫(yī)院(衛(wèi)生院)創(chuàng)建與鞏固,以縣市區(qū)為單位,中心衛(wèi)生院創(chuàng)建率達100%,普通衛(wèi)生院創(chuàng)建率達70%。對已創(chuàng)建命名的愛嬰醫(yī)院(衛(wèi)生院),根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的愛嬰醫(yī)院復核辦法進行全面的復核評估,以迎接國家、省對愛嬰醫(yī)院(衛(wèi)生院)復核評估。
            六、加強托幼機構衛(wèi)生保健管理。認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部、教育部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,指導托幼機構設置保健室、配置專(兼)職人員,做好集居兒童保健管理。
            七、繼續(xù)加強婦幼衛(wèi)生信息管理工作。年底前全市要基本做到統(tǒng)一婦幼保健軟件,進一步提高婦幼衛(wèi)生監(jiān)測、婦幼衛(wèi)生年報工作質(zhì)量,加強質(zhì)量控制,確保數(shù)據(jù)的科學性、時效性。繼續(xù)做好全市孕產(chǎn)婦死亡評審工作,全面開展新生兒死亡評審。
            八、強化婦幼衛(wèi)生法制建設,加強婦幼衛(wèi)生管理
            1、嚴格婦幼保健服務市場管理。進一步落實《中華人民共和國母嬰保健法》及其實施辦法,嚴格執(zhí)行相關法規(guī)、規(guī)章、政策,強化婦幼保健服務技術和市場管理。與相關部門協(xié)作,嚴厲打擊非法助產(chǎn)、非法胎兒性別鑒定、非法終止妊娠行為和非法組織婦科病檢查活動。
            2、嚴格資質(zhì)審批許可。要嚴格助產(chǎn)、終止妊娠、計劃生育、婚前醫(yī)學檢查、新生兒疾病篩查等技術服務機構、人員資質(zhì)的審批許可。
            3、規(guī)范婦幼保健技術服務,嚴格督導考評制度。按照省廳要求,不斷完善各項婦幼保健服務程序和技術規(guī)范,拓展服務范圍、推廣適宜技術、提高服務質(zhì)量和服務對象滿意度??h市區(qū)除進行專項工作督導外,每季度對轄區(qū)婦幼衛(wèi)生全面工作督導一次,市局每半年督導和考評一次。
            年度計劃分配率公式篇五
            我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
            回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
            一、人事管理方面
            1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理:
            (1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。
            (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
            (3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;
            (4)同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。
            (5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
            (6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
            2、招聘:
            (1)、部門傳人員增補單。
            (2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
            3、宿舍管理:
            (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
            (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工xx間(男占xx間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
            (3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
            (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。
            (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。
            (6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
            4、嚴肅勞動紀律:
            (1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
            (2)、嚴格考勤制度責任的落實。
            (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
            5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
            6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
            7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
            8、宣傳和培訓工作。
            二、行政、辦公室事務、總務方面
            1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
            2、根據(jù)領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
            3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
            4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
            5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
            6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
            7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
            8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
            9、公司總務工作,做好后勤保障。
            xx、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
            xx、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
            xx、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
            13、公司各種表格管理。
            14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。
            (三)、20xx年計劃及建議
            根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
            一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
            1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
            2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提高。
            3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
            4、完成日常人力資源招聘與配置。
            5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
            6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
            7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
            8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
            年度計劃分配率公式篇六
            遵循“以學生為本,一切為了學生的發(fā)展”的課改理念,圍繞“知識與技能,過程與方法和情感態(tài)度與價值管”的三維目標,以提高學生的科學素養(yǎng)為主旨,激發(fā)學生學習化學的興趣,幫助學生了解科學探究的基本過程和方法,培養(yǎng)學生的科學探究能力,使學生獲得進一步學習和發(fā)展所需要的化學基礎知識和基本技能;引導學生認識化學在促進社會發(fā)展和提高人類生活質(zhì)量方面的重要作用,通過化學學習培養(yǎng)學生的合作精神和社會責任感,提高未來公民適應現(xiàn)代社會生活的能力。
            1、使學生學習一些化學基本概念和基本原理,學習幾種常見的元素和一些重要化合物的基礎知識,學習一些化學實驗和化學計算的基本技能,初步認識化學在實際中的應用。
            2、激發(fā)學生學習化學的興趣,培養(yǎng)學生的科學態(tài)度、科學的學習方法,以及關心自然、關心社會的情感。
            3、培養(yǎng)學生的能力和創(chuàng)新精神,使學生會初步運用化學知識解釋一些簡單的現(xiàn)象或解決一些簡單的化學問題。4、對學生進行辯證唯物主義和熱愛社會主義祖國教育。
            人教版九年級化學實驗教科書是根據(jù)九年義務教育《化學課程標準》的要求編寫的。本教材特別注重以探究學習為主線,精心設計主題內(nèi)容呈現(xiàn),實施功能性欄目的內(nèi)在組合,促進知識遷移和運用。其顯著特點是功能欄目普遍加強,圍繞章的課題設有:章導學、觀察與思考、聯(lián)想與啟示、活動與探究、拓展視野、練習與實踐、交流與討論、你已經(jīng)知道什么、整理與歸納、本章作業(yè)及某些隱性欄目如科學方法介紹、實驗安全操作規(guī)則、化學史實等。這些特定功能性欄目根據(jù)相關主題或課題內(nèi)容,靈活運用,優(yōu)化組合,能極大地調(diào)動學生積極參與課堂教學活動,有利于推進自主性、合作性、體驗性、探究性學習的實施,體現(xiàn)了人的建構性學習方式與真實的本質(zhì)、知識的本質(zhì)、人的交互作用的本質(zhì)以及科學的本質(zhì)的聯(lián)系。
            教學內(nèi)容可分為五個部分:身邊的化學物質(zhì)、物質(zhì)構成的奧秘、物質(zhì)的化學變化、化學與社會發(fā)展、科學探究?,F(xiàn)行化學教材本著落實素質(zhì)教育目標,發(fā)展學生創(chuàng)新精神和實踐能力,減輕學生過重的課業(yè)負擔,促進學生健康發(fā)展和生動活潑地、主動地學習。
            1、采用生動活潑的教學方式,激發(fā)學生的學習興趣,并把學生學習興趣轉化為學生積極的學習行為。
            2、結合化學教學內(nèi)容,做好學生思想品德教育,培養(yǎng)優(yōu)生,轉化學困生,樹立優(yōu)等生的帶頭作用,搞好互幫互學活動,以達到整體推進整體提高。
            3、認真?zhèn)?、教、改、輔,努力通過改、輔、查來檢查學生的學習情況,以期達到整體提高。
            4、創(chuàng)設自主探究的教學情境,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。認真開展實驗教學,利用好實驗室、電教室等設備提高學生實驗操作技能,鼓勵學生多寫小論文,多發(fā)明創(chuàng)造,多與同學討論,把自己的見解講出來,聽聽別人的意見,多寫學習心得體會。
            5、認真作好單元檢測,分析學生得失,檢查教學中的漏洞,鼓勵成績好的再接再厲,動員效果不佳的同學不氣妥。
            6、認真實施素質(zhì)教育工作,改講課堂教學結構,提高課堂藝術,在課堂上積極實施互動教學,把學生的積極性發(fā)揮到最佳狀態(tài)。
            7、不斷學習、提高教師本人的語言精煉程度,幽美的語言可增加課堂趣味性,便于激發(fā)學生思維,提高課堂教學效率。多向同行探討有關教育教學上的方法和技術。
            8、認真做好培優(yōu)補差工作。學生的個體差異是一個客觀存在,因此培優(yōu)補差是教學工作不可少的一環(huán)。為了讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發(fā)展,體驗學習的快樂,進步的樂趣,達到全面提高學生素質(zhì)的目的,根據(jù)教育理論中“因材施教,量力性原則”,實施特殊教育計劃,分層教學,在班級中挖掘學生的個體差異,做好拔尖補差工作,從而讓優(yōu)生更優(yōu),差生不差,共享成功。
            本學期約有20個周,以5節(jié)課/周計算,一共有100課時,具體安排如下:
            周別
            單元
            1
            2
            3
            4
            5
            6
            7
            8
            習題處理
            1-2
            第一單元
            2
            2
            4
            2
            3-4
            第二單元
            2
            1
            2
            2
            5-7
            第三單元
            1
            2
            2
            2
            2
            2
            8-10
            第四單元
            2
            2
            2
            2
            2
            11-12
            第五單元
            1
            1
            3
            2
            12-14
            第六單元
            2
            3
            3
            2
            15-17
            第七單元
            2
            2
            2
            2
            2
            18-19
            期末復習
            年度計劃分配率公式篇七
            經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
            加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,加強安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
            1、建立健全安全生產(chǎn)機構,充實安全生產(chǎn)管理人員。
            2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。
            3、搞好應急預案演練及預案內(nèi)容的完善落實,使之具有可操作性。
            4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。
            5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規(guī)章制度。
            6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。
            7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
            8、抓好壓力容器的年檢工作。
            9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
            各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。
            總經(jīng)理簽發(fā):
            年 月 日